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文檔簡介
1、附表1 機電考核評分表(綜合管理)分公司項目序號考核標準考核結果考核項目(所占分值)評分細則考核項目 應得分考核實際 得分備注1總包管理(25 分)策劃(10分)內容齊全,措施得當10分;內容不全,每缺一項扣1 分;無策劃0分管理手冊(條例)(5分)內容齊全,措施得當10分;內容不全,每缺一項 扣1分;無管理手冊(或條例)0分專業(yè)分包名冊(5分)內容齊全5分,內容不全,每缺一項扣1分;無分包名冊0分勞務分包名冊(5分)內容齊全5分,內容不全,每缺一項扣1分;無分包名冊0分2分包管理(20 分)分包資質(5分)資質齊全5分,資質不全,每缺一項扣1分;無分包資質0分分包合同(或協議)(5分)合同齊
2、全5分,合同不全,每缺一項扣1分;分包均無合同0分分包組織機構(5分)組織機構齊全5分,不全,每缺一項扣1分;無0分分包職工花名冊(5分)花名冊齊全5分,不全,每缺一項扣1分;無0分3計劃管控(30 分)總控計劃(5分)計劃合理,滿足業(yè)主要求10分;不滿足0分月計劃(5分)計劃合理,滿足總控計劃要求 10分;不滿足,但 是有分析、有措施、并落實 5分;無0分月報(10分)按要求及時填寫上報, 內容真實15分;未及時上 報扣15分;內容與實際不符每項扣3分。材料(設備)進 場計劃(5分)計劃合理,滿足進度計劃要求5分;不滿足每項扣1分計劃與實際進度 的一致性(5分)計劃合理,施工進度滿足計劃安排
3、10分;進度滯后計 劃在一周內扣3分;兩周及以上扣6分;滯 后超一個 月扣10分。4文明施工(15 分)標識(5分)標識清楚、齊全5分;每缺一項扣1分;無0分材料堆放(5分)材料堆放整齊,地點合適5分;堆放不合理每處扣1 分工完場清(5分)現場整潔,工完場清5分;沒有達到,每處扣1分5制度執(zhí)行(10 分)工序計劃(5分)按要求編制計劃,并做到計劃上墻,內容齊全(5分);未編制工序計劃不得分。項目策劃(5分)未及時編制策劃書得0分;未按要求編制或編制 的內容缺乏針對性扣3分。合計IoO分100總評注:管理手冊應包含內容:適用范圍,進場須知,教育培訓,組織管理,現場管理,技術管理,函件管 理,施工
4、管理,質量管理,物資管理,和與管理,安全管理,消防、保衛(wèi)管理,文明施工管理,成品保護管理 及會議安排等事項。附表2機電考核評分表(資料管理)分公司項目序號考核內容總分評分標準考核項目應得分考核實際得分備注1施組、施工方案、技術交底8分2有施工組織設計并審批、簽字齊全2分,未及時進行審批報驗1分,無施組0分3有施工方案并審批簽字齊全每個專業(yè)1分,無施工方案0分3及時編制技術交底、簽字齊全各專業(yè)1分,無技術交底0分2施工日志3分3按時編制施工日志,內容詳細3分;未按時編制施工日志2分,無施工日志0分3資料管理10分3資料分類明確3分,分類混亂1分5對收集的資料進行目錄編制、更新及時,內容清楚5分,
5、有目錄更新不及時 3分2資料保存良好2分4施工記錄30分5與工程同步5分,不同步2分3資料編號正確2分,編號混亂1分3施工部位清楚、具體 3分,部位模糊1分10記錄內容包含具體使用材料品種、型號、規(guī)格,施工 方法, 具體位置,數量等10分,其中一項記錄不清楚扣1分3記錄時間與其它資料交圈3分,不交圈0分3引用規(guī)范名稱、編號正確 3分,引用有誤0分3簽字齊全2分,簽字不齊0分5物資資料15分2物資進場檢驗記錄編號正確 2分,不正確0分5主要物資報驗及時5分,不及時3分5質量證明文件齊全、真實5分,未對復印件進行抄件3 分,缺少強制認證證書2分,缺少檢測報告2分3需復試物資有復試記錄3分,復試記錄
6、數量不足1分,無 復試記錄0分6試驗記錄30分5與工程同步5分,不同步2分3編號正確3分,不正確0分10試驗項目齊全不漏項5分,少一項減1分,最少0分8試驗要求正確、過程記錄清楚,試驗內容具體,有具體數 值、結論8分,試驗要求不具體、試驗內容簡單、無具體試 驗數值5分3試驗時間與其它資料交圈3分,不交圈0分1試驗用儀器有有效期檢測證書1分,無檢測證書0分7專業(yè)分包資料4分4了解分包資料進度,與工程基本同步4分,不同步3分合計IOo分100總體評價被考核人員簽字:年 月曰;考核人員簽字:年 月曰附表3機電考核評分表(通風與空調)分公司項目序號考核內容所占分值評分標準考核項目應得分考核實 際得分備
7、注1技術管理(30 分)深化設計及標準化落實(5分)深化設計有且合理5分,有不全面2分,無0分分部工程施工方案(8分)方案及時報審,內容齊全,措施得當8分;未報審4分;內容不全,每缺一項扣3分;無方案0分。專項方案(5分)方案及時報審,內容齊全,措施得當5分;未報審2分;內容不全,每缺一項扣2分;無方案0分。技術創(chuàng)新(4分)技術新穎、工乙合理、可操作性強 4分;有創(chuàng)新,內容需兀 善2分;無創(chuàng)新0分。技術交底(8分)內容齊全,有針對性,措施得當8分;內容不全3分;交底缺 項,每項扣4分;總交底缺項扣5分;不具針對性0分。2r*質重官理(50分)風管制作(6分)風管制作各項符合要求6分,違反強條項
8、0分,其他項不符合要 求每項扣1分,最少0分風管安裝(7分)風管安裝符合要求7分,違反強條項0分,其他項不合格每 項扣2 分,最少0分油漆防腐(2分)防腐符合要求2分,違反強條項0分,其他項不合格每項1分,最 少0分風閥安裝(2分)合格2分,不合格項每項扣1分最少0分消聲器(靜壓箱)安裝(3分)合格3分,不合格項每項扣 1分,最少0分風口安裝(3分)合格3分,不合格項每項扣 1分,最少0分設備安裝(7分)設備安裝符合要求7分,違反強條項0分,有不符合要求項 每項扣2分,最少0分嚴密性試驗(2分)風管嚴密性試驗及時做且整改2分,未做0分保溫(3分)風管保溫合格3分,違反強條項0分,不符合要求項每
9、項扣1分, 最少0分空調水管安裝(7分)空調水管安裝(包括支吊架)及防腐合格7分,不符合要求項每項扣2分,最少0分空調水部件安裝(2分)空調水部件安裝(包括支吊架)合格2分,不符合要求項每項扣1分,最少0分水管保溫(4分)水管保溫合格4分,違反強條項0分,不符合要求項每項扣1分, 最少0分空調水試壓(2分)空調水系統試壓及時2分,未做0分3職業(yè)健康 及環(huán)境因 素管理(20 分)安全交底(5分)特殊工種花名冊有且實際 5分,不實際或無0分特殊工種花名冊(5分)有且實際5分,操作人與證件不符或無0分特殊工種操作(5分)齊全5分,不全分;無0分。臨時用電(5分)用電安全合理5分,不合理1分,違反強條
10、0分合計IOo分100總體評價被考核人員簽字:年 月曰;考核人員簽字:年 月曰附表4機電考核評分表(給排水)分公司項目序 號考核內容所占分值評分細則考核項 目應得 分考核實際得分備注1技術管理(30 分)深化設計及標準化 落實(5分)深化設計有且合理5分,有不全面2分,無0分分部工程施工方案(8分)方案及時報審,內容齊全,措施得當8分;未 報審4分;內容不全,每缺一項扣3分;尢方案0分。專項方案(5分)方案及時報審,內容齊全,措施得當5分;未報審5分;內容不全,每缺一項扣2分;尢方案0分。技術創(chuàng)新(4分)技術新穎、工乙合理、可操作性強4分;有創(chuàng)新,內容需元善2分;無創(chuàng)新0分。技術交底(8分)內
11、容齊全,有針對性,措施得當8分;內容不全3 分;父底缺項,每項扣4分;總父底缺項 扣5分;不 具針對性0分。2質里官理(50 分)套管制作及安裝(5分)符合要求5分;違反強條項0分;不符合驗收 規(guī)范、標準的每項扣1分。支架制作及安裝(5分)符合要求5分;違反強條項0分;不符合驗收 規(guī)范、標準的每項扣1分。管道安裝(6分)符合要求6分;違反強條項0分;不符合驗收 規(guī)范、標準的每項扣2分。衛(wèi)生潔具(6分)符合要求6分;違反強條項0分;不符合驗收 規(guī)范、標準的每項扣2分。設備安裝"5分)符合要求15分;違反強條項0分;不符合驗收 規(guī)范、標準的每項扣2分。閥門及附件安裝(5分)符合要求5分;
12、違反強條項0分;不符合驗收 規(guī)范、標準的每項扣1分。管道強度及嚴密性試驗(3分)符合要求3分;違反強條項0分;不符合驗收 規(guī)范、標準的每項扣1分。管道防腐、保溫(5 分)符合要求5分;違反強條項0分;不符合驗收 規(guī)范、標準的每項扣1分。3職業(yè)健康及 環(huán)境因素管理(20 分)安全技術交底(5 分)內容齊全,措施得當5分;內容不全2分;無交底 0分。特殊工種花名冊(5分)齊全5分,不全2分;無0分。特殊工種操作證(5分)齊全5分,不全12分;無0分。用水、用電安全(5 分)方案齊全、頭施符合規(guī)氾要求 5分;方案不全, 實施不到位03分。4合計100總體評價被考核人員簽字:年 月曰;考核人員簽字:年
13、 月曰附表5機電考核評分表(建筑電氣)分公司項目序號考核內 容所占分值評分細則考核 項目 應得 分考核實際 得分備注1技術管理(30分)深化設計及標準化落實(5分)深化設計有且合理5分,有不全面得2分,無0分分部工程施工方案(8分)方案及時報審,內容齊全,措施得當8分;未報審4分;內容不全,每缺一項扣3分;無方案0分。專項方案(5分)方案及時報審,內容齊全,措施得當5分;未報審2分;內容不全,每缺一項扣2分;無方案0分。技術創(chuàng)新(4分)技術新穎、工乙合理、可操作性強 4分;有創(chuàng)新, 內容需元善2分;無創(chuàng)新0分。技術交底(8分)內容齊全,有針對性,措施得當 8分;內容不全3分;交底缺項,每項扣4
14、分;總交底缺項扣5分;不具 針對性0分。2質量管理(50分)電線導管、電纜導管安裝(5分)符合要求5分;違反強條項0分;不符合驗收規(guī)范、標 準的每項扣2分電纜橋架安裝(5分)符合要求5分;違反強條項0分;不符合驗收規(guī)范、標 準的每項扣2分電線、電纜及母線安裝(10分)符合要求10分;違反強條項0分;不符合驗收規(guī)范、標 準的每項扣2分配電箱安裝CIO分)符合要求10分;違反強條項0分;不符合驗收規(guī)范、標 準的每項扣2分燈具及開關、插座安裝(5分)符合要求5分;違反強條項0分;不符合驗收規(guī)范、標 準的每項扣2分防雷及接地(15)違反強制性條款項0分,每項扣5分3職業(yè)健康及 環(huán)境因 素管理(20分)周安全技術交底(4分)齊全4分,不全扣2分,無0分月絕緣檢查記錄(4)齊全4分,不全2分;無0分。月接地檢查記錄(4分)齊全4分,不全2分;無0分。電工、焊工操作證(4分)齊全4分,不全2分;無0分。臨電方案與現場一致性(4)一致4分,不一致0分。合計100100總體評價被考核人員簽字:年 月曰;考核人員簽字:年 月
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