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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)新員工崗前培訓辦法新員工崗前培訓辦法為滿足公司快速發(fā)展需要,加強人才隊伍建設,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力的團隊,使公司在市場競爭中有較強的競爭力,推動公司的可持續(xù)性發(fā)展。結合公司實際制定本辦法,具體內(nèi)容如下:一、培訓目的一、培訓目的使新員工對公司全方位的了解,堅定自己的職業(yè)選擇,快速融入公司企業(yè)文化,樹立企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅實的基礎。二、負責部門二、負責部門1、具體負責部門:人力資源部、紡織技術學院; 2、人力資源部提出培訓計劃,紡織技術學院負責主講教師安排、實際培訓安排

2、,并做好員工培訓的跟進工作。三、培訓對象三、培訓對象公司所有新入職員工四、培訓時間四、培訓時間崗前集中培訓一個月(周六正常培訓,周日休息, 實際培訓26 天。軍訓 2 天;報到參觀園區(qū) 0.5 天,理論培訓 1.5 天;生產(chǎn)流程 22 天)五、培訓方式五、培訓方式精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)集中訓練、集中培訓的形式(課上的討論交流、課后的一對一指導)六、培訓內(nèi)容六、培訓內(nèi)容(一)意志培訓集中進行軍事化培訓 2 天(二)認知培訓1、觀看公司宣傳片。2、公司概況(發(fā)展歷程及愿景、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及趨勢、企業(yè)文化、員工立志) 。3、人力資源管理制度(各部門的崗位職責、公司各項管理制度、薪酬體系

3、、福利、勞動合同、保險、職業(yè)發(fā)展契機、員工手冊等) 。4、禮儀5、安全教育(三)職業(yè)培訓生產(chǎn)技術、流程等(生產(chǎn)工序、原材料的采購、鑒別及使用、技術空間、研發(fā)價值)(四)技能培訓1、各工序流程培訓訂單(1 天)產(chǎn)品設計研發(fā)(2 天)織造原材料(810 天)縫頭半檢(57 天) 染整定型(一天)檢配包裝(一天)2、技能培訓過程中織造和縫頭工序為考試環(huán)節(jié),其他為考核環(huán)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)節(jié),超過低線天數(shù)后可申請考試,考試合格進入下一個環(huán)節(jié)培訓。3、技能培訓過程中每 2 天座談一次,下午 4 點學院教室,互相交流培訓中的情況和存在的問題,及時解決。具體時間安排:時間培訓項目備注第

4、 1 天上午報到、參觀園區(qū)第 1 天下午看宣傳片、企業(yè)概況第 2 天上午人力資源管理制度、禮儀第 2 天下午安全、職業(yè)培訓第 3 天訂單第 45 天產(chǎn)品設計研發(fā)第 615 天織造原材料第 1622 天縫頭半檢第 23 天染整定型第 24 天檢配包裝第 2526 天軍訓(視人員情況而定)七、培訓考核、派送七、培訓考核、派送(一)考試1、理論考試:認知培訓和職業(yè)素質(zhì)培訓中講解的重要內(nèi)容及在實際操作培訓中應掌握的內(nèi)容;2、實踐考試:織造和縫頭工序為考試項目(按操作法進行考試),其他為考核項目。(二)派送經(jīng)考試考核合格者派送到相應的部門及崗位。八、培訓規(guī)定八、培訓規(guī)定 本著共同學習,共同成長的目標,創(chuàng)造良好的培訓環(huán)境,對員精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)工培訓做如下規(guī)定:1、嚴格遵守紀律,不準隨意走動,接打電話,電話必須調(diào)成振動或關機狀態(tài)。2、認真做好筆記及學習總結,結合自己的

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