規(guī)模醫(yī)院開發(fā)經(jīng)驗分享_第1頁
規(guī)模醫(yī)院開發(fā)經(jīng)驗分享_第2頁
規(guī)模醫(yī)院開發(fā)經(jīng)驗分享_第3頁
規(guī)模醫(yī)院開發(fā)經(jīng)驗分享_第4頁
規(guī)模醫(yī)院開發(fā)經(jīng)驗分享_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、功命安規(guī)模醫(yī)我們今天所說的規(guī)模醫(yī)院開發(fā)工作,不外乎兩個步驟, 第一步是讓產(chǎn)品進入醫(yī)院,第二步是臨床維護上量。 我們主要談談怎樣開發(fā)醫(yī)院,讓產(chǎn)品順利進入醫(yī)院臨 床使用。開發(fā)產(chǎn)品到醫(yī)院首先要確定目標醫(yī)院,然 后搜集信息分析我們的哪個產(chǎn)品適合我們選擇的醫(yī)院, 然后想盡千方百計利用一切資源讓產(chǎn)品進入醫(yī)院。規(guī)模醫(yī)院的開發(fā) 1.醫(yī)院開發(fā)現(xiàn)狀 2.醫(yī)院開發(fā)的前期準備 3.醫(yī)院開發(fā)的有效拜訪 4.醫(yī)院開發(fā)的方式5.產(chǎn)品在醫(yī)院的臨床維護醫(yī)院開發(fā)的前期準備人脈資源。中國是一個講人情關系的國家,所以我們要學會利用身邊的人際資源。這也是開發(fā)醫(yī)院最 有效最常用最快捷的辦法。唐突地跑到醫(yī)院做工作, 多數(shù)情況下你只能吃閉門

2、羹。利用院長或藥劑科主任 的關系或利用我們自己的關系,只要能與醫(yī)院的領導沾得上關系就行??傊?,就是要利用一切人際關系, 為我們穿針引線,把我們的產(chǎn)品成功開發(fā)到醫(yī)院。 灰色交易。經(jīng)過詳細周密的調查,如果發(fā)現(xiàn)醫(yī)院 的某人對新產(chǎn)品的采購楚主導作用,有很大的決定權, 那么我們兢集中火另,主攻這個人物。一、掌握所要開發(fā)品種的知識和相關信息1. 藥品的主要成分,規(guī)格,適應癥等。2. 了解其他廠家的產(chǎn)品知識及同類競品 的情況。3. 生產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)文化4. 零售價格和中標情況 5 是否醫(yī)保等信息6.賣點二、通過藥劑科主任或臨床大夫了解產(chǎn)品在醫(yī)院的信息1. 醫(yī)院是否有該產(chǎn)品或同類產(chǎn)品2競爭產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家、規(guī)格、

3、銷量、所走商業(yè)3.競爭產(chǎn)品方和醫(yī)院的關系如何等醫(yī)院開發(fā)的前期準備三、開發(fā)前搜集醫(yī)院的信息括/嚴鑒,了琵勰睪養(yǎng)障鑫書f 主要購藥渠道,醫(yī)院各層次間的關系等。2. 負責人信息,比如社會關系等(主管 院長、藥劑科、臨床權威的主任等)3. 藥事會情況(何時開、多久開一次、開 會主要討論什么及藥事會主要成員等)通過和醫(yī)院關系好的商業(yè)公司的業(yè) 務員以及和個體銷人員了解開發(fā)醫(yī)院的信 息。醫(yī)院開發(fā)的有效拜訪對醫(yī)院相關科室的有效拜訪一、對臨床權威主任及主打科室主任的禮 貌拜訪:1.醫(yī)院是否有同類產(chǎn)品2 科室是否應用同類產(chǎn)品3 詢問主任對此類品種是否感興趣4.詢問主任關于進藥的相關信息(有些臨床主任在醫(yī)院權威或者

4、有特殊關 系可以通過臨床比較容易進藥)。:對相關科室的有效拜訪二、對藥劑科的拜訪 如有興趣1. 準備藥品生產(chǎn)廠家的證明,及藥品的相關生產(chǎn)證 明等。2. 如有藥事會他會告知你臨床提單等藥事會。 如不同意1. 要了解什么原因,探詢主任的意圖和潛在需求2. 制定有效的計劃和解決辦法再次拜訪(有些藥劑科主任可自己決定進藥與否,要能發(fā)現(xiàn)這 些信息)。醫(yī)院開發(fā)的有效拜訪三、對院長的拜訪在臨床和藥劑科工作都很艱難的情況下,可以 試圖拜訪主管院長通過談合作.投資贊助等其他形 式取得院長的支持也是進藥的一條有效的途徑。一般需多次拜訪!醫(yī)院開發(fā)的方式1、臨床提單,藥品進藥事會討論,會后醫(yī)院 主管人員討論定品種,要做臨床和藥劑科工作。2、藥劑科直接進藥不用提單,主要做藥劑科 主任鼓者采購工廉。3、臨床權威主任直接進藥。4、院長特批進藥。5、通過與醫(yī)院關系好的商業(yè)代表或者個體進當藥品已經(jīng)進到醫(yī)院的時候我們要做的工作主要包括:臨床維護1將藥品從庫

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論