下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、談校長(zhǎng)治校的體會(huì)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理,辦人民滿意的學(xué)校通州區(qū)后南倉(cāng)小學(xué) 肖金茹深化教育改革,推行素質(zhì)教育,是當(dāng)前.關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)話題。作為校長(zhǎng),是一所學(xué)校推行素質(zhì)教育的帶頭人,他的管理,將直接關(guān)系著一所學(xué)校前景。通常說(shuō),一個(gè)好校長(zhǎng),能帶出一所好學(xué)校,這已在教育者的心目中達(dá)成共識(shí),同時(shí),也反映了校長(zhǎng)在一所學(xué)校管理工作中所處的重要位置。多年來(lái)的教育教學(xué)管理工作實(shí)踐,使我深刻體會(huì)到,做為一名校長(zhǎng),他必須熱愛(ài)黨,熱愛(ài)人民,熱愛(ài)教育事業(yè),有把自己的一切獻(xiàn)給黨的教育事業(yè)的赤誠(chéng)之心,有了這顆心,才能在平日的工作中自覺(jué)地用正確的思想理論武裝頭腦,<蓮山課件 >才能不斷增強(qiáng)全面貫徹黨的
2、教育方針的自覺(jué)性,用自己強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神,精湛的業(yè)務(wù)水平,較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力,以及與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,去面對(duì)學(xué)校,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,創(chuàng)建優(yōu)美的教學(xué)園區(qū),優(yōu)良的教師群體和優(yōu)秀的教育質(zhì)量。下面,結(jié)合學(xué)校管理工作,談?wù)勛约旱狞c(diǎn)滴體會(huì):體會(huì)1:只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能攀登新的知識(shí)高度目前,我們已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,進(jìn)入了學(xué)習(xí)型.,知識(shí)的迅速增長(zhǎng)和知識(shí)更新周期的不斷縮短,以及知識(shí)飛快地傳遞速度,要求我們必須建立終身學(xué)習(xí)的概念,學(xué)中做,做中學(xué),同時(shí)學(xué)會(huì),把接受性的、積累性的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樘剿餍缘摹l(fā)展性的學(xué)習(xí),未來(lái)的人是否具備自我學(xué)習(xí)、自我更新的能力,是否學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),比掌握知識(shí)本身更重要。
3、學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,校長(zhǎng)是組織學(xué)習(xí)的人,因此,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的任務(wù)更重。只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷充實(shí)、提高,以利于觀念上的更新。自己在平日的學(xué)習(xí)中主要抓住三點(diǎn):一是常態(tài)下的學(xué)習(xí),結(jié)合自身的工作任務(wù)和特點(diǎn),選學(xué)管理和教育教學(xué)理論,記好讀書筆記;二是帶著工作中的問(wèn)題學(xué),即有的放矢,求得解決問(wèn)題的答案或借鑒;三是圍繞辦大事學(xué),如:學(xué)校的辦學(xué)理念、目標(biāo)、特色課題等的制定,以利于站的高,看的遠(yuǎn),想的深,抓的準(zhǔn)。帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)方面,除堅(jiān)持傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式外,去年起,我們從學(xué)校大、班級(jí)多的實(shí)際情況出發(fā),以構(gòu)建學(xué)校新的學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo),借鑒提出一種新的學(xué)習(xí)模式,即:構(gòu)建年級(jí)學(xué)習(xí)平臺(tái),促進(jìn)網(wǎng)狀互動(dòng)管理,以年級(jí)、教研組為組織形
4、式安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,調(diào)整學(xué)習(xí)時(shí)間,激發(fā)教師學(xué)習(xí)的積極性、自覺(jué)性,校內(nèi)初步形成了一種新的學(xué)習(xí)熱潮。如:校內(nèi)的網(wǎng)上教學(xué)論壇、教師文稿演示、優(yōu)秀課件展評(píng)、教研組、年級(jí)組、學(xué)科間的交流等學(xué)習(xí)形式的推出,都有效提高了學(xué)習(xí)效果。學(xué)校持續(xù)發(fā)展的核心是提高教育教學(xué)質(zhì)量,使其得到.的支持,百姓的贊同,高一級(jí)學(xué)校的認(rèn)可,而這一核心凸現(xiàn)的源泉來(lái)自于學(xué)習(xí)型組織的效率,由此可見(jiàn),面對(duì)新形勢(shì),校長(zhǎng)不但要勤于學(xué)習(xí),還要不斷地構(gòu)建新的學(xué)習(xí)型組織和活動(dòng)方式,以適應(yīng)不斷變化發(fā)展的教育形勢(shì)。<蓮山課件 >體會(huì)2:只有明確辦學(xué)思想,才能確立辦學(xué)目標(biāo)前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)主要是教育
5、思想的領(lǐng)導(dǎo)。”教育思想是學(xué)校發(fā)展的靈魂,它決定著校長(zhǎng)的管理思路和管理實(shí)踐,決定著學(xué)校的辦學(xué)方向和辦學(xué)思路。教育思想的形成,不只是辦學(xué)水平和經(jīng)驗(yàn)的積累,更不是憑空產(chǎn)生的東西,更重要的則是來(lái)源于對(duì)黨的教育方針的高度理解,對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)理性的概括和對(duì)教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)科學(xué)的升華,對(duì)學(xué)校辦學(xué)行為準(zhǔn)確的決策。學(xué)校的客觀條件不同,具體的辦學(xué)目標(biāo)也不盡相同,我們提倡的辦學(xué)模式是多樣化的,是富有她鮮明的個(gè)性的,最終應(yīng)是符合黨的教育方針,切合實(shí)際富有成效的。基于此,從調(diào)任后南倉(cāng)小學(xué)校長(zhǎng)的第一天起,我便在參與管理的同時(shí),也在深入地了解和感悟這所老校、大校的精華所在。后小是一所百年老校,她在地區(qū)的教育發(fā)展史上經(jīng)歷了百年的
6、文化積淀,百年來(lái),引領(lǐng)著一批批教師勤奮努力地工作,不斷創(chuàng)出佳績(jī),影響著一代代兒童健康成長(zhǎng),先后成為祖國(guó)建設(shè)的棟梁。因此她有著深厚的文化底蘊(yùn)和良好的人文環(huán)境。近年來(lái),幾任校長(zhǎng)一直以來(lái)樹(shù)立全面發(fā)展的人才觀,致力于構(gòu)建良好的校園環(huán)境,打造精良的教師隊(duì)伍,創(chuàng)建科技育人的特色,辦學(xué)成效顯著。在總結(jié)以往辦學(xué)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,會(huì)同干部、教師一道,針對(duì)學(xué)校辦學(xué)發(fā)展實(shí)際,我們探索提出了一個(gè)發(fā)展性辦學(xué)理念,即:以“校本”和“人本”思想理論基礎(chǔ),努力構(gòu)建“民主、和諧、創(chuàng)新”的辦學(xué)管理格局?!靶1尽狈矫妫η笸怀鰧W(xué)校的辦學(xué)主體作用,突出學(xué)校的自身特點(diǎn),突出全員參與下的民主管理,努力構(gòu)建一個(gè)“遵循教育方針,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
7、,行政和專業(yè)控制,社區(qū)成員參與,個(gè)性化突出”的校本管理模式。“人本”方面,實(shí)現(xiàn)人際關(guān)系的再創(chuàng)造,遵循馬克思主義的人學(xué)價(jià)值觀,確立人在管理中的主導(dǎo)地位,廣泛調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,不斷在工作中發(fā)展自我、完善自我,進(jìn)而超越自我,使學(xué)校真正形成一種寬松、和諧、平等、愉悅的人際關(guān)系和.關(guān)系,實(shí)現(xiàn)以人教人,以人育人的目的。在上述辦學(xué)理念的作用下,學(xué)校確立了“優(yōu)美的教學(xué)園區(qū),優(yōu)良的教師群體,優(yōu)秀的教育質(zhì)量”的辦學(xué)目標(biāo),確立了“繼續(xù)加強(qiáng)科技教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”的特色課題,并把四項(xiàng)育人工程(即:環(huán)境設(shè)施育人,道德文明育人,多種活動(dòng)育人,教學(xué)管理育人)作為今后一段時(shí)間具體的工作任務(wù)來(lái)抓。校長(zhǎng)的工作的確很忙,要做的事情很多,但整天抓具體事,抓東抓西,忽視了對(duì)教育思想的領(lǐng)導(dǎo),就不能辦出高水平、有特色的學(xué)校。所以,做為校長(zhǎng)要注
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物料提升機(jī)安裝、使用、拆卸方案
- 互聯(lián)網(wǎng)借款協(xié)議樣式
- 舊房拆除補(bǔ)償政策咨詢
- 渣土外運(yùn)合同書模板
- 環(huán)保空心磚采購(gòu)合同
- 用心溝通保證書
- 采購(gòu)合同的技術(shù)參數(shù)要求
- 人員外包服務(wù)合同指南詳解
- 買賣房屋合同修編要點(diǎn)
- 債務(wù)擔(dān)保合同協(xié)議范本
- 雍琦版法律邏輯學(xué)課后習(xí)題答案全
- 國(guó)家自然科學(xué)基金進(jìn)展報(bào)告
- 李陽(yáng)100句名言攻克語(yǔ)法
- 個(gè)體工商戶設(shè)立(變更)登記審核表
- 一般自我效能感量表及計(jì)分方式
- (完整版)機(jī)加中心績(jī)效考核方案
- 世界旅游夏威夷英文介紹簡(jiǎn)介English introduction of Hawaii(課堂PPT)
- 個(gè)人簡(jiǎn)歷表格標(biāo)準(zhǔn)模板(Word)
- 安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃
- 日標(biāo)歐標(biāo)英標(biāo)O型圈匯總
- 777F02板型尺寸及ULD組裝高教知識(shí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論