建設(shè)工程聯(lián)營合同(共10頁)_第1頁
建設(shè)工程聯(lián)營合同(共10頁)_第2頁
建設(shè)工程聯(lián)營合同(共10頁)_第3頁
建設(shè)工程聯(lián)營合同(共10頁)_第4頁
建設(shè)工程聯(lián)營合同(共10頁)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上建設(shè)工程聯(lián)營合同總包方: (以下簡稱總包方)分包方: (以下簡稱分包方) 依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,鑒于總包方已與 簽定了 施工合同及 年 月 日總包方和分包方簽定的聯(lián)營協(xié)議書,現(xiàn)雙方就工程施工事項(xiàng)經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致,訂立本合同。一、詞語定義:1、“發(fā)包人(方)”、“建設(shè)單位”:是指 (與主合同名稱一致)。2、本工程:是指 (與主合同名稱一致)。3、主合同:是指總包方與發(fā)包人簽定的 施工合同。二、聯(lián)合施工的方式:總包方派駐項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理人員與分包方共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部,對本工程進(jìn)行總包管

2、理;分包方向總包方交納總包管理費(fèi),負(fù)責(zé)具體組織施工和成本管理。如分包方在工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目管理等任何一方面不能滿足總包方或發(fā)包人要求的,總包方都有權(quán)調(diào)整分包方承包范圍直至終止合同,分包方不得提出任何異議和賠償要求。三、工程概況1、工程名稱: 2、工程地點(diǎn): 3、具體情況:四、工程承包范圍:執(zhí)行主合同相關(guān)條款。五、合同工期:執(zhí)行主合同合同相關(guān)條款。六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):執(zhí)行主合同相關(guān)條款。七、承包方式:執(zhí)行主合同相關(guān)條款。 八、合同價款: 萬元分包方合同造價=主合同造價-分包方向總包方交納的總包管理費(fèi)分包方結(jié)算造價=總包方與發(fā)包人結(jié)算造價-分包方向總包方交納的總包管理費(fèi)+總包方經(jīng)營

3、和結(jié)算分成分包方稅金由總包方代扣代繳。(必須明確報(bào)建費(fèi)、辦理履約保函的費(fèi)用、臨建費(fèi)、辦公費(fèi)、經(jīng)營費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)等由誰承擔(dān);墻體保證金、散裝水泥押金如何退還)如由總包方出具履約保函,分包方應(yīng)將相應(yīng)保函額度的履約保證金交總包方。九、分包方向總包方上繳總包管理費(fèi)的計(jì)算方法和交納方式: 1、 分包方向總包方上繳合同結(jié)算價款 (必須明確是否含稅金)的管理費(fèi),合同中約定的分包方上繳管理費(fèi)費(fèi)率不因合同價款的調(diào)整而改變。分包方上交總包方管理費(fèi)的基數(shù)以總包方跟發(fā)包人 確認(rèn)的對應(yīng)工作內(nèi)容的最終結(jié)算價為準(zhǔn)。分包方向總包方上交的管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用,總包方從支付分包方第一筆工程款開始等額逐月扣除。分包方的最終結(jié)算價為總包

4、方跟發(fā)包人 確認(rèn)的對應(yīng)工作內(nèi)容的最終結(jié)算價扣除上交的各項(xiàng)費(fèi)用后的結(jié)算金額。分包方向總包方支付固定管理費(fèi)總計(jì)人民幣 萬元(大寫: ),總包方從支付分包方第一筆工程款開始等額逐月扣除。 2、總包方派駐人員的薪酬、辦公費(fèi)用和提供的材料用品、設(shè)備等費(fèi)用均有分包方另行承擔(dān)。必須以總包方名義交納的費(fèi)用,分包方先將款項(xiàng)支付總包方后,總包方再辦理有關(guān)繳費(fèi)手續(xù),或由總包方直接代扣代繳。3、本工程發(fā)生的所有稅金由總包方根據(jù)中央和地方政府規(guī)定的稅率、費(fèi)率代扣代繳。分包方發(fā)票提供和稅金繳納按執(zhí)行以下規(guī)定: (1)分包方在請款時應(yīng)提供工程所在地(總包方分公司所在地)稅務(wù)部門認(rèn)可的建筑安裝施工企業(yè)專用發(fā)票并加蓋與本合同中

5、分包方名稱一致的發(fā)票專用章或財(cái)務(wù)專用章(如稅務(wù)部門要求合同、發(fā)票等備案登記的,分包方應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù))。(2)在當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門允許代扣代繳營業(yè)稅及附加稅金的情況下,稅金按甲乙雙方最終結(jié)算價的 %計(jì)取,除當(dāng)?shù)亓碛幸?guī)定必須由分包方繳納外,均由總包方在支付工程款時代扣代繳,工程結(jié)算時從分包方結(jié)算單中扣除,總包方為分包方提供已完稅憑證,分包方提供建安發(fā)票。如完稅證明不能抵稅,則開發(fā)票所需的稅金由分包方自行承擔(dān)。(3)如分包方不能提供當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門認(rèn)可的發(fā)票,總包方有權(quán)拒絕付款。(4)分包方稅金繳納和發(fā)票的提供執(zhí)行稅務(wù)部門的法規(guī)。 4、本工程交納的所有規(guī)費(fèi)由分包方承擔(dān)。十、組織機(jī)構(gòu) 1、總包方指派為項(xiàng)目經(jīng)理,

6、分包方指派為項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,本工程的項(xiàng)目經(jīng)理、 (崗位設(shè)置宜按項(xiàng)目管理手冊確定) 由總包方派駐。 2、項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)設(shè)置嚴(yán)格執(zhí)行雙方的投標(biāo)文件(或投標(biāo)承諾)的組織形式,分包方應(yīng)派駐足夠的管理人員和勞務(wù)隊(duì)伍組成工程項(xiàng)目的管理層和作業(yè)層,一經(jīng)確定,分包方不得隨意更換項(xiàng)目的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍。 3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,總包方派駐的項(xiàng)目經(jīng)理或授權(quán)代表可以要求分包方更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目管理人員或作業(yè)隊(duì)伍。 4、總包方派駐項(xiàng)目的人員酬薪按所列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,支付方式為當(dāng)月工程款中扣除,由總包方發(fā)放。崗 位崗位人數(shù)(1)月工資標(biāo)準(zhǔn)(元)(2)合計(jì)工資(元)(3)(1)*(2)項(xiàng)目經(jīng)理(土建)項(xiàng)目經(jīng)理(安

7、裝)技術(shù)負(fù)責(zé)任人質(zhì)量負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人商務(wù)負(fù)責(zé)人其他人員十一、履約擔(dān)保:1、發(fā)包人要求總包方辦理的履約保證金(函)均由分包方按主合同要求等額向總包方辦理保證手續(xù),再由總包方向發(fā)包人(建設(shè)單位)辦理,所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)入工程成本。2、分包方為了全面履行合同,應(yīng)提供以下?lián)#海?)分包方向總包方提供履約擔(dān)保,按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)。履約擔(dān)保方式為: 履約保證金和負(fù)責(zé)人(分包方委托實(shí)際施工的代理人)個人擔(dān)保 ,擔(dān)保合同作為本合同附件。(2)雙方約定的其他擔(dān)保事項(xiàng): 。3、分包方違約后,總包方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。十二、項(xiàng)目公章管理:項(xiàng)目部印章由總包方派駐的項(xiàng)目經(jīng)理管理,僅用于對發(fā)包人

8、的工程變更、簽證或出具聯(lián)系函時使用。特殊情況確實(shí)需要時,由總包方派駐的項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)總包方批準(zhǔn)后方可使用。十三、合同管理: 1、在同等條件下,分包方應(yīng)優(yōu)先租賃總包方的大型設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料。 2、分包方不得對本工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包、違法分包或掛靠行為。 3、該工程由于發(fā)包人原因停建、緩建,則本合同自動無效或解除,所造成的損失由分包方自行承擔(dān),分包方同意不向總包方提出任何索賠和補(bǔ)償。十四、雙方的權(quán)利和義務(wù) 1、本工程實(shí)施過程中,總包方給予經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理方面的配合和指導(dǎo);分包方負(fù)責(zé)牽頭組織本項(xiàng)目的實(shí)施和管理,對主合同執(zhí)行中的有關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、文明施工、現(xiàn)場等方面工作全面負(fù)責(zé),確保本項(xiàng)目合同優(yōu)質(zhì)、高效、如

9、期履約。 2、由分包方編制施工方案,經(jīng)總包方審核批準(zhǔn)后,再報(bào)發(fā)包人審核批準(zhǔn)后實(shí)施。 3、本項(xiàng)目專業(yè)分包商及供應(yīng)商通過招標(biāo)的方式確定,由雙方 共同組建項(xiàng)目分包及采購招標(biāo)小組,雙方 各推薦至家有資質(zhì)和履約能力的合格分承包商及合格供應(yīng)商參加投標(biāo),開標(biāo)后,由招標(biāo)小組共同選定中標(biāo)單位,由分包方與中標(biāo)單位簽訂合同。 4、依據(jù)主合同和投標(biāo)報(bào)價書,本工程的主要材料清單為:序號材料設(shè)備品種規(guī)格型號單位數(shù)量廠家品牌材質(zhì)備注1鋼材2水泥3商品砼分包方采購的主要材料如:鋼材、水泥、商品砼等,在招標(biāo)及簽訂購銷合同的過程中,總包方參與招標(biāo)、驗(yàn)收和監(jiān)督,分包方將進(jìn)出現(xiàn)場的主要材料臺帳、相關(guān)廠家資料、材料采購合同、材質(zhì)說明等

10、相關(guān)資料報(bào)總包方備案。分包方同意總包方可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工情況調(diào)整分包方的材料采購計(jì)劃。 5、本項(xiàng)目預(yù)算成本(具體包括預(yù)算成本的編制、確認(rèn)、調(diào)整和結(jié)算)由分包方負(fù)責(zé)組織編制后報(bào)總包方審核,雙方 協(xié)商確定后作為項(xiàng)目經(jīng)理部的預(yù)算管理目標(biāo)。 6、項(xiàng)目經(jīng)理部接收雙方上級主管單位專業(yè)部門的檢查和指導(dǎo)。 7、分包方在施工過程中不得以資金不到位、總包方未按合同約定付款為由,未經(jīng)總包方同意停工或擅自調(diào)出施工人員或消極怠工,否則視為分包方違約。分包方同意總包方另行安排其它施工單位進(jìn)場,并放棄向總包方交納的主合同造價 的履約保證金的索要權(quán),且同意總包方對已完工程不支付工程價款。 8、合同履行期間,如分包方施工質(zhì)量,

11、工程進(jìn)度、安全文明施工、現(xiàn)場CI施工確實(shí)等無法滿足總包方要求的,分包方同意總包方另行安排施工力量進(jìn)行施工,所發(fā)生的費(fèi)用由總包方直接從分包方的工程款中扣除,并同意總包方罰沒分包方所交納的履約保證金;同時,總包方視情況有權(quán)單方終止合同,分包方同意無條件及時退場并放棄向總包方賠償一切損失。9、分包方根據(jù)工程進(jìn)度需要及總包方要求,及時組織人員進(jìn)場和退場,無論因任何原因出現(xiàn)的窩工,分包方均同意自行承擔(dān)全部責(zé)任且放棄向總包方索賠任何費(fèi)用。 10、總包方有根據(jù)實(shí)際需要隨時變更分包方的承包范圍或增(減)分包方的工作內(nèi)容,分包方應(yīng)按總包方變更內(nèi)容組織施工,同時分包方須在總包方同意后自行調(diào)節(jié)勞動力及機(jī)具、材料,并

12、同意不向總包方提出任何于經(jīng)濟(jì)有關(guān)的索賠要求。11、總包方發(fā)送給分包方的所有往來函件,未經(jīng)總包方經(jīng)理 簽字、未加蓋總包方 公章(分公司)的一律視為無效。12、總包方和業(yè)主方簽定的工程施工承包合同,除本合同規(guī)定由總包方承擔(dān)的義務(wù)外,均由分包方承擔(dān),并由分包方承擔(dān)主合同約定的一切違約責(zé)任及由此給總包方造成的全部損失。分包方已詳細(xì)研究總包方和業(yè)主方簽定的工程施工承包合同,對合同內(nèi)容、各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)、經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行了分析和評估,承諾不因任何原因中止履約或停止施工,除和總包方共同配合向業(yè)主索賠外,不對總包方提出任何索賠要求。十五、項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金管理1、分包方的收款單位名稱: ,分包方的收款銀行及賬號: ,分包

13、方提供的收款單位為聯(lián)營施工合同中聯(lián)營單位加蓋印章的單位全稱保持一致。若領(lǐng)款經(jīng)辦人非合同簽訂人或合同約定“委托代理人”,需提供由合同簽訂人出具的授權(quán)委托書原件一份并加蓋合同簽訂單位公章,同時提供領(lǐng)款人身份證復(fù)印件一張,以證明領(lǐng)款人身份。2、必須以支票或其他非現(xiàn)金結(jié)算方式支付分包款項(xiàng),且開出的支票必須填寫收款人,收款人必須與“合同簽訂單位名稱”一致,若遇特殊情況,須付至其他單位,則應(yīng)出具委托收款書原件一份(必須有合法、正當(dāng)理由,如無正當(dāng)理由,也非工程所需,原則上不接受委托收款),加蓋公章,并由合同簽訂人簽字。3、當(dāng)分包方收款單位或收款賬號發(fā)生變動時,應(yīng)以函件的形式書面通知本單位,否則總包方有權(quán)拒絕

14、付款。4、分包方每月 日前向總包方提供當(dāng)月進(jìn)度工程量,經(jīng)總包方審核后再上報(bào)發(fā)包人審定。(1)如果發(fā)包人審定完成量大于總包方審定完成量時,以總包方審定完成量為準(zhǔn),在分包方不拖欠工人工資的前提下:在發(fā)包人按照總包方與發(fā)包人工程合同約定比例足額支付工程款的情況下,按總包方審定完成量的 向分包方支付工程款。若發(fā)包人未按總包方與發(fā)包人工程合同約定比例支付工程款,則按總包方審定完成量及發(fā)包人實(shí)際付款相應(yīng)比例向分包方支付工程款。按總包方審定完成量及總包方與發(fā)包人實(shí)際付款相應(yīng)比例向分包方支付工程款。(2)如果發(fā)包人審定完成量小于總包方審定完成量時,則按照發(fā)包審定完成量為準(zhǔn),在分包方不拖欠工人工資的前提下,總包

15、方按發(fā)包人審定完成量及總包方與發(fā)包人實(shí)際付款相應(yīng)比例向分包方支付工程款。總包方在支付分包方工程款和工程結(jié)算中,按本合同約定扣除應(yīng)由分包方交納的各項(xiàng)款項(xiàng)(違約金)和稅金。5 、本項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金的管理與核算工作按照總包方財(cái)務(wù)管理手冊和財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則執(zhí)行,由項(xiàng)目經(jīng)理部提交資金使用計(jì)劃并報(bào)雙方 聯(lián)簽后實(shí)施。6、項(xiàng)目經(jīng)理部在主合同簽訂及工程開工后 內(nèi)及時向總包方報(bào)送整體資金使用計(jì)劃,每月月末報(bào)送下月月度資金使用計(jì)劃,經(jīng)總包方審核通過后在工程款撥付過程中執(zhí)行。 7、分包方應(yīng)將工程款專用于本項(xiàng)目的施工,不得挪作他用。8、分包方承諾:若發(fā)包人付款滯后,則總包方付款相應(yīng)滯后,分包方同意自籌資金保證施工工期和工程

16、質(zhì)量的完成,并放棄向總包方追究任何違約責(zé)任和計(jì)取利息的要求。十六、索賠:1、雙方 應(yīng)充分利用各自的資源優(yōu)勢共同協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部處理重大工程索賠和與發(fā)包人的合同糾紛、爭議。十七、“二次經(jīng)營”效益與結(jié)算效益的分享1、在施工過程中,雙方在“二次經(jīng)營”經(jīng)營活動中針對具體的工作內(nèi)容,協(xié)商分工各自的職責(zé)、權(quán)限;“二次經(jīng)營”所創(chuàng)造的效益,雙方 按 (不低于2:8)的 比例分享。2、工程完工后,在向發(fā)包人申報(bào)辦理最終結(jié)算前,雙方 共同針對本工程的結(jié)算事宜進(jìn)行周密策劃,雙方共同達(dá)成結(jié)算的確保目標(biāo),超出結(jié)算確保目標(biāo)以外的結(jié)算效益,雙方 按 (不低于2:8)的比例分享。3、如果分包方與發(fā)包人 辦理的工程結(jié)算價款超過實(shí)

17、際施工圖計(jì)算的工程價款時,雙方 就超過部分按 (不低于2:8)比例分成,如果甲(乙)方與發(fā)包人結(jié)算的工程價款少于實(shí)際施工圖計(jì)算的工程價款時,分包方將承擔(dān)減少部分的工程費(fèi)用。十八、勞動保險分包方依法為自有職工和勞務(wù)用工辦理勞動用工、社會保險手續(xù),保證從業(yè)人員的安全、健康,為從業(yè)人員購買工傷意外傷害保險,并免費(fèi)為從業(yè)人員配發(fā)符合國家規(guī)定的個人防護(hù)用品和各種勞保用品。十九、CI(即企業(yè)形象)要求 項(xiàng)目經(jīng)理部在工程施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行總包方有關(guān)企業(yè)形象(CI)宣傳的規(guī)定和 要求。二十一、文件資料管理 1、 項(xiàng)目經(jīng)理部對發(fā)包人發(fā)出的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)文件,必須經(jīng)總包方項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可報(bào)出。 2、分包方負(fù)責(zé)保存項(xiàng)目

18、實(shí)施過程中的全部合同、變更、索賠、來往函件等文件的原件。 3、竣工驗(yàn)收后向總包方提交完整的竣工資料二套。二十、保修 工程竣工驗(yàn)收且項(xiàng)目經(jīng)理部解算后 ,雙方 從各自派往原項(xiàng)目經(jīng)理部的 人員中抽調(diào)人員共同組成保修小組,負(fù)責(zé)主合同保修期內(nèi)的職責(zé)義務(wù),保修費(fèi)用由分包方全額承擔(dān)。 二十一、本聯(lián)營施工合同與主合同文件的關(guān)系雙方在本項(xiàng)目上的合作關(guān)系的存續(xù)以主合同文件的存續(xù)為前提。如主合同文件終止或無效,雙方在項(xiàng)目上的聯(lián)營施工合作關(guān)系隨之終止,雙方進(jìn)行本項(xiàng)目的有關(guān)款項(xiàng)進(jìn)行結(jié)算,項(xiàng)目經(jīng)理部隨之解散;如主合同文件依法發(fā)生變更,雙方在本項(xiàng)目上的合作關(guān)系也視為具體情況作了相應(yīng)調(diào)整。二十二、其他條款向總包方派駐施工現(xiàn)場

19、管理人員提供辦公和生活房屋及設(shè)施:辦公室空調(diào)機(jī)X臺、電腦及打印機(jī) X臺;復(fù)印機(jī) X臺、市話X部及具有長途傳真X部,飲水機(jī) X臺;以及總包方派駐人員的住宿床鋪,負(fù)責(zé)總包方辦公區(qū)域冬季采暖,解決現(xiàn)場辦公交通。 如主合同中有約定向發(fā)包 及監(jiān)理單位提供辦公和生活房屋及設(shè)施的均有分包方負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。二十三、爭議的解決本聯(lián)營施工合同履行過程中,如果雙方發(fā)生爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商方式予以解決。通過協(xié)商解決不能達(dá)成一致意見的,由總包方法人單位所在地人民法院進(jìn)行訴訟管轄。二十四、合同份數(shù)本協(xié)議書一式 份,總包方、分包方雙方各執(zhí) 份。二十五、合同生效本協(xié)議書自分包方向總包方提供主合同造價 的履約保證金后,且

20、雙方簽字蓋章并加蓋騎縫章后生效,工程完工驗(yàn)收、工程款支付完畢后,除保修條款外其余條款終止???包 方: 分 包 方:法定代表人: 法定代表人: 委托代理人: 委托代理人:日 期: 日 期:合同簽訂地點(diǎn): 聯(lián)營協(xié)議書總包方: 分包方: 雙方為充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,就聯(lián)合承接 工程(以下簡稱本工程)事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本協(xié)議,以資雙方共同遵照執(zhí)行。一、聯(lián)營內(nèi)容1、雙方共同參與本工程營銷工作,包括投標(biāo)報(bào)價和方案的編制。2、本工程中標(biāo)后,以總包方(或總包方上級主管單位)名義與發(fā)包人簽約。3、總包方與分包方簽定工程聯(lián)營施工合同,總包方派駐項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理人員與分包方共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部,對本工程進(jìn)行項(xiàng)目管理

21、;分包方負(fù)責(zé)具體施工。二、總包方的職責(zé)1、提供分包方在信息跟蹤、投標(biāo)報(bào)價階段所需的有關(guān)證照資料,配合分包方組織的發(fā)包人 對總包方的考察工作,協(xié)助分包方的經(jīng)營工作。2、對招標(biāo)文件、投標(biāo)報(bào)價文件進(jìn)行評審,提出可行性建議;根據(jù)工程大小以及技術(shù)難易程度,總包方負(fù)責(zé)派經(jīng)濟(jì)、技術(shù)人員給予分包方投標(biāo)工作的協(xié)助。3、若中標(biāo)后,參與工程合同的洽談,辦理合同印章、簽字手續(xù)。4、總包方與發(fā)包人 簽訂建筑、安裝工程施工合同后,負(fù)責(zé)與分包方簽訂建設(shè)工程聯(lián)營合同。5、負(fù)責(zé)派駐項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理人員與分包方共同組建項(xiàng)目經(jīng)理部,對本工程進(jìn)行項(xiàng)目管理。6、在收到發(fā)包人 支付的工程款后,按建設(shè)工程聯(lián)營合同約定方法支付給分包方。7

22、、參與項(xiàng)目的“二次經(jīng)營”和結(jié)算管理,協(xié)助分包方取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。8、工程竣工移交后,牽頭工程維修和回訪工作,具體由分包方實(shí)施。三、分包方的職責(zé)1、按照總包方對分包方的資格預(yù)審要求,及時向總包方提供真實(shí)可信的資格預(yù)審資料。2、以總包方名義進(jìn)行本工程信息跟蹤,負(fù)責(zé)與發(fā)包人 的聯(lián)系并疏通各方的關(guān)系。3、負(fù)責(zé)與本工程項(xiàng)目投標(biāo)有關(guān)的資格預(yù)審資料的編制、遞送,投標(biāo)報(bào)名、購買招標(biāo)文件等工作,并將資格預(yù)審的結(jié)果向總包方通報(bào),招標(biāo)文件購買后及時報(bào)送至總包方。4、組織投標(biāo)報(bào)價工作,封標(biāo)前分包方向總包方提供完整的商務(wù)報(bào)價成本和施工組織設(shè)計(jì)資料,總包方組織評審后提出可行性建議,分包方根據(jù)評審意見進(jìn)行修改。5、承擔(dān)工程信息跟蹤過程中的經(jīng)營費(fèi)用、投標(biāo)保證金和履約保證金(保函);并另向總包方交納合同造價 的履約保證金。6、工程中標(biāo)后,負(fù)責(zé)領(lǐng)取中標(biāo)通知書、參與洽談施工合同、配合發(fā)包人 辦理施工許可證等有關(guān)手續(xù)。7、派駐本單位精干的經(jīng)營、技術(shù)力量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論