中醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略[1]_第1頁
中醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略[1]_第2頁
中醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略[1]_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、中醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略1中醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略一、發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢戰(zhàn)略特色是立院之本,有特色才能生存,有優(yōu)勢才能發(fā)展。一是以加強??茖2〗ㄔO(shè)、優(yōu)秀中醫(yī)專科建設(shè)為重點,帶動醫(yī)院 業(yè)務(wù)體系快速發(fā)展。二是靠目標引導(dǎo)、制度激勵等一系列配套措施,提高中醫(yī)特色診 療手段的應(yīng)用,如中醫(yī)治療率、中藥飲片使用率、自制藥使用率等均 納入科室目標管理內(nèi)容,采取多種措施鼓勵中醫(yī)藥診療手段的應(yīng)用與 發(fā)掘推廣,鼓勵打造中醫(yī)“綠色療法、綠色科室”。三是堅持通過多種靈活形式,努力培養(yǎng)年輕畢業(yè)生熱愛中醫(yī)藥事 業(yè);分類進行中醫(yī)“三基”訓(xùn)練,開展中醫(yī)病歷書寫、中醫(yī)護理技術(shù) 考試與競賽等多種活動營造中醫(yī)學術(shù)氛圍。四是加強特色病癥管理,根據(jù)各專

2、業(yè)特點,在所有病區(qū)開展了特 色病癥管理,每個病區(qū)分別選出2-3種中醫(yī)療效突出的常見病癥,制 訂相應(yīng)的特色病證診療方案在臨床中加以運用,取得了初步成效。二、大力培養(yǎng)中醫(yī)藥人才戰(zhàn)略隨著醫(yī)院各項工作的發(fā)展,目前已進入一個快速成長期,科技就 是生產(chǎn)力,是醫(yī)院長期的技術(shù)支撐和發(fā)展動力,“人才是第一資源”, 醫(yī)療市場的競爭歸根到底是人才的競爭。為此,醫(yī)院做了以下幾個方 面的工作。首先要做好開發(fā)人才資源的整體規(guī)劃,按照醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的要 求,實行“超前”預(yù)測與規(guī)劃,并配套落實好有關(guān)人才政策措施,為 實現(xiàn)規(guī)劃的目標提供切實保障。其次把創(chuàng)建學習型醫(yī)院活動與醫(yī)院工作三結(jié)合:即學習與提高醫(yī) 療服務(wù)水平相結(jié)合,學習與

3、醫(yī)院工作特性相結(jié)合,學習與當前工作任 務(wù)相結(jié)合。再其次以培養(yǎng)繼承和創(chuàng)新相結(jié)合,以創(chuàng)新為主的高層次復(fù)合型人 才為重點;著重培養(yǎng)中醫(yī)理論扎實,有較強動手能力和創(chuàng)新能力的臨 床人才,培養(yǎng)中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合的知名專家和學科帶頭人。三、全面推進中醫(yī)文化建設(shè)戰(zhàn)略醫(yī)院文化建設(shè)是構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展型中醫(yī)院的重要戰(zhàn)略之一。醫(yī)院 通過院徽、院歌、院報等方面折射出醫(yī)院的經(jīng)營思想、管理哲學、工 作作風、審美觀念和文化個性色彩。通過醫(yī)院理念、醫(yī)院宗旨、醫(yī)院 辦院方針等方面培養(yǎng)醫(yī)院班干部職工共同信守的基本信念、價值標 準、職業(yè)道德、精神風貌。通過員工手冊、行為規(guī)范、特定禮儀等規(guī) 定了醫(yī)院成員在共同的管理活動中應(yīng)當遵守的行為準則

4、。四、規(guī)模效應(yīng)戰(zhàn)略醫(yī)院具備一定規(guī)模,才能有足夠的發(fā)展空間,醫(yī)院將繼續(xù)完善 基本建設(shè):病區(qū)擴大到10個,編制床位增加到150張,職工人數(shù)達 到180人,達到中醫(yī)院建設(shè)標準的目標。在規(guī)模不斷擴大的同時,必須注意處理好質(zhì)量與規(guī)模的關(guān)系、規(guī)模與成本的關(guān)系、規(guī)模與服務(wù)的關(guān)系,避免擴增“邊際效應(yīng)”呈遞減趨勢現(xiàn)象的發(fā)生。要高度 重視并處理好規(guī)模與醫(yī)療資源合理配置的問題,避免分級醫(yī)療體系構(gòu) 建有可能帶來的風險;要針對新形勢,認真探索和研究新的發(fā)展規(guī)律, 逐步實現(xiàn)從規(guī)模擴充向質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)轉(zhuǎn)變;從數(shù)量攀升向質(zhì)量效益轉(zhuǎn) 變;從偏重經(jīng)濟杠桿調(diào)控向提升醫(yī)院核心競爭力轉(zhuǎn)變;從傳統(tǒng)型管理 向集約化、系統(tǒng)化管理轉(zhuǎn)變。從而實現(xiàn)醫(yī)院的長期、健康、持續(xù)發(fā)展。五、依法治院戰(zhàn)略隨著國民法律意識的不斷增強,依法治院已成為醫(yī)院管理的重要 內(nèi)容之一。近年來,醫(yī)患矛盾突起,醫(yī)療糾紛不斷升級,使醫(yī)療市場 秩序在一定程度受到影響。醫(yī)院作為醫(yī)療活動的主體,必須樹立依法 行醫(yī)、依法治院

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論