好學(xué)教育：咨詢工程師《組織管理》考試模擬題

1、好學(xué)教育：咨詢工程師組織管理考試模擬題咨詢工程師資格考試報名信息, 復(fù)習(xí)資料 , 歷年真題，模擬題盡收其中，千名業(yè)界權(quán)威名師精心解讀，精細(xì)化試卷分析、教案視頻解讀應(yīng)有盡有！請看：一、單項(xiàng)選擇題 ( 共 60 題，每題 1 分。每題的備選中，只有1 個最符合題意 )1. 下列工程中，不屬于工程工程的是 () 。A. 建一座工廠B. 建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)C. 建造一架客機(jī)D. 建設(shè)一座碼頭2. 不屬于工程工程目標(biāo)特點(diǎn)的一項(xiàng)是 () 。A. 多目標(biāo)性B. 一致性C. 層次性D. 優(yōu)先性3.( ) 按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。A. 承包商B.

2、 業(yè)主C. 政府D. 監(jiān)理工程師4. 承包商對工程工程的要求和期望是 () 。A. 投資少，收益高B. 利潤優(yōu)厚，及時付款C. 質(zhì)量合格，運(yùn)營正常D. 符合國家長期發(fā)展規(guī)劃5. 下列關(guān)于工程工程的表述中不正確的是 () 。A. 工程工程具有唯一性B. 工程工程具有整體性C. 工程工程不一定有確定的終點(diǎn)D. 工程工程一般是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)工程6. 工程工程各階段中，是戰(zhàn)略決策的具體化，在很大程度上決定了工程工程實(shí)施成敗及能否高效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的是 () 。A. 工程工程策劃和決策階段B. 工程工程準(zhǔn)備階段C. 工程工程實(shí)施階段D. 工程工程竣工驗(yàn)收

3、階段7.() 是對工程工程進(jìn)行全面管理的中心。A. 咨詢工程師B. 業(yè)主C. 政府D. 承包商8. 在工程工程管理者當(dāng)中， () 可使用的管理手段是最全面的。A. 咨詢工程師B. 業(yè)主C. 政府D. 承包商9. 在組織計劃實(shí)施階段，咨詢工程師的主要工作程序不包括() 。A. 進(jìn)駐現(xiàn)場或進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研B. 組織實(shí)施C. 認(rèn)真編寫咨詢工作大綱D. 溝通與調(diào)整10. 以下不屬于銀行在貸后管理內(nèi)容的是 () 。A. 貸后檢查B. 貸款風(fēng)險預(yù)警C. 對貸款工程評估D. 貸款償還管理11. 下列有關(guān)范圍確認(rèn)結(jié)果的敘述，錯誤的是 () 。A. 在工程策劃決策階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是接收工程建議書，預(yù)可行性報告或可

4、行性報告B. 準(zhǔn)備階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是設(shè)計圖、招標(biāo)文件等C. 實(shí)施階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是接收施工單位完成工程的實(shí)體成果以及竣工圖紙D. 竣工驗(yàn)收和總結(jié)階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是工程后評價報告12.() 是工程工作開展的基礎(chǔ)，同時也是確定組織形式和機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。A. 確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容B. 人員配置C. 確定合理的工程目標(biāo)D. 確定工程工作內(nèi)容13. 工程工程溝通的方式取決于 () 。A. 想要溝通的對象B. 溝通的發(fā)送者C. 溝通雙方D. 溝通的環(huán)境14. 工程工程建設(shè)過程中的定期評價，很難對() 做出評價。A. 工程費(fèi)用B. 工程質(zhì)量C. 工程功能特性D. 工程進(jìn)度15. 范圍管理在工程工

5、程策劃與決策階段的主要內(nèi)容不包括() 。A. 投資機(jī)會研究B. 預(yù)可行性研究C. 初步設(shè)計D. 可行性研究16. 下列不能作為工程工程范圍變更控制依據(jù)的是() 。A. 支付證書B. 技術(shù)規(guī)范C. 進(jìn)度計劃D. 施工圖17. 以下各項(xiàng)不屬于工程工程范圍定義依據(jù)的是() 。A. 工程工程簡況B. 工程的約束條件C. 工作大綱D. 工程其他階段的成果及歷史資料18. 下列對工程工程范圍定義表述不正確的是 () 。A. 范圍定義的目的是提高費(fèi)用，時間和資源估算的準(zhǔn)確性B. 工作范圍定義不是工程工程成功實(shí)施的關(guān)鍵因素C. 確定在履行合同義務(wù)期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn)D. 工程工程范圍定義能明確劃分各

6、部門的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)19. 在工程管理組織體系中，屬于服務(wù)支持子系統(tǒng)的是() 。A. 工程費(fèi)用管理B. 工程溝通管理C. 工程財務(wù)管理D. 工程質(zhì)量管理20. 在工程工程管理組織中，直接調(diào)動和安排工程活動、組織落實(shí)工程計劃的階層是() 。A. 決策層B. 協(xié)調(diào)層C. 執(zhí)行層D. 操作層21. 工程管理組織的根本作用是 () 。A. 提高工程團(tuán)隊的工作效率B. 優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)C. 保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D. 有利于工程內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)22.( ) 管理組織形式就是將工程的組織獨(dú)立于公司職能部門之外，由工程組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)工程主要工作的一種組織管理模式。A. 職能式B. 工程

7、式C. 強(qiáng)矩陣式D. 復(fù)合式23. 目前國內(nèi)咨詢公司在咨詢工程中應(yīng)用最為廣泛的一種工程管理形式是() 。A. 職能式B. 工程式C. 矩陣式D. 復(fù)合式24. 下列關(guān)于各種工程工程管理組織結(jié)構(gòu)形式的敘述正確的是() 。A. 在職能式與矩陣式之間有完全絕對的分界線B. 工程式管理組織工程層次簡單，決策速度快捷C. 一般地，小型、時間短、專業(yè)面窄的工程適宜采用工程式組織形式D. 復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的最大缺點(diǎn)是方式不靈活25. 下列不屬于管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化原因的是() 。A. 工程主客觀條件的變化B. 工程正常運(yùn)行本身使工程管理內(nèi)容出現(xiàn)變化C. 由于實(shí)施工程的關(guān)鍵人員變化D. 實(shí)踐證明原組織結(jié)構(gòu)方案不

8、適合工程的開展26. 不屬于工程工程人力資源管理基本內(nèi)容的是() 。A. 工程組織計劃B. 人員獲取C. 工程雇員考核D. 人員培訓(xùn)27. 有關(guān)工程經(jīng)理與部門經(jīng)理的說法不正確的有() 。A. 工程經(jīng)理在工程結(jié)束后，其職責(zé)就基本完成，而部門經(jīng)理的職責(zé)往往不是與工程結(jié)束與否相銜接B. 部門經(jīng)理的管理限于對某一方面的專業(yè)技術(shù)或職能進(jìn)行C. 工程經(jīng)理的權(quán)力只局限于對工程的工作及工程團(tuán)隊，而部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)與人員D. 工程團(tuán)隊人員的確定不需要通過人員所在的部門經(jīng)理及人力資源部經(jīng)理28. 不屬于招標(biāo)投標(biāo)管理基本原則的是() 。A. 公正原則B. 公平原則C. 獨(dú)立原則D. 經(jīng)濟(jì)原則29. 下列不屬

9、于投標(biāo)文件內(nèi)容的是 () 。A. 投標(biāo)函B. 投標(biāo)者須知C. 施工組織設(shè)計或者施工方案D. 投標(biāo)報價30. 招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 ( ) 日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。A.15B.20C.30D.2831. 工程工程合同管理的基本原則不包括 () 。A. 符合法律法規(guī)的原則B. 經(jīng)濟(jì)原則C. 平等自愿的原則D. 等價有償?shù)脑瓌t32. 不屬于貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的原則有 () 。A. 安全保證原則B. 進(jìn)度保證原則C. 經(jīng)濟(jì)原則D. 國際化原則33. 貨物招標(biāo)文件的投標(biāo)人須知是對投標(biāo)人的具體要求，其內(nèi)容不包括() 。A. 技術(shù)說明B. 報價有效期及截止日期C.

10、貨物采購單及其附件D. 供貨一覽表34. 下列有關(guān)評標(biāo)的說法不正確的是 () 。A. 評標(biāo)不能由招標(biāo)人或其代理機(jī)構(gòu)獨(dú)自承擔(dān)B. 評標(biāo)分為初步評審和詳細(xì)評審兩個階段進(jìn)行C. 評標(biāo)應(yīng)當(dāng)在公開、公正的情況下進(jìn)行D. 招標(biāo)人可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人35. 以下屬于可以不進(jìn)行招標(biāo)的工程工程范圍的是() 。A. 基礎(chǔ)設(shè)施，公用事業(yè)的工程B. 只有少部分使用國有資金的工程C. 屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的工程D. 使用國際組織或者外國政府貸款、援助的工程36. 下列不符合工程工程合同特點(diǎn)的是 () 。A. 工程工程合同是一個合同群體B. 公民個人可以成為建筑工程當(dāng)事人C. 合同內(nèi)容龐

11、雜D. 工程工程有較強(qiáng)的國家管理性37. 對于招標(biāo)工程，合同價款應(yīng)根據(jù) () 確定。A. 投資估算B. 設(shè)計概算C. 中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價格D. 施工圖預(yù)算38. 承包人的義務(wù)不包括 () 。A. 根據(jù)發(fā)包人的委托，在其設(shè)計資質(zhì)允許的范圍內(nèi)，完成施工圖設(shè)計或與工程配套的設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后使用，發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)B. 向工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表C. 保證施工場地清潔，符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定D. 無償向發(fā)包人提供施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施，承包人負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用39. 采購合同中驗(yàn)收條款不包括 () 。A. 驗(yàn)收內(nèi)容B. 運(yùn)輸方式C. 驗(yàn)收依據(jù)D. 驗(yàn)收期限

12、40. 貨物采購合同中價格條款說法錯誤的是 () 。A. 實(shí)行招投標(biāo)的工程，貨物價格按中標(biāo)價格執(zhí)行B. 不實(shí)行招投標(biāo)的工程，若有國家定價的貨物按國家定價執(zhí)行C. 屬國家指導(dǎo)價的貨物，雙方可自由定價D. 價格條款中應(yīng)寫明付款總額、付款方式、付款幣種等41. 在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作() 。A. 自由時差最小B. 與其緊后工作之間的時間問隔為零C. 耗費(fèi)資源最多D. 總時差為零42. 通過調(diào)整計劃安排以滿足資源限制條件并使工期延長最少的優(yōu)化是() 。A. 工期優(yōu)化B. 費(fèi)用優(yōu)化C. 資源有限一工期最短的優(yōu)化D. 工期固定一資源均衡的優(yōu)化43. “香蕉”曲線是由Es 和

13、 ls 兩條曲線形成的閉合曲線，不能利用“香蕉”曲線實(shí)現(xiàn)() 。A. 進(jìn)度計劃的合理安排B. 實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較C. 對后續(xù)工程進(jìn)度預(yù)測D. 計算進(jìn)度超前或拖延的時間44. 下列有關(guān)工程工程費(fèi)用構(gòu)成的說法不正確的是() 。A. 基本預(yù)備費(fèi) -( 設(shè)備及工器具購置費(fèi) +建筑安裝工程費(fèi) ) ×基本預(yù)備費(fèi)率B. 國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價一般是指設(shè)備制造廠的交貨價，即出廠價C. 鋪底流動資金一般按流動資金的 30%計算D. 全額收取進(jìn)口關(guān)稅的設(shè)備，不收取海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi)45. 所謂 ( ) ，就是對 wBs中規(guī)定的可交付成果或半成品的產(chǎn)生所必須進(jìn)行的具體工作進(jìn) 行定義并形成相應(yīng)的文件。A. 工作

14、清單B. 工作順序安排C. 進(jìn)度計劃D. 工作定義46. 工作定義的成果為 () 。A. 工作清單和工作分解結(jié)構(gòu)的更新B. 工程范圍說明書C.wBsD. 進(jìn)度計劃47. 不屬于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制原則的是 () 。A. 網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)只有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B. 網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)從一個節(jié)點(diǎn)出發(fā)順箭線方向又回到原出發(fā)點(diǎn)的循環(huán)回路C. 網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)重復(fù)編號的節(jié)點(diǎn)D. 網(wǎng)絡(luò)圖中的所有節(jié)點(diǎn)必須編號，并應(yīng)使箭尾節(jié)點(diǎn)的代號大于箭頭節(jié)點(diǎn)的代號48. 不屬于進(jìn)度計劃的表示方法的是 () 。A. 橫道圖B. 里程碑法C.s 形曲線比較法D. 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖49. 工程建設(shè)其他費(fèi)用不包括 () 。A. 生產(chǎn)家具購

15、置費(fèi)B. 與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費(fèi)用C. 土地使用費(fèi)D. 與工程建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用50. 如果把進(jìn)度偏差與投資偏差聯(lián)系起來，則進(jìn)度偏差可表示為 ( ) 與已完工程進(jìn)度費(fèi)用的差異。A. 擬完工程計劃費(fèi)用B. 已完工程實(shí)際費(fèi)用C. 未完工程計劃費(fèi)用D. 擬完工程實(shí)際費(fèi)用51. 不屬于資源消耗計劃編制依據(jù)的是 () 。A.wBsB. 進(jìn)度計劃C. 工作清單D. 組織方針52. 不屬于設(shè)備安裝工程概算編制方法的是 () 。A. 預(yù)算單價法B. 擴(kuò)大單價法C. 實(shí)物法D. 概算指標(biāo)法53. 下列關(guān)于標(biāo)底敘述錯誤的是 () 。A. 標(biāo)底是招標(biāo)人對擬招標(biāo)工程事先確定的預(yù)期價格，而非交易價格B. 用來判斷投

16、標(biāo)人的投標(biāo)價格是否合理，作為衡量投標(biāo)人投標(biāo)價格的一個尺度C. 我國招標(biāo)投標(biāo)法明確規(guī)定招標(biāo)工程必須設(shè)置標(biāo)底D. 標(biāo)底編制中單價計算確定的方法有工料單價法和綜合單價法54. 對偏差原因進(jìn)行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施。糾偏的主要對象是() 。A. 施工方案不當(dāng)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失B. 物價上漲引起的費(fèi)用偏差C. 業(yè)主原因和設(shè)計原因造成的費(fèi)用偏差D. 利率、匯率變化導(dǎo)致的偏差55. 在設(shè)計階段，咨詢工程師要處理好投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，其中是 ( ) 最重要的。A. 投資B. 質(zhì)量C. 進(jìn)度D. 投資和進(jìn)度56. 為使設(shè)計與采購相銜接，對主要的關(guān)鍵設(shè)備必要時召開制造廠協(xié)調(diào)會議，由 ( )

17、落實(shí)技術(shù)和商務(wù)問題。A. 設(shè)計部門B. 設(shè)計部門和采購部門分別C. 采購部門和設(shè)計部門分別 D. 采購部門57. 詳細(xì)工程設(shè)計 ( 施工圖設(shè)計 ) 過程的最后一道工序是 ( ) ，這是保證設(shè)計成品質(zhì)量的又一重要質(zhì)量活動。A. 設(shè)計評審B. 會簽C. 初步設(shè)計評審D. 施工圖設(shè)計評審58.() 應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計文件向施工單位做出詳細(xì)說明。A. 監(jiān)理工程師B. 業(yè)主C. 設(shè)計單位D. 勘察單位59. 工程風(fēng)險管理中最重要的步驟是() 。A. 風(fēng)險識別B. 定量風(fēng)險分析C. 定性風(fēng)險分析D. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移60. 以下不屬于定性風(fēng)險分析成果的是() 。A. 實(shí)現(xiàn)費(fèi)用和時間目標(biāo)的概率B. 工程風(fēng)險

18、總排隊C. 優(yōu)先考慮的風(fēng)險清單D. 需要補(bǔ)充分析和管理的風(fēng)險清單少有二、多項(xiàng)選擇題 ( 共 35 題，每題 2 分。每題的備選中，有2 個或1 個錯項(xiàng)。錯選，本題不給分。少選，所選的每項(xiàng)得0.5 分)2 個以上符合題意，至61. 工程工程的特征包括 () 。A. 唯一性B. 一次性C. 整體性D. 可逆轉(zhuǎn)性E. 固定性62. 過程管理的基本方法包括 () 。A. 計劃B. 實(shí)施C. 處理D. 控制E. 檢查63. 政府對工程工程重要資源的管理任務(wù)包括 () 。A. 對土地資源使用的管理B. 對自然資源利用的管理C. 對引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的管理D. 對資金資源的管理E. 對工程工程管理人員的管理64.

19、 政府對工程工程管理的主要任務(wù)是 () 。A. 制定各種經(jīng)濟(jì)政策B. 制定經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃C. 監(jiān)督承包商管理工程D. 加強(qiáng)重要資源的管理E. 環(huán)境與工程工程安全管理65. 工程工程綜合管理的基本原則有 () 。A. 實(shí)現(xiàn)工程總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩B. 溝通是工程工程綜合管理的基本理念C. 要努力建立完善的工程管理制度D. 加強(qiáng)工程的合同管理E. 保持工程工程各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行66. 工程工程綜合管理的過程是一種有計劃有秩序的動態(tài)管理過程，包括() 。A. 工程計劃的制定B. 工程計劃的準(zhǔn)備C. 工程計劃的實(shí)施D. 工程計劃的變更控制E. 工程計劃的評價67. 工程工程范圍管

20、理的主要過程包括 () 。A. 工程范圍定義B. 工作分解結(jié)構(gòu)C. 工程范圍確認(rèn)D. 編寫工作大綱E. 工程范圍控制68.() 可對合同工作范圍提出變更申請。A. 咨詢工程師B. 業(yè)主C. 承包商D. 材料供應(yīng)商E. 政府69. 工程組織再造應(yīng)遵循的原則有 () 。A. 協(xié)作與分工統(tǒng)一B. 盡可能保持工程工作的連續(xù)性C. 能調(diào)整及時調(diào)整，經(jīng)常調(diào)整D. 以維護(hù)本公司經(jīng)濟(jì)利益為第一原則E. 避免因人調(diào)整組織設(shè)置70. 在工程工程管理組織的建立步驟中，應(yīng)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計之前完成的步驟是() 。A. 工作崗位與工作職責(zé)確定B. 確定合理的工程目標(biāo)C. 工作流程與信息流程D. 確定組織工作內(nèi)容E. 確定工

21、程工作內(nèi)容71. 在工程管理組織體系中，屬于直接管理子系統(tǒng)的是() 。A. 工程財務(wù)管理B. 工程溝通管理C. 工程綜合管理D. 工程合同管理E. 工程信息管理72. 工程工程人力資源管理的一般過程包括 () 。A. 組織計劃B. 人員獲取C. 團(tuán)隊發(fā)展D. 人員培訓(xùn)E. 結(jié)束73. 工程雇員考核的作用是 () 。A. 有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊意識B. 時刻提醒團(tuán)隊成員要完成的任務(wù)C. 提高成員工作效率D. 減少人力成本E. 保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)74. 構(gòu)成團(tuán)隊的基本條件是 () 。A. 團(tuán)隊的成員興趣愛好相同或相近B. 成員之間有一個共同的目標(biāo)，而不是各有各的目標(biāo)C. 團(tuán)隊內(nèi)有一定的分工和工作程序

22、D. 團(tuán)隊內(nèi)成員有相似的專業(yè)知識E. 團(tuán)隊內(nèi)有一個核心的并有領(lǐng)導(dǎo)能力的人75. 工程雇員考核的內(nèi)容主要有 () 。A. 工作效率B. 工作紀(jì)律C. 工作質(zhì)量D. 工作成本E. 工作進(jìn)度76. 下面關(guān)于招標(biāo)代理制度的說法正確的有 () 。A. 招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜B. 招標(biāo)人必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)C. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金D. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)屬于社會中介組織E. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以聘請專業(yè)人員，而不必有自己相應(yīng)的專業(yè)力量77. 工程工程合同體系包括 () 。A. 前期咨詢合同B. 勘察設(shè)計合同C. 工程承包合同

23、D. 貨物采購合同E. 工程勞務(wù)合同78. 工程工程前期咨詢合同的內(nèi)容包括 () 。A. 明確規(guī)定任務(wù)和目標(biāo)B. 明確業(yè)主的義務(wù)C. 明確承包商的義務(wù)D. 明確咨詢工程師的義務(wù)E. 規(guī)定咨詢單位應(yīng)得的報酬79. 下列有關(guān)工程合同風(fēng)險管理的說法正確的是() 。A. 轉(zhuǎn)移風(fēng)險包括相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險和向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險B. 向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險是指進(jìn)行工程保險C. 發(fā)包方資信因素也是合同風(fēng)險之一D. 選擇分包商不當(dāng)，會影響整個工程進(jìn)度E. 合同風(fēng)險的處理包括控制風(fēng)險和轉(zhuǎn)移風(fēng)險80. 發(fā)生爭議后，合同當(dāng)事人一般應(yīng)繼續(xù)履行合同，可能在下列 ( ) 的情況下，當(dāng)事人可停止履行施工合同。A. 單方違約，合同確已無法履行

24、，雙方協(xié)議停止施工B. 調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受C. 仲裁機(jī)構(gòu)要求停止D. 法院要求停止施工E. 業(yè)主破產(chǎn)81. 下列有關(guān)貨物采購合同履行的說法正確的是() 。A. 合同雙方產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛，雙方協(xié)商解決，解決不了時，由咨詢工程師作為最終解決方案B. 貨物催交的任務(wù)就是按照合同規(guī)定的日期，督促廠商按期交貨，防止進(jìn)度拖延C. 在機(jī)械設(shè)備制造之前，咨詢工程師要召開預(yù)檢會議，審查制造廠的檢驗(yàn)計劃D. 對于機(jī)械設(shè)施履行合同，業(yè)主有權(quán)派遣咨詢工程師駐廠監(jiān)造檢驗(yàn)E. 貨物的生產(chǎn)過程，就是貨物采購合同的履行過程82. 有關(guān)進(jìn)度計劃的表示方法，敘述正確的是 () 。A. 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖只是一個水平進(jìn)度計劃，不是

25、網(wǎng)絡(luò)計劃B. 橫道圖法的缺點(diǎn)是不能全面反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系和整個工程的主次工序C. 里程碑法是在橫道圖上或網(wǎng)絡(luò)圖上標(biāo)出一些關(guān)鍵事項(xiàng)D. 由于工程的初期和后期速度較慢，因而進(jìn)度曲線大體呈s 形E. 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖既能表示工程的邏輯關(guān)系，又能表示工作時間83. 在工作時間估計中，可利用的歷史資料包括() 。A. 定額B. 政府機(jī)構(gòu)的法規(guī)，行業(yè)規(guī)范C. 工程檔案D. 商業(yè)化的時間估計數(shù)據(jù)庫E. 工程管理班子成員的知識84. 工作時間估計的成果包括 () 。A. 工作定義B. 時間估計C. 時間估計的依據(jù)D. 工作清單E. 經(jīng)過進(jìn)一步修正的工作清單85. 進(jìn)度計劃的優(yōu)化分為 () 。A. 工期優(yōu)化B

26、. 質(zhì)量優(yōu)化C. 費(fèi)用優(yōu)化D. 人員優(yōu)化E. 資源優(yōu)化86. 對進(jìn)度計劃進(jìn)行工期優(yōu)化時，選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮() 。A. 工期最長的工作B. 縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作C. 有充足備用資源的工作D. 費(fèi)用最大的影響E. 縮短持續(xù)時間增加費(fèi)用最少的工作87. 工程工程總投資中，建設(shè)投資包括 () 。A. 設(shè)備及工程器具購置費(fèi)用B. 建筑安裝工程費(fèi)用C. 工程建設(shè)其他費(fèi)用D. 鋪底流動資金E. 預(yù)備費(fèi)88. 費(fèi)用計劃編制的成果包括 () 。A. 按子工程分解得到的費(fèi)用計劃表B. 時間一費(fèi)用累計曲線C. 香蕉圖曲線D. 網(wǎng)絡(luò)圖E. 綜合分解費(fèi)用計劃表89. 工程工程投資估算常

27、用的方法有 () 。A. 生產(chǎn)能力指數(shù)法B. 資金周轉(zhuǎn)率法C. 擴(kuò)大單價法D. 概算指標(biāo)法E. 比例估算法90. 建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成包括 () 。A. 直接費(fèi)B. 基本預(yù)備費(fèi)C. 間接費(fèi)D. 利潤E. 稅金91. 工程咨詢成果質(zhì)量評價的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)一般應(yīng)考慮下列基本方面() 。A. 工程咨詢成果必須符合國家要求B. 工程咨詢成果必須符合咨詢單位的利益C. 工程咨詢成果必須符合國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的根本利益D. 工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求E. 工程咨詢成果還要注意滿足建設(shè)各相關(guān)的要求92. 質(zhì)量控制點(diǎn)可劃分 A、B、C 三級，其中， A 級為重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量必須由() 檢查確認(rèn)。A

28、. 施工分包方質(zhì)檢人員B. 總包方質(zhì)檢人員C. 總承包方工程經(jīng)理D. 監(jiān)理工程師E. 工程設(shè)計人員93. 風(fēng)險管理計劃制定的依據(jù)包括 () 。A. 工程許可和風(fēng)險管理政策B. 優(yōu)先考慮的風(fēng)險清單C. 規(guī)定的任務(wù)和責(zé)任D. 利害關(guān)系人的風(fēng)險容忍程度E. 風(fēng)險管理計劃模板和 wBs94. 工程工程風(fēng)險識別，一般可按 () 途徑進(jìn)行風(fēng)險分解。A. 目標(biāo)維B. 時間維C. 結(jié)構(gòu)維D. 費(fèi)用維E. 環(huán)境維95. 風(fēng)險應(yīng)對計劃，制定的方法有 () 。A. 避免B. 轉(zhuǎn)移C. 緩解D. 接受E. 擱置答案及解讀：一、單項(xiàng)選擇題1. 答案 C 解題要點(diǎn) p1 工程工程的含義。工程工程是指建設(shè)領(lǐng)域中的工程。一般

29、是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)工程。顯然C 項(xiàng)錯誤。2. 答案 B 解題要點(diǎn) p 7工程工程目標(biāo)的特點(diǎn)。3. 答案 A 解題要點(diǎn) p 27工程承包商工程管理的主要任務(wù)。4. 答案 B 解題要點(diǎn) p 4工程工程主要利害關(guān)系者的要求和渴望。5. 答案 C 解題要點(diǎn) p1 工程工程的特征。工程工程具有以下特征：唯一性。一次性，即每個工程工程都有其確定的終點(diǎn)。整體性，即一個工程工程往往由多個單項(xiàng)工程和單位工程組成，彼此緊密相關(guān)。固定性，即一般固定在一定的地點(diǎn)。許多因素帶有不確定性。不可逆轉(zhuǎn)性。6. 答案 B 解題要點(diǎn) p2 工程工程準(zhǔn)備階段。在工程工程策劃和決策階

30、段工作量不大，但是卻十分重要，因?yàn)闆Q策是否正確直接影響到工程是否能夠成功。工程工程準(zhǔn)備階段是戰(zhàn)略決策的具體化，在很大程度上決定了工程工程實(shí)施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。工程工程實(shí)施階段工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程工程管理的難度也是最大。7. 答案 B 解題要點(diǎn) p 18 業(yè)主對工程工程管理的特點(diǎn)。業(yè)主既是工程的決策者又是工程實(shí)施的主持者，業(yè)主與工程工程之間利害的關(guān)系是最緊密的，業(yè)主對工程管理的成敗負(fù)有全面責(zé)任。8. 答案 C 解題要點(diǎn) p 32政府對工程工程管理的特點(diǎn)。9. 答案 C 解題要點(diǎn) p 23組織計劃實(shí)施。10. 答案 C 解題要點(diǎn) p 29 p 30 銀行對工

31、程工程管理的主要任務(wù)。貸后管理的主要內(nèi)容包括：貸后檢查、貸款風(fēng)險預(yù)警和貸款償還管理。11. 答案 C 解題要點(diǎn) p 55范圍確認(rèn)的結(jié)果。12. 答案 C 解題要點(diǎn) p 69 p 70 管理組織的建立步驟。13. 答案 C 解題要點(diǎn) p 43溝通方式。14. 答案 C 解題要點(diǎn) p 40 評價時間的設(shè)定。定期評價 ( 月度評價、季度評價、年度評價 ) 很難對工程功能特性做出評價，只能對已完成部分工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行綜合評價。因?yàn)樽庸こ躺性诮ㄔO(shè)過程中。15. 答案 C 解題要點(diǎn) p 46表 4-1 工程工程建設(shè)各階段的主要工作內(nèi)容。16. 答案 A 解題要點(diǎn) p 56范圍變更控制的依據(jù)。17

32、. 答案 C 解題要點(diǎn) p 47范圍定義的依據(jù)。工程工程范圍定義的依據(jù)包括：工程工程簡況、工程的約束條件、工程其他階段的成果、歷史資料、各種假設(shè)。所以C 錯誤。18. 答案 B 解題要點(diǎn) p 47范圍定義的概念。19. 答案 C 解題要點(diǎn) p 62 工程管理組織體系的構(gòu)成。工程管理組織體系包括直接管理子系統(tǒng)和服務(wù)支持子系統(tǒng)。直接管理子系統(tǒng)包括：工程綜合管理、工程進(jìn)度管理、工程范圍管理、工程質(zhì)量管理、工程費(fèi)用管理、工程采購管理、工程溝通管理。服務(wù)支持子系統(tǒng)包括：工程人力資源管理、工程財務(wù)管理、工程行政后勤管理、工程信息管理、工程合同管理。20. 答案 C 解題要點(diǎn) p 66 p 67 工程工程管

33、理組織的基本原理。21. 答案 C 解題要點(diǎn) p 60工程管理組織的作用。22. 答案 B 解題要點(diǎn) p 74工程式組織形式。23. 答案 A 解題要點(diǎn) p 72職能式組織形式。24. 答案 B 解題要點(diǎn) p 77 p 79 復(fù)合式。在職能式與矩陣式之間沒有完全絕對的分界線，一般地，小型、時間短、專業(yè)面窄的工程適宜采用職能式組織形式，復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活，而不是缺點(diǎn)。25. 答案 C 解題要點(diǎn) p 78管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因。26. 答案 D 解題要點(diǎn) p 82 p 85 工程工程人力資源管理的基本內(nèi)容。27. 答案 D 解題要點(diǎn) p 90 p 91 工程經(jīng)理的位置。28.

34、答案 D 解題要點(diǎn) p 106 招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則。招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則包括：公開原則、公平原則、公正原則、誠實(shí)信用原則、獨(dú)立原則、接受行政監(jiān)督原則。29. 答案 B 解題要點(diǎn) p 115 p 116 投標(biāo)文件編制與送達(dá)。30. 答案 C 解題要點(diǎn) p 117 簽訂合同。31. 答案 B 解題要點(diǎn) p 123 工程工程合同管理的基本原則。工程工程合同管理的基本原則包括：符合法律法規(guī)的原則。平等自愿的原則。公平原則。誠實(shí)信用原則。等價有償?shù)脑瓌t。32. 答案 D 解題要點(diǎn) p 117 p118 貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的原則。貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的原則包括：質(zhì)量保證原則、安全保證原則、進(jìn)度保證原則、經(jīng)濟(jì)原

35、則、國產(chǎn)化原則。33. 答案 D 解題要點(diǎn) p 118 p 120 編制招標(biāo)文件。34. 答案 C 解題要點(diǎn) p 116 開標(biāo)、評標(biāo)與中標(biāo)。35. 答案 C 解題要點(diǎn) p 10831 程招標(biāo)范圍。國家規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的工程工程范圍包括：大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公共安全的工程。全部或者部分使用國有資金投資或者是國家融資的工程。使用國際組織或者外國政策貸款、授助資金的工程。國家規(guī)定可以不進(jìn)行招標(biāo)的工程工程包括：涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的。屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的。施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的。施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企

36、業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的。在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的。法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。36. 答案 B 解題要點(diǎn) p 124 工程工程合同的特點(diǎn)。工程工程合同的特點(diǎn)包括：工程工程合同是一個合同整體。合同的標(biāo)的物僅限于工程工程涉及的內(nèi)容。合同內(nèi)容龐雜。工程工程合同主體只能是法人。工程工程具有較強(qiáng)的國家管理性。37. 答案 C 解題要點(diǎn) p 134 合同價款管理。38. 答案 D 解題要點(diǎn) p 131 承包人義務(wù)。承包人的義務(wù)包括：根據(jù)專用條款的規(guī)定，向發(fā)包人提供施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。39. 答案 C 解題要點(diǎn) p 138

37、p 140 貨物采購合同的主要內(nèi)容。40. 答案 C 解題要點(diǎn) p 138 p 140 貨物采購合同的主要內(nèi)容。41. 答案 D 解題要點(diǎn) p 152 p 155 進(jìn)度計劃制定的方法。42. 答案 C 解題要點(diǎn) p 156 p 158 進(jìn)度計劃的優(yōu)化。43. 答案 D 解題要點(diǎn) p 161 p 163 工程進(jìn)度控制的方法。通過“香蕉”曲線，可以直觀反映工程的實(shí)際進(jìn)展情況，比 s 形曲線能獲得更多的信息。利用“香蕉”曲線可進(jìn)行：進(jìn)度計劃的合理安排。實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。對后續(xù)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測。 D項(xiàng)錯誤，因?yàn)椤跋憬丁鼻€不能算出進(jìn)度超前和落后的時間。44. 答案 A 解題要點(diǎn) p 169 p

38、 173 我國現(xiàn)行工程工程投資的構(gòu)成。45. 答案 D 解題要點(diǎn) p 143 工作定義。46. 答案 A 解題要點(diǎn) p 144 工作定義的成果。47. 答案 D 解題要點(diǎn) p 146 p 149 工作順序安排的方法。48. 答案 C 解題要點(diǎn) p 159 p 160 進(jìn)度計劃的表示方法。工程工程進(jìn)度計劃的幾種表示方法包括：橫道圖、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、里程碑法、進(jìn)度曲線法。 C項(xiàng)是實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比的方法。49. 答案 A 解題要點(diǎn) p 169 圖 10-2 。50. 答案 A 解題要點(diǎn) p 197 p 199 費(fèi)用控制的方法。51. 答案 C 解題要點(diǎn) p 177 資源消耗計劃編制的依據(jù)。資源消耗

39、計劃編制的依據(jù)包括： wBs、范圍說明書、進(jìn)度計劃、資源儲備說明、組織方針。52. 答案 C 解題要點(diǎn) p 180 p 184 設(shè)計概算。53. 答案 C 解題要點(diǎn) p 188 p 189 標(biāo)底。我國政府提倡無標(biāo)底招標(biāo)。所以C錯誤。54. 答案 C 解題要點(diǎn) p 202 p 203 費(fèi)用控制的成果。55. 答案 B 解題要點(diǎn) p 216 p 217 設(shè)計階段要處理好投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系。56. 答案 B 解題要點(diǎn) p 219 設(shè)計工作各有關(guān)方的銜接。57. 答案 B 解題要點(diǎn) p 220 設(shè)計文件會簽。58. 答案 C 解題要點(diǎn) p 205 p 206 參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量職責(zé)。5

40、9. 答案 A 解題要點(diǎn) p 232 風(fēng)險識別。60. 答案 A 解題要點(diǎn) p 239 p 240 定性風(fēng)險分析的成果。定性風(fēng)險分析的成果包括：工程風(fēng)險總排隊。優(yōu)先考慮的風(fēng)險清單。需要補(bǔ)充分析和管理的風(fēng)險清單。定性風(fēng)險分析結(jié)果中的趨勢。 A 項(xiàng)是定量風(fēng)險分析的成果。所以錯誤。二、多項(xiàng)選擇題61. 答案 ABCE 解題要點(diǎn) p1 工程工程的特征。參考第5 題。62. 答案 ABCE 解題要點(diǎn) p 11過程管理的基本作法。63. 答案 ABD 解題要點(diǎn) p 33加強(qiáng)主要資源的管理。64. 答案 ABDE 解題要點(diǎn) p 32政府對工程工程管理的主要任務(wù)。65. 答案 ABE 解題要點(diǎn) p 35工程工

41、程綜合管理的基本原則。66. 答案 ACD 解題要點(diǎn) p 36工程工程綜合管理的框架。67. 答案 ACE 解題要點(diǎn) p 46工程工程范圍管理的概念。68. 答案 ABC 解題要點(diǎn) p 57工程工作范圍變更控制系統(tǒng)。69. 答案 ABE 解題要點(diǎn) p 79 工程組織再造的原則。工程組織再造的原則包括：盡可能保持工程工作的連續(xù)性。避免因人調(diào)整組織設(shè)置。維護(hù)客戶利益。處理好調(diào)整的時機(jī)問題。新組織一定要克服原組織下需解決的問題。調(diào)整不一定是最佳方案，能不調(diào)則不動，能小調(diào)不大動。70. 答案 BDE 解題要點(diǎn) p 69 p 70 管理組織的建立步驟。管理組織的建立步驟：確定合理的工程目標(biāo)。確定工程工作內(nèi)容。確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。工作崗位與工作職責(zé)確定。71. 答案 BC 解題要點(diǎn) p 62工程管理組織體系的構(gòu)成。