班主任管理經(jīng)驗交流材料

1、 班主任管理經(jīng)驗交流材料十三敖包寄宿制學(xué)校 周顯英 自參加工作以來，我就有幸一直擔(dān)任班主任工作，送走一屆又一屆畢業(yè)生，去年合校后，又擔(dān)任班主任工作，跟著我所在的班級從四年級一直走到現(xiàn)在。經(jīng)驗稱不上，簡單說一下自己的心得體會吧。一、恩威并施，寬嚴(yán)并濟(jì)記得踏進(jìn)校門的第一天，校長給我們開會時就說：“班主任工作既辛苦又瑣碎，需要老師有耐心和責(zé)任心，嚴(yán)中有愛，第一天給孩子們上課，一定要嚴(yán)厲一點，要先樹立你的威嚴(yán)?！蔽艺J(rèn)為嚴(yán)厲的老師并不等同于壞老師，時時刻刻的嚴(yán)格要求學(xué)生，才能使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其是對于小學(xué)生來說，他們的自制力相對較差，這就更需要我們時刻監(jiān)督他們，鞭策他們。所以，當(dāng)學(xué)生違反紀(jì)律，觸犯

2、班規(guī)的時候我通常是“毫不留情”的。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，原則性的問題絕不姑息。但是在嚴(yán)格要求的前提下，也要學(xué)會及時表揚。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的或者進(jìn)步較大的學(xué)生，及時給與鼓勵和表揚。尤其是那些后進(jìn)生，哪怕只是一點點進(jìn)步，我也會放大在全班學(xué)生面前對其進(jìn)行鼓勵，讓他們知道在老師眼里他們和好學(xué)生是一樣，他們一樣可以做得很好。好的表揚，錯的批評，恩威并施，寬嚴(yán)并濟(jì)。讓孩子們知道什么該做，什么不該做，什么可以做，什么不能做。二、樹立個人的人格魅力如果一個孩子喜歡這個老師，他就愿意聽這個老師的話。這樣，班級管理起來就容易多了。我總是利用課余時間和孩子們聊天，給他們講我所知道的的奇聞趣事，有時候也和孩子們一起唱歌

3、，做游戲，臟活累活和他們一起干，課下不擺老師的架子，不讓學(xué)生覺得我高高在上。也許是性格的關(guān)系，我平時喜歡大大咧咧的和孩子們開玩笑，也不介意他們和我開玩笑，所以能和孩子們相處的很融洽。孩子們喜歡我自然就愿意聽我的。除此之外，還要以身作則，起好模范帶頭作用，要求學(xué)生做到的自己要先做到，要求學(xué)生執(zhí)行的，自己絕不違反。這樣才能有說服力。三、用心關(guān)愛每一個學(xué)生班主任的工作零散瑣碎，正是一些不起眼的小細(xì)節(jié)會讓孩子感受到你對他們的愛，他們也才會回報你的付出。比如我經(jīng)常在孩子感冒的時候摸摸他們的頭，為他們及時吃藥，天氣有變化提醒孩子們及時加件衣服，會在學(xué)生生日的時候帶領(lǐng)全班同學(xué)給他唱生日快樂歌；會教育他們不準(zhǔn)

4、欺負(fù)低年級的學(xué)生，但也絕對不允許任何人欺負(fù)我的學(xué)生四、隨時隨地、時時刻刻進(jìn)行思想教育要想讓學(xué)生養(yǎng)成好的習(xí)慣就必須讓他們樹立正確的思想觀念。我本身是語文老師，這就更加方便對他們隨時隨地進(jìn)行思想教育，比如集體觀念、安全意識、自我保護(hù)意識、感恩教育、是非觀的培養(yǎng)等等。學(xué)生思想覺悟高、文明素質(zhì)好，這才是一個好的班級。五、選擇、培養(yǎng)得力的班干部好的班干部就是老師的左右手，能讓班主任省不少心。首先要樹立班干部在學(xué)生心中的威嚴(yán)。我總是對學(xué)生說：“我不在教室的時候，班長就代表我，班長說的話就是我說的話，如果誰不聽從班長的命令，就是不聽我的命令，班長可以直接把他交給我處理?！眲傞_始的時候有學(xué)生不把班干部當(dāng)回事，

5、我就來了個“殺雞儆猴”，在全班學(xué)生面前狠批了兩個不聽班長話的學(xué)生，現(xiàn)在班長的話在班上就很有分量了。其次，放手讓班干部去管理。以前的班長確實“很聽話”，吩咐的任務(wù)都能很好地完成，但是我不交代的，他們從不去做。于是我就一方面鼓勵他們，讓他們相信自己絕對有管理能力；另一方面放手讓他們?nèi)プ?，我不在事必躬親，事事插手。簡單的讓他們自己解決，復(fù)雜的我一邊教給他們方法，一邊告訴他們?yōu)槭裁匆菢幼?，這樣下次遇到同樣的問題他們自己就可以搞定了。通過培養(yǎng)，現(xiàn)在我們班的班干部個個都很得力：衛(wèi)生班長認(rèn)真負(fù)責(zé)，黑板報、班級文化建設(shè)在班長、語文班長的帶領(lǐng)下搞得有聲有色；上課鈴響后班上學(xué)生都可以安靜的學(xué)習(xí)，這是紀(jì)律班長的功

6、勞。每次布置教室的時候我都努力把教室營造成一個溫馨、和諧的家。我也經(jīng)常教育孩子們要有集體榮譽感，我們是一個集體，每個學(xué)生代表的都是我們班的形象，我們學(xué)校的形象，教育他們注意自己的一言一行。另外，在很多事情的決定上，我都會征求孩子們的意見，并盡量滿足他們的要求。讓孩子們感受到自己說話的分量，覺得自己受重視了，這樣他們才會時刻都有一種主人翁意識，班集體才會更有向心力。我還會經(jīng)?；貞浳倚r候喜歡什么樣的老師，不喜歡老師對我們怎么樣，盡量不讓我童年不快樂的記憶重復(fù)在我學(xué)生的身上。以上是我對班級管理的一些做法，雖然做班主任工作多年，但在平時的工作中也有很多不足之處，比如有時候會比較暴躁，對孩子們過于嚴(yán)厲，也很缺乏耐心。另外也會存在一些困惑，比如對于后進(jìn)生的管理教育。希望在此次的交流中，可