江西關(guān)于成立光伏鋼化玻璃公司可行性報告（模板）

1、泓域咨詢 /江西關(guān)于成立光伏鋼化玻璃公司可行性報告江西關(guān)于成立光伏鋼化玻璃公司可行性報告xx投資管理公司報告說明近年來光伏玻璃行業(yè)發(fā)展迅速，目前前蓋板玻璃厚度的規(guī)格大部分使用的是3.2mm的，根據(jù)光伏行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，2019年3.2mm前蓋板玻璃的市場占有率為67.50%左右。xx投資管理公司主要由xxx投資管理公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資627.00萬元，占xx投資管理公司55%股份；xxx（集團）有限公司出資513萬元，占xx投資管理公司45%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資6036.34萬元，其中：建設(shè)投資4761.06萬元，占項目總投資的78.

2、87%；建設(shè)期利息119.04萬元，占項目總投資的1.97%；流動資金1156.24萬元，占項目總投資的19.15%。項目正常運營每年營業(yè)收入10900.00萬元，綜合總成本費用8690.50萬元，凈利潤1615.87萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率20.04%，財務(wù)凈現(xiàn)值1918.58萬元，全部投資回收期6.06年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為

3、參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司籌建方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財務(wù)會計制度22第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析28一、 光伏玻璃的產(chǎn)業(yè)鏈位置28二、 行業(yè)壁壘30第四章 行業(yè)發(fā)展分析32一、 行業(yè)競爭格局32二、 光伏玻璃行業(yè)發(fā)展

4、概況32三、 影響行業(yè)的有利因素和不利因素36第五章 發(fā)展規(guī)劃分析41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 保障措施42第六章 法人治理結(jié)構(gòu)45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事52三、 高級管理人員56四、 監(jiān)事59第七章 項目環(huán)保分析61一、 編制依據(jù)61二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析62三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析63五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63六、 營運期環(huán)境影響64七、 環(huán)境管理分析65八、 結(jié)論66九、 建議66第八章 選址可行性分析68一、 項目選址原則68二、 建設(shè)區(qū)基本情況68三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展71四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)75五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向77六、

5、 項目選址綜合評價79第九章 項目風(fēng)險分析81一、 項目風(fēng)險分析81二、 公司競爭劣勢86第十章 項目投資計劃87一、 投資估算的依據(jù)和說明87二、 建設(shè)投資估算88建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90四、 流動資金91流動資金估算表92五、 總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十一章 項目進度計劃96一、 項目進度安排96項目實施進度計劃一覽表96二、 項目實施保障措施97第十二章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析98一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取98二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用

6、估算表100利潤及利潤分配表102三、 項目盈利能力分析102項目投資現(xiàn)金流量表104四、 財務(wù)生存能力分析105五、 償債能力分析105借款還本付息計劃表107六、 經(jīng)濟評價結(jié)論107第十三章 項目綜合評價說明108第十四章 附表附錄109主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表116固定資產(chǎn)折舊費估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表

7、120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設(shè)備購置一覽表122能耗分析一覽表123第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1140萬元三、 注冊地址江西xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事光伏鋼化玻璃相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx投資管理公司和xxx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、

8、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2092.261673.811569.20負債總額1049.03839.22786.77股東權(quán)益合計1043.23834.58782.42公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2

9、019年度2018年度營業(yè)收入7149.335719.465362.00營業(yè)利潤1118.48894.78838.86利潤總額991.46793.17743.60凈利潤743.60580.01535.39歸屬于母公司所有者的凈利潤743.60580.01535.39（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合

10、規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2092.261673.811569.20負債總額1049.03839.22786.77股東權(quán)益合計1043.23834.58782.42公司合并利潤表主

11、要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7149.335719.465362.00營業(yè)利潤1118.48894.78838.86利潤總額991.46793.17743.60凈利潤743.60580.01535.39歸屬于母公司所有者的凈利潤743.60580.01535.39六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立光伏鋼化玻璃公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由建設(shè)一條光伏玻璃生產(chǎn)線，投資規(guī)模大，建設(shè)周期長。資料顯示，光伏玻璃千噸線投資約6億7億元。以福萊特募投項目2條日熔千噸產(chǎn)線為例，總投資13.3億元，其中設(shè)備費8.4億元，占比63%。光伏玻璃投

12、資的高門檻，使得行業(yè)集中度逐漸提高，龍頭企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢慢慢體現(xiàn)，生產(chǎn)成本逐漸降低?？傮w來看，“十三五”時期我省將向中高收入發(fā)展時期和工業(yè)化中后期階段邁進，我省仍然處于大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，但也面臨諸多矛盾和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，經(jīng)濟社會發(fā)展突出表現(xiàn)為“六期融合”的階段性特征，即邁向全面小康的決勝期、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期、區(qū)域開放融合的深化期、生態(tài)文明建設(shè)的提升期、全面深化改革的攻堅期、法治江西建設(shè)的推進期。全省上下務(wù)必適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略定力，抓住用好機遇，應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約14.00畝。項目擬定

13、建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx平方米光伏鋼化玻璃的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積14740.24，其中：生產(chǎn)工程8664.26，倉儲工程3249.51，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1559.79，公共工程1266.68。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資6036.34萬元，其中：建設(shè)投資4761.06萬元，占項目總投資的78.87%；建設(shè)期利息119.04萬元，占項目總投資的1.97%；流動資金1156.24萬元，占項目總投資的19.15%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入

14、（SP）：10900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：8690.50萬元。3、凈利潤（NP）：1615.87萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.06年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：20.04%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：1918.58萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力，因而項目是可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報

15、。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方

16、產(chǎn)業(yè)政策、光伏鋼化玻璃行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx投資管理公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資627.00萬元，占xx投資管理公

17、司55%股份；xxx（集團）有限公司出資513萬元，占xx投資管理公司45%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各

18、級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為

19、實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負

20、責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資

21、計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪

22、客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行

23、業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、陳xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，197

24、1年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、董xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、賈xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司

25、董事長、總經(jīng)理。6、雷xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、胡xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年

26、8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從

27、稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完

28、成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤

29、分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認真

30、研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進

31、行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、

32、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 光伏玻璃的產(chǎn)業(yè)鏈位置1、上游分析光伏玻璃行業(yè)的上游是原材料供應(yīng)商和燃料提供方。從成本結(jié)構(gòu)上來看，直接材料的成本占比最大，為41.8%。光伏玻璃的生產(chǎn)需要用到原料包括石英砂和純堿，輔助燃料包括石油類燃料、天然氣、電及水等。中國從事石英砂生產(chǎn)的企業(yè)超過1,000家

33、，普遍規(guī)模較小，行業(yè)內(nèi)收入規(guī)模較大的企業(yè)為石英股份和菲利華。中國是全球純堿產(chǎn)量最大的國家，純堿行業(yè)集中度較高，大型純堿生產(chǎn)商擁有較大的議價權(quán)，行業(yè)內(nèi)玩家包括井神股份、華昌化工等。燃料動力的成本在光伏玻璃生產(chǎn)成本中占比為39.8%。當(dāng)前光伏玻璃制造商普遍使用石油類燃料作為主要燃料。由于近年來國際原油價格波動較大，許多光伏玻璃生產(chǎn)企業(yè)開始尋找替代能源，如天然氣。中國天然氣儲量豐富，供應(yīng)充足，價格較為穩(wěn)定，可以緩解油價上漲帶來的沖擊。光伏玻璃生產(chǎn)過程中還需要用到電力與水，中國的電價與水價都是實行政府統(tǒng)一定價，供應(yīng)穩(wěn)定。2、中游分析光伏玻璃行業(yè)的中游是光伏玻璃制造商，負責(zé)光伏玻璃的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。光

34、伏玻璃行業(yè)進入門檻較高，主要由于技術(shù)壁壘較高。不同于普通玻璃的鐵含量普遍在0.2%以上，光伏玻璃的鐵含量必須低于0.015%，才能保證太陽光的高透過率。由于光伏玻璃制造涉及的技術(shù)環(huán)節(jié)較多，有一個環(huán)節(jié)出問題就影響產(chǎn)品的性能。因此，在玻璃原料與工藝系統(tǒng)設(shè)計、熔窯窯池結(jié)構(gòu)、操作與控制制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面，光伏玻璃的要求都遠遠高于普通玻璃。光伏玻璃由于應(yīng)用環(huán)境主要在室外，需具備較高強度以應(yīng)對外力與熱應(yīng)力，還需具備一定的耐腐蝕、耐高溫、抗輻射等性能。目前中游的規(guī)?；夥Ａе圃焐桃研纬奢^大的技術(shù)優(yōu)勢，產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)定，可靠性較高。行業(yè)內(nèi)主要制造商包括信義光能、福萊特、洛陽玻璃和安彩高科等。3、下游分析光

35、伏玻璃行業(yè)的下游是光伏組件制造商，負責(zé)研發(fā)、制造光伏電池組件以及銷售太陽能發(fā)電系統(tǒng)。根據(jù)中國能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2018年底，全國光伏發(fā)電裝機達到2.04億千瓦，較上年新增2,984萬千瓦，同比增長17.1%。其中，集中式電站14,167萬千瓦，較上年新增1,791萬千瓦，同比增長14.5%；分布式光伏6,263萬千瓦，較上年新增1,220萬千瓦，同比增長24.2%。2018年，在經(jīng)歷了光伏政策變動后，大量分布式光伏經(jīng)銷商退出。產(chǎn)業(yè)隨后進行調(diào)整后，新增裝機速度減慢，但總體仍維持了上升的勢頭。行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)包括晶科能源、隆基股份、天合光能、晶澳科技、阿特斯、東方日升等。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘

36、光伏玻璃對光伏透射率、機械強度、抗腐蝕、抗氧化、耐高溫等性能均有較高要求，對光伏玻璃生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工藝技術(shù)都提出了較為嚴(yán)苛的要求以保證產(chǎn)品質(zhì)量及其穩(wěn)定性。光伏玻璃技術(shù)壁壘較高，長期技術(shù)經(jīng)驗積累和完備的工藝流程構(gòu)成了非玻璃生產(chǎn)企業(yè)進入光伏玻璃行業(yè)的主要障礙。此外，與普通玻璃生產(chǎn)線相比，超白玻璃生產(chǎn)線在料方設(shè)計、配料工藝、窯池結(jié)構(gòu)、熔化工藝、控制流程等方面均有更高要求，普通玻璃的生產(chǎn)線無法輕易轉(zhuǎn)換為光伏玻璃生產(chǎn)線，進而普通玻璃生產(chǎn)企業(yè)也很難輕易進入光伏玻璃市場。2、規(guī)模壁壘在規(guī)模方面，光伏玻璃行業(yè)規(guī)模效應(yīng)非常明顯。大型熔爐可以實現(xiàn)單噸材料和燃料消耗下降、生產(chǎn)效率的提升以及折舊和固定成本的分

37、攤。一般而言，1000噸/日生產(chǎn)線單位成本較650噸/日低10%-20%。在資金方面，光伏玻璃行業(yè)的初始投資較大，一般每千噸產(chǎn)線需投資6-7億元。并且生產(chǎn)線建設(shè)周期較長需要1-2年。投資回收期在五年以上。3、資金壁壘建設(shè)一條光伏玻璃生產(chǎn)線，投資規(guī)模大，建設(shè)周期長。資料顯示，光伏玻璃千噸線投資約6億7億元。以福萊特募投項目2條日熔千噸產(chǎn)線為例，總投資13.3億元，其中設(shè)備費8.4億元，占比63%。光伏玻璃投資的高門檻，使得行業(yè)集中度逐漸提高，龍頭企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢慢慢體現(xiàn)，生產(chǎn)成本逐漸降低。光伏玻璃生產(chǎn)項目的建設(shè)需要投入大量資金，且規(guī)模較大的企業(yè)才能在產(chǎn)品的質(zhì)量、供應(yīng)和價格方面贏得市場競爭。光伏玻璃

38、中原材料、能源費用的占比較大，且信用期限短，大量的流動資金被占用。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)競爭格局中國光伏玻璃行業(yè)整體呈現(xiàn)出市場集中度高、龍頭企業(yè)拉動作用明顯的特點。光伏玻璃行業(yè)的技術(shù)壁壘較高，而下游光伏組件企業(yè)對光伏玻璃的質(zhì)量要求嚴(yán)格，光伏玻璃龍頭企業(yè)憑借較強的研發(fā)技術(shù)能力和較高的產(chǎn)品質(zhì)量，擁有強大的市場競爭力，與大型光伏組件企業(yè)建立了長期供貨關(guān)系。相比普遍光伏玻璃企業(yè)，龍頭企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展壯大，已形成了較大的生產(chǎn)規(guī)模，并且還在通過持續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模與整合產(chǎn)業(yè)鏈的方式，提高生產(chǎn)效率、降低成本費用、保證原材料供應(yīng)，龍頭企業(yè)優(yōu)勢明顯。二、 光伏玻璃行業(yè)發(fā)展概況光伏技術(shù)發(fā)源于歐洲，其行業(yè)發(fā)展

39、具有全球化的特點，光伏玻璃行業(yè)屬于光伏行業(yè)的一個分支，國內(nèi)光伏玻璃行業(yè)的發(fā)展與國外光伏玻璃行業(yè)的發(fā)展密不可分。光伏玻璃采用低鐵玻璃覆蓋在太陽能電池片上，以確保有更多的光線透過率，產(chǎn)生更多的電能。經(jīng)過鋼化處理的低鐵玻璃具有更高的強度，可以承受更大的風(fēng)壓及較大的晝夜溫差變化。是一種通過層壓入太陽能電池，能夠利用太陽輻射發(fā)電，并具有相關(guān)電流引出裝置以及電纜的特種玻璃。它是由低鐵玻璃、太陽能電池片、膠片、背面玻璃、特殊金屬導(dǎo)線組成，將太陽能電池片通過膠片密封在一片低鐵玻璃和一片背面玻璃的中間，是一種最新穎的建筑用高科技玻璃產(chǎn)品。采用低鐵玻璃覆蓋在太陽能電池上，可保證高的太陽光透過率，經(jīng)過鋼化處理的低鐵

40、玻璃還具有更強的抗風(fēng)壓和承受晝夜溫差變化大的能力。光伏玻璃廣泛應(yīng)用于建筑幕墻、光伏屋頂、產(chǎn)品詳情：廣泛應(yīng)用于建筑幕墻、光伏屋頂、遮陽、太陽能發(fā)電系統(tǒng)等等眾多領(lǐng)域。安裝形式可采用明框式、隱框式或配合幕墻的各種型材進行安裝。光伏玻璃產(chǎn)品介紹光伏玻璃是一種通過層壓入太陽電池，能夠利用太陽輻射發(fā)電，并具有相關(guān)電流引出裝置以及電纜的特種玻璃。它有著美觀、透光可控、節(jié)能發(fā)電且它不需燃料，不產(chǎn)生廢氣，無余熱，無廢渣，無噪音污染的優(yōu)點。光伏玻璃是將中空玻璃的外層玻璃替換成雙玻夾膠光伏組件，在生產(chǎn)工藝上比雙玻夾膠光伏組件多一些合成中空的步驟。并無本質(zhì)區(qū)別。由于晶體硅光伏組件在高溫時的發(fā)電效率會下降一些，因此中空

41、光伏組玻璃一般在非高溫地區(qū)使用較多。薄膜光伏玻璃的特點是重量輕、厚度薄、可彎曲、易攜帶，弱光性好，在早晚光線弱的情況下，發(fā)電效果優(yōu)于單晶硅電池，但并沒有傳統(tǒng)硅晶電池轉(zhuǎn)化效率高。據(jù)了解，光伏組件分為單晶光伏組件和多晶光伏組件，單晶光伏組件是以高純的單晶硅棒為原料的太陽能電池板。相對于多晶光伏組件，單晶硅光伏組件光電轉(zhuǎn)換率較高，廣泛應(yīng)用在光伏市場中。光伏玻璃是光伏組件的必需品，這種鋼化超白壓花玻璃用于隔絕空氣中的水分，防止光伏組件中的太陽能電池片腐蝕。無論是何種技術(shù)路線，光伏玻璃都是光伏組件不可或缺的重要輔料。1、初始階段（2006年前）2006年前為光伏玻璃行業(yè)的初始階段，光伏玻璃行業(yè)在此階段被

42、外企壟斷。21世紀(jì)初，隨著歐洲經(jīng)濟高速發(fā)展，能源消耗也越來越多，對環(huán)境產(chǎn)生了嚴(yán)重的破壞。光伏技術(shù)開始逐漸在歐洲興起，人們希望利用光伏發(fā)電技術(shù)將太陽能轉(zhuǎn)換為電能而不排放廢氣，達到保護環(huán)境的目的。光伏玻璃行業(yè)作為光伏行業(yè)的分支，主要跟隨著光伏行業(yè)的發(fā)展步伐。2006年前，由于光伏玻璃行業(yè)的進入門檻較高和市場需求量少，中國光伏行業(yè)發(fā)展速度較為緩慢，國內(nèi)光伏玻璃產(chǎn)品尚未實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。再加上光伏玻璃生產(chǎn)技術(shù)壁壘較高，行業(yè)參與者較少，產(chǎn)業(yè)化進程緩慢。光伏玻璃市場完全被四家外資企業(yè)法國圣戈班（Saint-Gobain）、英國皮爾金頓（Pilkington）、日本旭硝子（AGCInc.）、日本板硝子（Nippo

43、nSheetGlass）所壟斷，國內(nèi)生產(chǎn)的光伏組件采用的都是進口光伏玻璃，光伏玻璃的進口價格高達80元/以上。2、發(fā)展階段（2006-2018年）2006年至2018年為光伏玻璃行業(yè)的發(fā)展階段，光伏玻璃行業(yè)在此階段完成了國產(chǎn)化替代。2006年，光伏玻璃關(guān)鍵技術(shù)實現(xiàn)突破，中國光伏玻璃行業(yè)開始迅速發(fā)展，玻璃企業(yè)進行技術(shù)研發(fā)和引進，投建光伏玻璃生產(chǎn)線，實現(xiàn)光伏玻璃國產(chǎn)化，光伏玻璃的生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)含量得到大幅提升，以信義光能、福萊特為代表的玻璃企業(yè)持續(xù)擴大產(chǎn)能，在中國光伏玻璃市場的競爭力速度增強。2006年到2016年的十年間，中國光伏玻璃行業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)國產(chǎn)化，從依賴進口發(fā)展到替代進口，旭硝子等國外企業(yè)

44、紛紛退出光伏玻璃市場，圣戈班等公司只剩一些產(chǎn)能較小的窯爐仍在生產(chǎn)。發(fā)展到目前，國內(nèi)大型玻璃企業(yè)開始海外建廠。我國已成為全球最大的光伏玻璃生產(chǎn)國，除滿足國內(nèi)市場需求外，我國光伏玻璃出口量也迅速增長。2016年1月份我國光伏玻璃出口至日本、美國、歐洲等國際市場的數(shù)量約為12.99萬噸，約占光伏玻璃生產(chǎn)總量的三分之一，與去年同比增長7.74%，如將以光伏組件形式出口的光伏玻璃計算在內(nèi)，則出口量將遠超這個比例。與此同時，2016年1月份我國光伏玻璃進口量僅為934噸。2015年全世界93%的晶硅電池組件采用中國生產(chǎn)的光伏玻璃。3、成熟階段（2018年至今）2018年至今為光伏玻璃行業(yè)的成熟階段，國產(chǎn)光

45、伏玻璃開始出口海外。2018年光伏新政導(dǎo)致2018年下半年光伏需求偏弱，光伏產(chǎn)業(yè)鏈整體價格下跌，光伏玻璃價格也隨之下跌，光伏玻璃行業(yè)產(chǎn)能出現(xiàn)收縮狀態(tài)。從供給端來看，由于晶硅光伏電池技術(shù)是目前最成熟、應(yīng)用最廣泛的光伏電池技術(shù)，用于晶硅光伏電池封裝的超白壓延玻璃已經(jīng)成為光伏玻璃的主流，市場占率在80%左右。2019年光伏玻璃龍頭企業(yè)正在加速擴張產(chǎn)能，如福萊特正在越南投資建設(shè)光伏玻璃生產(chǎn)基地。從市場競爭來看，光伏玻璃行業(yè)龍頭效應(yīng)較強，CR2超過50%，CR5接近80%，市場集中度較高，已經(jīng)具備顯著的規(guī)模效應(yīng)。從光伏玻璃出口來看，海外市場對于光伏玻璃的需求逐年上升，主要的出口地包括歐洲、美國、日本、韓

46、國等國家。三、 影響行業(yè)的有利因素和不利因素1、影響行業(yè)的有利因素（1）光伏平價上網(wǎng)為配套的光伏玻璃行業(yè)發(fā)展提供機遇光伏平價上網(wǎng)為配套的光伏玻璃行業(yè)發(fā)展提供機遇。根據(jù)發(fā)改委信息披露，2017年投產(chǎn)的光伏電站平均建設(shè)成本相比2012年降低了45%。在2019年初的國家發(fā)改委新聞發(fā)布會中也表示，在資源條件優(yōu)良、建設(shè)成本低、投資和市場條件好的地區(qū)，光伏發(fā)電成本已達到燃煤標(biāo)桿上網(wǎng)電價水平，已經(jīng)具備不需要國家補貼平價上網(wǎng)的條件。光伏玻璃能夠平價上網(wǎng)確保了光伏“后補貼”時代年度新增裝機量的穩(wěn)健增長，裝機量的增長將進一步帶動必要組件光伏玻璃行業(yè)的發(fā)展。（2）雙面雙玻組件的滲透率快速提升驅(qū)動行業(yè)發(fā)展雙面雙玻組

47、件進一步的普及將帶動光伏玻璃行業(yè)的發(fā)展。雙面雙玻組件是一種能夠用正反面接收太陽光進行發(fā)電的電池組件。雙面雙玻組件用玻璃取代了一般組件的背板和鋁板，正反面全部采用玻璃封裝。雙面雙玻電池組件的優(yōu)勢十分明顯，從生命周期上來看，雙面雙玻組件的壽命更長；從耐候性來看，雙面雙玻組件能夠抗PID（電勢誘導(dǎo)衰減），能夠適應(yīng)高溫、高濕、沙漠、海邊等環(huán)境，耐磨損、抗腐蝕性更強，平均衰減更低于普通組件；從發(fā)電效率來看，雙面雙玻組件可以在低輻射環(huán)境下工作，工作時間更長，發(fā)電量更高。雖然當(dāng)前雙面雙玻市場占有率較小，但由于其優(yōu)異的發(fā)電效率，未來滲透率有望快速提升，推動對光伏玻璃的需求。低鐵高透是光伏玻璃與普通玻璃的主要區(qū)

48、別：與普通玻璃相比，光伏玻璃最大的特點為具有低的Fe2O3含量及高的光伏透射比。國標(biāo)規(guī)定超白壓花玻璃Fe2O3含量應(yīng)不高于0.015%，而普通玻璃的鐵含量約為其10倍；非鍍膜3.2mm、鍍膜3.2mm超白壓花玻璃光伏透射比分別應(yīng)不低于91.5%、93%，而普通玻璃（3.0mm）的透射比一般低于光伏玻璃5-7個百分點。此外，光伏玻璃對抗沖擊性能、耐熱性能、耐濕凍性能、耐磨性能、顏色均勻性等品質(zhì)的要求也高于普通玻璃。（3）行業(yè)利好政策的支持為了應(yīng)對能源供應(yīng)不足和日益嚴(yán)重的環(huán)境污染問題，中國政府頒布了一系列與太陽能等可再生能源相關(guān)的政策法規(guī)，促進光伏行業(yè)的快速發(fā)展。2017年5月，工信部發(fā)布了太陽能

49、光伏產(chǎn)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系，2017年12月，發(fā)改委發(fā)布了關(guān)于2018年光伏發(fā)電項目價格的通知，2018年3月，工信部發(fā)布了關(guān)于公布光伏制造行業(yè)規(guī)范條件（2018年本）的公告，2019年1月，能源局發(fā)布了關(guān)于積極推進風(fēng)電、光伏發(fā)電無補貼平價上網(wǎng)有關(guān)工作的通知，同年5月，發(fā)改委和能源局發(fā)布了關(guān)于公布2019年第一批風(fēng)電、光伏發(fā)電平價上網(wǎng)項目的通知，2020年3月，能源局發(fā)布了關(guān)于2020年風(fēng)電、光伏發(fā)電項目建設(shè)有關(guān)事項的通知。2020年11月29日，工業(yè)和信息化部原材料司組織召開了關(guān)于光伏玻璃企業(yè)與光伏組件企業(yè)供應(yīng)保障對接座談會。會議上有代表預(yù)測，2021年光伏行業(yè)玻璃缺口為8-10GW，同時因

50、組件尺寸升級以及大硅片比重增加，只有新建的窯爐才可滿足大尺寸玻璃的需求，預(yù)估明年大尺寸玻璃的滿足率僅50%-60%。工信部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，會將信息上報上級單位，對于光伏玻璃熔爐項目報批和產(chǎn)能置換進行更加市場化的管控。2、影響行業(yè)的不利因素（1）光伏行業(yè)對政策依賴大，制約行業(yè)發(fā)展光伏行業(yè)對政策依賴大，因此政策轉(zhuǎn)向?qū)π枨罅繒a(chǎn)生巨大影響。2018年5月31日，國家發(fā)改委、財政部、能源局聯(lián)合印發(fā)了關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項的通知，該通知的出臺旨在解決光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、光伏消納、棄光等問題。但本次光伏新政的出臺還是超出了市場預(yù)期，2018年的新增裝機規(guī)模被大幅調(diào)低，這對處在產(chǎn)業(yè)鏈中游的光伏玻璃行業(yè)形

51、成了巨大沖擊。受新政影響，光伏玻璃國內(nèi)需求減少，對光伏玻璃制造商形成了較大的庫存壓力。由于行業(yè)發(fā)展初期太陽能發(fā)電成本高于常規(guī)能源的發(fā)電成本，為了推動清潔能源的發(fā)展，中國政府對太陽能的應(yīng)用實行了財政補貼。光伏產(chǎn)業(yè)對補貼的依賴性較大，一旦政策轉(zhuǎn)向?qū)⒂绊懝夥袌龅难b機量，從而對處于中游的光伏玻璃需求量造成巨大沖擊。（2）下游光伏產(chǎn)業(yè)變動對光伏玻璃影響較大光伏行業(yè)的發(fā)展具有周期性，宏觀經(jīng)濟情況變動、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整都將對光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大影響。光伏玻璃作為光伏組件的關(guān)鍵構(gòu)成，光伏玻璃產(chǎn)品主要銷給光伏組件企業(yè)，因此光伏玻璃產(chǎn)業(yè)對光伏產(chǎn)業(yè)的依存度極高。2018年光伏新政暫停了普通地面式光伏電站的新增投資，控制分

52、布式光伏規(guī)模，降低企業(yè)補貼標(biāo)準(zhǔn)，中國新增光伏裝機容量大幅下滑，隨著新增光伏裝機容量的下滑，對光伏玻璃的需求降低，對光伏玻璃制造商形成了較大的庫存壓力。由于光伏玻璃為光伏組件的組成部分，任何影響光伏產(chǎn)業(yè)的因素都將對光伏玻璃行業(yè)帶來巨大影響。（3）能源價格上升，引起光伏玻璃成本上漲能源價格對光伏玻璃的成本影響較大，能源價格上升將增加光伏玻璃成本。從光伏玻璃生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)上來看，燃料動力成本是光伏玻璃制造的主要成本，占總成本的39.8%。2018年，中國石油和天然氣價格持續(xù)上漲，帶動了光伏玻璃成本不斷攀升。根據(jù)中國國家統(tǒng)計局公布的2018年中國物價數(shù)據(jù)顯示，2018年中國石油及相關(guān)行業(yè)價格的波動較大，

53、全年平均上漲16.0%。受此影響，下游化工產(chǎn)品同比漲幅也隨之出現(xiàn)變動。光伏玻璃成本的不斷攀升，給光伏玻璃制造商帶來巨大壓力，規(guī)?；钠髽I(yè)通過規(guī)模效應(yīng)來攤薄成本支出，以實現(xiàn)邊際成本的下降。而規(guī)模較小的中小企業(yè)則面臨著成本上升，利潤空間被不斷壓縮的現(xiàn)狀。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢

54、獻，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)

55、合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)加大政策扶持加強財稅、金融、貿(mào)易等政策與產(chǎn)業(yè)政策對接，落實銀企對接和產(chǎn)融合作政策，重點扶持企業(yè)在核心技術(shù)、專有技術(shù)、高端新品等方面的開發(fā)，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)競爭力，支持區(qū)域產(chǎn)業(yè)提升競爭力。研究制訂支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各項政策。(二)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè)，采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強與市場需求大的沿線國家開展貿(mào)易合作。加強同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作，在重點領(lǐng)域合作實現(xiàn)突破，合作取得積極成效。(三)人才培養(yǎng)持續(xù)支撐加強產(chǎn)業(yè)人才智庫和人才教育

56、培訓(xùn)師資力量建設(shè)；轉(zhuǎn)變培訓(xùn)中心的職能，發(fā)揮院校和社會培訓(xùn)機構(gòu)在產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)方面的作用，大力推進產(chǎn)業(yè)職業(yè)教育；舉辦產(chǎn)業(yè)人才供需座談會、洽談會和招聘會，為企業(yè)和人才搭建雙向選擇平臺；打造新媒體教學(xué)培訓(xùn)平臺，推出全時在線視頻教育和技能培訓(xùn)教學(xué)；進一步完善產(chǎn)業(yè)行業(yè)人員持證上崗機制，提高培訓(xùn)企業(yè)和人員的主動性；組織“產(chǎn)業(yè)大講堂”活動，提高產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。(四)發(fā)揮社會組織作用引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會自主運行、有序競爭、優(yōu)化發(fā)展。鼓勵行業(yè)協(xié)會商會參與制定相關(guān)規(guī)劃、公共政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計等事務(wù)。健全綜合監(jiān)管體系，建立準(zhǔn)入和退出機制，依法依規(guī)對行業(yè)協(xié)會加強培育發(fā)展、監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查。(五)加強組織實施加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確目標(biāo)責(zé)任，細化各項任務(wù)的時間表、路線圖，層層分解任務(wù)，形成各負其責(zé)、逐層逐級抓落實的推進機制，努力形成合力。加強對規(guī)劃實施情況的跟蹤分析，密切關(guān)注國家宏觀調(diào)控政策和市場變化，及時研究解決規(guī)劃實施中的重大問題，調(diào)整和優(yōu)化規(guī)劃實施方案，做好中期評估和修訂工作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會等組織作用，強化新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺的宣傳監(jiān)督作用，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗和做法，大力樹立民營企業(yè)先進典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作