供銷社工作總結(jié)范文

1、供銷社工作總結(jié)范文一、今年工作情況1、落實三年行動計劃，推進惠農(nóng)中心建設(shè)。根據(jù)x市全面深化供銷合作社綜合改革三年行動計劃（xxxxxxxx），結(jié)合xx實際，研究制定了xx縣全面深化供銷合作社綜合改革三年行動計劃（xxxx-xxxx年）、xx縣推進惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)三年行動實施方案兩個文件，明確了工作重點和目標。實施了高湖和三爪侖兩個供銷惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，并對高湖供銷惠農(nóng)服務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能進行完善，擴充惠農(nóng)服務(wù)中心服務(wù)內(nèi)容和范圍，更好的為農(nóng)提供服務(wù)。2、加快電商公司股改，探索社企發(fā)展新路。多次到省社和省供銷電商公司，對接電子商務(wù)工作，爭取省社和省公司的支持。x月份，參加了在x召開的供銷云倉

2、構(gòu)建城鄉(xiāng)雙向流通骨干網(wǎng)全國啟動會，xx縣供銷云倉建設(shè)工作前期準備工作已取得成效。同時，圍繞電商營運工作，開展xx供銷e家與優(yōu)而信進行合作，對電商公司進行增資擴股。目前，股改前期準備工作基本完成。3、進行資產(chǎn)確權(quán)頒證，加強社有資產(chǎn)管理。市供銷社將xx縣供銷社作為社有資產(chǎn)確權(quán)試點單位，按照xx縣供銷社社屬土地、房屋確權(quán)頒證工作方案，對社有資產(chǎn)進行產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)評估。全縣社有資產(chǎn)土地總面積x.xx萬平方米，房屋總面積x.xx萬平方米。目前第一批已確權(quán)頒證土地xx宗，面積x.x萬平方米，房屋xx棟，面積x.x萬平方米。通過社有資產(chǎn)確權(quán)頒證，有力地維護了供銷資產(chǎn)的完整性，促進了社有資產(chǎn)保值增值

3、，為將資產(chǎn)變資本提供了堅實的法律保障，為優(yōu)化社有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)布局，加快資產(chǎn)開發(fā)利用，提高服務(wù)“三農(nóng)”水平打下了堅實的基礎(chǔ)。資產(chǎn)確權(quán)頒證工作作為典型經(jīng)驗在全市、全省推廣，經(jīng)驗材料在省社網(wǎng)站全文刊發(fā)。4、搭好集團公司框架，打好社有企業(yè)基礎(chǔ)。目前，已明確公司董事、監(jiān)事，董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層人員，召開了董事會、監(jiān)事會等相關(guān)會議，審議通過了投資入股協(xié)議等公司重大經(jīng)營決策，明確了經(jīng)營重點、公司招聘方案等內(nèi)容。建立“社有資產(chǎn)出資人制度”和“資本授權(quán)經(jīng)營制度”，構(gòu)建以“社有資產(chǎn)管理委員會+投資開發(fā)公司+資本授權(quán)經(jīng)營制度”為核心內(nèi)容的“三位一體”的經(jīng)營管理體系。優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，激發(fā)更多內(nèi)生動力。積極推行產(chǎn)權(quán)多元化，

4、引進戰(zhàn)略合作者，充分發(fā)揮供銷集團公司在融資、項目建設(shè)、供銷經(jīng)營、資產(chǎn)開發(fā)利用等方面的優(yōu)勢，將其逐步發(fā)展成為新型現(xiàn)代供銷企業(yè)。創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式經(jīng)驗在全市供銷改革推進會上作典型發(fā)言，兩篇經(jīng)驗材料在省社網(wǎng)站全文刊發(fā)。5、提升經(jīng)營服務(wù)平臺，強化綜合服務(wù)功能。發(fā)揮基層供銷社“一社多能，一網(wǎng)多用”的作用，強化綜合服務(wù)功能的完善，把基層供銷社建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟、市場信息、農(nóng)業(yè)服務(wù)的中心?；鶎庸╀N社的升級改造步伐加快，利用省社綜合改革發(fā)展基金，申報了無償改造資金xx萬元，按照生產(chǎn)合作、供銷合作、消費合作、信用合作“四位一體”的要求，對三爪侖基層社四棟房屋進行了拆除重建，三爪侖惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)已完成設(shè)計和工程審

5、核。仁首、中源、高湖等基層社通過開放辦社，夯實了服務(wù)基礎(chǔ)，擴大了經(jīng)營業(yè)務(wù)，延伸了服務(wù)范圍。依托農(nóng)資連鎖企業(yè)、網(wǎng)點、莊稼醫(yī)院等，向農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、種田大戶等各種規(guī)模農(nóng)戶提供農(nóng)資直供配送、區(qū)域聯(lián)采服務(wù)。為經(jīng)營注入了活力。目前，全縣有各類供銷經(jīng)營網(wǎng)點xxx個，星級農(nóng)村綜合服務(wù)社xx個。6、扎實開展精準扶貧，增強扶貧工作實效。按照中央、省市縣的要求，制定扶貧工作方案、落實產(chǎn)業(yè)扶貧項目，制定增收方案，使每一位貧困戶都有項目、有途徑、有收入。村里發(fā)展了棘胸蛙養(yǎng)殖、養(yǎng)蜂基地、藍莓種植、x觀音蓮和桃樹種植產(chǎn)業(yè)，脫貧增收能力逐步提高。縣社每年安排x萬元用于扶貧，工作隊吃住在村，全體扶貧干部每月至

6、少到扶貧點一次，深入了解情況，走訪困難戶，落實精準扶貧各項措施，讓貧困戶感受到黨和政府的溫暖?？h社通過工作交往，為村里爭取省、市幫扶和項目資金x萬元，為x戶養(yǎng)蜂貧困戶銷售蜂蜜xxx斤。港背村順利脫掉了省級貧困村帽子，全村xx戶xx人導今年全部脫貧。二、工作差距一是基層社改造任務(wù)繁重?；鶎由缡枪╀N合作社直接面向群眾的綜合性經(jīng)營服務(wù)組織，是供銷改革的最前沿，服務(wù)三農(nóng)的第一線。近年來，我社通過向上爭資等多種方式，維護、修繕、重建基層社，為農(nóng)服務(wù)能力水平有了一定的提升。但是我縣供銷資產(chǎn)大部分是七八十年代磚木或磚混結(jié)構(gòu)的老房子，很多處于關(guān)閉狀態(tài)，土地大部分都閑置，亟需升級改造，資金缺口很大，基層社恢復重

7、建任務(wù)十分繁重。今年，高湖和三爪侖兩個惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)由于資金不足，進展緩慢。二是人才匱乏亟需解決。供銷改革涉及方方面面，包括基層社恢復重建、農(nóng)合聯(lián)發(fā)展、社有管理體制改革創(chuàng)新、電子商務(wù)運營等，特別是電商運營中心實質(zhì)性運營還需加大工作力度，亟需懂技術(shù)、會管理，善經(jīng)營的專業(yè)性人才和專業(yè)運營公司。然而供銷社系統(tǒng)人員老化嚴重，專業(yè)人才極度缺乏。目前，縣社機關(guān)在崗人員xx人，人員老齡化，專業(yè)型人才也不多，這與日益復雜的供銷改革形勢和要求不相適應(yīng)，供銷為農(nóng)服務(wù)的作用受到了制約。三是改革力度仍需加強。改革創(chuàng)新意識不強、辦法不多，加之改革任務(wù)繁重，部分改革進展不快，特別一些工作由于沒有具體操作模式，加之專業(yè)性

8、人才匱乏等各種客觀原因，落實存在著一定的困難。供銷投資控股公司和電商公司沒有運營；社員代表大會暫未召開；部分資產(chǎn)存在爭議，第二批確權(quán)辦證進度較慢，但仍有x宗土地面積xxxxx.xx平方米、xx棟房屋面積xxxx.xx平方米未確權(quán)，主要原因是供銷土地雖屬歷史上取得，但無法提供權(quán)屬來源歷史依據(jù)和確權(quán)憑證，或權(quán)屬來源資料不全，土地、房屋四址需重新測量，并經(jīng)所在鄉(xiāng)、村簽字認定。因此，第二批土地、房屋等資產(chǎn)確權(quán)頒證久拖不決。這些與中央、省、市供銷綜合改革要求仍有差距。三、特色工作資產(chǎn)確權(quán)頒證、電商公司股改、成立供銷集團公司三項工作，作為特色工作，走在其他縣市前列，多次受到省市供銷社表揚，資產(chǎn)確權(quán)頒證、創(chuàng)

9、新企業(yè)發(fā)展模式兩項經(jīng)驗在全市供銷改革推進會上作典型發(fā)言，兩篇經(jīng)驗材料在省社網(wǎng)站全文刊發(fā)。（具體內(nèi)容見一x、一x、一x）四、工作重點1、落實三年行動計劃和惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)方案。重點抓好供銷綜合改革三年行動計劃和惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)三年行動實施方案，搭好為農(nóng)服務(wù)的總平臺。按照生產(chǎn)合作、供銷合作、消費合作、信用合作“四位一體”的要求，恢復和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社，加快惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，發(fā)揮基層供銷社“一社多能，一網(wǎng)多用”的作用，強化綜合服務(wù)功能的完善，致力把基層供銷社建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟、市場信息、農(nóng)業(yè)服務(wù)的中心。加快三爪侖惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)步伐，完善高湖供銷惠農(nóng)服務(wù)中心功能，提升基層社發(fā)展質(zhì)量，逐步落實綜合型

10、示范性基層社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。2、加快供銷電商公司股改步伐。已邀約引進“x省xxx電商服務(wù)有限公司”和“xx縣國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司”作為增資擴股合作方，對xx縣供銷電子商務(wù)有限公司進行股權(quán)改革，由專業(yè)公司進行經(jīng)營。按照公司現(xiàn)有固定、有形資產(chǎn)或貨幣注入等進行法律與財務(wù)審計，公平公正進行資產(chǎn)評估，依法合理設(shè)置股權(quán)，按照公司法明確股東權(quán)利和義務(wù)，xxxx年完成電商公司股改。股改完成后，迅速對接省公司業(yè)務(wù)，拓寬電商經(jīng)營范圍。圍繞生鮮農(nóng)產(chǎn)品、特色農(nóng)產(chǎn)品、大宗農(nóng)產(chǎn)品等門類，結(jié)合扶貧產(chǎn)品，打通鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品進入平臺的渠道，加強品牌塑造和營銷推廣，提高xx供銷市場知名度。3、積極推動第二批資產(chǎn)確權(quán)辦證。把供銷土地、

11、房屋確權(quán)頒證工作作為盤活資產(chǎn)的最基礎(chǔ)工作，摸清資產(chǎn)家底，解決歷史遺留問題，減少產(chǎn)權(quán)糾紛，為確保資產(chǎn)的完整性提供堅實的法律保障。對未確權(quán)頒證得x宗土地房屋，爭取政府和分管領(lǐng)導重視與支持，通過專題會議，研究解決辦法，取得有關(guān)部門配合與支持，盡快完成確權(quán)頒證工作，為下一步資產(chǎn)市場化運作創(chuàng)造先決條件。資產(chǎn)確權(quán)后，要依法依規(guī)進行市值評估。根據(jù)資產(chǎn)現(xiàn)狀、用途進行分類，分別注入社有企業(yè)如投資控股公司、電子商務(wù)公司，通過市場化運行，盤活資產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)保值增值，做大企業(yè)資產(chǎn)總量，加快開發(fā)利用，努力將資產(chǎn)變資產(chǎn)，為社有企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。4、做好新型服務(wù)業(yè)態(tài)立項增資工作?？礈适袌鲎呦?，順應(yīng)市場潮流，大膽拓展新型

12、服務(wù)業(yè)態(tài)，加快供銷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。依托供銷政策優(yōu)勢，先人一步，早作謀劃，搞好新型服務(wù)業(yè)態(tài)入駐工作，開拓社有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展新領(lǐng)域，為我縣產(chǎn)業(yè)升級作出貢獻。一是引進供銷云倉項目。此項目為全國供銷社下屬供銷xx科技有限公司實施，是供銷電商的“百倉工程”、“萬店工程”。 供銷云倉立足于供銷系統(tǒng)豐富的倉儲物流資源及廣泛的基層綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，定位為新商業(yè)和供應(yīng)鏈倉儲物流平臺，以云倉BxB業(yè)務(wù)為核心，以互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為驅(qū)動，聚集于服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品上行及農(nóng)村市場，提供供應(yīng)鏈倉配一體服務(wù)及增值業(yè)務(wù)；通過整合系統(tǒng)內(nèi)外優(yōu)勢資源，打造連通城鄉(xiāng)、服務(wù)三農(nóng)的供銷云倉體系，構(gòu)建城鄉(xiāng)雙向流通骨干網(wǎng)絡(luò)；聚合上下游產(chǎn)業(yè)，發(fā)展為集倉儲、運輸、配送、供應(yīng)鏈金融、結(jié)算為一體的平臺化供應(yīng)鏈基礎(chǔ)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。要主動出擊，以xx縣xx電子商務(wù)有限公司為招商和實施主體，加快項目洽談步伐，盡快讓供銷云倉進入規(guī)劃、簽約階段。供銷云倉項目不但可提高供銷電商經(jīng)營能力和競爭能力，而且可提升xx商貿(mào)物流水平，打造全縣電商云倉新業(yè)態(tài)，真正打通農(nóng)村物流“最后一公里”和農(nóng)產(chǎn)品進城“最先一公里”，推動農(nóng)村市場消費升級，順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢，促進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，助力我縣鄉(xiāng)村振興。二是引進冷鏈物流項目。冷鏈物