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1、讀朱相講話實錄,為何機構(gòu)改革會這么改?來不及解釋了,快上車? 老司機帶帶你!本想寫文詳細論述,發(fā)現(xiàn)最近還是太年輕,那就隨便吐吐槽吧。甲 15號、 15號合并了,之前傳最多的方案是“雙峰監(jiān)管”, 最后來的卻是最簡單直接的銀保合并,意義如何如何,各方 都有解讀,分久必合,合久必分,這里就不贅述。說實話, 本輪“機構(gòu)改革”,更像是“機構(gòu)調(diào)整”,其核心邏輯還是 1998年朱相改革邏輯的延續(xù):政企分離、政出一門,權(quán)責(zé)對應(yīng)。我朝現(xiàn)在的體制大廈是當(dāng)年朱相重塑的,要分析今 天機構(gòu)改革的邏輯和意義,就得先搞懂朱相當(dāng)年是怎么想的。翔哥最近閑時讀朱相講話實錄,有些不成熟的個人看法,這 里隨便聊聊,只談經(jīng)濟管理部門改

2、革。為何不把 19 號也給合并了?之前不是說19 號也要交出部分職能嗎?社保的樓理事長說得好:“在資本充足率、償付能力以及自身風(fēng)險匹配能力方面,保險和銀行有類似性,兩者都管理自身的資本收益匹配、風(fēng)險收益匹配和久期匹配。而證監(jiān)會是管信息披露真實性, 特別是管欺詐, 屬于投資消費者保護范疇, 它對證券公司沒有資本金要求。銀保合并有相近性,而證監(jiān)會不一樣。”這話說得的確很中肯,甲15 、15 管的都是銀行、保險“有多少錢只能干多少事”,跟19 號管上市公司有沒有造假、券商有沒有違規(guī)、股市穩(wěn)不穩(wěn)不同。但是,從業(yè)務(wù)邏輯層面是如此說,從權(quán)力邏輯, 卻另有可能。首先,與從央媽系統(tǒng)、原金融工委脫胎的甲15 號

3、、 1998年機構(gòu)大改革設(shè)立的15 號不同, 19號的出身可謂有點“出身不正”。我朝的銀行、保險都是脫胎于央媽,在計劃經(jīng)濟年代,其實也沒有所謂的商業(yè)銀行、保險公司,都是人行旗下的業(yè)務(wù)部 門,當(dāng)時沒有監(jiān)管、金融之說,都是財政的“錢袋子”,是服從支援國家經(jīng)濟建設(shè)的。理論上完美的計劃經(jīng)濟,是連貨幣 這一介質(zhì)都不應(yīng)該存在的。后來改革開放了,逐漸剝離出商業(yè)銀行,剝離政策金融設(shè)立政策銀行,剝離出保險公司,銀行又開辦證券公司,才有今日銀、保、證的格局,追溯起來,大家都是從大一統(tǒng)的央媽那出來的子孫。親疏有別的是:銀行是長子,保險是二子,券商是孫子。國家信用值也是依次遞,地位高低,到現(xiàn)在也是如此,銀行的資產(chǎn)規(guī)模

4、比保險 + 券商加起來都大。銀行保險尤其是銀行,可謂我朝的金融核心資產(chǎn),一開始就 是全能的央媽管著,后是成立 15 號,再后來從央媽拆一部15 號。分與金融工委合并成立甲銀、保從機構(gòu)到監(jiān)管都是有央媽這個親媽,越重要的獨立時間就越晚。甲15 號成立的時候爭議就很大,可誰叫當(dāng)時銀行系統(tǒng)大亂,在各級政府的指令貸款之下,壞賬率高到驚人的地步,央行的貨幣政策與機構(gòu)監(jiān)管難以相融,不得不在諸多方案里,選擇了設(shè)立獨立的監(jiān)管機構(gòu)。而券商就不同了。證券長期以來都被官方看作是腐朽的資本主義產(chǎn)物,當(dāng)年陳老總一句話,荷槍實彈就把舊社會遺留的上海證券交易所給關(guān)了,后來的企業(yè)都是國企、集體企業(yè), 產(chǎn)權(quán)理論上都是國家的,哪有

5、啥交易,劃撥就是了。我朝證券業(yè)的復(fù)活,一來是學(xué)習(xí)美帝發(fā)國債,二來,也是要給一些國企解困了。可以說,我朝證券市場的復(fù)活,先天就帶著讓韭菜接盤的目的。這點,朱相說得清清楚楚明明白白:老股民可能感受更深,當(dāng)初上市的公司都是些什么貨色的。所以,不要抱怨今時今日韭菜的命,本來證券市場的初衷, 就是承擔(dān)著從民間吸引資金幫助搞活這種企業(yè)的。此后,各種特事特批可謂一脈相承的。至于 19號的來歷,相信稍微了解我朝證券市場的號友都知道是怎么回事:一群留洋回來的青年,在央媽、體改辦少壯 派的支持下,懷著在帝都搞交易所的宏圖大志設(shè)計方案,最 后交易所被魔都、深圳搶先,少壯派的不少人因為某年夏天 的事情出局,最后幾經(jīng)輾

6、轉(zhuǎn),前身“聯(lián)辦”,就成了證監(jiān)會。19 號成立的最早,是專門為股市準備的在三會里,反而是與傳統(tǒng)部委迥異的機構(gòu)。那是在見證了滬市的瘋狂和深市新股認購的一地雞毛后:我 朝清醒的認識到:股市的監(jiān)管,跟國有體制出來的銀行、保 險不同,它是一個個具體的、“不聽話”的老百姓組成的,老百姓不會那么“聽話”,被財富效應(yīng)撩撥起來, 是六親不認的。所以,我朝在證券市場的監(jiān)管設(shè)計上,一開始設(shè)計的是個有 “隔離墻”的方案,這點,朱相說的很明白:朱相不愧是在基 層摸爬滾打多年,深諳我朝民情和國情,這個方案就將國家的監(jiān)管權(quán)力與具體的監(jiān)管執(zhí)行做了隔離, 活是“準官方或半官半民”的證監(jiān)會去干, 實際上是證券委擁有最高解釋權(quán),

7、這樣就不會把所有風(fēng)險集中在自己身上,有了背鍋的??蔀楹?,這個隔離墻最后還是被廢了,證券委與證監(jiān)會合并了,之后成為正兒八經(jīng)正部級事業(yè)單位了呢?1997年 11 月的全國金融工作會議是個分水嶺,那次會議上決定對全國證券管理體制進行改革,理順證券監(jiān)管體制,對地方證券監(jiān)管部門實行垂直領(lǐng)導(dǎo),將原央媽監(jiān)管的證券經(jīng)營 機構(gòu)劃歸中國證監(jiān)會統(tǒng)一監(jiān)管。到了1998年機構(gòu)大改革, 本來一事一議、政出一門的原則,證券委與中國證監(jiān)會合并 組成北院直屬事業(yè)單位。原因也特別簡單:我朝辦事是看級別的,你個身份模糊的單位,說話算不算數(shù),權(quán)力從哪來?執(zhí)法權(quán)如何落實等等,都是很現(xiàn)實的問題,遠不是學(xué)學(xué)香港證券監(jiān)管系統(tǒng)就能做到的人家香

8、港的券商都是私有的,我朝的券商都是銀行、地方政府、國企的兒子、孫子,上市公司很多是國姓爺。何況, 朱相自己都反對公司自由上市、擴大股票發(fā)行數(shù)量的”注冊制“,堅持要經(jīng)過審核的審核制,這就從根本上與資本主義世界不同了。所以,最后我朝的證券監(jiān)管體制就成了今日 的模樣,那些市場派的青年也在人到中年后出局了,只得偶爾發(fā)發(fā)“ 19號需要一場靈魂深處的革命”的牢騷。說好的“過多的介入和直接干預(yù),不利于保證公正、 超脫的地位,也容易把所有風(fēng)險都推到身上”,最后還是變成了大包大干,事無巨細。因為不這么干,國企的溢價從哪來?還能不能愉快的收割韭菜幫助國企解困了?要捍衛(wèi)我朝股市的這一核心職能,就需要把權(quán)力牢牢抓在手

9、里,掌握上市節(jié)奏和批條。這帶來的后果就是:風(fēng)險成功到身上了,領(lǐng)導(dǎo)講幾句國家牛 市,牛市就來了,崩盤之后,19號就成眾矢之的。對各種突擊、特批自說自話,成天說要尊重規(guī)則,結(jié)果自己是最先壞 規(guī)矩。這樣的監(jiān)管對象、模式、風(fēng)格,跟甲15 、15號真是大相徑庭。況且,就跟當(dāng)年的“隔離墻”邏輯一樣,需要在資本市場與國家核心金融資產(chǎn)監(jiān)管之間,設(shè)立“隔離墻”,否則,真是把三會合并了,被割了韭菜的股民就得將怨氣發(fā)泄到這個超級機構(gòu)上了。如果如此,實在吃不消,風(fēng)險也太大了點。此外,眼下19號還有一項重要任務(wù)。未來大一統(tǒng)的銀保會工作重點是:降杠桿、縮表、防風(fēng)險等等;而 19號的工作重點是: 注冊制、 執(zhí)法、發(fā)新經(jīng)濟

10、cdr 。前者的大縮表、 表外轉(zhuǎn)表內(nèi), 實際上極大的壓縮了信貸總量, 很多“傳統(tǒng)”企業(yè)日子很難過,企業(yè)的朋友們深有感觸吧。但“冰火兩重天”的是,“傳統(tǒng)企業(yè)”被去產(chǎn)能、去杠桿蹂躪的時候,新經(jīng)濟卻是備受上頭青睞。我朝一直覺得在美帝、香港上市的那些上市公司,賺的是內(nèi)地人的錢,肥的卻是老外投資者。我朝空有世界第二大規(guī)模的新經(jīng)濟,我大a 卻顆粒無收,饑渴難耐的股民沒有新籌碼玩。一個 360回歸就高興得不得了。恰逢其時的是,我朝現(xiàn)在很重視新經(jīng)濟,提出要支持新經(jīng)濟回我大 a,心領(lǐng)神會的19 號表態(tài)是不余遺力,尤其是在津門宅居多年的閻副表示cdr很快就要推出,19 號是加班加點“掃清”法規(guī)和規(guī)則障礙,迎來新經(jīng)

11、濟的新娘子們。跟當(dāng)年某實權(quán)部委一句話就廢掉了上交所的“戰(zhàn)興板”也是不可同日而言。這些年,國資基金對新經(jīng)濟也是提攜有加,或者說新經(jīng)濟的獨角獸們對國資基金也是投懷送抱、郎情妾意。前兩年,我朝提出國有資本要支持國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,設(shè)立了七家國有資本投資公司及三家國有資本運營公司試點,銀行、保險也是積極響應(yīng)。 要么直接戰(zhàn)略投資,要么當(dāng)風(fēng)投的母基金給錢, 總之,兩年下來,明星項目后期融資里,國資是越來越多,風(fēng)投大佬的項目最后都賣給了國資,沒點實力的只能往更早期的投?,F(xiàn)如今,那幾家體量巨大的“獨角獸”不都有銀行、保險、國有投資公司的錢嘛。人家也要退出的,也要賺錢的,最重要 的是:國有資產(chǎn)是不能流失的??蓮娜?/p>

12、世界來看,新經(jīng)濟的“獨角獸”們上市后日子都不怎么好過,lending club 市值 14.90 億美刀、snap 市值 206.57 億美刀, 都較高點跌去不少, 就連還沒上市的 dropbox 也只估值 71 億美元,與最高估值縮水近三分之一。都曾是當(dāng)紅炸子雞的“獨角獸”,連續(xù)虧損,市值和估值連續(xù)縮水。這點可讓我大國資資本們看在眼里,是有點心方方的。 怎么辦?有我大 a股啊,360在美帝市值不到600億,回我大 a 4000億, 360還錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)時代還這么值錢,那么移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“獨角獸”們值多少錢?上頭想看到新經(jīng)濟盡入我大a,“獨角獸”不流外人田;基金以及背后的錢,想找一條高估

13、值的退出路;領(lǐng)導(dǎo)們想撈點政績,這事,就這么定了。從富士康起,我們將看到越來越多的特批,至于證券法和上市規(guī)則?哎,你看看人家富士康的招股書是怎么寫的:只要有上級特批和豁免就行,規(guī)則不重要嘛。這也不是第一次,去年聯(lián)通混改鬧劇就是:2017年是國企混改元年,之前就定下任務(wù),某位先生在百忙之中抽時間在三里河一號院上班,最后定下的方案,豈是你19 號能否決的?說到底,我朝的資本市場是給國企們補充資本金的,現(xiàn)在是給國資基金們退出的。2019年 1 月 1 日,tlac標準就要實施,監(jiān)管部門不斷放行用各種方式給銀行們補充資金本的機會,國資基金要防止國有資產(chǎn)流失,還要精準扶貧、扶持新經(jīng)濟等等重任。一縮一擴, 19 號實在真跟甲15號、 15號沒法湊到一塊。何況諸多大動作之后, 大 a 怎么走,誰也拿捏不準操盤結(jié)果, 到時候韭菜會怎樣,也不好說,“受氣包”就更是要留著。至于,三里河一號院,交出了反壟斷權(quán)、稽查權(quán)等數(shù)項權(quán)力, 主官也大概率要高升,下一輪機構(gòu)改革恐怕還要剝離更多權(quán) 力,與時俱進。國資委將國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計和國有重點大型 企業(yè)監(jiān)事會的職責(zé)劃入審計署。國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會原本脫胎于朱相設(shè)立的稽察特派員制度,是為了監(jiān)督大型國有企業(yè)的,現(xiàn)在將審計權(quán)和監(jiān)事職責(zé)劃給審計署,也是強化了監(jiān)管,過去數(shù)年對國企的反腐都是從外部審計突

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