專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新團隊建設(shè)概述試題答案

1、oA.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是建立在一定的知識、經(jīng)驗基礎(chǔ)上的o rB.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的智慧、學(xué)識、才能、膽略、經(jīng)驗的綜合反映o廠C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是因人、因事而異的，因地、因勢而變的D.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是指領(lǐng)導(dǎo)的用人藝術(shù)和授權(quán)藝術(shù)?2.團隊精神的基礎(chǔ)是（）。（單選題3分）®得分:3分oA.尊重個人的興趣和成就oKTB.協(xié)同合作orC.共同奉獻olD.團隊成員的向心力?3.以下不屬于一個高效的團隊?wèi)?yīng)具備的能力的是（）。（單選題3分）得分：3分oIOA.執(zhí)行能力o檜B.調(diào)研能力orC.合作能力oKTD.領(lǐng)導(dǎo)能力?4.以下不屬于團隊的構(gòu)成要素的是（）。（單選題3分）得分：3分oA.目標oB.人oC.權(quán)限oFD.戰(zhàn)

2、略5.個好的領(lǐng)導(dǎo)者對創(chuàng)新團隊的建設(shè)和發(fā)展具有重要意義。以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)必須具備的要素的是（）。（單選題3分）Q得分：3分0A.領(lǐng)導(dǎo)者必須有下屬或者追隨者0B.領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有影響追隨者的能力0C.領(lǐng)導(dǎo)者必須具有全面的知識和技能0D.領(lǐng)導(dǎo)行為具有明確的目的，并可以通過影響下屬來實現(xiàn)組織目標?6.20世紀80年代流行的一種名為質(zhì)量圈的問題解決型團隊。在質(zhì)量圈模型中，不屬于團隊成員的權(quán)限的是（）。（單選題3分）得分:3分0A.問題確認0B.問題選擇0cC.問題評估01D.推薦方案? 7.在團隊建設(shè)過程中的穩(wěn)定期，需要一位（）的領(lǐng)導(dǎo)者來幫助團隊度過這一階段。（單選題3分）匕得分:3分0A.教練型0B.支持

3、型0fC.授權(quán)型0D.告知型8.以下關(guān)于自我管理型團隊的說法錯誤的是（）。（單選題3分） 得分：3分0A.真正獨立自主0B.10-15人組成0C.有權(quán)挑選團隊成員oD.幾乎無權(quán)采取行動9.以下不屬于虛擬團隊的優(yōu)勢的是（）。（單選題3分）得分：3分of*A.人才優(yōu)勢oB.效率優(yōu)勢oC.平臺優(yōu)勢oID.信息優(yōu)勢10團隊處在成立期時，團隊成員表現(xiàn)出來的特征是（）。（單選題3 分)(P得分：3分oA.對團隊規(guī)則不熟悉oIB.對領(lǐng)導(dǎo)不滿orC.人際關(guān)系緊張oD.期望與現(xiàn)實脫節(jié)，隱藏的問題逐漸暴露11創(chuàng)新團隊的特征有（）。（多選題4分）0得分：4分opA.有明確的目標opB.善于發(fā)現(xiàn)問題opC.成員間能有

4、效溝通oD.擁有良好的內(nèi)外部支持環(huán)境12創(chuàng)新團隊?wèi)?yīng)該有合乎所有團隊成員意愿的共同奮斗目標。創(chuàng)新團隊目標的特點是（）（多選題4分）得分：4分oA. 一致性opB.具體性oC.合作性D.責(zé)任性13.自我管理型團隊的基本特點有（）。（多選題4分）得分：4分A. 自我管理性B. 自我學(xué)習(xí)性C. 自我領(lǐng)導(dǎo)性D. 自我負責(zé)性）。（多選題4 分）14團隊成員的選擇對團隊的發(fā)展至關(guān)重要。優(yōu)秀的團隊成員具有的特征有（得分:A. 把握時機B.靈活性C.自我克制D.維護團隊利益15根據(jù)團隊成員構(gòu)成的不同、團隊目標定位的不同以及處理問題方式方法的不同，一般將團隊分為（）等類型。（多選題4分） 得分： 0分A.問題解決

5、型團隊B. 自我管理型團隊C. 多功能型團隊D. 虛擬型團隊16工作群體和工作團隊之間的區(qū)別有（）。（多選題4分） 得分：4分A.工作群體有明確的領(lǐng)導(dǎo)人，而工作團隊成熟階段時共享決策權(quán)o" B.工作群體的目標要與組織保持一致，而工作團隊除了有團隊目標，也有團隊成員的目標o“C.工作群體中的合作可能是中等程度的合作，而工作團隊中一直保持齊心協(xié)力的氣氛o“D.工作群體的成員擁有不同或相同技能，而工作團隊的成員的技能相互補充17為了提高人才的創(chuàng)新能力，首先必須喚醒他們的創(chuàng)新潛能。喚醒創(chuàng)新潛能的方法有（）。（多選題4分）O得分：4分o*A.充分發(fā)揮大腦功能o“B.保持健康積極的心態(tài)o&quo

6、t;C.錘煉頑強的意志力o“D.把握激發(fā)潛能的要素18創(chuàng)新能力形成的基本要素有（）。（多選題4分）得分：0分o"A.大腦o"B.環(huán)境o"C.時間o"D.創(chuàng)新思維19增強專業(yè)技術(shù)人員團隊的團隊凝聚力的方法有（）。（多選題4分）得分：4分oA.在團隊工作中互謙互讓o“B.留意那些仍在觀望的成員，鼓勵參與o“C.尋找機會與需要鼓勵的成員共處o"D.在組建團隊時即表明每一個人的參與都是團隊成功不可分割的一部分0" A.選拔人員時，保證所挑選的人員具有團隊所需的業(yè)務(wù)和溝通技能0" B.明確團隊的目標，保證目標對團隊成員具有足夠的吸引力

7、0" C.確保團隊成員了解團隊的運作方式0* D.進行高強度的團隊建設(shè)，確保團隊協(xié)調(diào)性21人是構(gòu)成團隊最核心的力量。3個以上的人就可以構(gòu)成團隊。（判斷題3分） 得分：3分0、 正確0*錯誤22團隊精神不同于集體主義，前者強調(diào)成員的共同性，要求成員利益服從于團隊，而后者強調(diào)成員個體能力的發(fā)揮。（判斷題 3分）得分：0分0*正確0錯誤23高層管理者主要是對整個團隊組織負責(zé)，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織 的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。（判斷題3分）得分：3分0正確0* 錯誤24團隊精神的形成要求團隊成員具有犧牲自我、服務(wù)大局的意識。（判斷題3分） 得分：3分0廠正確0錯誤25管理的權(quán)力是建立在合法的、強制性權(quán)力基礎(chǔ)上的，而領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力既可以是建立在合法的、強制性基礎(chǔ)上，也可以建立在個人的影響力和專家權(quán)力等方面基礎(chǔ)上。（判斷題3分） 得分：3正確o錯誤26團隊凝聚力既是維持團隊存在的必要條件，也是實現(xiàn)團隊目標的重要條件。（判斷題3分）得分：3分0*正確0錯誤27在團隊建設(shè)的震蕩期，最重要的是要安撫人心。（判斷題3分） 得分：3分0*正確0錯誤28.自信是是創(chuàng)新的原動力所在。（判斷題3分）O得分：3分0*正