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文檔簡介

1、信用社員工述職報告范文 信用社員工工作述職報告 【導語】述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門陳述。以下是大的信用社員工述職報告范文,歡送閱讀! 近些年以來陜西農(nóng)村信用社開展迅速,我們成功開展了許多新業(yè)務(wù),并取得預期效果。對于我個人來講也是辛勤耕耘的時期,是適應變革的時期,也是理清思路、加快開展的時期。在這段時間里,領(lǐng)導和同事給予了我許多工作和學習上的幫助,使我取得了長足的進步,也有許多的工作值得總結(jié)。 20xx年4月10日,我奉令調(diào)入皇甫莊信用社,在新主任韓小林主任的帶著下全體員工心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責,緊緊圍繞年初確

2、定的目標方案,堅持以效益為中心,開展為第一要務(wù),效勞三農(nóng)為己任,以標準管理為根底,以從嚴治社為保障,以增效為目標,較為*地完成了組織交給的各工程標任務(wù)。到此刻為止,我已經(jīng)參加工作一年之久,現(xiàn)將一年來的思想工作狀況做一匯報,不妥之處敬請批評指正。 一、堅持學習,不斷充實自己。 作為一名銀行營業(yè)人員務(wù)必虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全局的潛力。因此,一年多來,我較系統(tǒng)的認真學習了銀行業(yè)的相關(guān)知識和法律法規(guī),認真學習了農(nóng)信銀,ic卡,反洗錢等業(yè)務(wù)新知識,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,使工作更加便捷。 二、嚴于律己,干好自己的本質(zhì)工作。由 我自覺遵守社內(nèi)的政治紀

3、律和金融法律、法規(guī),在生活工作中講大局、講原那么、講團結(jié)。事事處處以大局為重,以群眾和員工利益為重,為干好本職工作打下了根底。 三、與時俱進、格盡職守,較好的完成了社領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。 我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經(jīng)驗,但求卓有實效;不求人人如意,但求無愧于心;不求個人名利,只求效勞群眾。工作中制作了一下措施: (一)強化存款營銷,提高了競爭潛力 緊緊抓住深化改革的大好時機,突出重點,加大考核,嚴格獎罰,完善效勞。一是按照績效考核的方法的要求,建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了電視臺、河南農(nóng)村報等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)效勞工作。四是抓好對

4、公業(yè)務(wù),要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶,每位員工聯(lián)系一個大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。 (二)加大支持三農(nóng)力度,提高了效勞水平 認真學習、執(zhí)行中央1號文件精神,樹立“地方經(jīng)濟開展”的職責意識,立足實際,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好效勞。 1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié),用心籌借資金,備足資金,不誤農(nóng)時,用心投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解狀況,效勞上門。 2、支持信譽好,效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的開展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調(diào)查、完善手續(xù)的狀況下,適時發(fā)放

5、。共計發(fā)放23筆,150余萬元,已經(jīng)全收回本息。 3、增強創(chuàng)新意識,提高效勞水平 在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時,用心探索其他的貸款品種,切實解決農(nóng)民貸款難,難貸款的實際問題。 4、扎實開展信用工程建設(shè) 今年,信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶,建立經(jīng)濟檔案2320份,評出信用村2個。止目前,共評出信用戶9170戶,占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%,為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案,占農(nóng)戶數(shù)的86%,評出信用村11個,占19個行政村的60%。 (三)加強信息管理,防范和化解了信貸風險 1、落實信貸內(nèi)控制度,加強信貸管理。首先,嚴格貸款發(fā)放程序。新放貸款務(wù)必嚴格按制度規(guī)定辦理,客戶經(jīng)理務(wù)必認真調(diào)查

6、,務(wù)必可靠擔?;蜃阒档牡盅何铩F浯?,建立新增貸款臺賬,實行到期預警制度。 2、樹立科學管理念。(1)利用多種形式,加強了對客戶經(jīng)理的培訓、教育,提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。(2)加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開效勞 、監(jiān)督 等,運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,運用社會力量加強監(jiān)督。(3)教育和引導客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標的營銷觀念,科學營銷貸款。(4)加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核狀況,提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。 3、加大貸款的職責追究力度。 嚴格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度,貸款造成損失的,分別由職責人承當不同

7、的比例。至12月底,各項貸款余額達5455萬元,較上年凈增1011萬元,完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。 (四)強化資金盤活,提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量 在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反復抓,抓反復”的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氣氛,雙管齊下,多輪驅(qū)動,千方百計清收不良貸款。 1、統(tǒng)一思想,促全員清收。我利用一切時機,教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和開展的攔路虎、絆腳石,盤活不良貸款,是我們每個員工義不容辭的職責,激發(fā)了全員盤活、清收的用心性。 2、明確任務(wù),職責到人,從嚴考核。 3、多策并舉,強力盤活。在盤活中,我因時而宜。今年三、四月份,抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)局

8、部外出務(wù)工人員未走的時機,及時抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊,逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近2個月的努力,收回貸款本金30余萬元,利息5.6萬元。11、12月份,抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機,適時組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊,掀起冬季盤活不良貸款的*。經(jīng)過40天的努力,收回貸款本息20余萬元,盤活貸款60余萬元,訂立還款方案237份。 在盤活資金過程匯總,根據(jù)難易程度,采取不同的方式, 制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款方案、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人職責等方式,直止把貸款收回。止12月底,全年共盤活不良貸款233萬元,其中

9、:逾期貸款132萬元,雙呆貸款101萬元。 (五)狠抓增盈,提高了經(jīng)營效益 一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。全年實現(xiàn)利息收入434萬元,較去年同期多收利息95萬元。二是嚴格本錢管理,提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針,在費用支出上不攀比,不濫用,堅持一切從檢,有鋼用在刀刃上。 (六)強化隊伍建設(shè),提高了隊伍整體素質(zhì) 1、加強了領(lǐng)導班子建設(shè)。班子成員認真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原那么,小時講風格。顧大局,識大體,密切協(xié)作,齊抓共管,帶著全體員工干事創(chuàng)業(yè)。 2、加強了員工隊伍建設(shè) 一方面加強了對員工的培訓,利用先進性教育活動和“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”活動的

10、時機,從政治理論、業(yè)務(wù)知識上對員工參加學歷教育;三是對業(yè)務(wù)能手加大獎勵,增強了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的用心性。 3、抓好工資分配制度改革,全方位激發(fā)員工干勁 透過分配制度改革,拉大人與人之間的差距,讓干的員工更想干,不想干的員工也得干,培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進、敢于創(chuàng)新的作風。 (七)強化管理,完善了內(nèi)控制度 1、加強內(nèi)控制度建設(shè),切實做到了標準經(jīng)營。一切繼續(xù)推進目標管理職責制,層層簽訂目標職責書;二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。 2、狠抓“三防一保”工作,確保了全年平安營運無事故 樹立平安就是效益的思想,時刻牢記和加強平安工作。(1)加強平安教育,增強了全員防范意識。(2)加強

11、制度建設(shè),健全完善了平安保衛(wèi)制度。(3)家平安設(shè)施建設(shè),對安保設(shè)施定期維護保養(yǎng),舍得花小錢保大錢,提高了物防潛力。(4)加大檢查監(jiān)督力度,確保各項制度落到實處。強化主任監(jiān)督、檢查職能,不定期對各崗位共檢查30余次,批評教育5人次,罰款300元。 (八)加強黨建和禮貌單位建設(shè),提高了凝聚力。 1、加強了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動日。其次,以黨支部為核心,以黨員、老同志為紐帶,認真做好了員工的思想政治工作。第三,扎實開展了持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性教育活動。第四,加強新黨員的培養(yǎng)、開展工作,認真做好入黨用心分子的教育培養(yǎng)工作。 2、加強了廉政建設(shè)。首先,加強理論學習,引導和帶著員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。其次,嚴格按照“八項要求”、“十個嚴禁”要求自己。第三,養(yǎng)成依規(guī)管理,照章辦事的好習慣。 3、與時俱進,提高了禮貌單位建立水平。 在禮貌單位建立過程匯總,堅持“以人為本,民心興社”的開展理念,建立和培崗以“與時俱進,超越自我,求實創(chuàng)新,饋較社會”為核心的南陽信合精神,構(gòu)建以“學習型”、“軍隊型”、“效勞型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化,為農(nóng)村信用社的持續(xù)開展注入強大動力,為建立和諧社會打下了堅實的

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