企業(yè)績效審計評價指標(biāo)體系的有效構(gòu)建探討

1、    企業(yè)績效審計評價指標(biāo)體系的有效構(gòu)建探討    王浩亮摘 要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)，各個企業(yè)的制度都在不斷地完善，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需求。企業(yè)績效審計評價體系的構(gòu)建有助于我國企業(yè)適應(yīng)快速發(fā)展的步伐。但是，目前我國很多企業(yè)在績效審計評價體系的構(gòu)建上仍然有待改進(jìn)，企業(yè)投資不當(dāng)、缺乏評級創(chuàng)新，導(dǎo)致了企業(yè)績效審計效果不佳?？冃徲嫷脑u價指標(biāo)方法有很多種，我們應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，綜合社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境價值來構(gòu)建合理的企業(yè)績效審計評價指標(biāo)體系。關(guān)鍵詞：評價指標(biāo)體系 企業(yè)績效審計 構(gòu)建：f239：a：1004-4914（2016）10-148-03前言企業(yè)

2、績效審計評價體系的構(gòu)建，有助于企業(yè)對公司員工的考核，把握公司的發(fā)展方向，規(guī)劃公司未來的發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)績效審計好的結(jié)果是最好的廣告，能夠提高企業(yè)的公信度，還可以大大提高企業(yè)自身的競爭力。目前我國很多企業(yè)在績效審計工作還不夠全面、完整。因此，本文就根據(jù)我國企業(yè)績效審計工作的現(xiàn)狀以及評價指標(biāo)方法進(jìn)行分析，以促進(jìn)績效審計指標(biāo)的有效構(gòu)建。一、企業(yè)績效審計現(xiàn)狀（一）企業(yè)資本應(yīng)用不當(dāng)在市場經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)的發(fā)展更加注重經(jīng)濟(jì)利潤，經(jīng)濟(jì)利潤是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。但是，許多企業(yè)為了追求更多的利益而盲目的投資，導(dǎo)致資金投入多、收益少甚至虧損的后果。好的投資會得到好的回報，企業(yè)在進(jìn)行資金投資時要認(rèn)

3、真分析投資項目的利弊，對所有的資金流動都進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并時刻跟蹤項目的進(jìn)展情況，有關(guān)部門一定要對項目的利益以及時間進(jìn)行預(yù)算，這樣就可以及時地發(fā)現(xiàn)項目的運(yùn)行情況，避免虧損或者及時采取措施降低虧損。（二）績效審計評價方法落后隨著經(jīng)濟(jì)、科技的快速發(fā)展，當(dāng)今社會發(fā)展變化的速度很快，為了順應(yīng)時代的需求，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)具體的情況及時的調(diào)整績效審計評價方法。但是，一些企業(yè)卻是固步自封，績效審計工作流程、方法還是堅守著傳統(tǒng)呆板的方式，導(dǎo)致績效審計工作跟不上企業(yè)的發(fā)展需求。一些企業(yè)甚至缺乏系統(tǒng)的績效審計評級指標(biāo)體系，這導(dǎo)致了企業(yè)在進(jìn)行審計時出現(xiàn)決策失誤，嚴(yán)重影響企業(yè)審計工作的效率。為了更好地促進(jìn)績效審計評價工作

4、，各個企業(yè)應(yīng)該鼓勵新的思想、新的方案的提出，大膽引進(jìn)創(chuàng)新人才，積極鼓勵員工進(jìn)行創(chuàng)新，盡可能地去完善企業(yè)績效審計評價指標(biāo)體系。同時，很多企業(yè)在進(jìn)行績效審計評價時過分地注重眼前的利益，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時忽略了對環(huán)境的保護(hù)，企業(yè)要想長久地發(fā)展下去，在創(chuàng)造社會效益的同時，還要兼顧環(huán)境效益，保證經(jīng)濟(jì)效益、社會效益與生態(tài)效益同步發(fā)展，否則在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略下，這些企業(yè)終將被淘汰，因此在設(shè)計績效審計評價指標(biāo)時要兼顧對社會、環(huán)境的影響。二、目前企業(yè)績效審計評價方法（一）關(guān)鍵績效評價方法關(guān)鍵績效評價的方法是對企業(yè)的投入、輸出進(jìn)行量化評價，以提高企業(yè)的競爭能力的方法，這種評價方法是通過項目設(shè)計、抽樣計算、計算分

5、析來衡量企業(yè)的能力，這種方法將企業(yè)的績效量化計算，要想發(fā)揮好關(guān)鍵績效評價方法的作用，還需要企業(yè)人員具有正確的判斷力和專業(yè)的指導(dǎo)技巧，以合理地調(diào)整企業(yè)運(yùn)作。企業(yè)采用關(guān)鍵績效評級的方法是利用企業(yè)中的各個部門對項目進(jìn)行量化分析，這樣每個部門負(fù)責(zé)自己各自的任務(wù)，這就使績效評價更加的全面、具體，在出現(xiàn)錯誤時還可以直接追究相關(guān)部門的責(zé)任，企業(yè)采用這種方法還可以促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)，提高了企業(yè)的工作效率。關(guān)鍵績效指標(biāo)評價的方法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需求，將顧客的利益放在最前面，這樣不僅提高了企業(yè)品牌的吸引力，而且更加督促企業(yè)本身向著更加完善的服務(wù)發(fā)展，有利于企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中提高競爭力。并且這種方法是整個企業(yè)各個部

6、門都參與的評價方法，部門的員工在完成企業(yè)自身利益的同時會更加關(guān)注自身的經(jīng)濟(jì)利益，因此會更好地為企業(yè)工作，企業(yè)的發(fā)展與個人發(fā)展聯(lián)系在一起將會更有利于社會共贏。（二）經(jīng)濟(jì)增值的審計方法經(jīng)濟(jì)增值的審計方法是從企業(yè)獲得的利潤來看，它是通過財務(wù)報表給出的數(shù)據(jù)計算固定時間投資的回報與投資成本的差別。利用經(jīng)濟(jì)增值的評價方法對投資的項目從開始跟蹤到結(jié)束，使評價的方法更具有系統(tǒng)性和綜合性，系統(tǒng)化的評價指標(biāo)，避免了評價管理部門與財政方面的評價管理混亂。通過經(jīng)濟(jì)增加值的方法，企業(yè)各部門人員可以相互評價，這督促了工作人員的工作效率，有利于企業(yè)整體的進(jìn)步，督促企業(yè)各個工作人員，并且還有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人吸取更多的意見，提高

7、決策的正確性。經(jīng)濟(jì)增值審計方法有效地執(zhí)行也需要財務(wù)人員抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，給出具體真實(shí)的數(shù)據(jù)，否則將會失去實(shí)用價值。（三）平衡計分卡法平衡計分卡評價方法應(yīng)用十分廣泛，它是從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，不僅兼顧了企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r，更評價分析了企業(yè)未來發(fā)展的走勢。這種評價方法不僅包含企業(yè)財務(wù)流通變化還包括了非財務(wù)指標(biāo)，評價的指標(biāo)體系更加完善，有利于企業(yè)長久的發(fā)展。平衡計分卡法計算了影響企業(yè)發(fā)展的各個因素，這樣有利于企業(yè)找出影響發(fā)展的最關(guān)鍵因素，從而著重地解決問題，以促進(jìn)企業(yè)良好有序的發(fā)展。但是由于采用平衡記分卡法需要記錄每個員工的績效問題，因此還需要專業(yè)的績效人員進(jìn)行統(tǒng)計，加大了企業(yè)的運(yùn)行成本，耗費(fèi)了企

8、業(yè)大量的時間。企業(yè)審計評價的方法有多種，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況選擇合理的評價構(gòu)建方法，或者將這三種方法結(jié)合在一起使用，以提高績效審計評價效率。三、有效構(gòu)建企業(yè)績效審計評價指標(biāo)體系（一）合理利用資源企業(yè)資金是企業(yè)最直觀的資源，企業(yè)對資金的投資代表了企業(yè)的工作能力，如果一個企業(yè)能夠投資一個好的項目，將會大大提高企業(yè)的公信力。因此，企業(yè)工作人員在構(gòu)建企業(yè)績效審計評價指標(biāo)時要根據(jù)各個法律規(guī)則提升企業(yè)各部門的管理能力。積極引進(jìn)專業(yè)的評價人才，提高企業(yè)資金的回報能力，促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。資金的投入回報是企業(yè)最好的廣告，能夠吸引更多的客戶，但是企業(yè)中的資源不僅僅是這些，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，信息資源成了一項很重要的

9、資源。為了提高企業(yè)績效審計的評價質(zhì)量，相關(guān)工作人員應(yīng)該借助網(wǎng)絡(luò)工具學(xué)習(xí)專業(yè)知識，豐富自己的專業(yè)分析評價能力，好的評價方法需要進(jìn)行正確的分析、判斷才能促進(jìn)企業(yè)的改進(jìn)。因此，相關(guān)人員應(yīng)該利用各種機(jī)會去學(xué)習(xí)專業(yè)知識。（二）提高績效審計評價的創(chuàng)新性企業(yè)績效審計工作的評價體系有很多種，具體采用的評價方法要根據(jù)企業(yè)的具體情況。過去對績效審計評價的方法主要是根據(jù)財務(wù)給出的資金報表來進(jìn)行審計，這種方法首先人為影響因素大，容易產(chǎn)生誤差，并且評價指標(biāo)單一，不能為企業(yè)未來的發(fā)展提供很好的指導(dǎo)價值。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)績效審計評價的指標(biāo)必須越完善越好，這就需要企業(yè)的員工開拓自己的思想，積極利用各種資源來改革創(chuàng)新績效

10、審計評價指標(biāo)體系。隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，人們更容易獲得更多的資源，思想也越來越多的受到啟發(fā)，企業(yè)高管應(yīng)該積極引導(dǎo)和鼓勵員工參與改革創(chuàng)新。（三）堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營活動是為了創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，有利于社會的發(fā)展，更重要的是不能破壞環(huán)境，在可持續(xù)發(fā)展的道路上，企業(yè)績效評價指標(biāo)更加注重對環(huán)境的影響。研究表明，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)的社會責(zé)任成正比，一個良好的企業(yè)首先要樹立好一個可信的企業(yè)形象，企業(yè)在發(fā)展時注重企業(yè)對環(huán)境的影響會讓客戶更加地信服企業(yè)，提高企業(yè)的說服力。采用平衡計分卡法可以綜合企業(yè)發(fā)展的各個因素，在將環(huán)境效益與社會效益納入其中，就能更加完善地構(gòu)建出績效評價指標(biāo)方法。四、結(jié)語綜上所述，目前我國企業(yè)績效評價體系還不夠完善，評價的指標(biāo)和方法跟不上時代的發(fā)展，對企業(yè)資源的利用也不夠充分。目前企業(yè)常見的績效審計評價方法包括：關(guān)鍵績效評價方法、經(jīng)濟(jì)增值的審計方法、平衡計分卡法，這三種方法各有利弊，在評價的效果上平衡計分卡法最為全面，但是所耗企業(yè)資源最多，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況，選擇合理的評價方法，也可以根據(jù)各個評價方法的特點(diǎn)綜合使用。為了構(gòu)建合理的企業(yè)績效審計評價標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)應(yīng)該提高對資源的利用效率，鼓勵企業(yè)員工積極創(chuàng)新，并且堅持走可持續(xù)發(fā)展