下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、.神華集團綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)項目信息化規(guī)劃調(diào)研問卷中國神華能源公司流程優(yōu)化與信息化規(guī)劃項目訪談提綱-二級企業(yè)績效管理主管領(lǐng)導(dǎo)2010年1月 *;中國神華能源公司流程優(yōu)化與信息化規(guī)劃項目-訪談問卷調(diào)研說明為適應(yīng)中國神華能源公司(以下簡稱“神華集團”)發(fā)展要求和信息化發(fā)展現(xiàn)狀,神華集團啟動了業(yè)務(wù)與管理流程優(yōu)化及信息化總體規(guī)劃項目,目標是制定未來5年的信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃。項目分為三個階段:(一)現(xiàn)狀調(diào)研預(yù)分析;(二)流程優(yōu)化和IT架構(gòu)規(guī)劃;(三)實施計劃。項目內(nèi)容包括:1. 調(diào)研分析神華集團業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀與要求,分析梳理主要業(yè)務(wù)流程,根據(jù)業(yè)務(wù)需求明確信息系統(tǒng)建設(shè)要求,為將來信息系統(tǒng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。2.
2、制定神華集團信息系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu),指導(dǎo)神華集團各級組織層面、各個產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)的信息系統(tǒng)建設(shè)。3. 制定神華集團信息系統(tǒng)實施方案,指導(dǎo)信息系統(tǒng)實施工作。4. 編寫信息技術(shù)標準手冊, 包含相關(guān)技術(shù)標準,以及管理制度框架。流程優(yōu)化及信息化規(guī)劃是將企業(yè)的業(yè)務(wù)管理模式和要求反應(yīng)到未來的業(yè)務(wù)流程及配套的信息系統(tǒng)中的過程。在規(guī)劃中將對企業(yè)各項業(yè)務(wù)管理進行統(tǒng)籌考慮,做到前瞻性、整體性和系統(tǒng)性,以便我們設(shè)計出的業(yè)務(wù)藍圖及信息規(guī)劃更好地服務(wù)于集團整體管理,并最終為業(yè)務(wù)部門服務(wù)。因此,規(guī)劃過程需要各單位、各部門的積極參與和配合,通過業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀調(diào)研、需求分析、專題研討等形式,將神華集團的業(yè)務(wù)管理狀況和業(yè)務(wù)部門對系統(tǒng)的需求
3、梳理清楚,結(jié)合埃森哲行業(yè)經(jīng)驗,對調(diào)研結(jié)果進行總結(jié)和分析,明確神華業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及能力,為信息系統(tǒng)藍圖規(guī)劃及系統(tǒng)建設(shè)路線圖設(shè)計奠定基礎(chǔ),確保在流程優(yōu)化與信息化規(guī)劃中充分體現(xiàn)各專業(yè)管理的需求。此問卷調(diào)研的目的是通過對神華總部及各下屬單位業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程的了解,分析神華總部及各下屬單位的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與信息化的需求,以作為下一階段進行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計及IT架構(gòu)規(guī)劃的前提,并為信息化規(guī)劃項目實施提供依據(jù)。基本情況介紹Q1. 請簡要介紹貴公司的績效考核相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容、管理方法等情況。Q2. 請簡要介紹目前貴公司在績效考核工作中所面臨的主要挑戰(zhàn)、難點有哪些?Q3. 請簡要介紹總部對貴公司的經(jīng)營績效考核指標有哪些??冃?/p>
4、管理具體業(yè)務(wù)情況Q4. 您認為目前神華集團公司的經(jīng)營績效考核體系是否建設(shè)的合理有效?在哪些方面還存在問題?Q5. 您認為目前的經(jīng)營績效考核指標及目標值的設(shè)定是否符合貴企業(yè)的實際績效完成情況?如是,請舉例說明。Q6. 您認為目前神華集團公司與二級企業(yè)在經(jīng)營績效考核工作中,是否能夠保持持續(xù)良好的溝通?目前在雙方的溝通協(xié)調(diào)方面,都存在哪些問題?Q7. 您認為目前貴公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果是否能夠指導(dǎo)本公司業(yè)務(wù)運營的持續(xù)改進與提升?如是,請舉例說明貴公司是如何運用績效考核結(jié)果來知道業(yè)務(wù)運營的持續(xù)改進的。如否,請簡要說明所存在的問題是什么。Q8. 您認為目前神華集團公司經(jīng)營績效考核管理工作上還有哪些可以提升的空間?您有怎樣的改進意見?信息化水平現(xiàn)狀Q9. 您認為神華集團是否需要建立一套績效管理信息系統(tǒng)?信息系統(tǒng)應(yīng)該具備什么功能?對本項目的期望Q10. 您對本次項目有什么樣的期望?您希望通過本次項目發(fā)現(xiàn)和解決目前集團和貴公司績效管理工作上的哪些問題?Q11. 您希望通過本次項目對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 太陽能提燈產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 皮制手提包市場分析及投資價值研究報告
- 電高壓鍋市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報告
- 小酒館服務(wù)行業(yè)營銷策略方案
- 家用電烹飪鍋產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 手動胡椒研磨器產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 家庭法律服務(wù)行業(yè)經(jīng)營分析報告
- 紫外線鹵素金屬蒸氣燈商業(yè)機會挖掘與戰(zhàn)略布局策略研究報告
- 穿耳式耳環(huán)項目營銷計劃書
- 冷媒表產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 幼兒園中班社會動物好朋友學(xué)習(xí)教案
- 山東省省管企業(yè)擔(dān)保管理辦法
- 沙盤游戲治療(課堂PPT)
- Powerpoint - Business Plan Marketing Presentation Template
- 《我敬佩的一個人》作文教學(xué)課件分析
- 分部分項工程驗收管理辦法
- 全國初中數(shù)學(xué)競賽輔導(dǎo)(全套)
- 醫(yī)學(xué)免疫學(xué)名詞解釋和簡答題
- 自行車連鎖店運營手冊范本
- 銀行分行第一屆辯論賽方案
- 消防預(yù)案制作標準符號
評論
0/150
提交評論