中醫(yī)院2017年工作總結(jié)和2018年工作安排

1、-WORD格式 - 可編輯 -* 市中醫(yī)院 2017 年工作總結(jié)和 2018 年工作安排根據(jù)市委要求， 現(xiàn)將我院 2017 年工作總結(jié)及 2018 年工作安排匯報如下：一、 2017 年工作總結(jié)（一）強化醫(yī)療質(zhì)量管理，醫(yī)療質(zhì)量水平不斷提升。一是開展處方點評工作。不定期隨機抽取200 張?zhí)幏竭M行點評，對不合理用藥的處方進行分析、點評、通報。二是開展病歷討論。 不定期組織一次住院部的醫(yī)生開展病歷討論，相互交流，提高病歷寫作水平。 三是組織業(yè)務考試。 每一季度組織一次對35 周歲以下的醫(yī)務人員業(yè)務知識考試，并給予考試前三名同志進行獎勵， 促進年輕醫(yī)務人員學習。 四是護理部不定期一次組織護士開展集中業(yè)

2、務學習， 提高護理人員業(yè)務水平。 五是進修人員回來講課制度，講課后才能報銷進修費用。（二）加強重點學科建設(shè)，打造特色?？?。今年選派了技術(shù)骨干都到上海、北京等知名三甲醫(yī)院的?？七M修培訓，購置先進醫(yī)療設(shè)備，著重打造我院內(nèi)科，開展內(nèi)鏡的檢查及微創(chuàng)治療。（三）加強人才培養(yǎng)，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。在人才引進方面，我們采取招聘形式，今年引進衛(wèi)技人才10 人。聘用20 名專業(yè)技術(shù)人員；在人才培養(yǎng)方面，今年又選送優(yōu)秀主治醫(yī)師到上海進修，選派了年青醫(yī)師到北京進修，選派了50 多人次參加短期業(yè)務培訓；在關(guān)心人才方面，考慮到部分中級以上職稱人員取得資格后，聘任職數(shù)受限，沒有被聘用，工資收到影響，而這部分人員又是醫(yī)院的骨

3、干，為調(diào)動他們的積極性，醫(yī)院制定了* 市中醫(yī)院中級以上職稱人員實行內(nèi)聘的暫行辦法，今年又內(nèi)聘了10 名中級職稱。-WORD格式 - 可編輯 -（四）積極開展義診活動，為百姓健康造福。上半年我院非常榮幸地邀請了省中醫(yī)院國醫(yī)堂國家級名老中醫(yī)來 * 開展一次免費義診活動。隨后我院又榮幸邀請北京中醫(yī)藥專家來院義診。為使義診有序開展，我院通過電視臺、手機短信、微信平臺、院內(nèi)宣傳欄進行宣傳并預約登記排號，義診當天安排了6 名咨詢導診員，每個專家診室安排一名護士及對接醫(yī)生。讓 * 市民在“家門口”享受了國家級專家診療。兩次義診人數(shù)近 3000 人。（五）加大宣傳力度，提高醫(yī)院知名度。利用電視臺宣傳。在衛(wèi)視等

4、 17 個衛(wèi)星頻道游字播放，主要宣傳的內(nèi)容為醫(yī)改的各項新政策、新措施；衛(wèi)生防病治病、健康養(yǎng)生知識宣傳；特色科室介紹、新技術(shù)新項目介紹等，不定期還制作一期健康欄目。（六）精心組織，繼續(xù)做好老人免費健康體檢工作。受衛(wèi)計委托我院承擔了免費健康體檢工作。為了把此項民生工程做好。院領(lǐng)導高度重視，多次組織召開專題會議，進行精心策劃、認真組織、周密安排。還專門添置了一套體檢系統(tǒng)、彩超、心電圖機等設(shè)備用于體檢，并為實施這次體檢工作，醫(yī)院做了大量的基礎(chǔ)準備工作。還利用電視廣告、橫幅、標語、宣傳欄、宣傳資料等多種形式宣傳，廣泛宣傳健康檢查的相關(guān)政策信息，做到家喻戶曉、人人皆知。（七）認真開展公共衛(wèi)生均等化工作。根

5、據(jù)區(qū)衛(wèi)計委的安排，我院于成立了公共衛(wèi)生科，啟動這項工作，工作人員采取入戶調(diào)查和社區(qū)居委會提供的檔案為居民建立健康檔案，為了加大宣傳力度和影響力，舉辦了你健康我服務的宣傳活動，到目前為止，共建立居民健康檔案880 份。（-WORD格式 - 可編輯 -二、存在問題1、我院現(xiàn)有房屋條件較差，業(yè)務用房嚴重不足，供應室、手術(shù)室等科室布局不合理，住院條件差，不能滿足住院病人的需求，造成了病源大量流失，嚴重制約了醫(yī)院的快速發(fā)展，致使醫(yī)院業(yè)務增長緩慢。2、一些醫(yī)療設(shè)備；一些科室、診室不能進行裝修改造；一些學科建設(shè)不能投入，一些新技術(shù)、新項目不能引進；由于搬遷時間的不可確定性，人才招錄也不敢邁開更大的步伐，主要

6、是考慮招聘進來工資發(fā)放問題，難以取得大的突破。3 、醫(yī)院人才儲備做得還不夠。主要是擔心目前醫(yī)院業(yè)務量現(xiàn)狀， 如果引進大量的專業(yè)人才又會加重醫(yī)院經(jīng)濟運行負擔，難于保障工資發(fā)放，而醫(yī)院搬遷又急需儲備人才，面臨兩難境地。三、 2018 年工作安排1、進一步開展新技術(shù)、新項目，拓寬業(yè)務。持續(xù)加強特色?？平ㄔO(shè)，力爭通過5 年以及更長的時間，將該科室打造成中醫(yī)院一個品牌科室。2、謀劃籌建糖尿病科。目前糖尿病人呈快速增長趨勢，業(yè)內(nèi)有句話叫“糖尿病陰影籠罩中國” ，開封市中醫(yī)院糖尿病科做成了全國典范，今年全省中醫(yī)工作會上，彭國明院長做了授課，我院以及臺州中醫(yī)院已經(jīng)組織人員實地參觀學習，市衛(wèi)計委主任指示，近期組

7、織全市中醫(yī)院院長去學習，我們很想作為一個中醫(yī)重點科室進行打造，現(xiàn)有高年資副主任中醫(yī)師，已到北京三甲醫(yī)院進修，適時選派人員進修作為梯隊。3 、加速人才培養(yǎng)，加強內(nèi)涵建設(shè)。作為一個醫(yī)院，人才是關(guān)鍵。 根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求， 有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員， 進一步完善合理的人才梯隊。每一個人的進-WORD格式 - 可編輯 -修，原則上第一輪為北京三甲醫(yī)院，第二輪為“北上廣”三甲醫(yī)院； 二是人才引進。主要是為醫(yī)院整體搬遷及今后發(fā)展壯大儲備人才， 繼續(xù)選派業(yè)務骨干到上海、北京等三甲醫(yī)院進修。4、繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。狠抓醫(yī)療核心制度的落實，積極探索有效的管理途徑、解決實際問題，預防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。認真組織學習落實各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度，動員全院職工學習掌握，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化。加強內(nèi)部管理與考核，充分調(diào)動干職工積極性。5、進一步加大醫(yī)院對外宣傳力度。在加強內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時，注重加強醫(yī)院對外宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院先進設(shè)備、特色專科宣傳出去，提升醫(yī)院知名度。6 、精心組織開展六項活動。一是“三八”婦女節(jié)，院婦聯(lián)、工會組織女職工踏春；二是“五一節(jié)” ，院工會組織開展拔河比賽；三是“ 5.12 ”護士節(jié)，護理部組織護士舉行知識競賽；開展“最美健康衛(wèi)士評選”；四是