個(gè)人工作總結(jié)范文[安全員年度工作總結(jié)6000字]

1、個(gè)人工作總結(jié)范文20xx 平安員年度工作總結(jié)6000字 【導(dǎo)語】當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。大準(zhǔn)備了以下內(nèi)容，供大家參考! 一、試用期平安工作情況 1.平安制度制定與落實(shí)情況 東煤棚改工程4月8日正式開工，先后經(jīng)歷了根底樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、根底砼施工、防水施工、根底鋼筋制作、根底鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合工程工程進(jìn)展情況，工程部先后建立健全了工程平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安技術(shù)交底與驗(yàn)收制度、平安檢查制度、平

2、安措施費(fèi)用管理制度、平安教育培訓(xùn)制度、平安標(biāo)志管理制度、危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度、建筑起重機(jī)械管理制度、平安防護(hù)設(shè)施材料管理制度、特種作業(yè)人員管理制度;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明管理，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，工程部有針對(duì)性地制定了施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)出入門管理制度、宿舍管理制度、生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度、平安值班制度消防平安管理制度、食堂衛(wèi)生管理規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明管理違規(guī)處分規(guī)定等平安制度。圍繞“強(qiáng)化平安根底，推動(dòng)平安開展”平安月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強(qiáng)化根底管理，明確和落實(shí)平安責(zé)任制;強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)工作，提高全員平安意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理，確保平安生產(chǎn)投入，建立平

3、安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保證現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工。 2.建立健全平安生產(chǎn)保證體系，完善平安管理制度體系 在工程領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，嚴(yán)格按山西省建筑施工平安規(guī)程要求，相繼建立和完善了平安施工方案，并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：塔吊根底方案、塔吊安拆方案、塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案、落地腳手架專項(xiàng)施工方案、模板安拆方案、臨時(shí)用電方案、懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案、懸挑鋼平臺(tái)專項(xiàng)施工方案。先后建立了施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)措施、平安隱患排查方案、事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案、消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、防高空墜落專項(xiàng)方案、自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、冬施消防應(yīng)急預(yù)案，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急

4、救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種平安操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系。 3.逐步建立和完善平安資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求 八個(gè)月以來，根據(jù)平安資料檢查要求，相繼建立了平安生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了工程管理人員的平安生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、平安目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項(xiàng)平安驗(yàn)收資料，模板安裝驗(yàn)收表、模板撤除監(jiān)控記錄、懸挑腳手架驗(yàn)收表、落地腳手架驗(yàn)收表懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表、塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表等資料，完善了各工種平安技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。 4.認(rèn)真開展&qu

5、ot;平安生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,營(yíng)造平安文明施工氣氛，創(chuàng)立平安文明優(yōu)秀工地。在全國(guó)“平安生產(chǎn)月”到來時(shí)，開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，例如：平安“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、工程辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、平安重點(diǎn)防控部位張貼平安標(biāo)語，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場(chǎng)平安活動(dòng)氣氛，提高全員平安意識(shí)，增強(qiáng)警示和教育效果。 5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防平安要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)行檢查。 6、通過每日平安巡視及時(shí)了解平安生產(chǎn)情況。把平安宣傳教育與實(shí)

6、際工作結(jié)合起來，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng)，每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng)，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實(shí)際效果;每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的平安隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄，并于當(dāng)日就平安隱患對(duì)施工單位下達(dá)平安隱患整改通知單，將施工中存在的不平安行為、平安隱患通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)，便于消除隱患。 7、精心組織、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo) 9月至11月期間，東山工程先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的屢次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。 每次檢查均從實(shí)際出發(fā)，從現(xiàn)場(chǎng)、衛(wèi)生清理、施

7、工現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場(chǎng)平安文明文化氣氛營(yíng)造等方面，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn)，管理并不是應(yīng)對(duì)，而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)平安管理標(biāo)準(zhǔn)，只要用心做到了，不再擔(dān)憂被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我工程部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn)，將“應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。 通過外單位的屢次檢查，就提出的問題、平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，工程部有針對(duì)性的逐一進(jìn)行了分析，就平安管理中存在共性的局部，制定嚴(yán)密措施，一桿到底進(jìn)行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高工程平安管理水平。 二、試用期平安工作的感想與認(rèn)

8、識(shí)，工作中存在的問題與缺乏 1.8個(gè)月的平安員工作生涯，確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識(shí)的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場(chǎng)施工平安管理的重點(diǎn)，平安管理工作的重要性和平安員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。 2.8個(gè)月的平安管理工作經(jīng)歷，深感平安監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安問題、平安隱患，通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理人后，整改、消除隱患的力度根本等于零，對(duì)于平安員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時(shí)存在，平安員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小局部，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個(gè)工人上下都從外架上爬

9、上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán)重平安隱患。 樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員，所有勞務(wù)管理人員容許組織人員整改，但遲遲不能落實(shí)，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護(hù)還不到位。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決，平安隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)不下去，說明整個(gè)平安管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題?？梢妱趧?wù)負(fù)責(zé)人對(duì)于平安管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，第二看重的是本錢，對(duì)于少安排一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工，本錢觀念蓋過了平安觀念。最后一個(gè)才看重平安，而且是出了平安事故后才能下意識(shí)地警醒一次，事故過后對(duì)于

10、平安管理又持漠視的態(tài)度。 3.平安管理不提倡處分，但并不排除處分。平安處分執(zhí)行不下去，平安管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處分勞務(wù)隊(duì)不是件好事，出來打工賺點(diǎn)錢都不容易，我也理解。但是如果存在平安問題，是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的，勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)平安防護(hù)設(shè)置，因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了平安文明施工措施費(fèi)用，你已經(jīng)拿了平安防護(hù)費(fèi)用，拿了錢不做防護(hù)，不按要求做防護(hù)，提醒和警告后仍不落實(shí)，就必須處分。處分不下去，平安隱患不消除，事故發(fā)生機(jī)率就會(huì)一直存在下去。 三、轉(zhuǎn)正后工作方案 1.針對(duì)專業(yè)知識(shí)的缺乏，在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作

11、維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。 2.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求完善各項(xiàng)平安資料，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步，防止被動(dòng)挨打的局面。 3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。 4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。 5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災(zāi)隱患。 6.按要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。 平安員個(gè)人精選【二】 今年七月份，我有幸參加中核二二公司鋼結(jié)構(gòu)分公司成為了三門工程部的一名專職平安員，感到非常榮幸。光陰荏苒，不知不覺間已經(jīng)過去了近半年，這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)缺乏的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好

12、的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)心、師父的悉心教導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解和引導(dǎo)。 在他們的支持幫助下，我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，逐漸融入到了鋼結(jié)構(gòu)分公司這個(gè)大家庭中，同時(shí)也為以后更好的開展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。幾個(gè)月來，本著“做一名合格的專職平安員”的態(tài)度，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的對(duì)待我的工作，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下： 一、主要工作內(nèi)容 1.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)以及師父并按公司要求，根據(jù)公司目前實(shí)際情況，結(jié)

13、合公司當(dāng)前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度;認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，每日積極參加班前會(huì)，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)做好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行平安生產(chǎn)責(zé)任書承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。 2.在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決懲治平安違規(guī)行為，掌握威脅平安生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。 3.積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到平安工作心中有數(shù)。參加每雙周定期組織開展平安、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)平安檢查，每日在師父的帶著下進(jìn)行平安巡查，從作業(yè)現(xiàn)

14、場(chǎng)找出員工的不平安行為，設(shè)備的不平安狀態(tài)以及平安管理上的缺陷，并當(dāng)場(chǎng)教育違規(guī)違章人員，做到隱患問題及時(shí)整改，把各種不平安因素消滅在萌芽狀態(tài)，為確保落實(shí)情況開出平安隱患整改通知單，并及時(shí)跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時(shí)認(rèn)真聽取、收集班組的合理化平安建議和意見，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。積極參加平安生產(chǎn)周例會(huì)，月度安委會(huì)，在會(huì)上參與討論平安管理和平安隱患治理，吸取經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)見識(shí)。 4.根據(jù)公司文件通知精神，參與制定了詳細(xì)的防臺(tái)、消防應(yīng)急演練預(yù)案內(nèi)容并組織全體人員參與演習(xí)，在演習(xí)過程中找出缺乏，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。 5.配合同事對(duì)公司員工進(jìn)行平安教育。特別是新入廠及外來施工人員平安教育，通

15、過入廠平安教育使其初步的認(rèn)識(shí)工作平安概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起平安自我保護(hù)意識(shí)，減少生產(chǎn)平安事故發(fā)生的概率。 6.圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系開展日常各項(xiàng)工作，結(jié)合管理化提升活動(dòng)，優(yōu)化工作內(nèi)容，改進(jìn)工作方式，積極認(rèn)真履行平安責(zé)任和義務(wù)，除了做好日常檢查和資料工作之外，對(duì)于重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)監(jiān)控，對(duì)于危險(xiǎn)性較大的起重吊裝加強(qiáng)旁站監(jiān)督等。 7.八月參加新生下班組活動(dòng)，深入到生產(chǎn)一線，在鉚工師父的帶著下，結(jié)合自身所學(xué)知識(shí)，在掌握根本鉚工技能的根底上，提出了自己對(duì)于生產(chǎn)工作的理解。二十天的下班組活動(dòng)，對(duì)于我日后平安工作的開展起到了很大的指引作用。 二、工作中存在的缺乏

16、目前，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各部門各班組的共同努力配合下,公司平安生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī)，未發(fā)生一起重大平安事故，總體平安形勢(shì)較為平穩(wěn)。不過通過半年來的親身體會(huì)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)管理工作仍存在一些缺乏： 1.平安管理不嚴(yán)不細(xì)，少數(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，少數(shù)作業(yè)人員平安生產(chǎn)觀念比擬淡薄，存有僥幸心理; 2.極少數(shù)情況下平安隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),存在平安管理的盲區(qū)導(dǎo)致一般小事故偶有發(fā)生; 3.平安生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入地開展進(jìn)行下去; 4.組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距; 5.工作中不夠大膽，不夠超前。 我相信平安問題絕對(duì)不止這些，作為一名專職平安

17、管理人員，我不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意，要盡力量采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。 三、文體活動(dòng) 在工作之余，我積極參加公司及工程部組織的各類文體活動(dòng)，比方新老員工籃球賽，中秋趣味答題活動(dòng)，質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng)，三對(duì)三籃球賽活動(dòng)等，并在其中的一些比賽上取得了一定成績(jī)。參加這些活動(dòng)，不僅豐富了我工作之余的生活，也增加了趣味性，同事取得成績(jī)之后小小的獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)讓我得到滿足。不僅如此，公司還組織進(jìn)行新老員工交流會(huì)，新員工觀影活動(dòng)等，這些都給了我一種家的感覺，讓我的身體和精神得到了放松，也增強(qiáng)了對(duì)公司的歸屬感，從而更加積極熱情地投入到工作中去

18、。 四、個(gè)人提升方案 1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)，在不斷學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新，完善工作方式、方法。 2.做好本職工作，對(duì)平安工作出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 3.正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級(jí)、同事、施工人員的交流比擬多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極防止此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我要努力防止。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。 4.不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。平安是一個(gè)永恒的話題，平安知識(shí)的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也要不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)平安技術(shù)知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。 總之，半年來，我在公司平安管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)