工程項(xiàng)目管理檢查與考核辦法

1、- 1 -工程項(xiàng)目管理檢查與考核辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目管理工作， 促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，推動施工項(xiàng)目管理水平的提高，特制訂本辦法。第二條本辦法主要依據(jù)施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例及其系列管理辦法制訂， 適用于各施工生產(chǎn)單位及在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作的檢查與考核。第三條本辦法規(guī)定了施工項(xiàng)目管理檢查與考核的管理職責(zé)、對象、內(nèi)容、評分方法，并附檢查與考核評分表。第二章管理職責(zé)第四條原則上，每年度組織一次項(xiàng)目管理綜合檢查，每季度對項(xiàng)目組織一次項(xiàng)目管理綜合檢查，各單位每半年組織一次項(xiàng)目管理綜合檢查， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目每月組織一次項(xiàng)目管理綜合檢查。第五條項(xiàng)目管理檢查考核工作

2、應(yīng)在本單位項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目管理辦公室（簡稱“項(xiàng)管辦”）負(fù)責(zé)具體實(shí)施。檢查考核小組應(yīng)由單位主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，成員一般由有關(guān)職能部門（包括民政、發(fā)改、財(cái)政、國土、住建、規(guī)劃和環(huán)保等部門）的人員組成。- 2 -第六條縣有關(guān)職能部門應(yīng)加強(qiáng)對所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）項(xiàng)目的檢查、 指導(dǎo)，要把日常的業(yè)務(wù)管理工作同專業(yè)檢查工作結(jié)合起來，要把平時(shí)的抽查結(jié)果與定期檢查考核的結(jié)果結(jié)合起來，綜合檢查考評結(jié)果應(yīng)作為所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）年終考核的主要依據(jù)。第三章檢查分類及評分第七條單位（集體）的檢查考核：依據(jù)單位（集體）管理體系、工作職責(zé)及管理制度的情況，從以下十一個(gè)方面采取百分制累計(jì)記分方式進(jìn)行。序號檢查、考核內(nèi)

3、容標(biāo)準(zhǔn)分（分）1 組織管理10 2 合同管理10 3 安全控制15 4 質(zhì)量控制10 5 工期控制6 6 成本控制15 7 技術(shù)管理7 8 勞務(wù)管理8 9 材料管理7 10 機(jī)械設(shè)備管理7 11 信息管理5 - 3 -第八條施工項(xiàng)目的檢查考核：以項(xiàng)目的 “四控制、三管理、一協(xié)調(diào)”為主要內(nèi)容，從以下十一個(gè)方面，采取百分制累計(jì)記分方式進(jìn)行。序號檢查、考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分（分）1 組織管理6 2 合同管理8 3 安全控制及環(huán)境管理18 4 質(zhì)量控制15 5 工期控制6 6 成本控制18 7 技術(shù)管理8 8 勞務(wù)管理6 9 材料管理6 10 機(jī)械設(shè)備管理6 11 信息管理3 第九條項(xiàng)目管理檢查、考核的具體程

4、序項(xiàng)目管理檢查、考核的具體程序是一聽、二查、三看、四評議。- 4 -（一）聽：檢查考核小組聽取所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）主管領(lǐng)導(dǎo)綜合情況及項(xiàng)目法施工情況；（二）查：檢查考核小組根據(jù)匯報(bào)情況，查閱所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）工程項(xiàng)目管理依據(jù)、文件、資料等；（三）看：檢查考核小組到施工現(xiàn)場，檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況及有關(guān)專業(yè)管理在項(xiàng)目的落實(shí)情況（對在建工程項(xiàng)目）；（四）評議：檢查考核小組綜合分析檢查情況，與受檢所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）受檢項(xiàng)目交換意見，提出各項(xiàng)工作的改進(jìn)措施，下發(fā)整改通知單，并對檢查考核綜合考評在95 分以上的所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）給予獎勵，對檢查考核綜合考評在70 分以下的所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）（或在建工程項(xiàng)目）給予懲

5、處。第十條檢查考核的結(jié)果分類：（一）對所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）檢查結(jié)果的分類：總考評分在90 分( 含 90 分) 以上為項(xiàng)目管理先進(jìn)單位；總考評分在90 分（不含 90 分） 70 分為項(xiàng)目管理合格單位；總考評分在70 分 （不含 70 分） 以下為項(xiàng)目管理不合格單位。（二）對項(xiàng)目檢查結(jié)果的分類總考評分在85 分( 含 85) 以上為優(yōu)良總考評分在85（不含 85 分） 70 分為合格總考評分在70 分以下 ( 不含 70 分) 為不合格- 5 -第四章獎勵與懲罰第十一條獎勵項(xiàng)目管理綜合考核評分在95分 （含 95分） 以上的所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）給予10003000 元獎勵，綜合考核評分在90 分（含 90分）以上的項(xiàng)目給予5002000 元獎勵。 其中對于主要負(fù)責(zé)人給予 10% 的個(gè)人獎勵。第十二條懲處項(xiàng)目管理綜合考核評分在70 分（不含 70 分）以下的所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）給予 10003000 元罰款， 并對主要負(fù)責(zé)人給予200500 元的罰款；綜合考核評分在70 分（不含 70 分）以下的項(xiàng)目