助理試用期工作總結(jié)（五篇范例）

1、助理試用期工作總結(jié)（五篇范例） 第一篇：助理試用期工作總結(jié)人事助理個人工作總結(jié)舉薦度：助理工程師工作總結(jié)舉薦度：試用期工作總結(jié)舉薦度：試用期員工工作總結(jié)舉薦度：試用期的工作總結(jié)舉薦度：相關(guān)舉薦 其次篇：試崗期工作總結(jié) 試崗期工作總結(jié) 姓名： 單位： 部門： 試崗： 淡淡地一個轉(zhuǎn)身，做出一個可心的確定。xxxx年xx月xx日我踏進xx的大門。換了個公司，換了個崗位，看到的東西多了些，心中的想法多了些，熱忱也隨之高漲起來。有人教化我們，有心胸乃能成事；有人告誡我們，即使是池中物也有化龍的一天。風(fēng)云際會其實是可以期盼的，關(guān)鍵是自己有沒有打算好。感謝xx給了我這個發(fā)揮自身優(yōu)勢的平臺，也感謝xxxx給了

2、我這次榮升的機會。 在這x個月試崗期間，我始終盡自己最大的努力把自己以往的工作閱歷、工作方法，以及業(yè)務(wù)資源與物流節(jié)及其他相關(guān)工作相結(jié)合，最大化的發(fā)揮自身特長，追求工作效率，并保持著這份工作熱忱感染著四周的同事。 xxxx年xx月xx日-xx日是我經(jīng)驗的人生中其次次xx節(jié)，讓我印象頗深。籌備期間，我擔(dān)當(dāng)組委會策劃部主任助理，幫助xxx負責(zé)項目產(chǎn)品研發(fā)；主持詞、講話稿、頒獎詞等外發(fā)函件的撰寫；活動議程擬定；會議類、大獎類活動的前期籌備等工作?；顒蝇F(xiàn) 1 場，我作為“xx論壇”的項目負責(zé)人，擔(dān)當(dāng)了現(xiàn)場嘉賓統(tǒng)籌、接待；會議現(xiàn)場布置、設(shè)備調(diào)試；聽會人員調(diào)配；支配會議現(xiàn)場服務(wù)等工作。在經(jīng)驗了上一屆xx節(jié)，

3、并具備“xx大會”項目負責(zé)人的閱歷后，此次“xx論壇”項目負責(zé)人的重任有幸落在我的肩上，對我來講又是一次充分的熬煉，更是事業(yè)部及公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。本次大會特邀嘉賓10名、演講嘉賓15名、互動嘉賓5名、與會人數(shù)接近千人，演講嘉賓及與會人數(shù)較往年均有提升。xx秘書長、xx副秘書長分別擔(dān)當(dāng)xx大會及xx論壇的主持人，使會議連接流暢；xx老師作為市長論壇互動版塊的嘉賓主持，引導(dǎo)列位嘉賓圍繞大會主題各抒己見、深度探討，使會議現(xiàn)場氣氛生動好玩又不缺乏專業(yè)感，得到業(yè)界人士的一樣好評?！皒x論壇”作為xx節(jié)的核心活動之一，達到了預(yù)期的效果并獲得了圓滿的勝利。這次項目負責(zé)人的工作經(jīng)驗，使我對工作變得更加有責(zé)任

4、心，也使我的工作實力得到了充分的發(fā)揮和呈現(xiàn)。本屆xx節(jié)中，我還主動幫助xx大獎項目負責(zé)人完成很多前期籌備及現(xiàn)場監(jiān)控等工作，使本屆xx晚會基本順當(dāng)完成。 xx節(jié)中我們所取得的成果是可以確定的，當(dāng)然也存在諸多不足之處。本屆xx節(jié)是改制的第一年，許多流程還不夠成熟，加之人員變動比較頻繁，我們對許多實際困難估量不到位、現(xiàn)場詳細工作支配不夠細致，比如ppt不能正常同步播放、每一項活動的執(zhí)行細案沒有提前打算等。各種問題導(dǎo)致活動現(xiàn)場人手明顯不足。針對這些問題，事業(yè)部及各部門也剛好作出了總結(jié)，找出了解決 2 方法，在以后的工作中得到了有效避開。 在試崗期這三個月的工作時間里，我完成了事業(yè)部和xx節(jié)組委會交辦的

5、各項工作。 進入下半年，事業(yè)部又一次調(diào)整。我所在的部門及工作崗位不變，但部門的工作重心從“xx節(jié)”轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)品、新課題的研發(fā)上，這對于我來講又是一次挑戰(zhàn)，當(dāng)然也充溢了樂趣。其實，做事情無非是勤奮、踏實而已。我想我將在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，更加努力工作，發(fā)揮特長、克服缺點，保持最初的那份工作熱忱，把自己所負責(zé)的工作做好。不辜負公司和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持。 xxxx事業(yè)部 xx 年 月 日 3 第三篇：試崗期工作總結(jié) 試崗期工作總結(jié) 光陰如梭，為期一年的試崗期立刻就要結(jié)束了。隨著我來到商務(wù)園的日子一每天的增加，商務(wù)園的開發(fā)建設(shè)工作也在不斷推動，園區(qū)各個地塊漸漸成型，同時引入了很多優(yōu)秀的企

6、業(yè)。在此期間，我從服務(wù)企業(yè)、服務(wù)園區(qū)、招商引資、公文書寫、籌辦會議等多個方面都在努力學(xué)習(xí)，加強專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問，基本完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作內(nèi)容。這一年是我人生旅途中的重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)將我這一年的工作內(nèi)容進行如下總結(jié)： 一、 引入優(yōu)秀企業(yè)入駐，完成全年稅收目標 企業(yè)服務(wù)部和投資促進部全年的工作目標是加大招商引資力度，擴大對外宣揚方式、方法，拓寬與各企業(yè)的溝通渠道，引入優(yōu)秀的企業(yè)入駐園區(qū)。同時加快企業(yè)注冊手續(xù)辦理，盡快完成區(qū)、鎮(zhèn)政府對商務(wù)園制定的全年稅收目標。 2022年區(qū)、鎮(zhèn)政府提出商務(wù)園全年稅收目標達到2.5億元的目標，比去年全年稅收總額提高了1.5億元，這給園區(qū)的工作帶來了很大的壓力。為完成

7、全年稅收目標，商務(wù)園依照制定的“十二五”規(guī)劃綱要，加快一期開發(fā)建設(shè)進度，擴大對外宣揚方式、方法，拓寬與各企業(yè)的溝通渠道，組織了電子商務(wù)高峰論壇和重點企業(yè)新春聯(lián)誼會等大型活動，同時主動參與了由市商務(wù)委員會主辦的第一屆電子商務(wù)大會暨電子商務(wù)博覽會，在肯定程度上起到了宣揚、推介、溝通的作用，使我們進一步了解已入駐企業(yè)的發(fā)展方向和對園區(qū)的看法，并勝利引入了裂帛服飾、王府井百貨、鳳凰集團、學(xué)而思教化機構(gòu)、快樂人大藥房等知名企業(yè)入駐園區(qū)。 在領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門的協(xié)作下，10月份我園區(qū)已完成稅收2.3億元，年底前可以完成區(qū)、鎮(zhèn)政府提出的全年稅收2.5億元的目標。 中國網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)基地作為園區(qū)下一步的重點項目之

8、一，引起了區(qū)、鎮(zhèn)政府的高度重視，已組織了三次座談會議和一次實地考察活動。現(xiàn)階段，中國網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)基地項目已正式啟動，將來將針對基地內(nèi)的招商引資開展工作。 二、 高品質(zhì)園區(qū)，服務(wù)是第一 綜合辦公室是一個為領(lǐng)導(dǎo)、同事、來賓服務(wù)的部門，包括收發(fā)政府文件、統(tǒng)計加值班狀況、組織活動支配、公共用車協(xié)調(diào)、園區(qū)資源統(tǒng)籌等一系列工作。事務(wù)雖小，但是雜、亂，要求細心到每一個環(huán)節(jié)?，F(xiàn)針對我在辦公室的工作內(nèi)容做如下總結(jié)： （一）接待工作 商務(wù)園每天來往的人許多，有各市區(qū)委辦局的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)人員和有相關(guān)業(yè)務(wù)來往的公司人員。所以在接待工作中要注意個人的著裝，在接待方法和禮貌方面應(yīng)引起重視。在接受黨群人事部組織的有關(guān)禮儀方面

9、的培訓(xùn)后，我學(xué)會了如何運用正確的言行來接待來賓和客戶，讓他們體會到商務(wù)園的熱忱好客和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 （二） 組織活動 從港、澳的參觀考察，到每周的健身活動，我都做到細心打算，細心支配。從活動前期的策劃組織、溝通聯(lián)絡(luò)，到活動過程中每一個細小環(huán)節(jié)、每一次修變更動，都做到不出紕漏，為大家的出行供應(yīng)便利。 （三） 服務(wù)第一 在日常的工作當(dāng)中，收發(fā)文件傳真；每日更新宣揚板報，做 好文件精神宣揚工作；收集員工每月考勤信息，制作值班表、值班記錄，按季度統(tǒng)計加值班費用；制作管委會通訊錄、花名冊；分發(fā)報紙、雜志；為同事之間電話聯(lián)系便利，與中國移動多次溝通進行號碼的添加與刪除；為了夜班值班人員有一個良好的休息環(huán)境，聯(lián)

10、系經(jīng)銷商修理管委會值班室內(nèi)熱水器。雖然這些都是工作當(dāng)中的小事，但是能為大家服務(wù)，樂此不疲。 三、借調(diào)期間，加緊學(xué)習(xí) 北京市商務(wù)委員會（以下統(tǒng)稱“市商委”）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)北京市各區(qū)縣的商貿(mào)、流通發(fā)展、外資等各類的詳細工作。我有幸被借調(diào)到市商委流通發(fā)展處開展工作和學(xué)習(xí)。流通發(fā)展處負責(zé)老字號、電子商務(wù)、綜合連鎖超市的發(fā)展和創(chuàng)新等工作。 流通發(fā)展處今年下半年分別舉辦了第三屆老字號博覽會和第一屆電子商務(wù)大會暨電子商務(wù)博覽會。兩次大會的勝利舉辦，給各個商家和企業(yè)搭建了展賣和溝通的平臺。在與電子商務(wù)企業(yè)溝通的過程當(dāng)中得知，支付、信用、物流是目前制約電子商務(wù)企業(yè)的重要因素。這使我明確了我的學(xué)習(xí)方向，以便于在以后的招

11、商工作中來選擇優(yōu)秀的電子商務(wù)企業(yè)。 在我來到市商委幾個月的時間里，對于業(yè)務(wù)處室的辦公流程更加清楚，公文書寫和處理緊急事務(wù)的實力在漸漸加強，希望通過這次的學(xué)習(xí)，能夠提高個人的工作實力，帶回北京市對于電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)精神，為園區(qū)的發(fā)展做貢獻。 四、個人心得、體會 以上就是我對這段時間工作的總結(jié)。雖然取得了一些成果，但是要深知自己在工作中存在的問題。在日常的工作當(dāng)中，感覺 自己還是有一些心浮氣躁，總是在一些細小環(huán)節(jié)出問題，在日后的工作當(dāng)中要吸取教訓(xùn)，仔細對待領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一份工作。 投資促進部 胡漢 二一一年十一月二十一日 第四篇：試崗期工作小結(jié) 試崗期工作小結(jié) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下試崗行

12、政人事部總務(wù)工作。時間很快，試崗期已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將試崗期的工作小結(jié)如下： 企業(yè)文化： 通過入職當(dāng)天的培訓(xùn)、相關(guān)資料的宣揚和試崗期的了解，現(xiàn)對公司的企業(yè)文化有了肯定的認知，可以說公司的企業(yè)文化是特別好的也是特別受員工愛戴的。 試崗期主要工作： 了解安保管理和消防管理相關(guān)工作，了解其工作內(nèi)容、工作流程和工作重點。對公司現(xiàn)在的安保管理和消防管理狀況，提出看法和建議（已制作出安保、消防方面的相關(guān)制度，待領(lǐng)導(dǎo)審核）。 存在問題（工作問題）和改善建議： 公司在安保和消防管理存在著很大的管理漏洞，主要體現(xiàn)在： 1、 安保公司和安保人員總體工作狀態(tài)較差（服務(wù)意識、工作紀律、執(zhí)勤狀況）。 改善建議： （1） 依據(jù)

13、公司和保安公司所簽訂的合同對保安公司進行要求和協(xié)商，對不符合我公司管理之事項馬上進行訂正。對不符合和不適應(yīng)我公司管理之要求的保安人員進行汰換。對符合條件進入我公司工作的保安人員進行培訓(xùn)，對經(jīng)培訓(xùn)后仍不能夠勝任工作的實行汰換。 （2） 公司內(nèi)部專人跟進、處理相關(guān)工作，責(zé)任到人。 2、 公司現(xiàn)有安保管理制度存在肯定的管理漏洞。 改善建議： 已制作出門禁管理規(guī)定、保安崗位管理方法（待領(lǐng)導(dǎo)審核）。公司在發(fā)展壯大，管理制度須要剛好的更新以適應(yīng)公司的發(fā)展。我們要在最大程度上保證公司的平安。 3、 公司消防管理工作只停留在表面，員工消防平安意識淡薄。 改善建議： 已制作出消防管理方法（待領(lǐng)導(dǎo)審核）。 公司加

14、強員工“三級”平安教化，提高員工平安意識和管理干部平安管理水平，實行平安工作責(zé)任制，平安工作落實到每個人。 4、 公司內(nèi)部平安管理硬件管理較差。 改善建議： （1） 保安室：保安室是公司的門面，內(nèi)飾及外觀已經(jīng)特別陳舊，建議：改建或重新粉刷裝修。 （2） 6s：公司外部和車間內(nèi)部6s管理較為混亂，不僅影響美觀同時也關(guān)系到消防平安。 建議：條件允許時重新規(guī)劃。 （3） 公司消防運用設(shè)備較少。 建議：待消防設(shè)施、設(shè)備重新清理、規(guī)劃后依據(jù)狀況作部分添加。 總結(jié)： 通過試崗期的工作，對公司、部門和自身工作有了肯定的了解，和同事之間能夠很好的相處和溝通。對于自身的工作我想說的是目前公司在這一塊的起步是比較

15、低的，但這只是短暫的。請公司和領(lǐng)導(dǎo)放心，我想通過努力，我們肯定會開拓行政管理工作的新篇章。 第五篇：試崗期工作總結(jié) 試崗期工作總結(jié) 時間過得好快，來到西安中莊置業(yè)有限公司試崗結(jié)束了，在這驚慌的7天工作中，驚慌中伴隨著充溢，勞碌中伴隨著堅毅，團結(jié)中伴隨著喜悅。在王總的關(guān)切培育和同事的支持幫助下本人對公司的結(jié)構(gòu)形式和工作方式有了進一步的了解并對公司有了一個全面的相識，感受到了許多同事間的和諧友好，工程部的團隊意識?，F(xiàn)將我這7天來的學(xué)習(xí)工作狀況總結(jié)如下： 1.加強理論學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高個人素養(yǎng)：在工作學(xué)習(xí)方面，本人不斷的總結(jié)閱歷，主動與身邊的同事溝通溝通，擔(dān)負起自己的職責(zé)。同時，還自覺學(xué)習(xí)“工程造價

16、管理基礎(chǔ)理論與法規(guī)”、“計價限制”、“技術(shù)與計量”、各類施工規(guī)范及驗收標準等管理書籍，努力提升自己，達到不斷積累自己的管理學(xué)問儲備。 2.迎難而上，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同事，扎實工作，主動完成各項工作任務(wù)，形成了勤奮務(wù)實、廉潔高效的工作作風(fēng);開拓創(chuàng)新實力、組織協(xié)調(diào)溝通實力等得到了熬煉和提高。工作責(zé)任心強。在工作方面，根據(jù)崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的詳細支配，主要做了以下三個方面： 一是作為工程經(jīng)理，管理施工協(xié)調(diào)工作，工作任務(wù)重壓力大。在對工作中遇到的問題，不回避、不推諉、不退讓，工作看法端正，將企業(yè)的利益放在首位。剛好了解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，擺正位置，精確定位，發(fā)揮自己對工程管理各方面比較熟識的優(yōu)勢，踏踏實實做

17、事，協(xié)作好領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作。自覺地維護項目部的團結(jié)和統(tǒng)一，言行一樣，顧全大局，主動履行崗位職責(zé)，發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢，精力旺盛，敬業(yè)精神強，銳意進取，開拓創(chuàng)新，全身心地投入到工作當(dāng)中去。 二是將企業(yè)的利益放在首位，做好安排經(jīng)營工作。樹立誠信為本，主動向上的公司及個人形象。爭取企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟利益。在管理工程的過程中，也應(yīng)注意企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)標記，企業(yè)精神，質(zhì)量方針，服務(wù)宗旨等上墻公告,推動文明施工,宣揚企業(yè)文化。 三是作為工程項目經(jīng)理，主要負責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、項目進度、成本限制、施工平安、竣工驗收、施工證件辦理等工作。并且應(yīng)堅持以人為本、實事求是的原則，熱忱、耐性、專心做好工程管理工作，仔細解決好有關(guān)問題、沖突。樹立工程部人員的良好形象。較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事供應(yīng)了服務(wù)。 今后的工作思路及對項目管理的幾點建議：在這幾天工作中，本人發(fā)覺公司的部門規(guī)章管理制度還不是很完善，工程驗收資料還是比較欠缺，工程檔案不規(guī)范，在以后的工作中須要加強這方面的工作