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1、季度平安生產(chǎn)工作總結(jié) xx年3季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)和四季度工作安排 二o一一年三季度平安生產(chǎn)總結(jié)和四季度工作安排 我分廠在總廠的領(lǐng)導下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強三級平安教育、以群防群治為原那么,增強職工的平安意識和自我防護能力。 本著“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實行嚴制度、嚴管理,圍繞平安生產(chǎn)根本目標,重抓“反三違”和現(xiàn)場巡查工作,深入開展“查隱患、糾違章、嚴考核、強化平安確認制”活動。 1、 每月召開平安專題會議至少2次,認真?zhèn)鬟_落實總廠下發(fā)各類文件。如夏季百日平安無事故活動,實業(yè)公司平安簡報,*市平安生產(chǎn)委員會文件*【xx】15號全市工業(yè)企業(yè)消防平安大檢查方案的通知,等系列
2、文件。重點傳達“8.24”日礦業(yè)公司*鐵礦發(fā)生的一起致1人死亡的片幫事故、“8.25”號緊急視頻會議精神、“9.24”聯(lián)合焦化公司二分廠高空墜落傷害事故和煉鐵廠鐵水罐罐底發(fā)紅漏鐵險肇事故通報,立即組織全廠職工進行及時學習和大討論活動,提高認識,加深對崗位作業(yè)指導書的掌握,進一步推進平安確認制的學習和熟練運用。 2、 xx年平安標準化提升年工作,對作業(yè)現(xiàn)場和生產(chǎn)現(xiàn)場進行排查,落實警示標牌,現(xiàn)場有序擺放,完成現(xiàn)場關(guān)鍵部位、重點區(qū)域平安警示設(shè)識的增設(shè),設(shè)平安警示標識牌22塊,操作規(guī)程標識牌5塊,現(xiàn)場警示牌25塊,現(xiàn)場物流有序擺放標識牌12塊。 3、 組織職工進行平安確認制的培訓和學習,經(jīng)過考試后,合
3、格率達100%。在9月份分廠對起重吊裝作業(yè)人員進行平安教育自配工作。分廠本季度轉(zhuǎn)崗平安教育培訓 5人,新工人教育培訓1人。上報分廠工段長、班組平安培訓人員14人。對特殊作業(yè)人員的復(fù)審、換證和新取證人員進行申報,申報人數(shù)達36人。 4、 組織全廠職工認真聽“平安在我心中”平安巡回演講和觀看武鋼實業(yè)公司xx年平安文藝作品集錦,要求班長和班組平安員觀看后寫一份觀后感,共收觀后感12份。 5、 加強夏季防暑降溫工作,給職工發(fā)放防暑降溫物質(zhì)和藥品。合理調(diào)整高溫、露天、高空作業(yè)的班次,凡當日氣溫到達37度以上,11時到15時盡量不安排職工從事露天高空作業(yè),特殊情況必須采取有效可靠的防暑防降措施,保證在高溫
4、作業(yè)下職工的身體健康。 6、 建港物貿(mào)工程的倒運工作,對現(xiàn)場平安工作進行督查,做好平安交底和危險作業(yè)措施表。在施工期間常下現(xiàn)場,保證施工期間的現(xiàn)場文明生產(chǎn)和現(xiàn)場平安工作,并送清涼到現(xiàn)場。 7、 結(jié)合總廠下發(fā)夏季防火暨消防平安處“四個能力”建設(shè)工作活動的文件,分廠對廠內(nèi)消防器材、消防栓和防護設(shè)備進行全面定期檢查,需更換和新增消防箱10具,以向總廠平安組申報。 8、 每周認真開展各項平安專項檢查。在平安管理細節(jié)上下功夫,重點對起重吊裝設(shè)備進行專項平安檢查,加強作業(yè)現(xiàn)場過程的監(jiān)控,對作業(yè)過程的違章加大查處考核力度。本季度查出的平安隱患 15起,整改率達100%。立項隱患整改2起,總廠已安排解決一起。
5、查出違章行為2起,通報考核,共考核金額1100元整。 9、 安排好中秋節(jié)、國慶節(jié)前的各項平安專項檢查工作,對生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備,消防重點部位和“反三違”的執(zhí)行情況和落實情況加大檢查力度,嚴格按“三個標準化”作業(yè)。 10、 認真開展“夏季百日平安無事故”活動,分廠開展了平安宣傳活動,要求人人參與,利用此活動著重宣傳平安開展理念,平安生產(chǎn)法律法規(guī),反“三違”活動深入開展和防中暑應(yīng)急救援知識的宣傳活動,共征*全報7份,平安漫畫12份,平安警句15條。 11、 加強對根底工作檢查力度,落實工前“5分鐘”平安活動的開展,有針對性對作業(yè)前工作安排進行危險預(yù)知預(yù)測,做好聯(lián)?;ケ9ぷ?。對高危作業(yè)人群
6、身體狀況進行平安監(jiān)護,采取措施,合理安排工作。 四季度平安工作方案 1、 認真開展反“三違”活動,與管理履職履責聯(lián)系起來,與隱患排查結(jié)合起來,加強檢修、協(xié)議保產(chǎn)和危險作業(yè)控制管理,營造平安生產(chǎn)氣氛。 2、 提高班組“工前五分鐘”活動質(zhì)量,更進一步標準臺帳。抓好班組平安根底工作,把根底工作與工段長、班組長和職工季度平安風險抵押金兌現(xiàn)掛鉤,認真執(zhí)行總廠標準,細化管理工作。 3、 重點還是放在現(xiàn)場平安文明生產(chǎn)和現(xiàn)場治理。加強“三反”的檢查力度,對違章加大力度考核,并曝光。 4、 繼續(xù)推進平安生產(chǎn)標準化提升工作,開展深化落實平安確認制活動,按進度落實要求。 5、 提前做好冬季特殊時期平安生產(chǎn)活動方案,和xx年元旦前的平安
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