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文檔簡介
1、2020 年學(xué)校后勤處工作計劃20 學(xué)校后勤處工作計劃 (一)指導(dǎo)思想:遵循學(xué)??傮w工作思路,本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人” 為宗旨,以“安全工作”為重點,進(jìn)一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度 建設(shè),加強安全工作,加強學(xué)校的財、物管理,規(guī)范后勤管理,保證 服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障,努力構(gòu) 建和諧學(xué)校,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。工作重點:1、完善后勤制度建設(shè),提高后勤服務(wù)意識。2、抓好后勤常規(guī)管理,保證后勤服務(wù)質(zhì)量。3、提高安全防患意識,做好后勤安全工作。4、加快學(xué)校硬件建設(shè),推進(jìn)校園環(huán)境建設(shè)。工作措施:一、健全制度,實施后勤精細(xì)化管理。本學(xué)期后勤部門修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職
2、責(zé),出臺平坦 街小學(xué)后勤管理細(xì)則,內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過程,涉及到校 產(chǎn)、校舍管理制度、財務(wù)制度、校園安全及門衛(wèi)管理制度、校園環(huán)境 衛(wèi)生制度、維修制度等等,讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的 行為準(zhǔn)則,為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化提供了堅實的 保障。嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,請假要履行請假制度,上班期間不能做 私活,不能看電視,不能脫崗,不能替班。我們實行巡查制度,做到 一日三巡,查門衛(wèi)值班記錄、查公物、查安全,做好巡查記錄,及時 反饋巡查內(nèi)容。為了落實崗位職責(zé),我們科學(xué)制定了一日工作流程, 實行工作流程管理,并輔之以工作日記制度和巡查制度。二、更新觀念,增強后勤人員服務(wù)意識1.
3、通過人心管理,來樹立師生利益至上的服務(wù)觀。通過人心管理 來激發(fā)人的潛能,激發(fā)其工作熱情,強化自覺服務(wù)意識,變后勤為先 行,牢固樹立服務(wù)師生,服務(wù)教學(xué),服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想。2、強化人文服務(wù)意識,倡導(dǎo)微笑服務(wù)師生。在工作中做到:維修 人員要發(fā)揚腿勤手勤的精神,做好常規(guī)工作和臨時工作 ; 財會人員對待 教師的咨詢、報銷款項要熱情接待,耐心解釋,使教師對自己的收入 情況心明眼亮。校車司機(jī)要增強服務(wù)意識,保持良好車況,給領(lǐng)導(dǎo)、 師生出車都要做到及時,主動,熱情。財產(chǎn)保管員在教師領(lǐng)物核實財 產(chǎn)中熱情,及時,讓老師滿意。三、加大安全督查力度,確保校園安全穩(wěn)定。1、強化門衛(wèi)責(zé)任,確保校園安全。門衛(wèi)工
4、作直接關(guān)系到校園的安 全工作,本學(xué)期我們將嚴(yán)格門衛(wèi)制度,對門衛(wèi)工作要從嚴(yán)要求,定期 抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿,定期組織他們學(xué)習(xí)門衛(wèi) 管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、保安工作職責(zé), 平時大小門管好把嚴(yán),確保除本校職工外,其余人員進(jìn)入校園必須履 行登記手續(xù),無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園,在校時間學(xué)生出校門,要 做到門衛(wèi)、學(xué)生、班主任、家長四見面,嚴(yán)禁機(jī)動車輛進(jìn)入校園。2、加強夜間值班,值班人員按時到崗,不能替班,不能脫崗,加 強巡視,有安全問題及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。3、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。校舍安全隱患排查 組(所有中層以上領(lǐng)導(dǎo) ) 堅持每月一次對學(xué)校的校舍、用電
5、線路、排水 系統(tǒng)、體育設(shè)施等進(jìn)行徹底清查,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患做及時徹底的維 修、排除并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線, 查看教學(xué)設(shè)施是否正常。4、每周對飲水機(jī)重點檢查一次,定期加鹽除垢,強化飲用水的消 毒把關(guān),保障師生的飲水安全。5、規(guī)范晚間外來車輛存放管理,簽訂動車車主簽定交通安全責(zé)任 狀。四、嚴(yán)格后勤常規(guī)管理,細(xì)化管理環(huán)節(jié),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。總務(wù)處堅持每月一次的后勤工作例會,每周一次的后勤管理人員 例會制度,總結(jié)部門得失及時落實整改。明確階段性任務(wù),協(xié)調(diào)內(nèi)外 事宜,完善日常服務(wù),使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工 作。1. 嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,合理使用資金(1) 財務(wù)人員
6、要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法,嚴(yán)格執(zhí)行物價、財政、 教育等主管部門確定的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn),收費公示,加強收費管 理,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,自覺接受監(jiān)督。(2) 加強經(jīng)費管理,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情 況。入賬出賬,保證不出差錯 , 不出問題,經(jīng)得起物價、審計、財政等 專業(yè)部門的審查。(3) 每月按時完成撥款報賬,報稅務(wù)報表,積極與財政局聯(lián)系核定 教工工資保證每月按時發(fā)放。2、強化財產(chǎn)管理,防止財產(chǎn)損失。(1) 進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)登記制度,進(jìn)一步完善購物、保管、使用、 維護(hù)等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確。保管和會計每月做 好固定資產(chǎn)的對帳,做到賬賬相符、賬物相符??倓?wù)處要加
7、強對財產(chǎn) 的檢查力度,檢查要有記錄,期末要有總結(jié)。杜絕國有資產(chǎn)的人為破 損和丟失,防止國有資產(chǎn)的流失。各班級、各部門、各專用教室公物繼續(xù)按慣例,實行登記承包管理,責(zé)任到人,每學(xué)期開學(xué)和放假前進(jìn) 行清查核實。(2) 強化對低值易耗品的管理。嚴(yán)格履行進(jìn)出庫手續(xù)。對辦公用品 的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、對按規(guī)定借出的 物品要及時督促歸還。堅持按月盤庫核算,限量采購,避免積壓,降 低辦學(xué)物耗。庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。(3) 開學(xué)初做好學(xué)生免費作業(yè)本發(fā)放、生活用品及教師辦公用品、 衛(wèi)生清掃工具的采購和發(fā)放工作。提前做好教室的調(diào)整,各班桌凳的 配備,檢查水電是否正常,各部位照明
8、設(shè)施檢查維修等等,保證了學(xué) 校正常開學(xué)。(4) 對庫房現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施和器材,有利于教學(xué)使用的,要在教職工 中大力宣傳,充分利用,嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)肅的借還制度。(5) 做好學(xué)校財產(chǎn)報廢、報損工作。以舊換新、修舊補廢,減少浪 費。3. 維修及時,認(rèn)真做好后勤保障工作后勤管理工作尤為突出的:環(huán)境布置、水電維修、校舍維護(hù),桌 椅門窗維修、校園安全、物品采購及供應(yīng)等,件件都是不起眼的瑣碎 小事,而這些繁雜小事如不認(rèn)真對待或不及時處理,小到影響教學(xué)環(huán) 境或某一方面、某些人或某個人,大到影響正常的教學(xué)秩序,甚至還 會造成大的安全隱患。所以所有后勤服務(wù)人員必須牢固樹立“后勤工 作無小事”的思想,認(rèn)真細(xì)致地對待每個細(xì)節(jié)
9、,在細(xì)字上下功夫。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線,檢查各班級和走 廊、辦公場所的設(shè)施情況,自己去發(fā)現(xiàn)問題,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好 處理和反饋,平時的維修工作,力求做到隨叫隨到,隨報隨修。對每 次維修的項目、班級、次數(shù)、日期等都要如實填寫維修記錄單, 充實過程性資料。4. 節(jié)能減排,降低后勤保障運行成本 節(jié)能減排是一種意識,總務(wù)處從學(xué)校長期發(fā)展和節(jié)約型校園建設(shè) 全局出發(fā),對節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材等方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,由后勤校長牽 頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,加大巡查考核力度,記好消耗 臺帳,做好跟蹤分析,提出整改方案,切實降低后勤保障運行成本。(1) 節(jié)約用電。杜絕長明燈、白晝燈。各班級繼
10、續(xù)聘任班級節(jié)電員, 做到光線好時不開燈,人走隨手關(guān)燈的良好習(xí)慣 ; 嚴(yán)禁使用功率高的電 KB 器。(2) 節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,嚴(yán)查跑、冒、滴、 漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,杜絕長流水現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行開水供應(yīng)時 間規(guī)定。加強對學(xué)?;üこ逃盟谋O(jiān)管力度,減少浪費。(3) 節(jié)約用材。學(xué)校的復(fù)印、打印等辦公用紙由專人管理,嚴(yán)格控 制。校內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印,實行雙面打印。加強公 務(wù)用車管理,做好用車計劃,避免跑空車現(xiàn)象 ; 科學(xué)合理安排行駛路線, 降低油耗。5、凈化綠化美化,營造優(yōu)美校園環(huán)境 本學(xué)期強化綠化管理人員職責(zé),重視花草樹木的管理,天天有人 按時澆水、除草、施肥、
11、防治病蟲害,積極開展美化校園的活動。門 衛(wèi)負(fù)責(zé)門口規(guī)定區(qū)域內(nèi)的環(huán)境保潔。保潔員按照清掃制度,按規(guī)定區(qū) 域負(fù)責(zé)樓道、廁所、操場等部位的保潔,每天定期清掃,勤巡視,主 動發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,重點放在衛(wèi)生間、水房等區(qū)域,課間過后, 立即清掃,不留死角,確保校園凈化、美化、綠化。6. 配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教育教學(xué)工作活動,以及完成臨時 的應(yīng)急工作。五、加快硬件建設(shè),實施校園維修工程。為改善教師和學(xué)生的學(xué)習(xí)條件和辦公環(huán)境,我們將積極向上級部 門溝通,加快硬件建設(shè),實施校園維修工程。根據(jù)計劃,本學(xué)期學(xué)校 環(huán)境建設(shè)工作還要完成以下幾個重點工程:1、南小二樓的維修工程2、線路老化更換、校園粉刷,欄桿加固,
12、門窗更換。3、廁所拆除重建4、監(jiān)控系統(tǒng)安裝20 學(xué)校后勤處工作計劃 (二)一、指導(dǎo)思想本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),按照“求實創(chuàng) 新,保障教學(xué),強化管理,服務(wù)育人”的工作思路,以搞好服務(wù)提供 保障為目標(biāo),做好服務(wù)育人教育工作,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué) 工作和各項活動,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。二、具體工作1、組織各種形式的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任, 熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服 務(wù); 認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,舉辦微機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,初步掌握計算機(jī) 的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務(wù)育人 的質(zhì)量。2、
13、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時購買教育、教學(xué)用 品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行 ; 把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價格購 得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓 ; 堅持合理開 支的原則,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作 ;3、加強對校產(chǎn)校具的管理,對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理, 對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠 ;3 月中旬前,保管室簽定的財產(chǎn)目標(biāo)管理 責(zé)任書的要求,完成各教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)的復(fù) 查登記工作,加大平時財產(chǎn)檢查的考核力度,學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的 清查總結(jié)評比工作。加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號召全 校各個管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把
14、浪費現(xiàn)象壓到最低限度 ; 做好 功能室的設(shè)施維修安裝工作,重點是形體訓(xùn)練室的訓(xùn)練設(shè)施安裝和現(xiàn) 有設(shè)施的改造維修,爭取在 4月中旬前完成 ;搞好校園環(huán)境建設(shè),對原 有的花木要進(jìn)一步加強管理,及時進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪,建 設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。4、財務(wù)室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件,規(guī)范學(xué)校收費工作, 做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作 ; 嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī) 定的財經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢 ; 堅持一支筆審批,對大項的重要 開支,上報學(xué)校行政會議討論通過。5、根據(jù)市教育局的計劃,完成學(xué)生浴室的基建工作,為學(xué)生提供 良好的生活環(huán)境設(shè)施。6、加大食堂、冷飲部的
15、管理力度。加強炊管人員的飲食衛(wèi)生知識 的學(xué)習(xí), 3月中旬舉辦一期炊管人員飲食衛(wèi)生知識培訓(xùn)班。進(jìn)一步規(guī)范 進(jìn)貨程序和渠道,嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生監(jiān)督部門的要求,切實作好物品 的索證索票工作,從源頭上杜絕不利因素,嚴(yán)把物品的入庫關(guān)、食品 入口關(guān),嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,確保師生健康。同時一方面聯(lián)系 周邊縣市學(xué)校,組織炊管人員進(jìn)行走訪學(xué)習(xí),提高烹調(diào)技術(shù)和管理水 平; 另一方面,嚴(yán)格操作規(guī)程,增加花色品種,精工細(xì)做,做到飯菜衛(wèi) 生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實惠、讓師生吃得放心,為學(xué)校、家長解決好后顧 之憂。7、抓防范,確保人、財、物的安全,安排專人每月進(jìn)行一次設(shè)施 設(shè)備的安全檢查,及時檢修學(xué)校電路,防止電線、用電器漏電,嚴(yán)防 師生觸電事故發(fā)生。定期檢查消防設(shè)施及各部門消防安全巡檢查記錄, 消除隱患,
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