超長(zhǎng)地下室施工實(shí)用教案

1、二、QC小組(xioz)簡(jiǎn)介小組名稱(chēng)小組名稱(chēng)四建佛山四建佛山QCQC小組小組課題名稱(chēng)課題名稱(chēng)超長(zhǎng)地下室底板施工工藝研究與應(yīng)用注冊(cè)時(shí)間注冊(cè)時(shí)間2008年6月注冊(cè)號(hào)注冊(cè)號(hào)2008-08課題類(lèi)型課題類(lèi)型創(chuàng)新型活動(dòng)次數(shù)活動(dòng)次數(shù)7小組人數(shù)小組人數(shù)10TQCTQC教育教育小組成員均超過(guò)80學(xué)時(shí)第1頁(yè)/共24頁(yè)第一頁(yè)，共25頁(yè)。二、QC小組(xioz)簡(jiǎn)介序號(hào)姓名職稱(chēng)職務(wù)組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工1高級(jí)工程師公司總工程師技術(shù)顧問(wèn)技術(shù)指導(dǎo)2工程師項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)活動(dòng)策劃3工程師項(xiàng)目副經(jīng)理副組長(zhǎng)方案指導(dǎo)4工程師技術(shù)部經(jīng)理副組長(zhǎng)方案編制5工程師技術(shù)部經(jīng)理副組長(zhǎng)方案編制6助理工程師總工長(zhǎng)組員方案實(shí)施7助理工程師施工員組員方案實(shí)施

2、8助理工程師施工員組員方案實(shí)施9助理工程師施工員組員方案實(shí)施10助理工程師施工員組員方案實(shí)施第2頁(yè)/共24頁(yè)第二頁(yè)，共25頁(yè)。三、選擇(xunz)課題第3頁(yè)/共24頁(yè)第三頁(yè)，共25頁(yè)。四、設(shè)定(sh dn)目標(biāo) maxtf第4頁(yè)/共24頁(yè)第四頁(yè)，共25頁(yè)。五、提出方案，確定(qudng)最佳方案方案編號(hào)主要內(nèi)容A原施工方案不變，加強(qiáng)質(zhì)量管理B用聚丙烯纖維替代膨脹劑C取消后澆帶，改用膨脹混凝土加強(qiáng)帶D取消后澆帶和變形槽，取消膨脹劑，采用分塊跳倉(cāng)法施工第5頁(yè)/共24頁(yè)第五頁(yè)，共25頁(yè)。五、提出方案，確定(qudng)最佳方案第6頁(yè)/共24頁(yè)第六頁(yè)，共25頁(yè)。五、提出方案(fng n)，確定最佳方案

3、(fng n)第7頁(yè)/共24頁(yè)第七頁(yè)，共25頁(yè)。五、提出方案(fng n)，確定最佳方案(fng n)第8頁(yè)/共24頁(yè)第八頁(yè)，共25頁(yè)。五、提出方案，確定(qudng)最佳方案1.棋盤(pán)狀分倉(cāng)4.整體3.澆筑B編號(hào)分倉(cāng)2.澆筑A編號(hào)分倉(cāng)A：分倉(cāng)尺寸約30米；B：分倉(cāng)之間用快易收口網(wǎng)和鋼板止水帶設(shè)置施工縫。此階段A編號(hào)分倉(cāng)混凝土邊界無(wú)約束，可以自由收縮，混凝土內(nèi)部無(wú)收縮應(yīng)力；7天后澆筑B編號(hào)分倉(cāng)混凝土，此時(shí)A編號(hào)分倉(cāng)混凝土早期收縮基本釋放完畢。B編號(hào)分倉(cāng)混凝土通過(guò)其早期塑性變形能力抵抗早期收縮。正常使用階段，全部分倉(cāng)可看做一個(gè)整體，通過(guò)混凝土的抗拉能力抵抗內(nèi)部收縮應(yīng)力，同時(shí)考慮混凝土塑性變形和徐變

4、引起的應(yīng)力松弛。分塊跳倉(cāng)法施工工藝原理maxtf第9頁(yè)/共24頁(yè)第九頁(yè)，共25頁(yè)。五、提出方案(fng n)，確定最佳方案(fng n)第10頁(yè)/共24頁(yè)第十頁(yè)，共25頁(yè)。六、問(wèn)題(wnt)假想預(yù)測(cè)編制(binzh)施工方案方案審核編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)技術(shù)交底混凝土工程施工審批未通過(guò)混凝土養(yǎng)護(hù)完善YN第11頁(yè)/共24頁(yè)第十一頁(yè)，共25頁(yè)。六、問(wèn)題(wnt)假想預(yù)測(cè)第12頁(yè)/共24頁(yè)第十二頁(yè)，共25頁(yè)。七、制定(zhdng)對(duì)策對(duì)策(duc)表編號(hào)問(wèn)題對(duì)策目標(biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人1施工方案不合理制定和完善施工方案制定出理論可行，操作性強(qiáng)的施工方案1.理論準(zhǔn)備2.編制并完善施工方案項(xiàng)目部辦公室2008.6

5、何漢林閆新宇陳顯剛2技術(shù)交底未貫徹進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交底使每個(gè)施工員、作業(yè)工人均能掌握作業(yè)要點(diǎn)1.編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2.進(jìn)行技術(shù)交底和技能考核項(xiàng)目部農(nóng)民工學(xué)校2008.6林勝波汪鐳閆新宇3質(zhì)量保證措施未貫徹加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行1.控制混凝土坍落度2.控制澆注質(zhì)量3.控制二次壓光施工現(xiàn)場(chǎng)2008.62008.9馮成就吐?tīng)柡樘钚裆?養(yǎng)護(hù)時(shí)間和養(yǎng)護(hù)條件不合規(guī)范進(jìn)行養(yǎng)護(hù)監(jiān)控使混凝土養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行1.安排專(zhuān)人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)2008.62008.9楊頌平景正鳳第13頁(yè)/共24頁(yè)第十三頁(yè)，共25頁(yè)。八、實(shí)施對(duì)策第14頁(yè)/共24頁(yè)第十四頁(yè)，共25頁(yè)。八、實(shí)施(shsh)對(duì)策第1

6、5頁(yè)/共24頁(yè)第十五頁(yè)，共25頁(yè)。八、實(shí)施(shsh)對(duì)策第16頁(yè)/共24頁(yè)第十六頁(yè)，共25頁(yè)。八、實(shí)施(shsh)對(duì)策第17頁(yè)/共24頁(yè)第十七頁(yè)，共25頁(yè)。九、效果(xiogu)檢查第18頁(yè)/共24頁(yè)第十八頁(yè)，共25頁(yè)。九、效果(xiogu)檢查第19頁(yè)/共24頁(yè)第十九頁(yè)，共25頁(yè)。九、效果(xiogu)檢查第20頁(yè)/共24頁(yè)第二十頁(yè)，共25頁(yè)。十、鞏固(gngg)措施第21頁(yè)/共24頁(yè)第二十一頁(yè)，共25頁(yè)。十一、QC活動(dòng)(hu dng)總結(jié)小組自我評(píng)價(jià)表小組自我評(píng)價(jià)表項(xiàng) 目自我評(píng)價(jià)（總分5分）活動(dòng)前活動(dòng)后質(zhì)量意識(shí)34個(gè)人能力34QC知識(shí)34解決問(wèn)題的信心35團(tuán)隊(duì)精神35第22頁(yè)/共24頁(yè)第二十二頁(yè)，共25頁(yè)。十一(ShY)、QC活動(dòng)總結(jié)團(tuán)隊(duì)精神解 決 問(wèn) 題的信心個(gè)人能力質(zhì)量意識(shí)QC知識(shí)第23頁(yè)/共24頁(yè)第二十三頁(yè)，共25頁(yè)。謝謝您的觀看(gunkn)！第24頁(yè)/共24頁(yè)第二十四頁(yè)，共25頁(yè)。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)二、QC小組簡(jiǎn)介。四建佛山QC小組。取消后澆帶，改用膨脹混凝土加強(qiáng)帶。a：將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題歸因于質(zhì)量管理不力。方案C：取消后澆帶，改用膨脹混凝土加強(qiáng)帶。B編號(hào)分倉(cāng)混凝土通過(guò)其早期(zoq)塑性變形能力抵抗早期(zoq)收縮。