寫銷售計劃銷售計劃方案寫

1、寫銷售方案 銷售方案方案寫 銷售方案的依據(jù)其實就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋€基準(zhǔn)，進行不同策略的跟進，那么怎么寫銷售方案書呢?下面是收集關(guān)于銷售方案書的資料，希望大家喜歡。 一、方案擬定： 1、年銷售目標(biāo)： 1)：作業(yè)本年銷售目標(biāo)300萬元/年。 以每年10%-20%的銷售額遞增。 2)：筆記本年銷售目標(biāo)200萬元/年。 以每年10%-60%的銷售額遞增 2、銷售方向： 1、本地市場，以延安市為根基，向周邊縣級市場拓展業(yè)務(wù)： 1)：延安市區(qū)各批發(fā)市場開展經(jīng)銷商，每個批發(fā)市場必須開展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面開展客戶。 2)：延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配

2、合零售文具店配貨和配送。 3)：延安市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力開展，潛力較大。 4)：延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā)，假設(shè)縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商，必須到達每個縣城都多少有藍(lán)輝印務(wù)的產(chǎn)品，或了解藍(lán)輝印務(wù)的產(chǎn)品。 2、外地市場： 1)：陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴開展代理商或經(jīng)銷商，暫時包括以下地區(qū)：西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。 2)：每個省一級批發(fā)市場至少開展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商，暫且根據(jù)市場客戶的實力、信譽，對本產(chǎn)品的認(rèn)識積極性等以及一些客觀性情況而定。 3)：如果各省的一級批發(fā)市場，暫時很難做到市場的投入

3、或投入后效果不明顯，可以在其省內(nèi)二級(地市級)批發(fā)市場開展經(jīng)銷商，使二級市場成熟之后包圍一級市場，但二級市場至少做2-3家經(jīng)銷商，從而到達我們的銷售目的，完成銷售目標(biāo)。 二、客戶回訪： 目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多，技術(shù)方面不相上下，為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系： 1)關(guān)系維護： 為與客戶加強信息交流，增進感情，對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際際情況另行安排拜訪時間。 2)售后協(xié)調(diào)： 目前情況下，我公司應(yīng)以：“賣產(chǎn)品不如賣效勞”，在下一步工作中，我們要增強責(zé)任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)效勞。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的效勞，從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度

4、，我們務(wù)必強化為客戶負(fù)責(zé)的意識，把握每一次與客戶接觸的時機，提供熱情詳細(xì)周到的售后效勞，給公司增加一個制勝的籌碼。 三、價格政策： 1、定價原那么： 1)：拉大批零差價，調(diào)動代理積極性; 2)：結(jié)合批量，鼓勵大量多批; 3)：以本錢為根底，以同類產(chǎn)品價格為參考，使價格具有競爭力; 4)：順應(yīng)市場變化，及時靈活調(diào)整。 2、目的 1)：樹立藍(lán)輝印務(wù)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)形象，擴大其影響; 2)：作為獎勵代理的一種方式，刺激代理商的積極性。 四、開拓創(chuàng)新，建立靈活的鼓勵銷售機制。 開拓市場，爭取客源： 銷售部將配合公司整體新的銷售體制，制定完善市場銷售任務(wù)方案及業(yè)績考核管理實施細(xì)那么，提高銷售代表的工資待遇，激

5、發(fā)、調(diào)動銷售人員的積極性。銷售人員實行工作日記志。以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。催促銷售人員，通過各種方式爭取團體和零散客戶，穩(wěn)定老客戶，開展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反應(yīng)給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。 五、密切合作，主動協(xié)調(diào)： 與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與公司其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮公司的整體銷售活力，創(chuàng)造最正確效益。加強有關(guān)宣傳，充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品，宣傳公司，努力提高公司知名度。 以上幾點請各位領(lǐng)導(dǎo)多提建議與意見，為了公司的宏偉藍(lán)圖，齊心協(xié)力，共同進步，使公司走向輝煌的明天，挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩。 我公司成立新的部門，我很榮幸擔(dān)任新部門其中一個團隊的負(fù)責(zé)人，以下為本團隊的組建及工作方案。 一、團隊建設(shè)： 本團隊剛剛成立所需人員無需過多，前期方案人數(shù)在5人。其中必需人員1人，需要有一定的分析和講解能力。本團隊人員需要有一定的素養(yǎng)和知識，為打造一個高端團隊打下一個堅實的基矗我想團隊在10月31日前將人員配備完畢。在人員配備完畢后，要有一個團隊磨合期，暫