創(chuàng)意團隊及團隊建設(shè)_第1頁
創(chuàng)意團隊及團隊建設(shè)_第2頁
創(chuàng)意團隊及團隊建設(shè)_第3頁
創(chuàng)意團隊及團隊建設(shè)_第4頁
創(chuàng)意團隊及團隊建設(shè)_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、創(chuàng)意游戲你是這個整體中的誰?根據(jù)提供的場景詞匯,按照抽簽的順序,依次上場。以肢體造型表現(xiàn)出符合場景或場景內(nèi)物體的造型,并解釋,最終由觀眾評判其合理性。創(chuàng)意創(chuàng)意的元素的元素默契默契的元素的元素團隊建立團隊建立航空公司航空公司雙手萬能用手打招呼-敬禮用手拉進彼此的距離-握手用掌聲鼓勵人所以用手自我介紹姓名姓名專長專長團隊角色團隊角色興趣興趣水果水果建立內(nèi)閣建立內(nèi)閣第一個發(fā)言第一個發(fā)言話最多話最多能力強能力強人緣好人緣好位階最高位階最高極力爭取極力爭取逼不得已逼不得已莫名其妙莫名其妙?團隊建立團隊建立自我介紹自我介紹領(lǐng)導(dǎo)的效用?領(lǐng)導(dǎo)的效用?-效率增加效率增加-配合度配合度領(lǐng)導(dǎo)的出現(xiàn)?領(lǐng)導(dǎo)的出現(xiàn)?-最

2、有能力?最有能力?-最受愛戴?最受愛戴?-還有呢?還有呢?共識的建立?共識的建立?-危機感?危機感?-目標?目標? 現(xiàn)在,專業(yè)必須重新被定義,有團隊力才談得上有專業(yè)力。對30世代而言,好消息是:你唸什么科系已經(jīng)不重要了,只要有團隊力,你就可以迅速提升職場競爭力 團隊是一群個人的集合體,因為我們需要他們的才華來執(zhí)行任務(wù)或解決問題。 如:聯(lián)合勸募協(xié)會研發(fā):賴金蓮蓋洛普調(diào)查工作適才任用截長補短發(fā)揮統(tǒng)合綜效募款大將:黃雯祺新聞系如:聯(lián)合勸募協(xié)會如:聯(lián)合勸募協(xié)會平均32歲2/3碩士學位及進修中 團隊沖突團隊沖突團隊建立的問題無中生有與團體合并文化沖突與融合新舊勢力的掙扎新舊組長的權(quán)力分配權(quán)力的犧牲與堅持

3、危機處理如:企業(yè)并如:企業(yè)并購購沖突的負面作用干擾正常情緒影響服務(wù)質(zhì)量削弱戰(zhàn)斗力形成對立文化沖突的正面作用激發(fā)創(chuàng)造力改善服務(wù)質(zhì)量增加向心力重新評價自我連結(jié)戰(zhàn)斗力沖突問題解決方法 方法不只一種 負面的力量 多元思考 其他 如:臺灣香奈兒團隊1.飛航管制禁區(qū)開時尚發(fā)表會 5.動員超過40位模特兒3.短短1.5個月臨時成軍 4.動員超過400位工作人員 2.從構(gòu)想到執(zhí)行僅三個月 6.調(diào)度60臺公交車7.車上載滿了上千人次藝人名流專業(yè)團隊創(chuàng)造臺灣時尚第一33億的企業(yè)補助案成立全國23地駐點副理及助理兩天一夜密集訓(xùn)練40位工作同仁的全力支援選出正選及備選團隊一星期后全部就定位(軟硬件就定位)就就 服服

4、站站就就 服服 臺臺金門縣連江縣基隆市臺北縣宜蘭縣花蓮縣就服中心就服中心一星期一星期13461346人應(yīng)征人應(yīng)征三天后舉行三天兩夜三天后舉行三天兩夜200200人教育訓(xùn)練人教育訓(xùn)練7 7天候舉行兩天一夜天候舉行兩天一夜100100人教育訓(xùn)練人教育訓(xùn)練2 2天候上工天候上工 如:臺灣香奈兒團隊說服:平時看慣大場面的名媛貴客愿意花一個小時撘公交車到桃園機場說服:合作伙伴華航愿意提供兩架客機說服:清潔人員歐巴桑擦上口紅團隊力是一種network能力,最終的目標,是讓所有人都follow同樣的原則 如:7-11之icash團隊四口之家一位五年及其他三位是六年級生一張卡面、一千個提案(第九百九十八個)一

5、張卡、100元規(guī)劃三年、發(fā)卡三百萬張節(jié)慶應(yīng)景的icash 工作 1.遲到早退請假悉聽尊便,有罰就好 2.加班不一定是認真,也不一定是無能 3.離職可能是一時錯誤,但絕不是罪惡 4.白板顏色管理,各司其職、各行其事 5.可以耳背,不要心聾三、管理點滴三、管理點滴3 3群眾的智慧梅迪奇效應(yīng)梅迪奇效應(yīng)(Medici Effect) 十五世紀意大利有個梅迪奇家族,他們出資出力,把雕刻家、科學家、詩人、哲學家、金融家、畫家和建筑家等匯聚在佛羅倫薩,并提供一個平臺讓他們彼此碰撞、學習,打破不同范疇與文化的界線,因此引爆出一個充滿新觀念的全新世界,后人稱為文藝復(fù)興。 Frans Johansson把不同領(lǐng)域交會的地方叫做交會點,把交會點爆發(fā)出來的驚人創(chuàng)新稱為梅迪奇效應(yīng)(Medici Effect)。 參參加加參參與與阿姆斯壯阿姆斯壯奧德倫奧德倫我個人的一小我個人的一小步,是全人類步,是全人類的一大步。的一大步。我是由別的星我是由別的星球來到地球的球來到地球的第一個人。第一個人。 默想成功不必在我,團隊的成功就是我的成功你會不會欣賞同事的成就呢?你會不會愿意從心里給

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論