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文檔簡介

1、微信公眾號運(yùn)營七大痛點(diǎn)時(shí)至今日,微信運(yùn)營已進(jìn)入深水區(qū)。從2012 年 8 月微信發(fā)布公眾平臺,已經(jīng)有六年時(shí)間,據(jù)說已經(jīng)有1000 萬的公眾號。從大量的賬號可以看出,做好一個(gè)微信公眾號,并能產(chǎn)生實(shí)際效果,確實(shí)不容易。能從下列7 種問題中突圍而出的企業(yè),才會真正找到微信運(yùn)營的價(jià)值。問題一 :多個(gè)賬號的麻煩不知賬號矩陣這個(gè)概念是誰提出的。有些企業(yè)也確實(shí)需要多個(gè)賬號,比如不同品牌和不同產(chǎn)品線可以用不同的賬號。而一個(gè)品牌或者一個(gè)類目開多個(gè)賬號,效果并不好。某美妝電商企業(yè)運(yùn)營了多個(gè)賬號,用訂閱號吸引和沉淀粉絲,用訂閱號通知優(yōu)惠,然后引導(dǎo)到服務(wù)號上交易??蓮挠嗛喬栆龑?dǎo)到服務(wù)號再成交,對粉絲來說很麻煩。由于這

2、個(gè)麻煩的存在,成交效果不理想。某高爾夫俱樂部運(yùn)營2 個(gè)賬號,一個(gè)賬號的目標(biāo)粉絲是合作伙伴,另一個(gè)賬號的目標(biāo)粉絲是消費(fèi)者,但是兩個(gè)賬號都沒有做起來。還有一些企業(yè)有更多賬號,僅訂閱號就有2 個(gè), 1 個(gè)用于吸引新客戶,一個(gè)用于沉淀老客戶,而兩個(gè)賬號的內(nèi)容和功能并沒有本質(zhì)的區(qū)別。該企業(yè)同時(shí)還有多個(gè)服務(wù)號,分別對應(yīng)不同的電商平臺,但并不是每個(gè)渠道都能有成交。參考建議 :思考清楚,該舍就舍,重點(diǎn)運(yùn)營一個(gè)號。早點(diǎn)做決定,反而能走出困境,不要可惜現(xiàn)有的幾百個(gè)粉絲的積累。問題二 :粉絲無法轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者有個(gè)很熱的概念叫做新媒體,很多企業(yè)都在微信做新媒體。按此思路,企業(yè)的微信運(yùn)營就是發(fā)布知識、資訊,并配合抽獎活動

3、。這樣也確實(shí)積累了一定數(shù)量的粉絲??墒牵髽I(yè)逐漸發(fā)現(xiàn),這些粉絲并不購買商品。某女裝企業(yè),其賬號所有者是一名服裝設(shè)計(jì)師,主要發(fā)布時(shí)尚潮流、服裝搭配、色彩趨勢等,專業(yè)性很強(qiáng)。賬號運(yùn)營按照通常的評判標(biāo)準(zhǔn),可謂優(yōu)秀,粉絲數(shù)將近2 萬,基本全是女性,圖文消息的打開率達(dá)到50%左右,互動活躍??墒?,他設(shè)計(jì)的衣服, 沒有人買。 這個(gè)現(xiàn)象很普遍, 除了女裝,還有玉石、食品、數(shù)碼等商品,也都遇到這樣的困境。其實(shí)也好理解,我欣賞你的內(nèi)容,與我買你的東西,本就是兩回事。參考建議 :認(rèn)清楚做公眾號的目的,是銷售還是傳播品牌?如果是做銷售,那就不要不好意思,可以更加直接一點(diǎn)。問題三 :缺乏與業(yè)務(wù)相關(guān)的服務(wù)意識很多賬號以

4、推送內(nèi)容為主,沒有引導(dǎo)粉絲獲取服務(wù),或者干脆就不提供服務(wù)?,F(xiàn)在不談個(gè)性化服務(wù),也不談服務(wù)的深化,因?yàn)楹芏噘~號根本就沒有服務(wù)。某母嬰企業(yè),賬號已開通店鋪,粉絲通過賬號咨詢商品信息,得不到回復(fù)。問這家企業(yè)的老板,你們在開了店的情況下為什么不設(shè)人工客服?老板說,設(shè)了人工客服的。那么,是否有相應(yīng)的考核及監(jiān)督機(jī)制?如果沒有,人工客服形同虛設(shè)。某淘寶服務(wù)商,目標(biāo)粉絲是淘寶賣家,其產(chǎn)品具有持續(xù)服務(wù)的特征。有這種特征的企業(yè)最容易發(fā)揮微信價(jià)值。但這家企業(yè)的賬號只發(fā)送知識和產(chǎn)品優(yōu)惠消息,并不提供在線咨詢的服務(wù),這就沒有實(shí)現(xiàn)賬號價(jià)值的最大化。參考建議 :對運(yùn)營人員設(shè)定要求和考核機(jī)制,提供在線服務(wù)的成本并不高,做好了

5、事半功倍。問題四 :引流困境微信運(yùn)營總歸是要向銷售渠道引流的。如果只有單一銷售渠道,還好辦。如果有多個(gè)銷售渠道,公眾號在一條圖文消息里同時(shí)讓粉絲去這多個(gè)銷售渠道,就很不好。某母嬰企業(yè)做一次促銷活動,同時(shí)告知粉絲通過熱線電話訂購,去門店購買,去網(wǎng)上官方商城購買,同時(shí)還引導(dǎo)粉絲在公眾號留言。某女裝企業(yè)做一次促銷活動,同時(shí)告知粉絲去店鋪活動專題頁面、聚劃算頁面、秒殺商品頁面、微淘的多個(gè)活動,甚至還有來往扎堆的活動。某中醫(yī)館在每一篇養(yǎng)生知識的圖文消息里,同時(shí)告知粉絲去線下的多個(gè)醫(yī)館,去淘寶商城,電話訂購,描述篇幅比養(yǎng)生知識的正文還長。這讓粉絲很不爽。引導(dǎo)的混亂,實(shí)質(zhì)有3 個(gè)層面的問題 :第一,文字表達(dá)

6、能力弱,無法做到字字珠璣。第二,沒有主動策劃微信跟銷售業(yè)務(wù)結(jié)合,把所有的銷售渠道一股腦告訴粉絲就不管了。第三,企業(yè)內(nèi)部各部門間的利益、壁壘、博弈,讓微信運(yùn)營人員很難辦。參考建議 :可以多次測試, 跟蹤數(shù)據(jù), 找出引流效果最好的,然后持續(xù)優(yōu)化。 做出實(shí)際效果了, 就會得到公司的重視,走向良性循環(huán)。問題五 :自己開發(fā)的痛微信公眾平臺有一種模式叫開發(fā)模式,企業(yè)可以做個(gè)性化開發(fā)??墒牵芏嗥髽I(yè)自己開發(fā)的平臺是不可用的。某高爾夫俱樂部,做了公眾號開發(fā),本想做預(yù)定場地、年費(fèi)繳納等功能。 錢花掉了, 功能沒有實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目已經(jīng)擱置。某母嬰企業(yè),自己開發(fā)線上商城并接入公眾號。但粉絲看到這個(gè)店鋪的頁面,肯定不會有

7、購買的欲望,因?yàn)轫撁嫣?。僅僅只是頁面太丑,就已經(jīng)足夠把來的人嚇退,更不用說交互體驗(yàn)是否好,更不用說對這個(gè)平臺的信任度。這種失敗的開發(fā)項(xiàng)目到現(xiàn)在已有不少。還有企業(yè)已投入50 萬,卻沒有開發(fā)出任何可用的功能。所以,有開發(fā)能力的第三方服務(wù)商,如果愿意深入行業(yè)去踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)事情,或許大有可為。參考建議 :建議企業(yè)開始不要自己做開發(fā),經(jīng)營一段時(shí)間,清楚知道自己需要什么以后再決定是自己開發(fā)還是使用現(xiàn)有的第三方工具。問題六 :賬號的用戶體驗(yàn)很差用戶體驗(yàn)是一個(gè)很大的話題,我們把它說得小一些。第一,最基礎(chǔ)最簡單的排版,做得好的賬號就不多。文字有白底,字體大小不統(tǒng)一,各種五顏六色。不用舉例,隨便打開 10 個(gè)賬

8、號,有6 個(gè)都有這些問題。第二,賬號交互功能的設(shè)計(jì)是有難度的。微信把功能都提供了,但很多企業(yè)沒有能力用好這些功能。單說自定義菜單,什么東西放在一級菜單,什么東西放在二級菜單,菜單標(biāo)簽怎么寫才能讓粉絲一看就明白,并不是一件簡單的事。第三,很多賬號設(shè)置的自動回復(fù),并不能對粉絲起到指引的作用,并不能告訴粉絲在這個(gè)賬號里可以去哪里,以及怎么去。微信運(yùn)營者,需要基本一點(diǎn)編輯的素質(zhì)、一點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)、一點(diǎn)平面設(shè)計(jì)師的素質(zhì)、一點(diǎn)交互設(shè)計(jì)師的素質(zhì)。這還只是最基本的,還沒算上店鋪運(yùn)營和活動策劃。即使這樣依然不夠,很多表面現(xiàn)象的背后,是企業(yè)根本沒想好在賬號里究竟做什么事情。參考建議 :沒什么好講的, 這么簡單的

9、問題, 自己看著辦 !問題七 :沒有交流能力微信公眾號是連接企業(yè)和客戶的通道,通道是用來交流的。但很多賬號完全沒有交流。最簡單的交流是鼓勵(lì)用戶留言,告訴粉絲你有事可以通過公眾號找企業(yè),企業(yè)要么有人即時(shí)回復(fù),要么告知在一定周期內(nèi)回復(fù)。也不用舉例,隨便打開10 個(gè)賬號,有6 個(gè)都沒有做這件事。剩下的那4 個(gè),也大都沒有做好。某美妝企業(yè),設(shè)計(jì)了問答互動,卻把問答內(nèi)容放在多圖文的第二條圖文的末尾,而第二條圖文的主體內(nèi)容是產(chǎn)品推薦,那么問答互動就很不容易讓粉絲注意到。粉絲注意不到,參與的人數(shù)就不會多。除去操作層面,更本質(zhì)的問題是,企業(yè)缺少直接與消費(fèi)者交流的能力。過去沒有交流通道,與消費(fèi)者交流交給廣告公司去干,或者干脆就是在淘寶上花錢買流量?,F(xiàn)在有了微信這個(gè)交流通道,卻不知道怎么交流。這個(gè)能力不是通過方法的學(xué)習(xí)就能掌握,而是需要投身進(jìn)去嘗試,而

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