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文檔簡(jiǎn)介
1、2021公司采購(gòu)文員年終工作個(gè)人參考總結(jié)第一部分2021公司采購(gòu)人員年終個(gè)人總結(jié)一年的工作特別快就過(guò)去了。我在采購(gòu)部工作的這一年學(xué)到了特別多東西。我的工作和思想都有了進(jìn)一步的提高。重要的一點(diǎn)是明白如何在開(kāi)始工作前制定個(gè)人計(jì)劃,以及如何及時(shí)完成所有任務(wù)。我今年1月來(lái)到xx,從2月起調(diào)到采購(gòu)部做采購(gòu)文員。由于它才剛剛開(kāi)始工作,我必須學(xué)會(huì)一切,因此我也愿意從最根本的事情開(kāi)始學(xué)習(xí)和開(kāi)始。例如,發(fā)一份,接之類(lèi)的。從最初對(duì)一切一無(wú)所知到目前對(duì)采購(gòu)內(nèi)部采購(gòu)流程的理解,我們不斷在一點(diǎn)一點(diǎn)地學(xué)習(xí)和征詢(xún),一步一步地努力學(xué)習(xí)最根本的,電阻和二極管的作用,ul認(rèn)證,sgs報(bào)告,如何遵守rohs標(biāo)準(zhǔn),因此,理解其他材料
2、,明白電器一般通過(guò)哪些認(rèn)證。我明白電線(xiàn)上的標(biāo)記是什么,逐步對(duì)購(gòu)置的材料有了一定的理解,并明白我的工作是協(xié)助和配合老總完成工作。到目前為止,我對(duì)外包材料操作流程的熟悉和獨(dú)立操作都是我工作進(jìn)展的各個(gè)方面。但與此同時(shí),我也覺(jué)察了許多缺乏之處。直到工作一段時(shí)間后,我才明白什么是“優(yōu)與劣”。我工作粗心。例如,每月采購(gòu)總額匯總中存在破綻,跟蹤采購(gòu)訂單時(shí)也存在無(wú)法檢測(cè)到的錯(cuò)誤。我沒(méi)有及時(shí)檢查,而是等待別人檢查錯(cuò)誤,然后再改正。有時(shí)候,我只是在別人催促我覺(jué)察我還有特別多事情要做,而且做得不好之后才想起。有些事情會(huì)特別不協(xié)調(diào)。我也明白這些并沒(méi)有完全描繪我的缺點(diǎn)和缺乏。這些需要在今后的工作中加以改良。我也將在今后
3、的工作中逐步提高。我也希望有些人會(huì)慢慢覺(jué)察并對(duì)我說(shuō):“我做得特別好”,我相信我會(huì)走得更遠(yuǎn)。關(guān)于薪金征詢(xún)題,我相信沒(méi)有人會(huì)滿(mǎn)足于每月七、八百份薪金。關(guān)于在采購(gòu)部工作了一年的我來(lái)說(shuō),我也總結(jié)了一些道理,“沒(méi)有出色的工作才能,沒(méi)有看到你的表現(xiàn),沒(méi)有看到你的成就,沒(méi)有人會(huì)給一個(gè)職位上可有可無(wú)的人加薪。盡管我不想承認(rèn)我所做的和得到的是同等的,但我承認(rèn)我沒(méi)有足夠的,但我會(huì)在今后的日子里接著學(xué)習(xí)和提高我的工作。有些人說(shuō),假設(shè)你的工作才能不強(qiáng),至少你應(yīng)該對(duì)你的工作有一個(gè)嚴(yán)肅的態(tài)度。因此致少我的態(tài)度是認(rèn)確實(shí)。這是我在采購(gòu)部工作一年的總結(jié)。2021公司采購(gòu)員年終工作個(gè)人總結(jié)第二條在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,我
4、積極完成了本人的工作,積累了一些史無(wú)前例的經(jīng)歷。通過(guò)不懈的努力,我在各個(gè)方面都獲得了一定的進(jìn)步。個(gè)人年度工作總結(jié)如下:一、主要工作和成績(jī)1.作為采購(gòu)部采購(gòu)員已經(jīng)一年了,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,我已經(jīng)完全熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,理解了部門(mén)和其他部門(mén)、車(chē)間及相關(guān)治理人員。我已經(jīng)學(xué)習(xí)并熟悉金蝶軟件。與此同時(shí),我深化車(chē)間,逐步理解每個(gè)車(chē)間的簡(jiǎn)單流程、產(chǎn)量、機(jī)械設(shè)備和相關(guān)硬件。由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)與采購(gòu)專(zhuān)業(yè)不一致,缺乏設(shè)備硬件知識(shí),通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)和主動(dòng)提征詢(xún),一年的采購(gòu)工作已經(jīng)順利完成,同時(shí)專(zhuān)業(yè)水平也有所提高。2.完成既定的硬件采購(gòu)任務(wù)。在過(guò)去的一年里,公司每天都在采購(gòu)訂單。按照車(chē)間的消費(fèi)需要,公司將及時(shí)回購(gòu)
5、所需的設(shè)備、硬件和配件,從而保證車(chē)間的消費(fèi)進(jìn)度。在今年的采購(gòu)工作中,消費(fèi)從未有任何延誤。3.在采購(gòu)過(guò)程中,我們應(yīng)考慮質(zhì)量、本錢(qián)和交貨時(shí)間,同時(shí)堅(jiān)持“三個(gè)價(jià)格比、三個(gè)質(zhì)量比、三個(gè)效勞比”的原則。在滿(mǎn)足消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門(mén)的同時(shí),我們應(yīng)該盡力降低本錢(qián),更好地保護(hù)公司的利益。4.施行供應(yīng)商治理,建立供應(yīng)商治理賬戶(hù),改良供應(yīng)商檔案,積極開(kāi)發(fā)供應(yīng)商資源,拓寬采購(gòu)渠道,協(xié)助質(zhì)量部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)展評(píng)估和再評(píng)估。所有合同均統(tǒng)一歸檔,并由公司高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)起草并簽署統(tǒng)一的合同評(píng)審表,以備付款前確認(rèn),確保合同的真實(shí)性和可靠性。5.在送貨方式上,盡量把物資送到你家,以減少公司額外的送貨費(fèi)用。為了減少公司不必要的稅收,我積極敦
6、促客戶(hù)索要增值稅發(fā)票。通過(guò)協(xié)商,對(duì)方也將把抵扣聯(lián)發(fā)給我公司,以便及時(shí)進(jìn)展財(cái)務(wù)認(rèn)證,從而每月減少一些不必要的稅收。6.可以完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),協(xié)助橫向部門(mén)完成各項(xiàng)任務(wù)。二,存在的征詢(xún)題和缺乏在過(guò)去的12個(gè)月里,盡管我已經(jīng)完成了我的工作,但按照工作要求,我仍然有一些缺乏。1.購(gòu)置某些材料時(shí),硬件知識(shí)不夠廣泛,價(jià)格信息和材料質(zhì)量不能特別好地掌握;2.缺乏適應(yīng)性,某些工作協(xié)調(diào)和處理缺乏,業(yè)務(wù)活動(dòng)中溝通技能不斷提高;3.我在日常工作中不夠細(xì)心。我需要進(jìn)一步提高我工作的質(zhì)量和效率。三.摘要總之,采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤支持,是關(guān)系到公司整體銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),因此我特別感謝公司及其領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝他們
7、將我置于如此重要的位置。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通過(guò)這段采購(gòu)工作,我學(xué)到了特別多,積累了一些史無(wú)前例的經(jīng)歷。同時(shí),我也理解了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的區(qū)別和差距。明白購(gòu)置最根本的質(zhì)量是在良好職業(yè)道德的根底上保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。沒(méi)有個(gè)人偏見(jiàn),在考慮所有要素的根底上,從提供最正確價(jià)值的供應(yīng)商處購(gòu)置;堅(jiān)持誠(chéng)信是工作和行為的根底;避開(kāi)所有可能危及商業(yè)買(mǎi)賣(mài)和其他與本人有商業(yè)往來(lái)的物品的供應(yīng)商;不斷努力提高他們對(duì)采購(gòu)過(guò)程的理解;在買(mǎi)賣(mài)中采納并堅(jiān)持良好的商業(yè)原則等。我想在這里說(shuō),作為一個(gè)采購(gòu),它不像傳統(tǒng)的方法那樣簡(jiǎn)單,只是打個(gè),簽署一份合同和發(fā)送一批物資。這只是其中之一,也是最根本的。在采購(gòu)過(guò)程中,我不僅需要考慮
8、價(jià)格要素,還需要最大限度地節(jié)約本錢(qián),使交貨率到達(dá)三。還必須理解供應(yīng)鏈中每個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作,并說(shuō)明每個(gè)環(huán)節(jié)采購(gòu)的不同特點(diǎn)、功能和意義。只要能降低本錢(qián),不管哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究和討論方法。在此期間,我更好地理解了總本錢(qián)優(yōu)先原則和靈敏使用各種采購(gòu)技術(shù)的重要性。我們應(yīng)該對(duì)阻礙價(jià)格的要素有敏銳的感受,我們應(yīng)該可以及時(shí)地做好預(yù)警和預(yù)防措施。我們不應(yīng)該“從頭到尾”優(yōu)秀的采購(gòu)人員必須具有特別強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才能和采購(gòu)經(jīng)歷。我明白我離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有特別長(zhǎng)的路要走,由于采購(gòu)經(jīng)歷是一種只有在長(zhǎng)期積累經(jīng)歷和自我鼓舞后才能掌握的技術(shù),特別難做到這一點(diǎn)。不過(guò),我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),積累豐富的采購(gòu)經(jīng)歷,跟上公司的開(kāi)展!治理的最終目的和表達(dá)是增加效益,在治理和本錢(qián)操縱過(guò)程中,我們應(yīng)不斷制定新的特別措施。否則,即便本錢(qián)下降,也只能由市場(chǎng)或外部要素自然構(gòu)成。這種下降對(duì)我們的競(jìng)
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