20XX年人力資源年度工作計劃推薦_第1頁
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文檔簡介

1、20XX年人力資源年度工作計劃推薦結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源部計劃從 以下幾個方面開展 20xx年度的工作,總的思路是通過考核 使得基礎(chǔ)管理工作再上一個臺階:1、招聘方面:配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20XX年電廠改制的人員配置工作。2、培訓(xùn)方面:組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。3、4、5月開展班組長培訓(xùn)班。6、7月開展全員安全月的學(xué)習(xí)。& 9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。10、11月對部分崗位進行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。全年認(rèn)真對各單位的培訓(xùn)工作進行考核。教培

2、科每月盤點整理培訓(xùn)臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實情 況進行嚴(yán)格考核,要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進行考核。加強內(nèi)部學(xué)習(xí),對勞動法、勞動合同法、公文寫作、人 力資源管理知識等進行培訓(xùn)。3、考勤和勞動紀(jì)律方面繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理,在化工廠增加一臺指 紋考勤機,和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進 行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報表進行考核,各單位每月必須對手工 考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對,以最終核 對后的結(jié)果計算工資,防止兩張皮現(xiàn)象。4、勞資方面對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準(zhǔn)確性進行 考核。強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。對工資核算核發(fā)進行考核,確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確 性。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處 理。5、制度建設(shè)方面 配合公司經(jīng)營政策對 20xx年人員進行再次編制。配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。完善員工培訓(xùn)管理辦法等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,規(guī)范 管理,提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。6、其他做好理工大學(xué)實習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作??傊?,通過 20xx年全年的工作,人力資源部正逐漸向 規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展,希望通過我們的工作能夠努 力提升

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