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1、 甘肅省農(nóng)村快遞配送網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)新設(shè)想研究 馮成龍摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,快遞作為一個新興的產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出了蓬勃的生機(jī),各種類型的快遞企業(yè)在快遞領(lǐng)域中迅速發(fā)展。其中,最能體現(xiàn)快遞服務(wù)質(zhì)量的兩點(diǎn)即為快遞配送網(wǎng)絡(luò)與快遞網(wǎng)點(diǎn)的構(gòu)建設(shè)立??爝f服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局對于快遞業(yè)的發(fā)展尤為重要,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量及分布直接反映了快遞企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及服務(wù)水平。在我看來,中西部農(nóng)村快遞服務(wù)質(zhì)量較低的主要原因就是快遞網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量較少,較少的快遞網(wǎng)點(diǎn)需要輻射西部巨大的農(nóng)村區(qū)域,每個網(wǎng)點(diǎn)劃分的區(qū)域較大,致使每個網(wǎng)點(diǎn)要服務(wù)極大范圍,少數(shù)網(wǎng)點(diǎn)要服務(wù)較大范圍居民,因而服務(wù)質(zhì)量較低。要提高農(nóng)村
2、居民的生活質(zhì)量,使其享受高質(zhì)量的物流服務(wù),則農(nóng)村快遞配送網(wǎng)絡(luò)中節(jié)點(diǎn)的設(shè)立時不可避免的問題。關(guān)鍵詞:快遞網(wǎng)點(diǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化超市 降本增效 業(yè)務(wù)合并在我國西部諸省份中,快遞網(wǎng)點(diǎn)分布數(shù)量較少,在甘肅省內(nèi)這一現(xiàn)象尤為明顯。甘肅省面積約45.5萬平方千米,但快遞網(wǎng)點(diǎn)僅有5300余家,其中包括城市快遞配送網(wǎng)點(diǎn)及農(nóng)村快遞配送網(wǎng)點(diǎn)。相比于巨大的服務(wù)范圍,較少的快遞網(wǎng)點(diǎn)則需要承擔(dān)更重的任務(wù),這也是造成農(nóng)村快遞配送服務(wù)質(zhì)量較低的一個因素。介于農(nóng)村居民的生活作息及方式,與構(gòu)建快遞配送網(wǎng)絡(luò)相比較,設(shè)立快遞配送網(wǎng)點(diǎn)更加具有實(shí)踐意義。小批量的農(nóng)村快遞無法支持網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立的成本,這種現(xiàn)象如何解決?甘肅省政府在2005年基于改善農(nóng)村購
3、物環(huán)境的初衷,多年來在全省極大多數(shù)地區(qū)設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村超市,這也許是甘肅省農(nóng)村快遞配送中網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置的一個契機(jī)。一、快遞網(wǎng)點(diǎn)分布及原因研究在我國西部農(nóng)村,快遞網(wǎng)點(diǎn)分布較少,甘肅省境內(nèi)尤是如此,45.5萬平方千米的地區(qū)快遞配送網(wǎng)點(diǎn)近5300余個,較少數(shù)量快遞網(wǎng)點(diǎn)要完成大范圍配送服務(wù)是影響快遞配送服務(wù)質(zhì)量的主要因素。為何快遞網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量較少,究其原因是盈利性分析。在東部地區(qū),經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá),且農(nóng)村居民的消費(fèi)觀念較中西部更為時尚,有較大的快遞服務(wù)需求量,此外,東部地區(qū)農(nóng)村人口數(shù)量較中西部多,且村落分布較中西部密集,有著良好的交通基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)而提供高質(zhì)量的快遞配送服務(wù)亦可以達(dá)到在不虧損的前提下完成快遞服務(wù)的目標(biāo)
4、,但在中西部地區(qū),農(nóng)村居民的消費(fèi)意識較低,相比有一定滯后性的虛擬電商貨物,更傾向于實(shí)體經(jīng)濟(jì),致使快遞量較少,加之中西部農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)不夠完善,具有一定的局限性,導(dǎo)致在中西部絕大多數(shù)農(nóng)村設(shè)立快遞點(diǎn)會處于虧損狀態(tài),因此在中西部農(nóng)村快遞網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量較少。二、甘肅省內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村超市介紹2005年,著眼于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境、擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi),甘肅省啟動了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,以連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通方式,構(gòu)建以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。6年來,在這一工程的推動下,全省農(nóng)村商業(yè)設(shè)施大幅增加,建成統(tǒng)一標(biāo)識、布局和經(jīng)營模式的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村超市1.7萬余家,覆蓋了
5、全省所有縣區(qū)、95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和70%的行政村,改善了農(nóng)村居民傳統(tǒng)的購物模式,全省農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)框架初步形成。這也是改善農(nóng)村快遞網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立模式的一個契機(jī)。這是改善省內(nèi)農(nóng)村居民生活質(zhì)量的重要措施。三、“標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村超市+快遞網(wǎng)點(diǎn)”業(yè)務(wù)合并在省內(nèi)已存在1.7萬余家標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村超市的現(xiàn)狀下,快速增加快遞網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)而提高省內(nèi)快遞配送網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)質(zhì)量顯得切實(shí)可行。甘肅省政府著眼于農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境提出了扶助農(nóng)村居民設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村超市的方案,并多年內(nèi)積極推動,實(shí)現(xiàn)了全省農(nóng)村購物環(huán)境的改善,同時也為快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)打下了基礎(chǔ)。在政府的支持下,將農(nóng)村區(qū)域快遞配送的業(yè)務(wù)交由超市經(jīng)營人來完成,即原超市經(jīng)營人擁有“超市經(jīng)營人+快遞點(diǎn)
6、負(fù)責(zé)人”雙重身份,在不增加政府或企業(yè)額外投入的前提下,可以將快遞網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量有原先的單一快遞配送服務(wù)點(diǎn)5000余家提升為近20000家具有相應(yīng)快遞服務(wù)的站點(diǎn),可以極大的降低原各個網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)壓力,使省內(nèi)快遞服務(wù)質(zhì)量有明顯的提高。在調(diào)查中,標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村超市經(jīng)營人表示,村內(nèi)的個體經(jīng)營商較多,與其超市具有較大的競爭,且因?yàn)檗r(nóng)村居民地理位置的分散,標(biāo)準(zhǔn)化快遞經(jīng)營并沒有較為明顯的優(yōu)勢。但在將快遞點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化超市結(jié)合后,收取快遞這一項(xiàng)業(yè)務(wù)可以為超市吸引一部分顧客,從來提高自身的競爭優(yōu)勢(這一優(yōu)勢在城市校區(qū)周邊兼有快遞代取業(yè)務(wù)的小型商店身上有較強(qiáng)體現(xiàn))。最后,在甘肅省標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村超市兼有快遞點(diǎn)業(yè)務(wù)后,可以將原用于快遞點(diǎn)
7、運(yùn)營成本的部分付于超市經(jīng)營人,以增加經(jīng)營人收入。四、優(yōu)勢探究1、可信度較高。在設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村超市時,政府對該村全村范圍內(nèi)個體經(jīng)營人進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查,調(diào)查范圍包括經(jīng)營能力、服務(wù)水平、誠信化經(jīng)營程度等諸多方面,選取綜合成績最高者由政府資助設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村超市,因此相比傳統(tǒng)快遞點(diǎn)設(shè)立后,招募社會人員進(jìn)行相應(yīng)作業(yè),超市經(jīng)營人有更高的可信度。2、低成本。這里的成本由兩方面構(gòu)成:設(shè)立成本與運(yùn)營成本。因選擇與標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村超市合作,無需進(jìn)行門店租賃及裝修活動,極大的節(jié)約了快遞網(wǎng)店的設(shè)立成本;此外,在日常的運(yùn)營環(huán)節(jié),無需雇傭社會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,由原超市經(jīng)營人完成相應(yīng)活動,可有效節(jié)約人力成本。3、高覆蓋率。在推行標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村超市建設(shè)后,甘肅省農(nóng)村商業(yè)設(shè)施大幅增加,建成統(tǒng)一標(biāo)識、布局和經(jīng)營模式的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村超市1.7萬余家,覆蓋了全省所有縣區(qū)、95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和70%的行政村。而將快遞點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化門店向結(jié)合后,原先覆蓋全省的標(biāo)準(zhǔn)化超市成為覆蓋全省絕大多數(shù)農(nóng)村的快遞點(diǎn),可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村區(qū)域的高覆蓋率。4、高質(zhì)量服務(wù)。高覆蓋率使得每一個快遞點(diǎn)的服務(wù)壓力較之前有所降低,各快遞點(diǎn)服務(wù)人員有更多的精力來提高服務(wù)質(zhì)量,而非奔波
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