各部門各崗位培訓(xùn)需求

1、各部門各崗位培訓(xùn)需求、生廣部各崗位培訓(xùn)需求一覽表崗位專業(yè)知識與技能培訓(xùn)菅理技能培訓(xùn)通用技能培訓(xùn)經(jīng)理1. 全面生產(chǎn)管理2. 精益生產(chǎn)管理3. 生產(chǎn)成本控制方法4. 生產(chǎn)計劃控制5. 制定生產(chǎn)規(guī)劃6. 生產(chǎn)品質(zhì)管理1. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力2. 有效會議管理3. 有效激勵員工4. 如何輔導(dǎo)和訓(xùn)練卜屆人員5. 有效授權(quán)1. 目標(biāo)管理2. 團隊管理3. 企業(yè)文化4. 項目管理5. 創(chuàng)新思維訓(xùn)練6. 安全生產(chǎn)管理7. iso9000車間主任1. 生產(chǎn)計劃執(zhí)行管理2. 生產(chǎn)進度控制3. 目視管理4. 看板管理5. 5s 管理6. 生產(chǎn)現(xiàn)場管理7. 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理8. 質(zhì)量管理工具與力法1. 有效溝通2. 生產(chǎn)組織與

2、協(xié)調(diào)3. 執(zhí)行力的提升訓(xùn)練4. 現(xiàn)場管理者能力提升5. 領(lǐng)導(dǎo)力6. 有效執(zhí)行7. 沖突管理8. 團隊管理9. 有效授權(quán)1. 企業(yè)文化2. 目標(biāo)管理3. 態(tài)度決定一切4. 壓力與情緒管理5. 人際關(guān)系6. 安全生產(chǎn)7. iso9000班組長操作工人1. 設(shè)備操作2. 工裝使用3. 工藝流程的疑難點4. 產(chǎn)品質(zhì)量控制點5. 物料與產(chǎn)品制程控制1. 人員績效管理2. 有效激勵員工3. 沖突管理4. 如何與下屆溝通5. 團隊管理二、采購部各崗位培訓(xùn)需求一覽表崗位專業(yè)知識與技能培訓(xùn)菅理技能培訓(xùn)通用技能培訓(xùn)經(jīng)理1. 本行業(yè)法律法規(guī)知識2. 采購成本管理知識3. 米購系統(tǒng)設(shè)計與米購管理4. 物流與供應(yīng)鏈管理

3、5. 局效物料管理土庫存控制6. 采購談判技巧1. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力2. 團隊建設(shè)與管理3. 如何輔導(dǎo)和訓(xùn)練卜屆員工4. 有效授權(quán)1. 企業(yè)文化2. 專業(yè)形象與商務(wù)禮儀3. 時間管理4. 壓力與情緒管理5. 溝通技巧6. 人際關(guān)系7. 項目管理供應(yīng)冏主管1. 本行業(yè)法律法規(guī)知識2. 采購成本管理知識3. 供應(yīng)冏開發(fā)、管理與評估4. 采購談判技巧5. 現(xiàn)代物流帥資格認(rèn)證1. 優(yōu)秀主管的五項技能2. 中、基層管理人員執(zhí)行力訓(xùn)練3. 如何輔導(dǎo)和訓(xùn)練卜屆員工崗位專業(yè)知識與技能培訓(xùn)菅理技能培訓(xùn)通用技能培訓(xùn)經(jīng)理1. 產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展方向2. 技術(shù)管理工具應(yīng)用3. 技術(shù)安全管理4. 市場顧客需求研究5. 技術(shù)開發(fā)方法

4、與應(yīng)用6. 工藝標(biāo)準(zhǔn)化與應(yīng)用7. 工藝流程改善管理8. 前沿產(chǎn)品說明9. 先進技術(shù)詳解1. 領(lǐng)導(dǎo)力2. 有效授權(quán)3. 人員績效與激勵4. 沖突管理5. 技術(shù)人貝向菅理人員的轉(zhuǎn)變要點1. 企業(yè)文化2. 項目管理3. 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 4.局效團隊建設(shè)5. iso9000研發(fā)工程帥1. 技術(shù)研發(fā)2. 新技術(shù)控制要點3. 工藝流程控制要點4. 機械設(shè)備的操控5 . 試制流程及工作要點6. 常見工藝問題匯總7. 工藝原理8. 工藝控制關(guān)鍵事項1. 目標(biāo)管理2. 時間管理3 . 情緒管理與應(yīng)用4. 技術(shù)工作與人際關(guān)系5. iso9000四、質(zhì)量部各崗位培訓(xùn)需求一覽表崗位專業(yè)知識與技能培訓(xùn)菅理技能培訓(xùn)通用技能

5、培訓(xùn)經(jīng)理1. 質(zhì)量管理基礎(chǔ)2. 質(zhì)量統(tǒng)計管理3. 全面質(zhì)量成本管理4. 零缺陷與質(zhì)量成本管理5. excel 在質(zhì)量管理中的應(yīng)用6. qc 新、老工具應(yīng)用7. 質(zhì)量信賴性實務(wù)8. 品管圈實施1. 領(lǐng)導(dǎo)力2. 優(yōu)秀主管五項技能3. 團隊建設(shè)與管理4. 員工授權(quán)與激勵5. 團隊合作與工作管理1. 企業(yè)文化2. 目標(biāo)管理3. 時間管理4. 如何糾正工作偏差5. 溝通技巧6. 沖突解決技巧7. iso9000品質(zhì)主管檢驗員1. 質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定2. 質(zhì)量檢驗工具應(yīng)用3. 質(zhì)量檢驗方法比較4. 質(zhì)量控制工具5. 質(zhì)量管理工具與力法1. 企業(yè)文化2. 時間管理3. iso9000體系管理1. 程序性文件

6、管理2. 質(zhì)量體系運營維護3. 質(zhì)量體系內(nèi)審崗位專業(yè)知識與技能培訓(xùn)菅理技能培訓(xùn)通用技能培訓(xùn)經(jīng)理1. 銷售人員自我目標(biāo)和計劃管理2 . 銷售渠道開拓與管理3. 渠道商的經(jīng)營管理4. 客戶溝通技巧5. 銷售談判技巧6. 應(yīng)收賬款追收策略與技巧7. 成本控制管理1. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力2. 打造卓越的銷售隊伍3. 企業(yè)文化建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展4. 有效授權(quán)1. 企業(yè)文化2. 項目管理3. 專業(yè)形象與商務(wù)禮儀4. 時間管理5. 壓力與情緒管理6. 態(tài)度決定一切7 . 溝通技巧8.創(chuàng)新思維頂級訓(xùn)練外貿(mào)業(yè)務(wù)員1 . 銷售產(chǎn)品與服務(wù)知識及所屆行業(yè)專業(yè)知識2 . 客戶開發(fā)與拜訪3. 客戶溝通技巧4. 銷售談判技巧5. 客

7、戶抱怨處理技巧6. 應(yīng)收賬款追收策略與技巧跟單員1. 企業(yè)及產(chǎn)品知識2. 發(fā)貨計劃的合理安排3. 裝機事務(wù)管理六、行政部各崗位培訓(xùn)需求一覽表崗位專業(yè)知識與技能培訓(xùn)菅理技能培訓(xùn)通用技能培訓(xùn)經(jīng)理1. 會議組織與活動管理2. 行政經(jīng)費管理與控制3. 企業(yè)危機公關(guān)4. 行政管理職業(yè)素質(zhì)技能訓(xùn)練1. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力2. 企業(yè)文化建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展3. 團隊建設(shè)與管理4. 輔導(dǎo)和訓(xùn)練卜屆員工5. 計劃與執(zhí)行管理藝術(shù)6. 有效授權(quán)管理1. 企業(yè)文化2. 專業(yè)形象與商務(wù)禮儀3. 時間管理4. 壓力與情緒管理5 . 溝通技巧6. 人際關(guān)系人事文員1. 人力資源實際操作知識2. 員工關(guān)系管理3 .合同、檔案管理4.入職

8、、離職手續(xù)辦理7. 態(tài)度決定一切8. iso9000崗位專業(yè)知識與技能培訓(xùn)財務(wù)總監(jiān)1. 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與規(guī)劃2. 預(yù)算管理與預(yù)算編制技巧3. 企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制4. 企業(yè)賒銷與風(fēng)險控制5. 用財務(wù)管理為企業(yè)盈利6. 財務(wù)重構(gòu)與創(chuàng)新7. 企業(yè)經(jīng)營核算與盈虧分析財務(wù)經(jīng)理1. 預(yù)算管理與預(yù)算編制技巧2. 企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制3. 企業(yè)納稅籌劃實務(wù)4. 企業(yè)賒銷與風(fēng)險控制5. 企業(yè)經(jīng)營核算與盈虧分析6 . 會計師 /注冊會計師資格認(rèn)證稅務(wù)審計1. 企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制2. 合理避稅技巧3. 企業(yè)納稅籌劃實務(wù)4. 財務(wù)報表分析與分析報告編寫5. 會計科目審查寫查賬技巧6 . 會計師 /注冊會計師資格認(rèn)證7.會計法規(guī)和職業(yè)道德培訓(xùn)出納1. excel 在會計信息系統(tǒng)中的應(yīng)用2. 各類票據(jù)的鑒別及開具3. 出納日常賬務(wù)處理4. 資金、現(xiàn)金流管理與控制5. 會計法規(guī)