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文檔簡介

1、SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model ,結(jié)構(gòu)-行為-績效模型 )目錄 隱藏 ? 1 SCP 模型概述? 2 SCP 模型分析框架o 2.1 一、外部沖擊 (Shock)o 2.2 二、行業(yè)結(jié)構(gòu) (Structure)o 2.3 三、企業(yè)行為 (Conduct)o 2.4 四、經(jīng)營績效 (Performance)? 3 SCP 分析模型案例分析o 3.1案例一:廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場SCP分析研究1? 4 相關(guān)條目? 5 參考文獻(xiàn) 編輯 SCP模型概述SCP(structure-conduct-performance,結(jié)構(gòu) -行為- 績效) 模型是由美

2、國哈佛大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威喬貝恩 (Joe S.Bain)、謝勒(Scherer)等人于20世紀(jì) 30 年代建立的。該模型提供了一個(gè)既能深入具體環(huán)節(jié),又有系統(tǒng)邏 輯體系的市場結(jié)構(gòu) (Structure) 一市場行為 (Conduct) 一市場績效 (Performance) 的產(chǎn)業(yè)分析框架。 SCP 框架的基本涵義是,市場結(jié)構(gòu)決定 企業(yè)在市場中的行為,而企業(yè)行為又決定市場運(yùn)行在各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)績 效。SCP模型,分析在行業(yè)或者企業(yè)收到表面沖擊時(shí),可能的戰(zhàn)略調(diào)整及行為 變化。SCP莫型從對特定行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為和經(jīng)營績效三個(gè)角度來分析外部沖 擊的影響。外部沖擊: 主要是指企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治、技術(shù)

3、、文化變遷、消費(fèi)習(xí) 慣等因素的變化;行業(yè)結(jié)構(gòu): 主要是指外部各種環(huán)境的變化對企業(yè)所在行業(yè)可能的影響,包 括行業(yè)競爭的變化、產(chǎn)品需求的變化、細(xì)分市場的變化、營銷模型的變化 等。企業(yè)行為 :主要是指企業(yè)針對外部的沖擊和行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,有可能采取 的應(yīng)對措施,包括企業(yè)方面對相關(guān)業(yè)務(wù)單元的整合、業(yè)務(wù)的擴(kuò)張與收縮、 營運(yùn)方式的轉(zhuǎn)變、管理的變革等一系列變動(dòng)。經(jīng)營績效: 主要是指在外部環(huán)境方面發(fā)生變化的情況下, 企業(yè)在經(jīng)營利潤、 產(chǎn)品成本、市場份額等方面的變化趨勢。SCP模型在行業(yè)分析上的強(qiáng)有力在于:?要求一個(gè)更加嚴(yán)格的戰(zhàn)略分析過程,而不僅是定性的和描述性的;?著重把行為作為取得業(yè)績的關(guān)鍵;?有清晰的動(dòng)態(tài)模

4、式來解釋如何及為什么業(yè)績隨時(shí)間而改變。 編輯 SCP模型分析框架 編輯 一、外部沖擊 (Shock)?技術(shù)突破?政府政策 / 管理改變?國內(nèi)?國際?口味/ 生活方式的轉(zhuǎn)變 編輯 二、行業(yè)結(jié)構(gòu) (Structure)市場結(jié)構(gòu)是指特定的市場中的企業(yè)在數(shù)量、份額、規(guī)模上的關(guān)系 個(gè)特定的市場屬于哪種市場結(jié)構(gòu)類型,一般取決于下面幾個(gè)要素:1、交易雙方的數(shù)目和規(guī)模分布完全競爭市場存在眾多的買者和賣者,企業(yè)的規(guī)模很小以至于不能單 獨(dú)對市場上的價(jià)格產(chǎn)生影響,只能是市場價(jià)格的接受者。一般情況下,隨 著交易雙方數(shù)目的減少,雙方的規(guī)模會(huì)相應(yīng)增大,價(jià)格變動(dòng)的潛力越來越 強(qiáng),出現(xiàn)壟斷的可能性越來越大, 到了一定階段,

5、必然會(huì)出現(xiàn)賣方壟斷 方壟斷)。2、產(chǎn)品差異化在理想的完全競爭情形下,企業(yè)出售的都是同質(zhì)的產(chǎn)品,只能通過價(jià) 格進(jìn)行競爭。在現(xiàn)實(shí)的世界中,產(chǎn)品間總是在某些方面存在差異,隨著產(chǎn) 品差異化程度的增大,不同企業(yè)間產(chǎn)品的可替代性變?nèi)?,企業(yè)獲取壟斷地 位的可能性相應(yīng)變大。但產(chǎn)品差異化所帶來的消費(fèi)者主觀上的滿足和企業(yè) 的市場控制力導(dǎo)致的福利損失之間存在一定的可替代性。3、市場份額和市場集中度特定的市場中,市場份額(某個(gè)企業(yè)的市場銷售份額比重)、市場集 中度(少數(shù)幾個(gè)最大規(guī)模企業(yè)所占的市場份額)與市場結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。一 般而言,市場份額越大、市場集中度越高,少數(shù)幾個(gè)企業(yè)的市場支配勢力 越大,市場的競爭程度越低。4

6、、進(jìn)入壁壘進(jìn)入壁壘意味著進(jìn)入某一特定市場所遇到的各種障礙,主要包括:國家立法、機(jī)構(gòu)政策針對少數(shù)特定廠商授予特許經(jīng)營權(quán)所形成的政策性壁 壘;在位廠商采取措施抵制新廠商進(jìn)入而形成的策略性壁壘;因資源分布 的區(qū)域性導(dǎo)致某地廠商無法取得該資源而不能進(jìn)入特定行業(yè)的資源性壁 壘;潛在進(jìn)入者獲取行業(yè)核心技術(shù)的困難所形成的技術(shù)性壁壘;在位廠商 的絕對成本優(yōu)勢所構(gòu)成的成本性壁壘;此外,市場容量、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、消費(fèi) 者偏好也會(huì)構(gòu)成進(jìn)入壁壘。(1) 需求經(jīng)濟(jì)學(xué)替代產(chǎn)品可獲得性產(chǎn)品差異性增長率變更性 / 周期性(2) 供給經(jīng)濟(jì)學(xué)生產(chǎn)商集中度進(jìn)口競爭生產(chǎn)商差異性固定/ 可變成本結(jié)構(gòu)產(chǎn)能運(yùn)用科技機(jī)遇供給曲線進(jìn)入壁壘 / 退出

7、壁壘(3) 產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)學(xué)供應(yīng)商討價(jià)能力顧客討價(jià)能力信息市場失敗縱向市場失敗 編輯 三、企業(yè)行為 (Conduct)企業(yè)行為是市場結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)績效的聯(lián)系紐帶,企業(yè)行為通過各種策略對潛 在進(jìn)入者施加壓力從而影響市場結(jié)構(gòu)。但必須在不完全競爭市場中討論企 業(yè)行為方有意義,完全競爭市場中企業(yè)微弱的市場控制力決定了企業(yè)廣 告、竄謀等行為的無效性,企業(yè)可以按照市場價(jià)格銷售任何數(shù)量的產(chǎn)品。(1) 營銷 定價(jià)批量 廣告/ 促銷 新產(chǎn)品 / 研發(fā) 分銷(2) 產(chǎn)能改變 擴(kuò)張/ 收縮 進(jìn)入/ 退出 收購/ 合并/剝離(3) 縱向整合 前向/ 后向整合 縱向合資企業(yè) 長期合同(4) 內(nèi)部效率成本控制 物流過程發(fā)展組織效

8、能 編輯 四、經(jīng)營績效 (Performance)經(jīng)營績效是指特定市場結(jié)構(gòu)下,通過特定企業(yè)行為使某一產(chǎn)業(yè)在價(jià) 格、產(chǎn)量、成本、利潤、產(chǎn)品質(zhì)量、品種及技術(shù)進(jìn)入等方面達(dá)到的狀態(tài)(1) 財(cái)務(wù)盈利性價(jià)值創(chuàng)造(2) 科技發(fā)展(3) 雇傭?qū)ο?編輯 SCP分析模型案例分析 編輯 第 7 頁案例一:廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場SCP分析研究1(一)市場結(jié)構(gòu)(Structure) 分析市場結(jié)構(gòu)主要是指市場內(nèi)競爭程度及價(jià)格形成等產(chǎn)生戰(zhàn)略性的市場組織的特證,決定市場結(jié)構(gòu)的因素主要是市場集中程度、產(chǎn)品差異化程度 和進(jìn)人壁壘的高低。1. 市場集中度。在分析保險(xiǎn)市場的集中度時(shí),一般采用賣方集中度指標(biāo),即采用某一保險(xiǎn)市場中少數(shù)幾個(gè)最

9、大保險(xiǎn)企業(yè)的市場份額來衡量該保 險(xiǎn)市場的集中程度。集中度越高,市場支配勢力越大,競爭程度越低,越 容易形成規(guī)模壟斷。衡量市場集中度的指標(biāo)有行業(yè)集中度(CR n,規(guī)模最大的前幾位企業(yè)累積市場占有率)HHI指標(biāo)(赫菲爾德-赫希曼指數(shù))。在這里我們選取CRn指標(biāo)和HHI指標(biāo)來考察廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場的集中度。CRn和HHI計(jì)算公式如下:«n(1)Iw川(倒/刖in,N,i代表保險(xiǎn)公司的數(shù)量,ai代表第i家保險(xiǎn)公司所占的市場份額,A代表市場總額。運(yùn)用公式(1),我們可以計(jì)算出2001-2006年廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場的 CR的指標(biāo)值,見下表:第9頁2001-2006年廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場 CR_4值年份2

10、001 年2002 年2003 年2004 年2005 年2006 年CR100%100%99.93%97.86%94.84%88.52%從上表我們可以看出,2001年以來,廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場 CR值逐步趨 于下降,主要原因是:2001年以前廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場主體偏少,只有人保、太平洋產(chǎn)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)三家保險(xiǎn)公司;2002年以來,隨著華安產(chǎn)險(xiǎn)、天安保險(xiǎn)、大地產(chǎn)險(xiǎn)、安邦產(chǎn)險(xiǎn)、都邦產(chǎn)險(xiǎn)等保險(xiǎn)公司逐步進(jìn)人廣西,財(cái)產(chǎn)保 險(xiǎn)市場的競爭逐步加劇,原有老三家保險(xiǎn)公司的市場份額不斷下降。但從 總體來看,廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場的CR值仍維持在較高水平,2006年的CR,值為88.52%,按照貝恩的市場結(jié)構(gòu)分類標(biāo)準(zhǔn),廣西財(cái)產(chǎn)

11、保險(xiǎn)市場仍屬于典型的寡占I型市場('- ' ) o由于CR反映的是最大幾個(gè)企業(yè)的總體規(guī)模,無法反映這幾個(gè)企業(yè)的 相對規(guī)模情況和其他公司的規(guī)模分布情況,以及市場份額的變化情況,因 此,我們進(jìn)一步選取 HHI指標(biāo)來考察廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場的結(jié)構(gòu)。HHI是特定行業(yè)市場上所有企業(yè)的市場份額的平方和,由于它包含了市場上所有企 業(yè)的規(guī)模信息,因此能夠全面反映一個(gè)市場的集中度。運(yùn)用公式(2),我們可以計(jì)算出2001-2006年廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場的 HHI值,見下表:2001-2006年廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場 HHI值年份2001 年2002 年2003 年2004 年2005 年2006 年HHI0.6

12、9330.67040.65120.54950.49040.4029由于用市場份額平方和計(jì)算出來的HHI值通常較小,在實(shí)際運(yùn)用時(shí)需乘以10000。根據(jù)1980年日本公正交易委員會(huì)公布的分類方法,IUH > 1800屬于高寡占型市場,1800 >> 1000屬于低寡占型市場,HHK1000屬于競爭型市場,其中'廠 '1 H屬于高寡占I型市 場。從上表的數(shù)據(jù)來看,盡管最近六年廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場HHI值呈不斷下降的趨勢,但仍屬于高寡占I型市場,與對CR值分析得出的結(jié)論基本一 致。2. 產(chǎn)品差異化程度。保險(xiǎn)產(chǎn)品是保險(xiǎn)行業(yè)競爭的核心部分,保險(xiǎn)產(chǎn)品 的差異主要體現(xiàn)在險(xiǎn)種設(shè)置、

13、保險(xiǎn)責(zé)任和保險(xiǎn)費(fèi)率等方面。一方面,對保 險(xiǎn)公司來說,保單上關(guān)于承保范圍、保險(xiǎn)價(jià)格、險(xiǎn)種設(shè)置都必須以文字進(jìn) 行清晰的描述,并進(jìn)而公示投保人知曉。保單的公幵性使得對保險(xiǎn)產(chǎn)品極易被同業(yè)公司模仿,從而造成保險(xiǎn)公 司之間產(chǎn)品同質(zhì)性十分嚴(yán)重;另一方面,目前我國保險(xiǎn)產(chǎn)品管理高度集中, 保險(xiǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)幵發(fā)一般由總公司完成,各分支機(jī)構(gòu)執(zhí)行總公司的條款費(fèi) 率,從而造成保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)產(chǎn)品幵發(fā)的積極性嚴(yán)重不足。從目前廣西 各財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)分布情況來看,保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)主要集中在車險(xiǎn)、企 業(yè)險(xiǎn)、家財(cái)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)險(xiǎn)等主要幾個(gè)險(xiǎn)種上。車險(xiǎn)是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司第11頁的第一大險(xiǎn)種, 2006 年廣西車險(xiǎn)在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的占比高

14、達(dá) 67.3%。車險(xiǎn)主要涉及交強(qiáng)險(xiǎn)和商業(yè)車險(xiǎn)兩大類,交強(qiáng)險(xiǎn)是我國的法定政策性保險(xiǎn),執(zhí) 行統(tǒng)一的條款和費(fèi)率,公司之間不存在差別 ; 關(guān)于商業(yè)車險(xiǎn),目前各保險(xiǎn) 公司主要執(zhí)行中國保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)制訂的機(jī)動(dòng)車商業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)基本條款 (A,B,C 款) 的其中一款,各條款之間的差異不大。關(guān)于其他主要險(xiǎn)種,各 公司之間的產(chǎn)品差異性較小,基本沒有形成具有公司特色的主打產(chǎn)品。3. 進(jìn)人壁壘。這里所指的進(jìn)人壁壘主要是廣西區(qū)外保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)人廣西 保險(xiǎn)市場時(shí)遇到的各種障礙,主要表現(xiàn)為 : 規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異化、資本 要求、轉(zhuǎn)移成本以及政府政策等,其中除政府政策外其余四項(xiàng)均為市場因 素。從廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場來看,新公司的進(jìn)入壁

15、壘主要是市場因素 : 一是 原有保險(xiǎn)公司已經(jīng)構(gòu)建了較為完善的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),形成了一定程度的規(guī)模經(jīng) 濟(jì); 二是原有保險(xiǎn)公司通過較長時(shí)期的經(jīng)營,已經(jīng)建立起一定的品牌知名 度;三是保險(xiǎn)業(yè)人才資源稀缺, 新進(jìn)人保險(xiǎn)公司可能面臨人才緊缺的問題。 而在政府政策上,中國保監(jiān)會(huì) 2004 年頒布的保險(xiǎn)公司管理規(guī)定第十 四條就保險(xiǎn)公司設(shè)立省級(jí)分支機(jī)構(gòu)作出如下規(guī)定 : 注冊資本金達(dá)到 2 億元 的最低要求的,每申請?jiān)O(shè)立一家省級(jí)分公司增加資本金2000 萬元人民幣,注冊資本金超過 5 億元,只要償付能力充足,設(shè)立分公司不需要增加資本 金。同時(shí),上述設(shè)立分公司的條件必須建立在償付能力額度符合中國保監(jiān) 會(huì)規(guī)定、內(nèi)控制度健全

16、相關(guān)、受處罰記錄符合規(guī)定的基礎(chǔ)上。從中國的實(shí) 際情況來看,這個(gè)政策壁壘門檻很低,絕大部分的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司均能達(dá)到 要求。( 二 ) 市場行為 (Conduct) 分析市場行為是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)而根據(jù)市場環(huán)境采取相應(yīng)行動(dòng) 的行為,它由市場結(jié)構(gòu)決定,又反作用于市場結(jié)構(gòu)。從廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場 來看,受寡頭壟斷市場結(jié)構(gòu)的影響,各保險(xiǎn)公司在競爭中通常采用以下的 市場行為 :1. 品牌宣傳。通過建立品牌的知名度和美譽(yù)度,可以培養(yǎng)客戶對企業(yè) 的認(rèn)同感和忠誠度。近年來,隨著廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場主體的增多,各公司 均在品牌宣傳方面做足文章,致力于建立公司的品牌形象。如人保公司利 用成為 2008年奧運(yùn)會(huì)保險(xiǎn)合作伙

17、伴的契機(jī)塑造公司品牌 ; 都邦財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公 司提出“打造服務(wù)最好的保險(xiǎn)公司”的廣告 ; 太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司和平安 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司則試圖讓“太平洋保險(xiǎn)保太平”、“中國平安、平安中國” 在社會(huì)上深人人心。通過樹立企業(yè)品牌,從而在市場上贏得客戶的認(rèn)同。2. 機(jī)構(gòu)擴(kuò)張。占據(jù)一定的市場資源是企業(yè)在市場上立足的基礎(chǔ),而通 過機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張來擴(kuò)大市場份額是一個(gè)快速見效的方法。從廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市 場來看,通過機(jī)構(gòu)擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)規(guī)模提升是新保險(xiǎn)公司進(jìn)人市場后的首要選 擇。如 2005年進(jìn)人廣西的某兩家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,在開業(yè)1 年多的時(shí)間內(nèi),就分別開設(shè)了 75 和 93 家分支機(jī)構(gòu),服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在短時(shí)間內(nèi)覆蓋到廣西的各 個(gè)縣市, 20

18、06 年這兩家公司在廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場上的份額也分別達(dá)到 5% 和 3.9%。3. 人才競爭。保險(xiǎn)業(yè)是人才密集型行業(yè),對人才的依賴性極強(qiáng)。由于 受長期以來寡頭壟斷市場結(jié)構(gòu)的影響,廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場的人才儲(chǔ)備有限,人才培養(yǎng)的速度跟不上保險(xiǎn)業(yè)快速發(fā)展的要求。近兩三年來,隨著廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場主體迅速增多,人才特別是高級(jí)管理人才成為各家公司追逐的主要目標(biāo),公司間的人才競爭日趨激烈,部分老公司的管理人員成為 新公司挖掘的主要對象。通過爭奪人才,既打破了新公司進(jìn)人市場的人才 壁壘,也提升了新公司在市場上的競爭力。4. 服務(wù)競爭。保險(xiǎn)產(chǎn)品是無形商品,是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的無 形服務(wù)。為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得

19、客戶信賴是保險(xiǎn)公司提高競爭力的重 要手段。隨著廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場競爭的日趨激烈,各家公司紛紛在服務(wù)手續(xù)、 服務(wù)范圍、服務(wù)理念上加大創(chuàng)新力度,致力于提升服務(wù)水平。例如,目前 在廣西的 9 家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司均開通了客服熱線,全天 24小時(shí)接受客戶的 報(bào)案和咨詢投訴 ; 一些公司為重點(diǎn)客戶提供了風(fēng)險(xiǎn)檢查和防災(zāi)防損服務(wù) ; 一些公司推出了諸如 “事故查勘 20分鐘到現(xiàn)場” 、“小額賠款現(xiàn)場支付” “3000元以下賠款 24 小時(shí)到賬”等服務(wù)措施。5. 價(jià)格競爭。包括顯性的和隱性的價(jià)格競爭。顯性的價(jià)格競爭主要體 現(xiàn)在費(fèi)率優(yōu)惠上,目前除了交強(qiáng)險(xiǎn),其他險(xiǎn)種各公司都有一定的費(fèi)率浮動(dòng) 權(quán)限,或是根據(jù)承保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀

20、況確定費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)。因此費(fèi)率優(yōu)惠是目前 廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場競爭的主要手段之一,當(dāng)然這也有個(gè)別保險(xiǎn)公司通過違 規(guī)降費(fèi)進(jìn)行惡性競爭。隱性的價(jià)格競爭者主要體現(xiàn)在擴(kuò)大保險(xiǎn)責(zé)任或贈(zèng)送其他保險(xiǎn)等,如一些公司為獲取大客戶的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),通過買主險(xiǎn)贈(zèng)送附加 險(xiǎn)的形式進(jìn)行競爭。( 三) 市場績效 (Performance) 分析所謂市場績效是指在一定的市場結(jié)構(gòu)下,通過一定的市場行為使某一 產(chǎn)業(yè)組織在資源配置效率、技術(shù)效率、經(jīng)濟(jì)效益和市場外部性等方面所達(dá) 到的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)。通過市場結(jié)構(gòu)和市場行為的分析,我們可以看到,雖然目 前廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場仍處于明顯的寡頭壟斷階段,但是隨著越來越多的保 險(xiǎn)公司進(jìn)人廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場,市場競爭已

21、經(jīng)日趨激烈,由此帶來市場效 率的改進(jìn)。1. 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增速加快。新保險(xiǎn)主體的進(jìn)人既打破了原有的市場格局, 同時(shí)也對新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展起到了積極的作用,促進(jìn)廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的 快速增長。 2001,2002 年廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保費(fèi)增幅分別為 9.5%和 11.4%。 進(jìn)人 2003年以來,業(yè)務(wù)增速明顯加快, 2003至 2006年的平均增幅達(dá)到了 17.2%.200 年,廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場保費(fèi)收人達(dá)到 27.99 億元,比 2001 年增 長了 1.1 倍。2. 經(jīng)營效益穩(wěn)中趨降。寡占型市場的一大特點(diǎn)是少數(shù)公司可以借助對 市場的壟斷獲得超額利潤。從廣西保險(xiǎn)市場的集中度分析可知,廣西財(cái)產(chǎn) 保險(xiǎn)市場屬于典

22、型的寡占型市場, 少數(shù)公司占有大部分市場份額。 一方面, 少數(shù)公司可以通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)和維持高價(jià)格來獲得超額利潤 ; 另一方面也造 成了保險(xiǎn)資源配置效率低下、市場開拓不足。從承保利潤率這一指標(biāo)看,2001 年以來廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的承保利潤率基本保持在8%以上,高于全國平均水平的 2 到倍,但隨著近兩年來財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場競爭的加劇,各財(cái)產(chǎn) 保險(xiǎn)公司的承保利潤呈現(xiàn)下降的趨勢。3. 保障功能日益顯現(xiàn)。保險(xiǎn)作為現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段,隨著廣西 經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)、家庭和個(gè)人參保的比例逐年提高。廣西各財(cái)產(chǎn)保 險(xiǎn)公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)總額由 2001 年的約 300(! 億元增長到 2006 年的 17000 億元,年

23、均增長 40%左右,2001-2006 年累計(jì)向社會(huì)支付保險(xiǎn)賠款 59 億元。 特別是機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)、 承運(yùn)人責(zé)任保險(xiǎn)的實(shí)施, 農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、 農(nóng)房保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的推進(jìn),廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)在參與社會(huì)管理、服務(wù)“平安 廣西”建設(shè)等方面的作用日益顯現(xiàn)。4. 服務(wù)領(lǐng)域有待拓寬。受寡占市場結(jié)構(gòu)的影響,近年來廣西各財(cái)產(chǎn)保 險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)競爭基本集中在城市業(yè)務(wù)和效益型險(xiǎn)種上,一些公司車險(xiǎn)業(yè) 務(wù)占比甚至高達(dá) 80%以上,其他業(yè)務(wù)占比較低,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不夠合理。特別 是對于農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的拓展,各保險(xiǎn)公司的積極性明顯不高,造成農(nóng)村保 險(xiǎn)供給嚴(yán)重不足,農(nóng)民群眾保障需求得不到有效滿足。二、廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場發(fā)展的政策建議

24、通過對廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場的 SCP分析,我們可以得出如下結(jié)論:其一, 當(dāng)前廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場仍然是一個(gè)典型的寡頭壟斷市場,但是在中國保險(xiǎn) 業(yè)快速發(fā)展的大環(huán)境下,隨著保險(xiǎn)主體的不斷進(jìn)人,正逐步向壟斷競爭過 渡; 其二,受寡頭壟斷市場結(jié)構(gòu)的影響,雖然整個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好,但經(jīng)營行為較為粗放,市場資源配置效率有待提高,服務(wù)領(lǐng)域有待進(jìn)一步拓 寬。為有效協(xié)調(diào)廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場結(jié)構(gòu)、 市場行為、 市場績效三者的關(guān)系, 促進(jìn)廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場結(jié)構(gòu)完善、經(jīng)營行為規(guī)范和實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營績效, 我們建議 : 。( 一) 引進(jìn)保險(xiǎn)市場主體,完善保險(xiǎn)市場體系打破寡頭壟斷市場結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵因素在于引進(jìn)和培育更多的市場主體。盡管目前廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場已有 9 家保險(xiǎn)公司,但由于少數(shù)幾家老公司長 期經(jīng)營積累的品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、機(jī)構(gòu)優(yōu)勢等,使得新進(jìn)人公司短期內(nèi) 無法與老公司抗衡。為此,必須引進(jìn)更多的保險(xiǎn)市場主體,促進(jìn)保險(xiǎn)市場 的競爭,逐步打破寡頭壟斷市場格局。對新進(jìn)人廣西市場的保險(xiǎn)公司,地 方政府和保險(xiǎn)監(jiān)管部門應(yīng)制定相應(yīng)的扶持政策,促進(jìn)新市場主體的快速成 長,提高新市場主體的競爭力。充分利用當(dāng)前廣西加快北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)開放 開發(fā)的有利機(jī)遇,組建區(qū)域性財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司法人機(jī)構(gòu),提升廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn) 市場的整體實(shí)力。( 二) 加大

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