工程質(zhì)量管理制度_5490

1、*建設(shè)有限公司工程質(zhì)量管理制度*建設(shè)有限公司新城嘉苑項目部20XX年 3 月目錄第一章總則 3第二章管理職責(zé)、組織機構(gòu)和資源配備4第三章質(zhì)量策劃階段 7第四章施工過程控制階段19第五章竣工驗收階段 23第六章質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)25第一章總則為了加強 * 有限公司新城嘉苑項目部工程的質(zhì)量管理，使工程從開工伊始就以質(zhì)量策劃為先導(dǎo)，按程序化、規(guī)范化的模式進(jìn)行工程質(zhì)量的管理與控制，直至整個工程的竣工交付，最終向業(yè)主交付滿足合同要求的滿意工程并不斷提高整個工程質(zhì)量管理水平，特制定本管理制度。* 建設(shè)有限公司新城嘉苑項目部必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的建設(shè)方針，在工程施工和工作中堅持“過程精品”的管理理念，

2、不斷完善和創(chuàng)新各種新的工藝和管理制度。質(zhì)量管理工作總的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹國家和各地方的有關(guān)規(guī)范和規(guī)程，樹立質(zhì)量成本意識，促進(jìn)質(zhì)量管理工作的科學(xué)化，服從和服務(wù)于* 建設(shè)有限公司的經(jīng)營宗旨。通過引用國家和各省市現(xiàn)行有效的有關(guān)規(guī)范和規(guī)程而完善本制度，所有的規(guī)范和規(guī)程都會被修訂，項目經(jīng)理部應(yīng)及時收集和使用引用標(biāo)準(zhǔn)的最新版本。京外工程在執(zhí)行本辦法中與當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或規(guī)程相沖突時，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定。本管理制度適用于 * 建設(shè)有限公司的各類工程的質(zhì)量管理全過程，主要控制階段分為質(zhì)量策劃階段、施工過程控制階段、竣工交付階段。本管理制度是 * 建設(shè)有限公司新城嘉苑項目部對工程質(zhì)量進(jìn)行管理的原則性文件，項

3、目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合本項目的具體情況，按照“目標(biāo)管理、精品策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)”的原則建立工程質(zhì)量管理體系。第二章管理職責(zé)、組織機構(gòu)和資源配備2.1 * 建設(shè)有限公司新城嘉苑項目部的質(zhì)量管理工作實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，逐級承擔(dān)所轄工作范圍內(nèi)的質(zhì)量管理責(zé)任。質(zhì)量管理系統(tǒng)見下圖（圖2-1 ）。項目經(jīng)理： *項目生產(chǎn)經(jīng)理：*項目總工： *土電水土電資試測建氣暖建氣技技質(zhì)質(zhì)質(zhì)料驗量術(shù)術(shù)檢檢檢員員員員員員員員：*土建專業(yè)隊安裝專業(yè)隊伍其他專業(yè)隊圖 2-1* 建設(shè)有限公司新城嘉苑項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖公司質(zhì)量管理工作由項目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)，具體工作由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，施工管理部負(fù)責(zé)日常管理工作。項目經(jīng)理部設(shè)

4、總工程師一名，全面負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量管理工作，下面可分專業(yè)設(shè)置技術(shù)負(fù)責(zé)人管理工作。項目經(jīng)理部質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任人為項目經(jīng)理，項目經(jīng)理部質(zhì)量職責(zé)的劃分及落實等具體工作由項目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理部門，根據(jù)實際情況設(shè)置質(zhì)量管理人員若干名。2.2 質(zhì)量管理責(zé)任制項目經(jīng)理部項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)（1）是項目經(jīng)理部的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人；全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的質(zhì)量工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。貫徹技術(shù)政策、法規(guī)，貫徹技術(shù)規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實上級主管部門的質(zhì)量管理要求，建立健全項目部的質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量保證體系有效運行；（2）建立健全項目部質(zhì)量管理、檢查、驗收、糾正與預(yù)防措施、獎懲辦法等制度

5、；（3）制定項目經(jīng)理部工程質(zhì)量目標(biāo)，主持編制項目經(jīng)理部工程質(zhì)量總計劃和單位工程質(zhì)量計劃；（4）確保工程項目使用的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備符合現(xiàn)行的行業(yè)、國家和地方規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量經(jīng)費的投入和使用；（5）調(diào)查、分析、處理本項目經(jīng)理部工程項目發(fā)生的質(zhì)量事故，審批質(zhì)量事故處理措施，并按要求向上級主管部門上報；項目經(jīng)理部總工程師質(zhì)量管理職責(zé)（ 1） 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的質(zhì)量工作，貫徹技術(shù)政策、法規(guī)，貫徹技術(shù)規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實上級部門的管理要求；（ 2） 建立健全項目部的技術(shù)質(zhì)量管理體系與規(guī)章制度， 統(tǒng)管項目質(zhì)量保證體系，編制項目的質(zhì)量計劃，明確項目經(jīng)理部各部門及主

6、要人員的質(zhì)量職責(zé)；（ 3） 嚴(yán)格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗、驗收制度，督促、檢查工長和其他技術(shù)質(zhì)量人員做好施工質(zhì)量檢查和評定，強化自檢、交接檢和專職檢查工作，確保完成質(zhì)量目標(biāo)；（ 4） 組織質(zhì)量分析會 ,處理質(zhì)量問題 ,制定質(zhì)量事故處理方案，落實具體實施；（ 5） 負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量改進(jìn)工作，組織質(zhì)量工作例會；（ 6） 組織分部（子分部）及單位工程質(zhì)量評定，參加質(zhì)量驗收；（ 7） 檢查各種方案及質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況；（ 8） 組織工程隱檢、預(yù)檢，參加分部（子分部）及單位工程質(zhì)量評定及驗收；（ 9） 組織編寫工程技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。項目經(jīng)理部質(zhì)量部門（技術(shù)質(zhì)量組）質(zhì)量管理職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量管理的具體工作，認(rèn)

7、真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作，對重點部位及工序?qū)嵤┤^程跟蹤檢查；（3）參加隱檢和預(yù)檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；（4）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量報驗工作，負(fù)責(zé)檢驗批、分項工程質(zhì)量評定，并對評定等級或結(jié)果負(fù)責(zé)，參加質(zhì)量驗收；（5）嚴(yán)格把好原材料及加工訂貨質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料、半成品禁止使用；（6）負(fù)責(zé)對分包工程的質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋分包單位的質(zhì)量情況；2.3 工程項目經(jīng)理部質(zhì)量管理人員的配備由項目經(jīng)理部項目經(jīng)理提出人員配備方案，報公司施工管理部和人力資源部，施工管理部和人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)人員，公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第三章質(zhì)量策

8、劃階段質(zhì)量策劃是質(zhì)量預(yù)控工作的重要組成部分，是質(zhì)量管理控制工作中首先要進(jìn)行且保證后續(xù)工作按部就班的開展、確保最終質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的重要工作環(huán)節(jié)。質(zhì)量策劃工作直接影響著質(zhì)量管理體系的正常運行以及工程質(zhì)量目標(biāo)的最終實現(xiàn)。質(zhì)量策劃水平的高低直接反映了整個質(zhì)量管理工作水平，必須給與高度的重視。質(zhì)量策劃主要包括質(zhì)量目標(biāo)的確定與分解、建立質(zhì)量管理體系、制定質(zhì)量計劃、進(jìn)行工藝設(shè)計。3.1 質(zhì)量目標(biāo)的確定與分解根據(jù)工程合同和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求，確定工程質(zhì)量目標(biāo)。對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001 ），可將一個單位工程做如下分解：單位（子單位）工程 分部工程 子分部工程 分項

9、工程 檢驗批要明確每個目標(biāo)分解環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便于控制、檢查及考核。從檢驗批的質(zhì)量控制開始，直至整個單位工程，做到環(huán)環(huán)相扣，逐級管理，逐級落實。3.2 質(zhì)量管理體系的建立根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)的分解，建立項目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系，明確每個目標(biāo)分解環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制責(zé)任人，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人。建立項目經(jīng)理部有效的質(zhì)量管理機制。（1）提高項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的質(zhì)量意識，在項目經(jīng)理與北京中煤正辰建設(shè)有限公司簽訂的責(zé)任狀中，要明確對項目經(jīng)理作為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人的質(zhì)量目標(biāo)考核內(nèi)容。（2）對項目經(jīng)理部工程質(zhì)量目標(biāo)的落實和考核，請參見 * 建設(shè)有限公司文件* 建設(shè)有限公司工程質(zhì)量考核、獎懲辦法中的有關(guān)規(guī)定。（

10、3）項目經(jīng)理部應(yīng)樹立質(zhì)量管理工作的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，使質(zhì)量體系能夠正常運行。（4）施管部將通過各種方式提高各級質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平。在人員發(fā)生變動時，及時進(jìn)行質(zhì)量管理體系的調(diào)整。3.3 質(zhì)量計劃的制定所有工程在開工前均要制定質(zhì)量計劃，以指導(dǎo)、規(guī)范項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量計劃可以作為施工組織總設(shè)計的一部分。根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)的等級不同，質(zhì)量計劃實行分級會簽、審批制度。質(zhì)量計劃的編制要符合以下原則：（1）明確與合同或企業(yè)要求相一致的質(zhì)量目標(biāo)；（2）分清質(zhì)量職責(zé)；（3）確定關(guān)鍵和特殊過程，并有相應(yīng)切實可行的質(zhì)量保證措施；（4）對過程的控制結(jié)合工程的實際情況，可操作性強。（5）質(zhì)量計劃的編制要緊密

11、結(jié)合日常管理工作，作為原有質(zhì)量管理文件的補充和完善，確實能對工程質(zhì)量管理起到指導(dǎo)、推動作用，避免“兩層皮”現(xiàn)象。（6）質(zhì)量計劃管理工作詳見* 建設(shè)有限公司質(zhì)量計劃管理辦法 。3.4 工藝設(shè)計項目經(jīng)理部在正式施工前，應(yīng)對分部、分項工程進(jìn)行工藝設(shè)計。通過工藝設(shè)計實現(xiàn)工序、工藝的優(yōu)化，做到對每道工序、每項工藝都精心設(shè)計、精心策劃，保證最終產(chǎn)品能達(dá)到合同的要求。工藝設(shè)計應(yīng)該和技術(shù)方案、技術(shù)交底結(jié)合起來。施工管理部應(yīng)參與并支持項目經(jīng)理部開展工藝設(shè)計，及時收集、優(yōu)化項目經(jīng)理部的工藝設(shè)計，在條件成熟時推出* 建設(shè)有限公司工藝標(biāo)準(zhǔn)集。結(jié)構(gòu)施工階段結(jié)構(gòu)施工階段主要是對模板、鋼筋、砼、鋼構(gòu)件安裝等分項工程進(jìn)行工藝

12、設(shè)計。(1) 模板工程工藝設(shè)計1) 根據(jù)工程特點和結(jié)構(gòu)形式，對模板受力（主要是模板的支撐體系）和細(xì)部節(jié)點進(jìn)行設(shè)計，并確定模板方案；2) 模板安裝工藝設(shè)計：應(yīng)保證安裝軸線、標(biāo)高、垂直度符合設(shè)計和規(guī)范要求；結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確；起拱高度符合規(guī)范要求；結(jié)構(gòu)節(jié)點處尺寸準(zhǔn)確、邊角順直、拼縫嚴(yán)密平整。3) 框架結(jié)構(gòu)的梁柱接頭和樓梯模板、剪力墻結(jié)構(gòu)門窗洞口模板、地下墻體模板等施工難點應(yīng)進(jìn)行重點設(shè)計。4) 模板拆除應(yīng)符合設(shè)計或規(guī)范對混凝土拆模強度的要求， 并滿足混凝土外觀質(zhì)量的要求。5) 模板的日常維修、保養(yǎng)應(yīng)作為一道專門工序來進(jìn)行設(shè)計和控制。6) 冬期施工的模板應(yīng)按混凝土熱工計算的結(jié)果確定模板的保溫做法， 并制定可

13、行的措施確保保溫嚴(yán)密、不脫落。(2) 鋼筋工程工藝設(shè)計1) 鋼筋材質(zhì)應(yīng)符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。2) 嚴(yán)格控制鋼筋半成品加工質(zhì)量和標(biāo)識。3) 鋼筋綁扎工藝：保證鋼筋品種規(guī)格、位置、排距、間距、根數(shù)、節(jié)點構(gòu)造、錨固長度、接頭質(zhì)量、接頭錯位以及保護(hù)層控制等符合規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。4) 接頭機械連接方法的確定、機械連接接頭質(zhì)量的控制符合設(shè)計和規(guī)程要求。5) 為控制鋼筋位移， 必須進(jìn)行專門的工藝設(shè)計： 應(yīng)設(shè)計、制做專門的工具式貼模定位卡具，必須具有足夠強度和相應(yīng)的精度（出具加工圖，精確到毫米） ；同時應(yīng)堅持鋼筋綁扎的二次放線。6) 水泥砂漿墊塊的制作應(yīng)進(jìn)行專門的工藝設(shè)計：應(yīng)設(shè)計、制做專門的墊塊定型加

14、工模具（可采用鋼制模具） ，確保加工精度，并分規(guī)格進(jìn)行制作、養(yǎng)護(hù)、存放。墊塊的位置、間距、數(shù)量應(yīng)確?；炷琳駬v不位移、不脫落。(3) 混凝土工程工藝設(shè)計1) 現(xiàn)場攪拌站的管理以及計量系統(tǒng)必須滿足施工要求。2) 泵送混凝土施工：配合比的選用、外加劑的選用、混凝土堿含量的控制、混凝土泵及泵管規(guī)格的選擇與現(xiàn)場布置設(shè)計。3) 大體積混凝土施工：配合比的選用、連續(xù)澆筑的施工設(shè)計、混凝土養(yǎng)護(hù)、溫度控制以及應(yīng)力計算等。4) 季節(jié)性施工：防雨或保溫措施及季節(jié)性施工的其他特殊要求。5) 超高結(jié)構(gòu)（灌注高度大于 3m ）澆筑的質(zhì)量控制：采用技術(shù)措施防止砼離析。6) 應(yīng)把握的幾個質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)：現(xiàn)場攪拌混凝土的后

15、臺計量控制工作、現(xiàn)場攪拌（商品）混凝土驗收關(guān)、混凝土澆筑振搗關(guān)、新舊混凝土接槎時間控制、混凝土抹面關(guān)、控制施工縫（防止出現(xiàn)冷縫） 、混凝土養(yǎng)護(hù)關(guān)、強化混凝土施工試驗工作。(4) 鋼構(gòu)件安裝工藝設(shè)計1) 確定并優(yōu)化鋼結(jié)構(gòu)安裝的方案，其中應(yīng)對構(gòu)件吊裝順序、焊接順序等過程進(jìn)行充分論證。2) 確定并優(yōu)化鋼結(jié)構(gòu)測量方案，充分考慮溫度等因素對測量的影響。3) 正式施工之前，現(xiàn)場做好焊接工藝評定，通過評定確定合格焊工和可行的焊接工藝參數(shù)。4) 提前計算柱柱接頭和梁柱接頭的焊接收縮量， 在鋼構(gòu)件加工和安裝過程中予以充分考慮。5) 采取預(yù)控措施，確保防火和防腐涂層的厚度。6) 按檢驗和試驗計劃要求做好鋼結(jié)構(gòu)的有

16、關(guān)檢驗和試驗工作。屋面工程(1) 屋面保溫層、找平層、防水層和防水保護(hù)層的構(gòu)造做法應(yīng)遵照施工方案進(jìn)行控制，施工方案應(yīng)嚴(yán)格控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)合格標(biāo)準(zhǔn)。(2) 屋面的各種分格縫設(shè)置應(yīng)作統(tǒng)一設(shè)計：應(yīng)考慮女兒墻分格縫與水泥屋面分格縫之間的關(guān)系，做到分格縫位置及寬窄相互協(xié)調(diào)、美觀。(3) 各種出屋面管道管根部位、女兒墻陰角處、設(shè)備基座根部及其它建（構(gòu)）筑物陰角處的細(xì)部做法應(yīng)作專門設(shè)計，在滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的前提下做到美觀、協(xié)調(diào)。(4) 屋面水落管出水口處擋水槽、室外欄桿與墻面交接處收頭、避雷針根部收頭、避雷網(wǎng)做法均應(yīng)作專門設(shè)計。裝飾裝修工程裝修工程分項工程多，工序復(fù)雜，要求精細(xì)程度較高，要想達(dá)到理想的效果，

17、必須做好工藝設(shè)計，對每一道工序進(jìn)行設(shè)計、把關(guān)。（1）通用原則1) 堅持策劃在先、二次設(shè)計和樣板引路原則。2) 所有屋頂管根、露出屋頂?shù)蔫F件、穿墻的管道根部與屋頂、墻面應(yīng)進(jìn)行分色處理，以保證分色界限清晰。（2） 墻面1）外墻涂料要對外墻大角、門窗洞口周圈等進(jìn)行設(shè)計，確保線條順直，上下、水平對齊。2）內(nèi)墻石材施工前在核對結(jié)構(gòu)尺寸后進(jìn)行設(shè)計，設(shè)計時對機電設(shè)備和有關(guān)的面板等要進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，天然石材要進(jìn)行試拼，保證天然石材安裝完成后的整體效果。（3）吊頂1) 吊頂龍骨的布設(shè)應(yīng)作專門設(shè)計：各個部位的龍骨應(yīng)事先翻樣。2) 由于在吊頂上會有各種設(shè)施及洞口，如風(fēng)口、煙感、溫感、噴淋、燈具、檢查口等，在吊頂內(nèi)部有

18、大量的設(shè)備管線，為避免造成安裝混亂及各專業(yè)之間的矛盾，應(yīng)事先做好細(xì)致的翻樣設(shè)計工作，使最后的安裝達(dá)到外部美觀協(xié)調(diào)、內(nèi)部井然有序的效果。3) 吊頂與墻面、柱面交界處為了保證收頭效果，可考慮在交界處做特殊處理。4) 板面平整度的控制、面層外露龍骨位置的留設(shè)（應(yīng)考慮與墻地磚縫上下對應(yīng)） 。（4） 地面1) 水泥、細(xì)石混凝土地面：對原材料的選用、平整度的控制、分格縫的設(shè)置進(jìn)行設(shè)計。2) 通體磚或石材地面：對地磚和石材的選用、石材的預(yù)拼花、板塊的平整度、石材防堿背涂處理、板塊拼縫的對縫處理（要考慮到走道與房間的關(guān)系）作專門的設(shè)計。3) 木地板：龍骨的排設(shè)、木地板四邊伸縮縫的留設(shè)、防腐處理、通風(fēng)措施的考慮

19、等幾個方面進(jìn)行設(shè)計。4) 踢腳板：小面防止墻面涂料污染（要視同大面對待）、木踢腳小面（頂部及陽角立面處）的拋光、陰角處的線角順直、刷漆踢腳在陰角處與地面的分色處理。5) 各類設(shè)備機房以及設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)行精心設(shè)計、精心施工。（5） 衛(wèi)生間1) 對防水做法和面層裝修做法進(jìn)行提前設(shè)計。2) 對衛(wèi)生間門口地面處防水做法和建筑裝修做法進(jìn)行提前設(shè)計。3) 強調(diào)墻面及地面的統(tǒng)一排磚設(shè)計。4) 墻面、地面陰陽角處瓷磚鋪貼工藝的設(shè)計。5) 墻面磁磚（石材）的頂部收頭處理。6) 機電施工應(yīng)與土建施工密切配合，電盒安裝應(yīng)提前畫出安裝位置，對電盒的安裝位置進(jìn)行設(shè)計，保證位置統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、美觀。（6） 門窗安裝1) 應(yīng)事先

20、考慮到洞口結(jié)構(gòu)尺寸與墻面磁磚、石材的關(guān)系，進(jìn)行事先的統(tǒng)一設(shè)計。2) 金屬門窗的打膠作業(yè)是一道要求很高的工序，應(yīng)作專門的工藝設(shè)計，必須要連續(xù)作業(yè)、寬窄一致，光滑飽滿，沒有污染，既要做到滿足防水要求又要滿足美觀要求。3) 對門窗安裝的水平、垂直度及門窗固定點間距、框扇配合間隙等進(jìn)行事先的統(tǒng)一設(shè)計。4) 對門窗五金件的安裝應(yīng)作出提前的設(shè)計，做到位置合理、安裝牢固、美觀、無污染。（7） 油漆工程油漆施工工序較多，容易受到其它工序以及周邊施工環(huán)境的影響，要對整個施工過程做全盤考慮，對操作工藝做到精益求精，尤其是油漆調(diào)制及涂刷程序要作為重點工序來進(jìn)行專門的工藝設(shè)計，保證最后成品的漆膜手感、光潔度達(dá)到質(zhì)量目

21、標(biāo)的要求。電氣安裝工程施工工藝設(shè)計電氣安裝工程主要是對防雷接地系統(tǒng)、管線安裝、橋架敷設(shè)、配電箱柜安裝、變壓器安裝、插接母線安裝、電纜敷設(shè)、管內(nèi)穿線、燈具安裝進(jìn)行工藝設(shè)計。（1）接地系統(tǒng)工藝設(shè)計1) 根據(jù)工程特點、 設(shè)計和規(guī)范要求及現(xiàn)場土質(zhì)實際情況確定接地系統(tǒng)施工方法及工藝，做到接地系統(tǒng)網(wǎng)格分布均勻，接地可靠。2) 需要補打接地極的，應(yīng)選擇土壤情況良好處，焊接質(zhì)量符合要求，確保接地安全可靠。3) 屋面避雷系統(tǒng)網(wǎng)格均勻分布，安裝避雷針位置能覆蓋整個被保護(hù)區(qū)。4) 接地系統(tǒng)施工完畢測試接地電阻并記錄。（2）管線敷設(shè)1) 根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求、 工程特點合理布置管線位置， 盡量避免管線間敷設(shè)打架，明裝管

22、線布置整齊美觀。2) 確定管線連接方法，確保管線使用功能及觀感質(zhì)量。3) 管線煨彎、連接、管入盒箱、接地線的連接，管線之間間距應(yīng)符合規(guī)范要求。（3） 橋架敷設(shè)1) 根據(jù)設(shè)計、規(guī)范要求和工程特點確定橋架敷設(shè)方式。2) 精心確定橋架支吊架的位置、間距，做到符合規(guī)范要求，均勻順直整齊美觀。3) 線槽接地線連接可靠，接地系統(tǒng)貫通。（4）配電箱、柜安裝1) 根據(jù)設(shè)計、規(guī)范要求和工程特點確定安裝方法和工藝。配電箱、柜安裝牢固可靠，明裝配電箱、柜排列整齊美觀。2) 掛墻安裝配電箱位置合理、與墻面貼合緊密、箱體端正。3) 線槽、管線進(jìn)入配電箱柜垂直、美觀，接地良好。4) 成排成行的配電柜確定基礎(chǔ)位置、安裝工藝

23、。5) 配電箱、柜全部電氣安裝完畢進(jìn)行絕緣遙測。（5） 電纜敷設(shè)1) 根據(jù)設(shè)計、規(guī)范要求及工程特點確定電纜敷設(shè)方案，不同系統(tǒng)、不同電壓等級的電纜不應(yīng)敷設(shè)在同一橋架管線內(nèi)。2) 設(shè)計確定電纜預(yù)留孔洞、敷設(shè)的方式及路徑，以防電纜交叉和混亂，需要用卷揚機牽引的應(yīng)預(yù)留位置。3) 電纜敷設(shè)前進(jìn)行絕緣遙測或耐壓試驗，測試合格后方可使用。4) 敷設(shè)完畢的電纜應(yīng)掛標(biāo)志牌。（6）管內(nèi)穿線1) 根據(jù)規(guī)范要求選擇相線的截面和顏色。2) 面板內(nèi)采用并聯(lián)連接方式。（7）燈具安裝1) 根據(jù)設(shè)計、規(guī)范要求及工程特點，進(jìn)行燈具選型、定位，燈具應(yīng)符合要求并符合建筑的風(fēng)格。2) 燈具定位做到橫平豎直、整齊美觀。有吊頂?shù)姆块g，設(shè)計

24、燈具與吊頂板的位置關(guān)系，使燈具位于吊頂板的中心位置并位于整個房間、走廊的中心或均勻分布，3) 燈具固定牢固可靠，電氣線路接通良好。4) 2.4 米以下燈具可接近裸露導(dǎo)體必須接PE 線或 PEN 線，并有專用接地螺栓，有標(biāo)識。5) 大型燈具安裝前應(yīng)確定預(yù)埋件規(guī)格尺寸及安裝方式，并做 2 倍于燈具重量的荷載實驗。6) 燈具、配電箱等安裝完畢，支路絕緣遙測完畢，進(jìn)行通電試運行。建筑給排水、消防及采暖工藝設(shè)計（1）室內(nèi)給水系統(tǒng)安裝（含消防水系統(tǒng)）1) 管道連接工藝設(shè)計：絲扣、法蘭連接工藝，管道焊接工藝，塑料管、復(fù)合管及管件連接的工藝，給水鑄鐵管、銅管連接工藝。2) 給水管道及配件安裝工藝設(shè)計：給水立管

25、、橫支管安裝、水表安裝、閥門安裝、管道支、吊架安裝均應(yīng)作專門的工藝設(shè)計。3) 給水設(shè)備安裝工藝設(shè)計：水泵就位前的基礎(chǔ)做法、坐標(biāo)、尺寸和螺栓位置必須符合國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定；水箱支架或底座的安裝，水泵的減振裝置，給水設(shè)備安裝的允許偏差控制。4) 系統(tǒng)試壓工藝設(shè)計5) 設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)和聯(lián)合調(diào)試工藝設(shè)計（2）室內(nèi)排水系統(tǒng)安裝1) 排水管道及配件安裝工藝設(shè)計： 地下管道鋪設(shè)， 排水立管、排水橫、支管安裝、排水灌水試驗均應(yīng)進(jìn)行工藝設(shè)計。2) 排水管道的支吊架安裝工藝、排水通氣管安裝、特別是通氣管出屋面的作法應(yīng)進(jìn)行工藝設(shè)計。3) 雨水管道及配件安裝，懸吊式雨水管道的敷設(shè)坡度要求。（3）室內(nèi)熱水系統(tǒng)安裝重點是對

26、系統(tǒng)水壓試驗、供熱管道補償器的設(shè)置、管道的安裝坡度控制、管道的保溫厚度的控制進(jìn)行工藝設(shè)計。（4）衛(wèi)生器具安裝1) 排水栓和地漏安裝工藝設(shè)計：排水栓和地漏安裝應(yīng)平整牢固。2) 衛(wèi)生器具安裝的允許偏差控制和給水配件安裝標(biāo)高及允許偏差的控制應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范和長城杯的地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3) 衛(wèi)生器具的支托架安裝應(yīng)平整牢固。4) 連接衛(wèi)生器具的排水管道接口應(yīng)牢固可靠、緊密不漏。（5）室內(nèi)采暖系統(tǒng)安裝1) 管道及配件安裝工藝設(shè)計：管道安裝坡度的要求，補償器的安裝工藝，各種閥門、熱量表、疏水器、除污器、過濾器的安裝工藝，膨脹水箱的安裝工藝，管道、金屬支架和設(shè)備的防腐保溫。2) 散熱器安裝工藝設(shè)計：重點是散熱器支架

27、、托架安裝工藝，散熱器距裝飾面距離的控制，散熱器防腐工藝設(shè)計。3) 地板輻射采暖安裝工藝設(shè)計：重點是地下敷設(shè)盤管工藝設(shè)計。4) 系統(tǒng)水壓試驗及調(diào)試工藝應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的工藝設(shè)計。（6）室外給水管網(wǎng)1) 給水管道安裝工藝設(shè)計：管道的埋深要求，管道接口法蘭、卡扣、卡箍等應(yīng)安裝在檢查井或地溝內(nèi)。2) 鑄鐵管安裝工藝：鑄鐵管承插捻口縫隙控制，捻口工藝。3) 消防水泵接合器及室外消火栓安裝工藝設(shè)計：位置控制，栓口距地標(biāo)高控制。4) 管溝及井室工藝設(shè)計：管溝基層處理，井蓋的選擇，特殊位置井圈和井蓋的做法工藝。（7） 室外排水管網(wǎng)1) 排水管道安裝工藝設(shè)計：重點是坡度控制，嚴(yán)禁無坡或倒坡。2) 排水管溝及井池工藝

28、設(shè)計：主要是尺寸、標(biāo)高的控制。（8）室外供熱管網(wǎng)1) 直埋無補償供熱管道預(yù)熱伸長及三通加固應(yīng)符合設(shè)計要求。2) 補償器的預(yù)拉伸和安裝工藝應(yīng)進(jìn)行設(shè)計。3) 管道保溫工藝設(shè)計：主要是厚度和平整度的控制。通風(fēng)與空調(diào)（1）風(fēng)機、風(fēng)管及閥部件的安裝1) 風(fēng)管及配件制作工藝：主要是風(fēng)管材料品種、規(guī)格、性能、厚度的選擇和控制，耐火風(fēng)管的制作工藝，風(fēng)管制作連接的工藝，凈化空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管的制作工藝，焊接風(fēng)管的焊接工藝。2) 風(fēng)管系統(tǒng)安裝工藝：風(fēng)管穿防火、防爆墻體和樓板時的工藝處理，各種風(fēng)管閥部件的安裝工藝，凈化空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管的安裝工藝，其他各種風(fēng)管的安裝工藝，支吊架安裝工藝，消聲器安裝工藝。3) 風(fēng)機安裝、系統(tǒng)調(diào)試

29、工藝設(shè)計： 風(fēng)機的出口方向應(yīng)正確， 并采取防松動措施，系統(tǒng)調(diào)試的工藝設(shè)計。4) 空調(diào)設(shè)備安裝工藝：空調(diào)機組的安裝工藝設(shè)計，風(fēng)機盤管、除塵器、高效過濾器、電加熱器等設(shè)備的安裝工藝設(shè)計。5) 設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)，聯(lián)合調(diào)試試運轉(zhuǎn)應(yīng)進(jìn)行工藝設(shè)計。（2）防排煙系統(tǒng)1) 防排煙風(fēng)口，常壓、正壓風(fēng)口與設(shè)備安裝工藝設(shè)計：重點是風(fēng)口的外裝飾面的平整度控制、葉片或擴散環(huán)的分布均勻性、顏色一致性的控制。2) 風(fēng)管與設(shè)備防腐工藝設(shè)計：材料的選擇，保護(hù)殼施工工藝。3) 系統(tǒng)調(diào)試；主要是單機試運轉(zhuǎn)，系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及調(diào)試。（3）空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)安裝調(diào)試1) 風(fēng)管與設(shè)備絕熱工藝設(shè)計：重點是特殊部位的做法工藝。2) 系統(tǒng)調(diào)試：重點是漏風(fēng)

30、、漏光試驗，風(fēng)量調(diào)配等工藝設(shè)計。第四章施工過程控制階段4.1 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)國家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制定工程的 檢驗和試驗計劃，明確全部檢驗和試驗的工作內(nèi)容及應(yīng)依據(jù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為下一步的現(xiàn)場檢驗和試驗工作做好準(zhǔn)備。工程試驗：工程試驗包括物資現(xiàn)場復(fù)試和現(xiàn)場施工試驗。項目經(jīng)理部根據(jù)質(zhì)量策劃的有關(guān)內(nèi)容和檢驗試驗計劃，進(jìn)行各檢驗和試驗工作。（1）項目經(jīng)理部在開工之前負(fù)責(zé)與具備相應(yīng)資質(zhì)等級的檢測試驗單位簽訂委托試驗合同。（2）現(xiàn)場物資復(fù)試的必試項目與檢驗規(guī)則：參見J GJ/T185 2009 建筑工程資料管理規(guī)程附錄A。（3）項目經(jīng)理部按照檢驗試驗計劃進(jìn)行現(xiàn)場施工試驗，施工試驗有關(guān)內(nèi)容參見建筑工程資料

31、管理規(guī)程P30 C6 中的各項要求。（4）物資現(xiàn)場復(fù)試、現(xiàn)場施工試驗和有關(guān)施工記錄應(yīng)按要求進(jìn)行有見證試驗。（5）須進(jìn)行有見證取樣的項目參見J GJ/T185 2009 建筑工程資料管理規(guī)程。（6）具體工程有見證取樣項目的取樣原則和比例要求，按監(jiān)理單位的有見證取樣和送檢計劃要求執(zhí)行。工程檢驗：工程檢驗包括材料進(jìn)場外觀檢驗和工程過程檢驗和最終檢驗（即單位工程竣工驗收）。（1）材料進(jìn)場外觀檢驗：材料員負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的隨行質(zhì)量文件及外觀進(jìn)行檢查。（2）過程檢驗：包括施工測量、施工記錄和施工質(zhì)量驗收記錄。1) 施工測量、施工記錄的項目參見 J GJ/T185 2009建筑工程資料管理規(guī)程中 C3 、C5

32、 的有關(guān)要求，施工中根據(jù)規(guī)程要求，填寫相關(guān)表格。2) 質(zhì)量驗收：根據(jù) GB 50300 2001 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及其系列規(guī)范，確定檢驗、驗收的具體實施辦法，依次進(jìn)行檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程的驗收。3) 最終檢驗（即單位工程竣工驗收） ：在分部（子分部）工程驗收的基礎(chǔ)上，進(jìn)行單位（子單位）工程的竣工驗收。京外工程可根據(jù)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗和試驗工作，無地方標(biāo)準(zhǔn)時，按北京市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.2 項目經(jīng)理部應(yīng)建立完善的質(zhì)量工作管理制度“三檢制”和例行質(zhì)量檢查制度（1）自檢：每道工序完成后，由施工隊班組長組織班組進(jìn)行自檢，按照工藝設(shè)計的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對實物質(zhì)量進(jìn)行觀感和實測檢查

33、，填寫自檢記錄，符合要求后送專職質(zhì)量檢查員進(jìn)行復(fù)核。（2）互檢：工長組織同工種幾個班組之間相互觀摩交流，工種之間進(jìn)行交接檢查。通過互檢在施工隊之間形成競爭局面，同時對經(jīng)培訓(xùn)仍無法滿足施工質(zhì)量要求的施工隊予以清退、更換。（3）專職檢：專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對自檢記錄進(jìn)行復(fù)核，確定實物質(zhì)量達(dá)到要求后報有關(guān)各方進(jìn)行驗收。（4）項目經(jīng)理部每周組織一次本項目的質(zhì)量聯(lián)合檢查，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資等管理人員參加。（5）施工管理部每月對工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，每月度向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程質(zhì)量控制情況。樣板制（ 1） 項目經(jīng)理部要堅持貫徹樣板引路的方針，根據(jù)工藝設(shè)計，對主要分項工程先做樣板，然

34、后再大面積施工。（ 2） 通過樣板示范，確定各分項工程的施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（ 3） 創(chuàng)優(yōu)工程的裝修施工，在項目經(jīng)理部完成樣板層（間）后，由公司組織有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)對樣板層（間）進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)。掛牌制（1）明確質(zhì)量責(zé)任區(qū)并在該區(qū)域顯著位置掛牌，牌子上標(biāo)明質(zhì)量責(zé)任范圍、負(fù)責(zé)人姓名。（2）操作者在墻或柱上掛牌，標(biāo)明工種、操作者姓名及分項施工的質(zhì)量狀態(tài)。（3）專職檢查員在完成豎向結(jié)構(gòu)實測檢查后，在豎向結(jié)構(gòu)上用印章的形式予以標(biāo)識，標(biāo)明檢查人姓名、結(jié)構(gòu)偏差值、檢查日期。三工序管理制即本工序工種要檢查上道工序的質(zhì)量情況，做好本工序的工作，為下道工序創(chuàng)造條件。技術(shù)交底制度（1）技術(shù)交底應(yīng)和工藝設(shè)計結(jié)合起來， 工

35、長對班組的技術(shù)交底應(yīng)包括操作方法、技術(shù)要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。（2）技術(shù)交底的對象主要是一線操作的施工隊班組人員，特別強調(diào)交底的可操作性，有文字記錄和雙方簽字。質(zhì)量例會和質(zhì)量臺帳制（1）項目經(jīng)理部應(yīng)每周召開質(zhì)量例會，由項目經(jīng)理部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和施工隊管理層人員參加。例會的主要內(nèi)容是：分析本周的質(zhì)量狀況、找出質(zhì)量問題、分析出現(xiàn)問題的原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、研究改進(jìn)措施。對存在的質(zhì)量問題做到有記錄、有方案、有結(jié)果，建立質(zhì)量臺帳。（2）施工管理部及時匯總各項目部的工程質(zhì)量信息，建立公司質(zhì)量臺帳，定期有針對性地對項目經(jīng)理部質(zhì)量改進(jìn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。質(zhì)量獎罰制度項目經(jīng)理部應(yīng)制定各自項目內(nèi)部的質(zhì)量獎罰辦法，獎懲與質(zhì)

36、量評比掛鉤、與一次驗收合格率掛鉤、與質(zhì)量聯(lián)檢結(jié)果掛鉤、與各階段質(zhì)量目標(biāo)考核情況掛鉤，同時也與嚴(yán)重質(zhì)量問題和質(zhì)量事故掛鉤，獎罰并舉，通過質(zhì)量獎罰制度調(diào)動各方積極性，推動項目的質(zhì)量管理工作。公司施工管理部建立公司工程質(zhì)量獎罰情況臺帳。質(zhì)量事故處理制度公司和項目經(jīng)理部都堅持執(zhí)行質(zhì)量事故“三不放過”的原則：事故原因不查清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有制定防范措施不放過。施工管理部建立公司質(zhì)量事故臺帳，記錄質(zhì)量事故調(diào)查、處置、預(yù)防措施的采取等相關(guān)信息。質(zhì)量統(tǒng)計制度為了能隨時對整個工程的質(zhì)量狀況有準(zhǔn)確的量的評價，項目經(jīng)理部堅持定期對分部分項工程的優(yōu)良率（按北京市長城杯優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)評定）和混凝

37、土試塊的強度進(jìn)行統(tǒng)計。施工管理部定期對各項目經(jīng)理部單位工程優(yōu)良率進(jìn)行統(tǒng)計。4.3 分項、分部工程與階段質(zhì)量管理地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收經(jīng)項目經(jīng)理部評定后，正式報驗三日前報施工管理部復(fù)查，檢查合格后方可通知監(jiān)理和監(jiān)督機構(gòu)進(jìn)行核查。各項目經(jīng)理部于每月25 日前將分部工程質(zhì)量評定表報施工管理部備案。施工管理部年底寫出全年的工程質(zhì)量總結(jié)。分部、分項、檢驗批的質(zhì)量驗收記錄表的填寫，可依據(jù)國家或地方的相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范填寫；單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄、質(zhì)量控制資料核查記錄、安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、觀感質(zhì)量檢查記錄的填寫范例，可參看附件 5、6、7、8。4.4 施工管理部重

38、點做好工程質(zhì)量的服務(wù)和監(jiān)督檢查工作。在年度計劃的框架內(nèi)根據(jù)工程的具體情況制定季度檢查計劃，明確檢查時間和檢查要點，重點做好創(chuàng)優(yōu)工程過程質(zhì)量的監(jiān)督和控制工作。檢查中了解工程進(jìn)度和工程質(zhì)量管理的難點，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反映需要協(xié)調(diào)解決的問題，做好為一線項目經(jīng)理部服務(wù)的工作。施工管理部根據(jù)具體情況每月對在施工程進(jìn)行檢查，并適當(dāng)增加創(chuàng)優(yōu)工程和重點工程的檢查頻次。施工管理部每季度組織一次工程的質(zhì)量聯(lián)合檢查。施工管理部建立季度巡回檢查制度。根據(jù)工程的特點和月報反應(yīng)出來的情況，進(jìn)行季度巡回檢查，重點落實公司的各項工作要求和月度工作中反應(yīng)出來的問題。第五章竣工驗收階段5.1 竣工驗收前，由項目經(jīng)理部經(jīng)理

39、、總工程師組織對工程進(jìn)行內(nèi)部驗收工作，包括對工程實物質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料的檢查；施工管理部對項目經(jīng)理部進(jìn)行竣工前實物質(zhì)量情況和內(nèi)業(yè)資料的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)。資料要求（1）項目經(jīng)理部需要留存的施工資料：參見J GJ/T185 2009 建筑工程資料管理規(guī)程。按照 J GJ/T185 2009 建筑工程資料管理規(guī)程 、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB 50300 2001 ）及其系列標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求進(jìn)行工程資料的填寫、收集、整理，做到項目填寫齊全、內(nèi)容交圈對口，符合工程實際情況；同時進(jìn)行系統(tǒng)編目，要有總目錄、分卷目錄、盒內(nèi)目錄、分冊目錄和分項目錄，既要符合技術(shù)要求，又要層次分明，便于快速檢索。

40、（2）項目經(jīng)理部根據(jù)需要，留存全部原始資料原件，在滿足其他各方需要的同時，保證至少留存一套資料原件做為公司檔案留存需要?？⒐で氨Ａ粼陧椖拷?jīng)理部。（3）工程竣工后，項目經(jīng)理部留存的技術(shù)資料經(jīng)施工管理部審查合格后，移交至公司檔案管理部門管理、保存和利用。（4）工程資料管理要求參見J GJ/T185 2009 建筑工程資料管理規(guī)程 ?，F(xiàn)場實物質(zhì)量要求（1）已完成各項規(guī)定的現(xiàn)場檢驗、試驗工作。（2）各分部、分項工程均已達(dá)到分部、分項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，滿足建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB50300 2001 ）及其系列規(guī)范的有關(guān)要求。（3）項目經(jīng)理部要切實做好竣工驗收階段的成品保護(hù)工作，避免由于破損

41、、污染等原因?qū)こ藤|(zhì)量造成不利影響。5.2 各工程在項目經(jīng)理部自檢的基礎(chǔ)上，由施工管理部組織對單位工程進(jìn)行內(nèi)部的初步核定。5.3 參加由業(yè)主組織的單位工程竣工驗收，簽署單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工備案工作。5.4 做好“申報建筑長城杯”、中國建筑工程魯班獎（國優(yōu)）等獎項的創(chuàng)優(yōu)迎檢的準(zhǔn)備工作。5.5 施工管理部建立公司工程情況臺帳，匯總所有竣工及在施工程各階段驗收、竣工驗收、工程備案、質(zhì)量情況、資料交付等信息。第六章質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)6.1 質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)包含工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和系統(tǒng)化總結(jié)兩個方面。6.2 工序是組成施工生產(chǎn)的基本單元，提高工序質(zhì)量將會提高檢驗批、分項和分部工程的質(zhì)量

42、。項目經(jīng)理部在質(zhì)量控制過程中應(yīng)加強工序質(zhì)量的控制，把重點放在工序施工中可能出現(xiàn)的問題上，并制定相應(yīng)的措施，及時加以總結(jié)，絕不讓同一問題出現(xiàn)兩次，作到持續(xù)改進(jìn)。6.3 每一個工程項目實施完成后， 由項目總工程師負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部工程技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)化的總結(jié)，實現(xiàn)并完善“三個一”目標(biāo)，即：每一項工程完成后做到“鍛煉一支隊伍、培養(yǎng)一批人才、形成一本工程總結(jié)?！?.4 竣工工程的工程總結(jié)在工程竣工后3 個月內(nèi)上交施工管理部。附件 1單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄層數(shù)工程名稱結(jié)構(gòu)類型建筑面積施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人開工日期項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人竣工日期序號項目驗收記錄驗收結(jié)論1共9 分部，經(jīng)查9分部分部工

43、程9同意驗收符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求分部2質(zhì)量控制資料共 46 項，經(jīng)審查符合要求46 項，同意驗收核查經(jīng)核定符合規(guī)范要求46項安全和主要使用共核查 20項，符合要求20 項，3功能核查及抽查共抽查 3項，符合要求3 項，同意驗收結(jié)果經(jīng)返工處理符合要求0項4觀感質(zhì)量驗收共抽查 26項，符合要求26 項，同意驗收不符合要求0 項經(jīng)現(xiàn)場檢查和資料核查，工程實體質(zhì)量符合設(shè)計圖紙， 有關(guān)變更、5綜合驗收結(jié)論洽商以及規(guī)范要求；資料齊全，目錄清晰，經(jīng)四方討論，該工程質(zhì)量合格，一致同意工程通過竣工驗收。建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位設(shè)計單位參加驗（公章）（公章）（公章）（公章）收單位單位（項目）負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師單位負(fù)責(zé)人單位（項目）負(fù)責(zé)人××××××××××××××××年月日年月日年月日年月日附件 2單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄工程名稱施工單位序號項目資料名稱份數(shù)核查意見核查人1圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄齊全、符合要求2工程定位測量、放線記錄齊全、符合要求3原材料出廠合格證書及進(jìn)場檢（試）驗報告齊全、符