道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)制度

1、政發(fā) 2018 45 號(hào)關(guān)千印發(fā)客運(yùn)分公司安全生產(chǎn)責(zé)任考評(píng)制度通知司屬各部門：安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度，是安全生產(chǎn)的核心。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，公司制定了從經(jīng)理、副經(jīng)理到崗位人員以及各部門的安全責(zé)任制度。為確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，做到責(zé)任分明、各司其責(zé)，各負(fù)其責(zé)，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理機(jī)制，結(jié)合我司實(shí)際，制定客 運(yùn)分公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度印發(fā)你們，請(qǐng)各部門各崗位加強(qiáng)學(xué)習(xí)，落實(shí)崗位責(zé)任。附件：l 、客運(yùn)分公司安 全生產(chǎn)責(zé)任考核制度2、各職能部門、崗位安全責(zé)任制考核得分表3、駕駛?cè)素?zé)任制定期考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)客運(yùn)分公司二0 八年三月二十五日辦公室2018 年

2、03 月 25 日印發(fā)附件 1:客運(yùn)分公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度l 、目的為了嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特 制定本考核制度。2、適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理。3、引用標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)法云南省安全生產(chǎn)條例企業(yè)安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 ( AQ/T9006-2010 )4、職責(zé)4.1 公司領(lǐng)導(dǎo)班子安 全生產(chǎn) 責(zé)任制由集團(tuán)公 司負(fù) 責(zé)考核。4.2 各部門的安全責(zé)任制考核工作由公司安 技科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)小組。4.3 各部門人員及 崗位 人員的安全責(zé)任制考核由各部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行綜合考核，考核結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)小 組。5、安全生產(chǎn)責(zé)

3、 任考核內(nèi)容各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措 施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé) 任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：l 、安全生產(chǎn) 責(zé)任制履行情況；2、安全教育與培訓(xùn)情況；3 、安全會(huì)議情況；4、安全檢查及隱患整改情況；5、事故調(diào)查處理管理情況；6、危險(xiǎn)作業(yè)管理 情況；7、安全活動(dòng) 情況；8、職業(yè)衛(wèi)生管理 情況；9、安全生產(chǎn) 管理 考核情況等。6、工作要求6.1 各部門要牢固樹立“安全第一的思想， 嚴(yán)格按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任

4、制的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn) 責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。 公司對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制每半年進(jìn)行一次綜合考核。6.2 日常安全檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺(tái)帳等資料對(duì)職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，按責(zé)任制扣分標(biāo) 準(zhǔn)納入考評(píng)。6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí)，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。6.4 公司對(duì)安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行獎(jiǎng)懲。7、考核方式l 、公司考 核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各崗位安全責(zé)任制的綜合考核。2、安技科負(fù)責(zé)對(duì)公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。3、各部門負(fù)責(zé)

5、對(duì)所屬崗位 人員安 全生產(chǎn) 責(zé)任制進(jìn)行考核。4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組組成， 考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。8、考核頻次l 、安全目標(biāo)每年考核一次。2、公司考 核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、崗位安全責(zé)任制的每半 年進(jìn)行一次綜合考核。3、車隊(duì) 對(duì)其范圍從 業(yè)人員每季度考核一次。9、獎(jiǎng)懲辦法l 、安全生產(chǎn) 責(zé)任制組織考核時(shí)， 應(yīng)認(rèn)真聽取被考核部門、崗位人員的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。2、考核組應(yīng)與被考核部門負(fù)責(zé)人當(dāng) 面交換考核情況， 提出整改意見，并報(bào)請(qǐng)考核小組領(lǐng)導(dǎo)審閔。3、考核小組考核結(jié)束后， 應(yīng)及時(shí)做好考核記錄， 保存。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)考核

6、情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)考核情況較好的， 給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金，較差應(yīng)進(jìn)行全司通報(bào)批評(píng)，并給予一定數(shù)額 的處罰。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支?？瓦\(yùn)分公司二o 一八年三月二十五日附件 2:安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表被考核人II職務(wù) 1安全技術(shù)和應(yīng)急管理科科長(zhǎng)I 評(píng)議時(shí)間：I 考評(píng)得分：安 全 責(zé) 任 目 標(biāo) 考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)， 及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司安委會(huì)對(duì)安全工作的指示、決議， 全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。5組織制訂、修改和完善公司安全管理制度。5堅(jiān)持做好日巡制度， 在保證安全的前提下組織好生產(chǎn)。5組織公司的安全大檢查，

7、發(fā)現(xiàn)事故隱患， 及時(shí)督促有關(guān)采取措施， 限期整改。發(fā)生重、特大事故， 及時(shí)組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)， 積 極配合事故處理機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。10嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度， 按照“四不放過的原則查處事故責(zé)任人， 參加并做好重、特大事故的現(xiàn)場(chǎng)搶救和做好 善后處理工作。10對(duì)新進(jìn)駕駛?cè)速Y質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真審核和嚴(yán)格把關(guān)。10按月主持召開安全會(huì)議和開展安全生產(chǎn)自檢自查活動(dòng)， 及時(shí)分析安全生產(chǎn)情況，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)， 采取有效措施進(jìn)行整治。15督促駕駛?cè)俗龊密囕v日常安全例檢和定期維護(hù)工作， 不符合規(guī)定的車輛一律不得參加營(yíng)運(yùn)。10嚴(yán)格落實(shí)人、車資質(zhì)排查 ， 認(rèn)真做好隱患排查、危險(xiǎn)源的管理。10組織開展安全競(jìng)賽活動(dòng)， 做好駕駛?cè)说目?/p>

8、核和評(píng)比， 不斷提高駕駛?cè)说陌踩庾R(shí)和技能素質(zhì) ， 做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。10保證所屬車輛參統(tǒng)， 做到統(tǒng)項(xiàng)齊全、統(tǒng)費(fèi)足額、統(tǒng)額到位。協(xié)調(diào)做好與統(tǒng)籌相關(guān)的服務(wù)和理賠工作。處理好安全事故引發(fā)的糾紛和訴訟。10考核八灼、結(jié)考核人說明： l 、 按分級(jí)考核原則進(jìn)行考核， 一級(jí)考核一級(jí)， 半年考核一次。2 保存期： 三年， 安全技術(shù) 和應(yīng)急管理科負(fù)責(zé)保存。3、百分制考核，低 千 80 分扣當(dāng)月收入 10%， 低 千 60 分扣當(dāng)月收入 20%。7安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表被考核人 II職 務(wù) I車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)I 評(píng)議時(shí)間：考評(píng)得分：安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律

9、法規(guī)，各級(jí)黨委、政府的指示精神、行業(yè)主管部門的要求和集團(tuán)公司及分公司安全生 產(chǎn)管理規(guī)章制度。5根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求逐級(jí)落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)的完成。10堅(jiān)待做好每月不少千一次的大檢查工作和不定時(shí)檢查工作 ， 在保證安全的前提下組織好生產(chǎn)。5加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)， 不斷提高員工的職業(yè)道德觀念、遵章守紀(jì)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。保證客車隊(duì)所屬駕駛?cè)嗣吭聟⒓硬簧偾?l 次的安全學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)形式應(yīng)多樣化。15嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按照“四不放過的原則，查處事故的責(zé)任人，參加并做好重、特大事故的現(xiàn)場(chǎng)搶救和做好善后處理工作。10按月主持召開安全會(huì)議和開展安全生產(chǎn)自檢自查活動(dòng)，及時(shí)分析安全生產(chǎn)情況， 找準(zhǔn)薄弱環(huán)

10、節(jié)，采取有效措施進(jìn)行整治。對(duì)新進(jìn)駕駛?cè)速Y質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真審核和嚴(yán)格把關(guān)。10檢查督促駕駛?cè)俗龊密囕v日常安全例檢和定期維護(hù)工作。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的車輛，一律不準(zhǔn)參營(yíng)。20落實(shí)車輛行駛過程途中安全檢查，嚴(yán)查重處各種違法違規(guī)行為。10組織開展安全競(jìng)賽活動(dòng)，做好駕駛?cè)说目己撕驮u(píng)比。不斷提高駕駛?cè)说陌踩庾R(shí)和技能素質(zhì)， 做好安全生產(chǎn)， 文明生產(chǎn)。10保證所屬車輛參統(tǒng)，做到統(tǒng)項(xiàng)齊全、統(tǒng)費(fèi)足額、統(tǒng)額到位。協(xié)調(diào)做好與統(tǒng)籌相關(guān)的服務(wù)和理賠工作。5考核八灼、結(jié)考核人說明： l 、 按分級(jí)考核原則進(jìn)行考核 ， 一級(jí)考核一級(jí)， 半年考核一次。2 保存期： 三年， 安全技術(shù)和應(yīng)急管理科負(fù)責(zé)保存。3、百分制考核， 低千 80 分扣

11、當(dāng)月收入 10%， 低千 60 分扣當(dāng)月收入 20%。安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表被考核人I職務(wù)I GPS 監(jiān)控員1 評(píng)議時(shí)間：考評(píng)得分：安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分建立健全工作制度、記錄處理制度、車臺(tái)維護(hù)制度、應(yīng)急處理制度、日常監(jiān)控值班制度等。10熟練掌握和操作 GPS 監(jiān)控管理系統(tǒng)， 完善所屬車輛的基本數(shù)據(jù)， 并按有關(guān)要求設(shè)定和及時(shí)更新相應(yīng)的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。20對(duì)公司車輛的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全程全時(shí)監(jiān)控，認(rèn)真做好監(jiān)控記錄，建立監(jiān)控臺(tái)帳。10監(jiān)督指導(dǎo)所屬車輛駕駛?cè)苏_使用車載終端，監(jiān)控所有車輛的位置、速度，對(duì)系統(tǒng)監(jiān)控到的車輛駕駛?cè)说某傩旭偂⑵隈{駛等行車違法、違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行信息提示、電話警告，

12、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正。20每天統(tǒng)計(jì)超速、疲勞駕駛等及違規(guī)情況，填制專項(xiàng)表格，進(jìn)行監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析， 做好監(jiān)控臺(tái)賬記錄， 對(duì)違反公司GPS 監(jiān)控管理辦法的違規(guī)行為， 及時(shí)報(bào)告車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。20檢查在線車輛， 對(duì)上傳信息不正常的車輛及時(shí)進(jìn)行電話聯(lián)系， 落實(shí)具體情況并做好記錄，存在問題的，及時(shí)核實(shí)情況進(jìn)行處理或拆卸維修。10按規(guī)定時(shí)限向集團(tuán)公司安全管理部和技術(shù)機(jī)務(wù)部上報(bào)監(jiān)控的相關(guān)資料。10考核,L、結(jié)考核人說明： l 、 按分級(jí)考核原則進(jìn)行考核， 一級(jí)考核一級(jí)， 半年考核一次。2 保存期： 三年， 安全技術(shù)和應(yīng)急管理科負(fù)責(zé)保存。3、百分制考核，低 千 80 分扣當(dāng)月收入 10%，低 千 60 分

13、扣當(dāng)月收入 20%。安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表被考核人職務(wù)調(diào)度員評(píng)議時(shí)間：考評(píng)得分：安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和本單位安全管理 制度， 嚴(yán)格調(diào)度紀(jì)律， 在確保安全的前提下， 公平、公正的組織運(yùn)輸生產(chǎn)。10正確處理與安全員、機(jī)務(wù)員的協(xié)調(diào)配合工作 ， 嚴(yán)格執(zhí)行“五證、兩卡、一單”的把關(guān)放行制度， 杜絕車輛各種證照無效、不全放行、駕駛?cè)烁鞣N資質(zhì)證照無效、不全派班的現(xiàn)象。20認(rèn)真做好調(diào)度記錄，確保各條線路正班、正點(diǎn)、杜絕過站間隔時(shí)間不均想象20堅(jiān)持原則、秉公辦事， 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和其他人員違章調(diào)派車輛行為要堅(jiān)決制止， 杜絕“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的

14、現(xiàn)象發(fā)生， 消除事故隱患。10隨時(shí)掌握路況通行，氣候變化情況，提醒駕駛?cè)税踩熊?，?duì)不能保證安全的線路， 一律不準(zhǔn)派車。20認(rèn)真做好駕駛?cè)饲闆r反映和事故報(bào)案記錄，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門和公司領(lǐng) 導(dǎo)， 處理好拋鈾、肇事車輛的救援、接駁和頂班、停班工作， 確保運(yùn)輸安全。20考核,L總上、結(jié)考核人說明： l 、 按分級(jí)考核原則進(jìn)行考核， 一級(jí)考核一級(jí)， 半年考核一次。2 保存期： 三年， 安全技術(shù) 和應(yīng)急管理科負(fù)責(zé)保存。3、百分制考核， 低千 80 分扣當(dāng)月收入 10%， 低千 60 分扣當(dāng)月收入 20%。安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表被考核人 I職務(wù) I 技術(shù)機(jī)務(wù)員評(píng)議時(shí)間：考評(píng)得分：安 全 責(zé) 任 目

15、 標(biāo) 考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管 理體系， 刻苦鉆研技術(shù)， 全面掌握本單位車輛的技術(shù)性能， 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定切實(shí)可行的車輛技術(shù)管理方案， 并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行。10建立、健全車輛技術(shù)檔案臺(tái)帳， 認(rèn)真編制車輛一、二級(jí)維護(hù)計(jì)劃并按時(shí)維護(hù)。25嚴(yán)格執(zhí)行車輛班前安全例檢制度， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決， 杜絕隱患車輛出站， 杜絕未經(jīng)安全例檢合格的車輛出廠。10努力排除一切事故隱患，為生產(chǎn)提供安全完好的車輛， 杜絕一切機(jī)械事故的發(fā)生。15對(duì)中途拋鈾車輛， 一定要救急及時(shí)， 反應(yīng)快速， 盡量避免因車輛拋描而造成的塌班、誤班。10對(duì)報(bào)修車輛應(yīng)及時(shí)安排維修，

16、 認(rèn)真審核車輛維修的工時(shí)， 材料費(fèi)用， 修理項(xiàng)目、材料采購必須記錄完整妥善保管； 發(fā)生停班維修車輛時(shí)要及時(shí)告知調(diào)度。10全面掌握車輛的車容車貌， 認(rèn)真做好車身擦碰痕跡記錄， 發(fā)生新的擦碰痕跡時(shí)要及時(shí)告知安全員， 對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。10積極參與安全事故處理， 參與肇事車輛的送修、定損， 在規(guī)定的修復(fù)期限內(nèi)， 督促修理廠按期修理出廠， 最大限度地減少事故的影響和損失， 為恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而努力。10考核,L上、結(jié)考核人說明： l 、 按分級(jí)考核原則進(jìn)行考核， 一級(jí)考核一級(jí)， 半年考核一次。2 保存期： 三年， 安全技術(shù) 和應(yīng)急管理科負(fù)責(zé)保存。3、百分制考核， 低千 80 分扣當(dāng)月收入 10%， 低千

17、60 分扣當(dāng)月收入 20%。安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表被考核人 I職務(wù) 1財(cái)務(wù)評(píng)議時(shí)間：考評(píng)得分：安 全 責(zé) 任 目 標(biāo) 考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 ， 落實(shí)本單位的安全工作部署和要求。10嚴(yán)格按照國(guó)家高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定 ， 足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用并加強(qiáng)管理。10負(fù)責(zé)安全管理投入費(fèi)用的專項(xiàng)列支，保證資金到位，建立專門臺(tái)賬管理，并監(jiān)督使用。20做好資金安全管理工作，確保資金安全。10加強(qiáng)工作責(zé)任心， 提高安全意識(shí)， 認(rèn)真做好本職工作10按規(guī)定及時(shí)收繳車輛安全統(tǒng)籌費(fèi)用，并保證按月足額上交。10嚴(yán)

18、格執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法。10保障安全生產(chǎn)隱患治理的費(fèi)用的及時(shí)投入，并做好相關(guān)記錄。20考核,L總上、結(jié)考核人說明： l 、 按分級(jí)考核原則進(jìn)行考核， 一級(jí)考核一級(jí)， 半年考核一次。2 保存期： 三年， 安全技術(shù)和應(yīng)急管理科負(fù)責(zé)保存。3、百分制考核， 低千 80 分扣當(dāng)月收入 10%， 低千 60 分扣當(dāng)月收入 20%。安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表被考核人 II職務(wù) 1 辦公室主任 1 評(píng)議時(shí)間： 安 全 責(zé) 任 目 標(biāo) 考 核 內(nèi) 容考評(píng)得分：標(biāo)準(zhǔn)分 1實(shí)得分考 核 人認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、及公司安全管20理規(guī)章制度和要求。認(rèn)真?zhèn)鏖喩霞?jí)

19、和公司下達(dá)的安全文件20認(rèn)真收集、記錄、保存安全文件和安全管理信息。30及時(shí)報(bào)送安全管理報(bào)表、記錄和相關(guān)材料。20考 核 總 結(jié)負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)健康管理10說明： l 、 按分級(jí)考核原則進(jìn)行考核， 一級(jí)考核一級(jí)， 半年考核一次。2 保存期： 三年， 安全技術(shù)和應(yīng)急管理科負(fù)責(zé)保存； 3、百分制考核， 低千 80 分扣當(dāng)月收入 10%， 低千 60 分扣當(dāng)月收入 20%。安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表被考核人II職務(wù)1業(yè)務(wù)員1 評(píng)議時(shí)間：考評(píng)得分：安 全 責(zé) 任 目 標(biāo) 考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策， 嚴(yán)格執(zhí)行本單位安全管理規(guī)章制度， 落實(shí)安全崗位責(zé)任制。25做好人車各

20、類證照申報(bào)、辦理、換發(fā)、審驗(yàn)及登記管理， 處理日常各項(xiàng)手續(xù)辦理。25辦理客車統(tǒng)籌保險(xiǎn)新增、辦理及變更手續(xù)。20車隊(duì)其他業(yè)務(wù)。20嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行操作， 操作記錄整潔、準(zhǔn)確可靠。10考核,L、結(jié)考核人說明： l 、 按分級(jí)考核原則進(jìn)行考核， 一級(jí)考核一級(jí)， 半年考核一次。2 保存期： 三年， 安全技術(shù) 和應(yīng)急管理科負(fù)責(zé)保存； 3 、 百分制考核，低 千 80 分扣當(dāng)月收入 10%，低 千 60 分扣當(dāng)月收入 20%。安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表被考核人職務(wù)安全員I 評(píng)議時(shí)間：考評(píng)得分：安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，檢查落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的執(zhí)行情況，查找安全隱患， 及

21、時(shí)上報(bào)和督促落實(shí)整改10嚴(yán)把新進(jìn)駕駛?cè)藴?zhǔn)入關(guān)，確保資質(zhì)證照齊全有效，駕駛技能合格，無不良嗜好。做好新進(jìn)駕駛?cè)说馁Y質(zhì)審核和教育培訓(xùn)工作。10按規(guī)定組織開展駕駛?cè)说陌踩a(chǎn)宣傳教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，內(nèi)容豐富生動(dòng)，要有針對(duì)性。督促駕駛?cè)藝?yán)格遵守交通安全法律、法規(guī)和企業(yè)安全管理規(guī)章制度。15建立健全各類基礎(chǔ)管理檔案、臺(tái)帳。15按時(shí)收繳所屬車輛統(tǒng)費(fèi)，保證所屬車輛不脫保、漏保，統(tǒng)費(fèi)足額到位。10保證所屬駕駛?cè)税磿r(shí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書， 簽訂率 100 %。5接到事故報(bào)案，及時(shí)和有關(guān)部門聯(lián)系并通知單位領(lǐng)導(dǎo)，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)有關(guān)部門，并以最快時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)， 做好肇事車輛及人員情況登記。把好肇事車輛定損關(guān)， 處理好安全事故引發(fā)的糾紛和訴訟。10對(duì)肇事駕駛?cè)吮仨殘?jiān)持“四不放過“原則，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施。10全面掌握駕駛?cè)说幕厩闆r， 按照集團(tuán)公司規(guī)定作好隱患排查、危險(xiǎn)源的管理工作，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)管理和監(jiān)控。10每月進(jìn)行不少于兩次的路檢路查 ， 及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題并作好臺(tái)帳記錄 ；5考核,l總.J 、結(jié)考核人說明： l 、 按分級(jí)考核原則進(jìn)行考核， 一級(jí)考核一級(jí)， 半年考核一次。2 保存期： 三年， 安全技術(shù)和應(yīng)急管理科負(fù)責(zé)保存。3、百分制考核， 低于 80 分扣當(dāng)月收入 10%， 低千 60 分扣當(dāng)月收入 20%。15附件 3:駕駛?cè)素?zé)任制定期考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)要求