廠區(qū)生產車間管理制度細則指南

1、廠區(qū)生產車間管理制度細則指南廠區(qū)生產車間管理制度細則指南(1)生產紀律(2) 1.生產進程中必須嚴格按產品規(guī)格要求生產。2. 廠區(qū)及生產車間內嚴禁吸煙。3. 愛惜生產裝備、原材料和各種包裝材料，嚴禁破壞，杜絕浪費。4. 員工必須服從公道的安排， 盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、 忽視或謝絕組長或上級主管命令， 對不服從者按公司管理制度履行處罰。5. 穿著清潔整齊，依照要求上班必須穿工作服。6. 嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。7. 保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，制止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面打掃干凈。8. 當產品出現(xiàn)不良狀態(tài)時應立即停工并上報，查找緣由后方可繼續(xù)

2、生產。(2) 操作規(guī)程 1. 正確使用生產裝備，嚴格依照操作規(guī)程進行，非相干人員嚴禁亂動生產裝備。2. 嚴格依照裝備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。3. 員工在工序操作進程中，不得隨便破壞物料，工具裝備等，背者按原價賠償。4. 所有員工必須依照操作規(guī)程操作，如有背規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。5. 操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源。(3) 產品質量 1. 必須建立“質量第 1、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。2. 對出現(xiàn)的異常情況，要查明緣由，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3. 認真履行“3 檢”制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合

3、格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權謝絕接收。 如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故緣由不排除不放過，預防措施不制定不放過。4. 自己要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。5. 嚴格劃分“3品” ( 合格品、返修品、廢品 ) 隔離區(qū)，做 到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。6. 上班注意節(jié)儉用水用電，停工隨時關水關電，離開工位時必須關好水電。(4) 安全生產 1. 嚴格履行各項安全操作規(guī)程。避免出現(xiàn)任何事故。2. 貫徹“安全第 1、預防為主”。3. 常常展開安全活動， 開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。4. 注意搬運機械

4、的操作，避免壓傷、撞傷。5. 正確使用帶電裝備及電氣開關，避免遭受電擊。6. 易燃、易爆物品應單獨堆放，并建立醒目標志。7. 消防器材要確保靈敏可靠， 定期檢查更換 ( 器材、藥品 ) ，有效期限標志明顯。(5) 裝備管理與維修 1. 車間裝備指定專人管理2. 認真履行裝備保養(yǎng)制度，嚴格遵照操作規(guī)程。3. 做到裝備管理“3 步法”，堅持日打掃、周保護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查裝備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。4. 大宗裝備應有專人負責。5. 制定完善的裝備維修及保養(yǎng)計劃， 并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時、準

5、確、整潔。6. 嚴格裝備事故報告制度， 出現(xiàn)故障及時向主管領導匯報，并停止操作。7. 要求即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“3 好”、“4會”、“5項紀律”。 3 好：管好、用好、保養(yǎng)好。 4 會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出 1 般故障。 5 項紀律：遵照安全操作規(guī)程 ;常常保持裝備整潔，并按規(guī)定加油; 管好工具、附件、不得丟失 ; 發(fā)現(xiàn)故障立即停止 ; 通知主管領導檢查處理。8. 操作人員離崗位要停機，嚴禁裝備空車運轉。9. 裝備應保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。(6) 生產秩序管理 1. 著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護用品。2. 上班時，嚴格依

6、照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。3. 每道工序必須接受車間品管檢查、 監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。4. 車間員工與班長、車間主任相互協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。5. 上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，并按曠工進行處理。6. 車間內嚴禁吸煙。7. 工作時間特殊情況需要外出，必須經班組長同意方可離開。8. 工作時間不允許亂竄崗位。9. 完不成當日生產任務的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務。10. 生產中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏。11. 嚴禁逾越或坐任何機械部位， 嚴禁

7、隨便撤除、移動裝備，新安裝的各種裝備未經測試、試轉，不得擅自開動。12. 上班時除查閱公司有關信息及發(fā)、收公司郵件外， 1 律制止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務無關的任何資料， 1 經發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當月工資的 10%。13. 下班前必須整理好自己崗位的產品物料和工作臺面， 凳子放入工作臺下面。14. 夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖住車間大門。員工管理 (1) 早會制度 1. 員工每天上班必須提早 5 分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。2. 每天班組長必須分別召開例會，組長應將前1 天的工作總結公布與眾，包括作業(yè)不良、品質和出勤情況; 并公布當日的生產計劃和當天的工作重點，使員工對當天的生產及其他情

8、況有所了解，例會時間應控制在10 分鐘之內。3. 組長開早會時講話聲音洪亮有力，多以鼓勵為主，調動員工的積極性。(2) 請假制度 1. 如特殊事情必須親身處理，應在2 小時前用書面的情勢請假，經主管與相干領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。2. 杜絕非上班時間私下請假或批假。3. 員工每個月請假不得超過兩次。4. 員工請假必須先寫請假條 ( 說明請假事由 ) ，由組長簽字交到行管部批簽，方可生效 ; 未經批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假，上班后補上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關證明的按曠工處理。(3) 清潔衛(wèi)生制度 1. 員工要保持崗位的清潔干凈，

9、裝備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。2. 工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，顛倒、乃至破壞。3. 不得隨意在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃。4. 車間地面不得有積水、 積油 ; 室內外常常保持清潔， 不準堆放垃圾。5. 各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃。6. 堅持現(xiàn)場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到裝備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走， 工具不盤點擺放好不走， 原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。(4) 其他規(guī)定 1. 工作時間內所有員工提倡普通話，在工作及管理活動

10、中嚴禁有省籍觀念或行動辨別。2. 每天正常上班時間為 8 小時，晚上如臨時加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午17：30 前填寫加班人員申請表，報生產廠長批準并送人事部門作考勤根據(jù)。3. 按時上下班 ( 員工參加早會須提早 5 分鐘到崗 ) ，不遲到，不早退，不曠工 ( 如遇趕貨，上下班時間依照車間安排履行 ) ，有事要請假，上下班須排隊順次打卡。4. 工作時間內，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位，必須向組長請假批準后，方能離崗。5. 制止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行動，背者依照員工賞罰制度處理。 作業(yè)

11、時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，確保產品質量和安全生產。6. 非上班時間員工不得私自進入車間，車間內劃分的特殊區(qū)域未經允許不得進入。7. 任何人不得攜帶背禁物品、危險品或與生產無關之物品進入車間 ; 不得將私人用品放在流水線上， 背者依員工賞罰制度處理。8. 車間嚴格依照生產計劃排產， 根據(jù)車間裝備狀態(tài)和人員，精心組織生產。 生產工作分工不分家， 各生產班組須完本錢組平常生產任務，并保證質量。9. 車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權謝絕生產，并報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。10. 員工領取物料必須通過倉管員， 不得私自拿取。 生產進程中各班組負責人將車

12、間組區(qū)域內的物品、 物料有條理的擺放， 并做好標識，不得混料。11. 員工在生產進程中應嚴格依照質量標準、 工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。12. 在工作前仔細瀏覽作業(yè)指點書，員工如違背作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償 ( 管理人員因管理粗心也受連帶處罰 ) 。13. 生產流程經確認后， 任何人均不可隨便更改， 如在作業(yè)進程中發(fā)現(xiàn)有毛病， 應立即停止并通知有關部門負責人共同研討， 經同意并簽字后更改。14. 車間員工必須做到文明生產， 積極完成上級交辦的生產任務 ; 因工作需要臨時抽調，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對

13、不服從安排的將上報公司處理。15. 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵照特殊規(guī)定，確保生產安全。16. 修理員在維修進程中好、 壞物料必須分清楚， 必須做上明顯標志，不能混料。裝備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證裝備正常運行。17. 員工有責任保護工作環(huán)境衛(wèi)生， 嚴禁隨地吐痰， 亂扔垃圾。在生產進程中要注意節(jié)儉用料，不得隨便亂扔物料、工具，掉在地上的元器件必須撿起。18. 操作人員逐日上崗前必須將機器裝備及工作崗位打掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產配件須以明確的標識辨別放置。19. 下班時應清算自己的工作臺面。 當日工作人員將所有的門窗、電源關閉。否則，若產生失竊等意外事故，將追究值班人員及車間主管的責任。20. 加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、 裝備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清算到指定位置， 由各組當日值日人員共同運出車間