工地施工管理人員考核評定項目及辦法

1、精選文檔.工地施工治理人員考核評定工程及方法1、施工治理人員考核方法：考核方法暫按圖表形式，每月考核一次，評定等級暫按三級即：好、一般、差2、參加考核人員： 工長、施工員、資料員、材料員、材料調(diào)撥員、保管員、電工、維修工3、施工治理人員考核評定工程：參加考核人：項 目內(nèi)容考核結果工長：1、施工組織治理方面：1、施工班組人員組織治理；2、施工治理人員組織治理3、施工材料組織治理；4、施工設備組織治理2、施工進度 治理 方面：1、施工進度方案制訂；2、施工進度方案落實完成情況是否按施工進度方案完成。3、進度滯后采取的改良措施3、施工質(zhì)量治理：1、施工質(zhì)量治理措施是否落實，是否組織定期質(zhì)量檢查；2、

2、施工質(zhì)量是否出現(xiàn)問題3、施工質(zhì)量改良措施4、施工平安措施：1、是否有施工平安措施及制度；2、平安措施及制度落實情況；3、是否出現(xiàn)平安問題；5、施工現(xiàn)場 治 理 與 文明施工：1、是否有施工現(xiàn)場治理措施及總體規(guī)劃；2、施工現(xiàn)場是否混亂、是否有專人經(jīng)常清理；3、施工現(xiàn)場材料堆放是否齊整；4、能否到達材料節(jié)約、是否有材料浪費；精選文檔.6、施工現(xiàn)場 內(nèi) 部 與 外部 協(xié) 調(diào) 及 例會制度：1、是否能很好協(xié)調(diào)與監(jiān)理的關系；2、參加甲方監(jiān)理例會情況是否有記錄；3、工地內(nèi)部是否經(jīng)常召開例會；施工員：1、本樓號組織治理：1、施工班組人員治理情況；2、材料組織部位及方案；3、機械設備組織及方案；2、本樓號施

3、工 進 度 治理：1、是否有進度進劃；2、能否按施工進度方案完成；3、工期滯后所需采取措施；4、措施落實情況3、本樓號施工 質(zhì) 量 治 理方面：1、是否有各工序質(zhì)量治理措施及質(zhì)量交底；2、工程質(zhì)量是否出現(xiàn)問題；3、是否采取預防出現(xiàn)質(zhì)量問題的措施；4、質(zhì)量問題處理是否及時；5、是否經(jīng)常組織質(zhì)量檢查并有檢查記錄；4、施工現(xiàn)場治理：1、是否有施工現(xiàn)場規(guī)劃及治理；2、現(xiàn)場是否混亂、施工工作面及現(xiàn)場是否經(jīng)常治理；3、現(xiàn)場材料是否分類堆放齊整；4、是否有材料浪費現(xiàn)象，能否到達材料節(jié)約；5、施工技術治理：1、是否嚴格按設計變更及標準組織施工；2、是否組織各分項工程技術交底；3、是否有按圖紙計算各分局部項實物

4、工程量；資料員：1、所負責工程資料搜集整理是否及時完整；2、各種工程資料是否保存完好；3、是否及時組織材料取樣復試，工程報驗單是否填報及時；精選文檔.4、各種核定單及簽證是否及時辦理；材料員：1、是否即使按方案購置材料；2、所購材料是否質(zhì)量合格并能及時提供質(zhì)量證明；3、能否積極與工地施工人員配合做好材料采購工作；材料調(diào)撥員：1、能及時按工地要求完成材料設備調(diào)撥任務；2、對全部調(diào)撥材料設備是否能做到按工地要求把關驗收并做到堆放齊整、分類堆放；3、對各工地材料設備是否有備查記錄；保管員：1、各種材設備進出庫是否手續(xù)完備；2、各種進場材料是否及時查驗數(shù)量及質(zhì)量；3、庫房各種材料是否堆放齊整、有序；4、是否能按材料單及時催促材料員組織材料進場；5、能否與工地治理人員配合做好后勤保證工作；電工：1、業(yè)務是否精通、能否勝任本職工作；2、是否遵守工地作息時間及工地晚上值班時間；3、能否即使發(fā)覺、排解用電故障、保證工地正常施工；4、對工地全部用