某公司崗位說明書匯編

1、XX公司崗位說明書匯編2014年8月DOC格式XX公司高管崗位說明書4總經理崗位說明書4書記崗位說明書6副總經理（分管開發(fā)設計、成本合約）崗位說明書9總工程師崗位說明書 13運營總監(jiān)崗位說明書17財務總監(jiān)崗位說明書20行政總監(jiān)崗位說明書23副總經理助理崗位說明書26開發(fā)設計部28第一部分開發(fā)設計部組織構架28第二部分開發(fā)設計部定崗定編29第三部分開發(fā)設計部崗位說明書30開發(fā)設計部副經理崗位說明書30報建員崗位說明書34規(guī)劃設計專員崗位說明書37工程部37第一部分 工程部組織構架37第二部分工程部定崗定編38第三部分崗位說明書39工程部經理/副經理崗位說明書39土建工程師崗位說明書43水暖工程師

2、崗位說明書47電氣工程師崗位說明書51資料員崗位說明書55成本合約部58第一部分 成本合約部組織構架58第二部分成本合約部定崗定編59第三部分 成本合約部崗位說明書60成本合約部經理崗位說明書60土建造價員崗位說明書64水暖造價員崗位說明書67電氣造價員崗位說明書70拆遷部73第一部分拆遷部組織構架73第二部分拆遷部定崗定編74第三部分拆遷部崗位說明書75拆遷部經理崗位說明書75拆遷專員崗位說明書80拆除組長崗位說明書84拆除專員崗位說明書86財務部88第一部分財務部組織構架88第二部分財務部定崗定編89第三部分財務部崗位說明書90財務部經理/副經理崗位說明書90會計崗位說明書95出納崗位說明

3、書99行政部102第一部分行政部組織構架102第二部分行政部定崗定編103第三部分 辦公室崗位說明書104行政部經理/副經理崗位說明書104行政專員崗位說明書108后勤專員崗位說明書112資產管理員崗位說明書116司機崗位說明書119保潔崗位說明書121總經辦123第一部分 總經辦（黨辦）組織構架123第二部分總經辦（黨辦）定崗定編124第三部分崗位說明書125總經辦經理/副經理崗位說明書125總辦文案崗位說明書129檔案主管崗位說明書132檔案專員崗位說明書136人力資源部139第一部分人力資源部組織構架139第二部分 人力資源部定崗定編140第三部分人力資源部崗位說明書141人力資源部經理

4、/副經理崗位說明書141人力資源專員崗位說明書145XX公司高管崗位說明書總經理崗位說明書一、基本資料崗位名稱總經理崗位編號HHDC-GG-Ol直接上級房管中心崗位定員1直接下級副總經理總工程師、財務總監(jiān)、行政總監(jiān)、 運管總監(jiān)、人力資源部經理工資標準可輪換崗位可晉升崗位二、工作描述：受房管中心委托，全面領導XX房地產公司的工作，并對此全面負責(1)主要職責與工作任務職 責職責表述：領導公司的戰(zhàn)略管理工作 任務領導制定公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展框架、戰(zhàn)略目標、業(yè)務規(guī)劃、經管方針和經莒形式由經莒班子確 定后組織實施保持市場敏銳發(fā)掘機會，領導創(chuàng)新與變革，適時提出新的發(fā)展策略主持編制戰(zhàn)略分析研究報告職 責職責

5、表述：領導公司的經營計劃管理工作 任務根據公司戰(zhàn)略目標和策略規(guī)劃、公司年度經管目標，批準公司35年經管計劃、年度經營計劃監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程，并對結果全面負責組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案職*職責表述：建立公司的溝通渠道工作 任務與房管中心保持良好溝通，代表經営團隊定期向房管中心匯報發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃執(zhí)行情況、資 金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜領導建立公司與上級主管部門、政府機關、金觸機構媒體等部門間順暢的溝通渠道領導開展公司社會公共關系活動，樹立良好企業(yè)形象領導建立公司部之間良好的溝通渠道，協(xié)調公司高層之間的關系職 責 四職責表述：領導建立健全公司的

6、管理體系工作 任務主持推動公司關縫業(yè)務、管理流程和公司規(guī)章制度的建設，及時進行組織、流程及工作標準的 優(yōu)化批準公司管控方案組織管理手冊、權責手冊流程文件、績效管理文件及調整方案等職 責 五職責表述：主持公司的重要日常工作工作負責執(zhí)行和檢査落實房管中心所作出的各項工作決定任務主持召開每周的辦公例會，檢査、督促、協(xié)調各項業(yè)務進展代表公司參加重大業(yè)務洽談商業(yè)談判、外事或其他重要活動批準公司相關政策、管理制度、工作報告、財務計劃人事調整及公司關縫文件替促公司分管領導不斷提升項目可研與論證能力，提高公司項目的質量替促公司分管領導不斷提升設計管理能力，積極采用“四新”技術，積極研究提高項目施工質量 產品質

7、量督導公司分管領導建立工程成本管理體系，提高項目工程成本控制能力，達到項目利潤指標替導公司建立系統(tǒng)的績效管理體系，獎勵業(yè)績突出的集體和員工個人，激發(fā)員工工作的積極性和 工作熱情，組織對公司高管人員的績效考核替導公司建立人才培養(yǎng)機制，建立人才梯隊，制定優(yōu)才培養(yǎng)計劃，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定和高 素質，負責公司的團隊建設和重要人事任免審批普導公司財務總監(jiān)建立財務管理體系，拓展融資渠道，提高資金使用效率減低資金使用成本， 保障項目資金計劃的完成督導公司有效開展企業(yè)運琶管理等工作提出公司的企業(yè)文化逑設要求，領導營造企業(yè)文化氛困，塑造和強化XX房地產公司價值觀職 t六職責表述：領導處理公司的突發(fā)事件工作

8、任務組織處理公司重大突發(fā)事件和特殊事件組織總結突發(fā)重大事件解決過程并向房管中心匯報(2)工作權限權限一：XX房地產公司授權手冊規(guī)定的各項權限權限二：房管中心下發(fā)的其它授權文件、或總經理職權之的相關權限(3)工作協(xié)作關系部協(xié)調關系公司相關高層、各部門外部協(xié)調關余房管中心、相關政府部門、金激機構合作方等三、任職資格一 知識1 學歷要 求高中、中專大專大學本科碩士研究生及以上2 專業(yè)要 求：不限3 工作經驗要求工作經驗：1年以下12年24年47年7年以上行業(yè)經驗：1年以下12年24年47年7年以上同職經驗：1年以下12年24年47年7年以上4 培訓需求管理技能等專業(yè)培訓；房地產經莒管理專業(yè)知識培訓；

9、 溝通技能培訓等技能1 專業(yè)技能要求專業(yè)職稱要求：不要求要求：專業(yè)技能描述：熟悉企業(yè)管理實務，掌握基本的人力資源管理、財務管理等知識； 熟悉房地產行業(yè)相關知識和法律法規(guī)；熟悉房地產企業(yè)的業(yè)務流程與管理流程。2 管理技 能要求計劃 不要求 一般 較強 強 很強 組織 不要求 一般 較強 強 很強 領導 不要求 一般 較強 強 很強 控制 不要求 一般 較強 強 很強 決策 不要求 一般 較強 強 很強3 上崗書 要求不要求要求：三、職 業(yè)素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)要求服務意識不要求 一般 較強 強 很強 團隊精神不要求 一般 較強 強 很強 創(chuàng)新精神不要求 一般 較強 強 很強 康潔誠信 不要求 一般 較強

10、強 很強 責任感 不要求 一般 較強 強 很強四、其它事項所需工具/設備一般辦公設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征工作時間不規(guī)律，經常加班所需記錄文檔組織管理手冊、授權手冊、流程管理手冊、公司日常經管管理的相關文件制度、工作規(guī)等書記崗位說明書-、基本資料崗位名稱書記崗位編號二、工作描述:在房管中心的領導下，負責公司黨務管理工作。HHDC-GG-02(1)主要職責與工作任務職 責職責表述：宜傳貫徹落實黨的路線方針政策以及上級黨婁的指示、決議工作 任務組織擬訂公司年度黨務和思想政治工作意見組織擬訂黨員干部的理論學習計劃負責黨支部的組織建設、思想建設和作風建設職 責 二職責表述：加強黨支部自身建設工

11、作 任務組織班子成員學習，提高自身素質定期召開生活會 > 開展批評與自我批評黨支部成員撰寫述職報告，職工進行評議職責職責表述：負責紀檢信訪工作工作 任務擬訂公司黨風廉政建設年度計劃負責完成上級紀檢單位部署的工作任務負責對違紀行為的查處職 責 四職責表述：協(xié)助總經理，參與公司的經營管理與決策工作 任務參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃參與制定公司年度經營計劃和預算方案參與公司重大問題的決策掌握了解公司外動態(tài)，及時與總經理溝通并提出建議負責審核/審批分管職能的工作報告、專業(yè)文件、管理成本/業(yè)務費用的預算和控制組織搭逑分管職能的專業(yè)工作平臺職 責 五職責表述：對分管部門的通用職責工作 任務負責組織分管部

12、門流程管理體系的逑立、實施和完善負責組織分管部門的業(yè)務規(guī)劃、年度、季度、月度計劃編制并監(jiān)督計劃的落實負責分管部門團隊建設和培訓工作負責對分管部門的工作進行指導、監(jiān)督，確保分管部門工作的順利開展負責對分管部門負責人進行績效評價協(xié)助分管部門與其他部門之間的協(xié)調與溝通(2)工作權限權限一：對公司經營管理和重大決策的建議權權限二：對公司的黨務管理工作進行指揮、協(xié)調、監(jiān)督和管理的權力權限三：對直接下級人員獎懲的建議權及授權Ia的決定權權限四：對所屬下級的工作有指導權、監(jiān)督檢査權權限五：對所屬下級的工作爭議有裁決權權限六：對所屬下級的管理水平業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(3)工作協(xié)作關系部協(xié)調關系公司各部門

13、外部協(xié)調關系上級主管部門、政府機構三任職資格知識1 學歷要求高中、中專大專大學本科碩士研究生及以上2 專業(yè)要求：不限3工作經驗 要求工作經驗：1年以下12年24年47年7年以上行業(yè)經驗：1年以下12年24年47年7年以上同職經驗：1年以下12年24年47年7年以上4 培訓需求管理知識、技能培訓；黨務管理、企業(yè)文化相關培訓； 房地產開發(fā)知識培訓。二、技能1 專業(yè)技能 要求專業(yè)職稱要求：不要求要求：專業(yè)技能描述：熟悉國有企業(yè)黨務管理的要求和程序，具有較高的理論水平和覺悟2管理技能 要求計劃 不要求 一般 較強 強 很強 組織 不要求 一般 較強 強 很強 領導 不要求 一般 較強 強 很強 控制

14、不要求 一般 較強 強 很強 決策 不要求 一般 較強 強 很強3 上崗書要 求不要求要求：三' 職 業(yè)素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)要 求服務意識不要求 一般 較強 強 很強 團隊精神不要求 一般 較強 強 很強 創(chuàng)新精神不要求 一般 較強 強 很強 廉潔誠信 不要求 一般 較査 強 很強 責任感 不要求 一般 較強 強 很強四其它事項所需工具/設備一般辦公設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征工作時間不規(guī)律，經常加班所需記錄文檔黨務管理相關文件副總經理（分管開發(fā)設計成本合約）崗位說明書一、基本資料崗位名稱副總經理（分管開發(fā)設計部、成本合約部）崗位編號HHDC-GG-03直接上級總經理崗位定員1直接下級開

15、發(fā)設計部經理、成本合約部經理工資標準可輪換崗位可晉升崗位二、工作描述：在總經理的領導下，全面負責公司項目拓展與論證報批報建、設計管理'成本管理、合 同管理工作，分管公司開發(fā)設計部與成本合約部。（1）主要職責與工作任務職 責職責表述：協(xié)助總經理，參與公司的經營管理與決策工作 任務協(xié)助總經理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，提出開發(fā)設計規(guī)劃、成本合約規(guī)劃參與制定公司年度經營計劃和預算方案參與公司重大問趣的決策掌握了解公司外動態(tài)，及時向總經理反映并提出建議負責審核/審批分管職能的工作報告、專業(yè)文件、管理成本/業(yè)務費用的預算和控制組織搭建分管職能的專業(yè)工作平臺職 責職責表述：對分管部門的通用職責工作

16、任務負責組織分管部門流程管理體系的建立、實施和完薦負責組織分管部門的業(yè)務規(guī)劃'年度、季度、月度計劃編制并監(jiān)督計劃的落實負責分管部門團隊建設和培訓工作負責對分管部門的工作進行指導、監(jiān)督，確保分管部門工作的順利開展負責對分管部門負責人進行績效評價協(xié)助分管部門與其他部門之間的協(xié)調與溝通職 責二職責表述：負責公司項目的可研與論證工作昔導開發(fā)設計部負責人組織項目背景調査，提出項目發(fā)展逑議并組織公司相關部門評 審項目建議書（包括宗地狀況經濟技術指標、合作條件、投資收益預測及初步分析 報告）替導開發(fā)設計部負責人組織相關部門對入選項目進行現(xiàn)場踏勘替導開發(fā)設計部組織公司相關部門對項目進行可行性研究工作，

17、對項目可行性研究報 告（包括項目概況、市場研究、項目初步定位方案、項目開發(fā)方案、成本估算與融資 方案、財務評價、不確定性分析、研究結論與建議等）評審，提交經營班子聽證決策根據公司及上級單位對項目可行性研究報告的決策意見，替導開發(fā)設計部以冬種方式 獲得土地（包括招拍掛、合作、參股、控股 '并購等），并督導開發(fā)設計部辦理相關手 續(xù)和相關協(xié)議（合同）擬定、談判簽署等工作職 責 四職責表述：負責項目的報批報建工作工作 任務替導開發(fā)設計部按計劃進行報建報批工作督導開發(fā)設計部落實政府審査意見負責項目開發(fā)涉及的相關公共關系的處理與維護職 責 五職責表述：負責公司的設計管理工作工作 任務負責組織開展產

18、品戰(zhàn)略研究，組織公司設計管理體系的逑立與完善負責組織對項目進行設計策劃工作負責明確公司負責的設計深度和成果，審核概念、規(guī)劃/逑筑(單體)方案、初步、施 工圖、景觀等設計任務書和設計成果負責組織開展產品創(chuàng)新性及標準化研究工作，逐步形成本公司的產品風格和特點并形 成產品標準負責組織開展材料調研工作，積極采用新材料，開展材料使用研究負責組織完成公司設計類招標文件和合同的標準本，不斷完善招標文件、合同標準本 的嚴密性系統(tǒng)性參加項目乞階段設計成果的評審和評價，控制設計質量，滿足工程施工用圖要求和技 術指導要求職 責 六職責表述：負責公司的成本合約管理工作工作 任務負責督導成本合約部負責人建立公司成本管理

19、體系，建立目標成本管理的機制，督導 成本合約部參與研究項目設計的價值功能，產品定位功能，配合設計管理實現(xiàn)項目成 本控制目的替導成本合約部負責人參與對項目論證、項目策劃、概念設計、方案設計初步設計 施工圖設計進行工程目標成本的預算，結合產品定位，合理確定產品造價結構水平， 確定各階段目標成本控制體系，審核項目建安目標成本替導成本合約部負責人參加項目論證、項目策劃、方案設計、初步設計、施工圖設計 等冬個階段的評審，根據項目冬階段的目標成本進行審核，提出成本控制意見習導成本合約部負責人會同開發(fā)設計部向設計單位提出設計限額指標要求，通過不斷 設計優(yōu)化和跟蹤設計工作，確保項目設計質量和按時提交設計成果督

20、導成本合約部負責人進行項目建安成本動態(tài)監(jiān)控工作，掌握項目工程建安成本動態(tài) 變化情況(2)工作權限權限一：對公司經營管理和重大決策的逑議權權限二：對于項目選擇有建議權權限三：對公司報批報建、設計、成本合約等工作的指揮、協(xié)調、監(jiān)督和管理權權限四：對直接下級人員獎懲的建議權及授權Ia的決定權權限五：對所屬下級的工作有指導權、監(jiān)督檢查權權限六：對所屬下級的工作爭議有裁決權權限七：對所屬下級的管理水平業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權權限八：總經理賦予的其他權限(3)工作協(xié)作關系部協(xié)調關系公司各部門外部協(xié)調關系政府相關主管部門、合作方、客戶周邊社區(qū)居民三任職資格一 ¼知識1 學歷要求高中、中專大專大學

21、本科碩士研究生及以上2 專業(yè)要求：機電工程土建工民建等相關專業(yè)3工作經臉 要求工作經驗：1年以下12年24年47年7年以上行業(yè)經驗：1年以下I2年24年47年7年以上同職經驗：1年以下12年24年47年7年以上4 培訓需求管理知識、技能培訓；投資管理、設計管理、成本管理、房地產報批報建相關培訓； 房地產開發(fā)知識培訓。5.知識要求熟悉房地產企業(yè)的投資開發(fā)、報批報逑設計管理成本合約管理，具有一定的項目 投資分析、設計管理、全面成本管理、工程造價理論知識，掌握現(xiàn)行報批報建法律法 規(guī)及操作規(guī)程。技能1 基礎技能 要求1、專業(yè)技能描述：能夠獨立操作計算機,WOrd 'EXCel ' PO

22、WerPOint等辦公自動化軟 件操作達中級水平2、具備編寫請示、會議紀要等公文寫作能力。2.專業(yè)技能 要求專業(yè)職稱要求：不要求要求：3管理技能 要求計劃不要求一般較強強很強組織不要求一般較強強很強領導不要求一般較強査很強控制不要求一般較強強很強決策不要求一般較強強很強4 上崗書要 求不要求要求：- 職業(yè) 素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)要 求服務意識不要求 一般 較強 強 很強 團隊精神 不要求 一般 較強 査 很強 創(chuàng)新精神 不要求 一般 較強 強 很強 康潔誠信不要求 一般 較強 強 很強 責任感 不要求 一般 較強 強 很強四、其它事項所需工具/設備一般辦公設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征工作時間不規(guī)律

23、，經常出差'加班所需記錄文檔項目拓展與論證流程、報批報建流程、目標地決研究作業(yè)指引項目建議書編制作業(yè) 指引、項目可行性報告編制作業(yè)指引等總工程師崗位說明書一、基本資料崗位名稱總工程師崗位編號HHDC-GG-04直接上級總經理崗位定員1直接下級工程部副經理工資標準可輪換崗位可晉升崗位二、工作描述:在總經理的領導下，全面負責公司工程管理工作，分管公司工程部(1)主要職責與工作任務職 責職責表述：參與公司管理工作任務負責提出公司工程發(fā)展規(guī)劃與相關領導共同制定公司年度經營計劃和預算方案參與公司重大問題的決策隨時掌握了解公司外動態(tài)，分析行業(yè)、政策變化，及時向總經理反映并提出逑議審核/審批分管職能

24、的工作報告、專業(yè)文件管理成本/業(yè)務費用的預算和控制，并監(jiān) 督相關部門及崗位執(zhí)行組織搭建分管職能的專業(yè)工作平臺職 責職責表述：分管部門管理工作任務組織、指導建立、完薦分管部門的管理制度、工作標準、業(yè)務流程指導公司工程管理體系的建立與完善審核分管部門年度、李度、月度計劃及業(yè)務規(guī)劃，監(jiān)督分管部門員工對計劃的執(zhí)行定期對部門員工進行培訓，并匯報培訓結果隨時對分管部門員工進行工作指導監(jiān)督，確保部門工作的順利開展根據公司績效考核制度與計劃，每月對分管部門員工進行績效考核*并及時反饋考核 結果并進行相應的指導協(xié)助分管部門進行跨部門間的協(xié)調和溝通根據部門招聘計劃，參與分管部門工作人員的招聘工作定期登陸OA系統(tǒng)填

25、寫工作日志，填報績效考核并打分完成上級領導交辦的其他工作職 責 二職責描述：參與項目可研、設計工作工作參與項目可行性研究報告的編制及評審任務參與項目設計任務書、設計方案的審査參與項目前期調研、立項規(guī)劃委托設計、方案評審項目招標評標、合同簽訂過程 中的編制及評審參與項目設計各階段（方案、施工圖設計）的設計方案評審及技術、經濟合理可行 性分析職 責 四職責描述：設計工作的評審工作 任務評審概念設計、方案設計初步設計和施工圖設計任務書審査概念、方案初步設計成果及施工圖紙審查重大技術和設計方面的變更評審職 責 五職責描述：參與項目前期工作工作 任務配合施工單位'相關單位進行場地踏勘組織開展、監(jiān)

26、督項目臨水臨電等工作職 責 六職責表述：技術管理工作 任務研究公司工程管理狀況，審核公司的工程技術標準、施工工藝控制標準等組織研究“四新”技術（新技術、新工藝、新材料、新設備），并組織開展督察公司工程質量管理標準及質量檢查要點實施工作職 責 七職責表述：公司工程項目督導工作工作 任務對工程的進度、質量成本、安全方面進行全面監(jiān)督、控制對重大施工方案、施工措施進行審查并檢查執(zhí)行情況審査工程材料設備、服務單位的選擇并進行監(jiān)督、管理參與對工程材料、設備的審批，抽查'監(jiān)管工程材料、設備質量督導對公司所屬項目完工后的評估工作職 責 八職責描述：項目的總體協(xié)調與關系維護工作 任務與公司各部門就項目整

27、體運行過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)調與處理與政府相關部門監(jiān)理單位、總包單位、設計單位公共關系的處理與維護組織異常、突發(fā)或重大工程情況的協(xié)調解決（2）工作權限權限一：對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、投資決策、經管計劃、日常經營管理、資本運作有逑議權 權限二：在權限困有代表公司處理對外事務的權力權限三：對工程建設系統(tǒng)不涉及其他部門也無需對外公布的部文件有審批權權限四：對工程質量管理體系的逑立有決策權權限五：對工程項目實施過程中的各類事項具有監(jiān)督、審核權，重大事項具有決策權權限六：對下級工作的指導、分配、監(jiān)督檢査、建議、考核權及工作爭議的裁決權權限七：對下屬部門人員具有任免的建議權獎懲的建議或決定權權限八：主管上級賦予

28、的其他權力(3)工作協(xié)作關系部協(xié)調關系公司各部門外部協(xié)調關系工程總包、監(jiān)理等單位三任職資格知識1 學歷要求高中、中專大專大學本科碩士研究生及以上2 專業(yè)要求：逑筑工程、工民建等相關專業(yè)3工作經驗 要求工作經驗：1年以下12年24年47年7年以上行業(yè)經驗：1年以下12年24年47年7年以上同職經驗：1年以下12年24年47年7年以上4培訓需求管理知識、技能培訓； 工程管理專業(yè)知識培訓； 房地產開發(fā)知識培訓。5.知識要求熟悉了解房地產行業(yè)現(xiàn)狀、知曉工程管理、團隊管理'房地產行業(yè)及工程技術等知識 全面掌握公司施工項目的詳細信息和具體情況技能1 基礎技能 要求3 '能夠獨立操作計算機，

29、Word、EXCel ' POWerPOint等辦公自動化軟件操作達中級水 平,扌桑作AUtOCad達初級水平2具備編寫請示、會議紀要等公文寫作能力。2專業(yè)技能 要求專業(yè)職稱要求：不要求要求：工程類高級3管理技能 要求計劃 不要求 一般 較強 強 很強 組織 不要求 一般 較強 強 很強 領導 不要求 一般 較強 強 很強 控制 不要求 一般 較強 強 很強 決策 不要求 一般 校強 強 很強4上崗書要 求不要求要求：三職 業(yè)素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)要 求服務意識不要求 一般 較強 強 很強 團隊精神不要求 一般 較強 強 很強 創(chuàng)新精神不要求 一般 較強 強 很強 廉潔誠信不要求 一般 較強 強

30、 很強 責任感 不要求 一般 較強 強 很強四其它事項所需工具/設備一般辦公設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征工作時間不規(guī)律，經常出差、加班所需記錄文檔工程項目檢査流程、工程驗收管理作業(yè)指引等運營總監(jiān)崗位說明書一、基本資料崗位名稱運管總監(jiān)崗位編號HHDC-GG-05直接上級總經理崗位定員1直接下級拆遷部經理工資標準可輪換崗位可晉升崗位二工作描述：在總經理領導下，全面領導拆遷、征收、騰退工作。(1)主要職責職 責職責表述：制定運營系統(tǒng)工作計劃及實施工作 任務制定運營系統(tǒng)年度、月度工作目標及工作計劃組織實施運營系統(tǒng)的工作計劃，實現(xiàn)工作目標職 貴 二職責表述：協(xié)助總經理工作，參與公司經管管理與決策，

31、參與制定公司整體經營發(fā)展戰(zhàn)略工作 任務參與制定公司整體經營發(fā)展戰(zhàn)略，包括中長期經営計劃、重大的投妣資計劃等，并 從公司戰(zhàn)略方向和業(yè)務需要出發(fā) > 領導下屬部門進行戰(zhàn)略草案的制定協(xié)助總經理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司拆遷銷售等職能戰(zhàn)略的 制定協(xié)助實施經總經理會批準的重大戰(zhàn)略規(guī)劃方案，對總經理會批準的公司重大經營計 劃、方案和決策的執(zhí)行情況進行監(jiān)督向管理高層和總經理提供各種運管及外部政策等冬方面信息，為高層決策提供依據 和建議參與公司重大財務、人事、業(yè)務問趣的決策負責掌握和了解公司外動態(tài)，及時向總經理反映，并提出建議職 責職責表述：領導下屬部門的職能運作工作 任務根據公司戰(zhàn)略，督

32、促下屬部門制定年度、李度、月度計劃，并監(jiān)督和考核計劃的落 實對下達的各類計劃執(zhí)行情況(進度和質輦)進行監(jiān)督和考核，根據實際情況及時進 行調整監(jiān)督下轄部門的日常運作，作為運管系統(tǒng)各種流程的總負責人，負責領導推動新的 制度體系的推廣并確保這些流程的順利執(zhí)行，并視公司的實際情況對流程進行必要 修訂調整根據公司的績效管理政策，制定所轄部門負責人的績效評估指標，負責所轄部門負 責人的績效考評就所轄部門的關鍵崗位人員的任免、晉升、調動、獎懲等向總經理提出建議，在批 準后組織執(zhí)行根據公司的發(fā)展狀況和業(yè)務部門的實際需求，在必要時對運營系統(tǒng)乞職能部門的組 織體系進行調整，經總經理批準后組織實施根據公司的人力資源

33、政策，向所轄部門負責人提供必要的工作指導，培養(yǎng)和提高其 工作能力，協(xié)助制定其培訓計劃，提高工作積扱性駅 責 四職責表述：運管系統(tǒng)部管理工作工作 任務負責協(xié)調所轄部門與公司其他部門的工作關系以及公司與政府、媒體及相關社會機 構的關系主持建立公司的運營管理體系，并對其運行情況進行維護、監(jiān)察和改進主持公司運營管理職能的建設統(tǒng)籌管理公司拆遷、征收、騰退等工作職 責 五職責表述：負責完成或督辦上級領導布置的專項工作(2)工作權限權限一：對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、投資決策、經營計劃、日常經營管理、資衣運作有建議權權限二：在權限困有代表公司處理對外事務的權力權限三：運營系統(tǒng)不涉及其他部門也無需對外公布的部文件的審批

34、權權限四：對公司運營管理體系的建立有決策權權限五：對拆遷過程中的冬類事項具有監(jiān)督審核權，重大事項具有決策權權限六：對下級工作的指導、分配、監(jiān)督、檢査、逑議、考核權及工作爭議的我決權權限七：對下屬部門人員具有任免的建議權獎懲的逑議或決定權權限八：主管上級賦予的其他權力(3)工作協(xié)作關系部協(xié)調關系公司總監(jiān)層外部協(xié)調關系政府主管部門、合作單位三任職資格知識1 學歷要求高中、中專大專大學本科碩士研究生及以上2專業(yè)要 求：工民建、土建等相關專業(yè)3 工作經驗要求工作經驗：1年以下12年24年47年7年以上行業(yè)經驗：1年以下12年24年47年7年以上同職經驗：1年以下 12年 24年47年7年以上4 培訓需

35、求管理知識*技能培訓 拆遷法律法規(guī)培訓 房地產開發(fā)知識培訓5.知識要求洞悉房地產開發(fā)及拆遷重大變化與趨勢，掌握管理學管理心理學、組織行為等 相關管理知識，了解公司相關管理制度、整體運作流程，了解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃 以及戰(zhàn)略步驟二、技能1.基本技能要求1、能夠獨立操作計算機,WOrd、EXCeIPOWCrPOint等辦公自動化軟件操作達 中級水平，熟練掌握網絡知識；2、具備編寫請示、通知、會議紀要等公文寫作能力。2 專業(yè)技能 要求專業(yè)職稱要求：不要求 要求：專業(yè)技能描述：I、具有良好的學習、分析能力*能夠掌握征收及拆遷方面最新 的法律知識、相關政策、法律法規(guī)。2、具有良好的溝通、協(xié)調及解決問趣能力

36、 能夠處理復雜和敏感的問趣-3 管理技 能要求計劃不要求一般較強強很強組織不要求一般較強強很強領導不要求一般較強強很強控制不要求一般較強強很強決策不要求一般較強強很強目標分解不要求一般 較強 強 很強協(xié)調溝通不要求一般 較強強很強4 上崗書要 求不要求要求：三、職業(yè)素 養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)要 求服務意識不要求 一般 較強 強 很強 團隊精神不要求 一般 較強 強 很強 創(chuàng)新精神不要求 一般 較強 強 很強 廉潔誠信不要求 一般 較強 強 很強 責任感 不要求 一般 較強 強 很強四其它事項所需工具/設備一般辦公設備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間，偶爾加班所需記錄文檔房屋狀況統(tǒng)計表、拆遷調査

37、登記表、拆遷協(xié)議審批單等財務總監(jiān)崗位說明書一、基本資料崗位名稱財務總監(jiān)崗位編號HH DC-GG-06直接上級總經理崗位定員1直接下級財務部經理/副經理工資標準可輪換崗位可晉升崗位二工作描述：在總經理的領導下，負責公司整體財務規(guī)劃，并領導公司的財務管理、會計核算及資金運作 統(tǒng)籌處理財務工作中出現(xiàn)的問題。(1)主要職責職 責職責表述：制定財務系統(tǒng)工作計劃及實施工作 任務制定財務系統(tǒng)年度、月度工作目標及工作計劃組織實施財務系統(tǒng)的工作計劃，實現(xiàn)工作目標職 責職責表述：協(xié)助總經理工作，參與公司經營管理與決策，參與制定公司整體經營發(fā)展戰(zhàn)略工作 任務參與制定公司整體經管發(fā)展戰(zhàn)略，包括中長期經管計劃、重大的投

38、觸資計劃等，并 從公司戰(zhàn)略方向和業(yè)務需要出發(fā)，領導下屬部門進行戰(zhàn)略草案的制定協(xié)助總經理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司財會、資金職能戰(zhàn)略的制 定協(xié)助實施經總經理會批準的重大戰(zhàn)略規(guī)劃方案，對總經理會批準的公司重大經管計 劃、方案和決策的執(zhí)行情況進行監(jiān)督向管理高層和總經理提供冬種財務及外部政策等冬方面信息，為高層決策提供依損 和逑議參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策負責掌握和了解公司外動態(tài)，及時向總經理反映 > 并提出建議職 責職責表述：領導下屬部門的職能運作工作 任務根據公司戰(zhàn)略*督促下屬部門制定年度季度、月度計劃，并監(jiān)督和考核計劃的落 實對下達的各類計劃執(zhí)行情況(進度和質童)

39、進行監(jiān)督和考核，根據實際情況及時進 行調整監(jiān)督下轄部門的日常運作，作為財務系統(tǒng)冬種流程的總負責人，負責領導推動新的 制度體系的推廣并確保這些流程的順利執(zhí)行，并視公司的實際情況對流程進行必要 修訂調整根據公司的績效管理政策，制定所轄部門負責人的績效評估指標，負責所轄部門負 責人的績效考評就所轄部門的關鍵崗位人員的任免、晉升、調動、獎懲等向總經理提出建議，在批 準后組織執(zhí)行根據公司的發(fā)展狀況和業(yè)務部門的實際需求，在必要時對財務系統(tǒng)各職能部門的組 織體系進行調整，經總經理批準后組織實施根據公司的人力資源政策，向所轄部門負責人提供必要的工作指導，培養(yǎng)和提高其 工作能力，協(xié)助制定其培訓計劃，提高工作積極

40、性職 責 四職責表述.：財務系統(tǒng)部管理工作工作 任務負責協(xié)調所轄部門與公司其他部門的工作關系以及公司與政府、媒體及相關社會機 構的關系主持建立公司的財務管理體系，并對其運行情況逬行維護、監(jiān)察和改進主持主持公司財務管理職能的建設統(tǒng)籌管理公司預算、稅務、融投資、核算、審計等工作職 責 五職責表述：負責完成或督辦上級領導布置的專項工作(2)工作權限權限一：對公司的發(fā)展戰(zhàn)略投資決策、經管計劃、日常經營管理資本運作有建議權權限二：在權限田有代表公司處理對外事務的權力權限三：對財務系統(tǒng)不涉及其他部門也無需對外公布的部文件有審批權權限四：對財務管理體系的建立有決策權權限五：對財務工作開展過程中的各類事項具有

41、監(jiān)督、審核權，重大事項具有決策權權限六：對下級工作的指導'分配監(jiān)督、檢查、建議、考核權及工作爭議的裁決權權限七：對下屬部門人員具有任免的建議權、獎懲的建議或決定權權限八：主管上級賦予的其他權力(3)工作協(xié)作關系部協(xié)調關系公司總監(jiān)層外部協(xié)調關系銀行、稅務、工商、審計等機構三、任職資格 ¼知識1學歷要求Z高中、中專大專大學本科碩士研究生及以上2 專業(yè)要 求：財務管理、會計等相關專業(yè)3 工作經 驗要求工作經臉：1年以下 12年 24年 47年 7年以上 行業(yè)經驗：1年以下 12年 24年47年7年以上 同職經驗：1年以下 12年 24年47年7年以上4培訓需 求管理知識、技能培訓；

42、 財務管理、預算管理等培訓； 房地產開發(fā)知識培訓。5.知識要 求熟悉企業(yè)財務管理'預算管理、成本管理、財務分析預測、稅務籌劃等知識并能夠綜 合運用于企業(yè)財務管理工作中技能1基本 技能 要求1、能夠獨立操作計算機,WOrd ' EXCCl、POWCrPOint等辦公自動化軟件扌桑作達中級 水平；2、具備編寫請示、通知、報告等公文寫作能力。2 專業(yè)技 能要求專業(yè)職稱要求：不要求 要求：會計師專業(yè)技能描述：1、了解公司法、稅法、經濟法及國家頒布的有關財務會計的規(guī)定， 例如會計準則、企業(yè)財務準則等；2、能夠制定切合公司經管特點和財務狀況的資金 預算*并能對資金預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重大倫差進

43、行分析和整改；3、對國家財稅政策有全面的了解，充分利用國家稅收優(yōu)惠政策擬訂稅務計劃，為公 司、職工的稅務問趣提供建議；4、能通過財務分析，對企業(yè)的經營管理提出全面的 分析報告，透徹地解釋財務結果背后的經管問題。3 管理技 能要求計劃不要求一般較強強很強組織不要求一般較強強很強領導不要求一般較強強很強控制不要求一般較強強很強決策不要求一般較強強很強目標分解不要求一般 較強強很強協(xié)調溝通不要求一般 較強強很強4 上崗書 要求不要求雯求：會計證三、職業(yè)素 養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng) 要求服務意識不要求 一般 較強 査 很強 團隊精神不要求 一般 較強 強 很強 創(chuàng)新精神不要求 一般 較強 強 很強 康潔誠信不要求

44、一般 較強 強 很強 責任感 不要求 一般 較強 強 很強四、其它事項所需工具/設備一般辦公設備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間，偶爾加班所需記錄文檔預算管理流程、工程扣款管理流程、銷售收款管理流程付款管理流程及相關管理體 系文件等行政總監(jiān)崗位說明書-、基本資料崗位名稱行政總監(jiān)崗位編號HHDC-GG-07直接上級總經理崗位定員1直接下級行政部經理/副經理、總經辦經理/副經理工資標準可輪換崗位可晉升崗位二、工作描述：協(xié)助總經理逑立公司的管理體系，領導、監(jiān)督公司行政后勤、宜傳策劃等職能的逑設。(1)主要職責職 責職責表述：制定行政系統(tǒng)工作計劃及實施工作 任務制定行政系統(tǒng)年度月度工作目標

45、及工作計劃組織實施行政系統(tǒng)的工作計劃，實現(xiàn)工作目標職 責職責表述：協(xié)助總經理工作，參與公司經營管理與決策，參與制定公司整體經管發(fā)展戰(zhàn)略工作 任務參與制定公司整體經營發(fā)展戰(zhàn)略，包括中長期經管計劃、重大的投眾資計劃等，并從公司 戰(zhàn)略方向和業(yè)務需要出發(fā)*領導下屬部門進行戰(zhàn)略草案的制定協(xié)助總經理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司行政、企宜等職能戰(zhàn)略的制定協(xié)助實施經總經理會批準的重大戰(zhàn)略規(guī)劃方案，對總經理會批準的公司重大經營計劃、方 案和決策的執(zhí)行情況進行監(jiān)督向管理高層和總經理提供各種財務、人力資源行政管理及外部政策等冬方面信息，為高 層決策提供依據和逑議參與公司重大財務人事、業(yè)務問題的決策負責掌

46、握和了解公司外動態(tài) > 及時向總經理反映，并提出逑議職 責職責表述：領導下屬部門的職能運作工作 任務根扌居公司戰(zhàn)略，督促下屬部門制定年度、季度、月度計劃并監(jiān)督和考核計劃的落實對下達的各類計劃執(zhí)行情況(進度和質量)進行監(jiān)督和考核，根據實際情況及時進行調整監(jiān)督下轄部門的日常運作，作為行政系統(tǒng)冬種流程的總負責人，負責領導推動新的制度體 系的推廣并確保這些流程的順利執(zhí)行，并視公司的實際情況對流程進行必要修訂調整根損公司的績效管理政策，制定所轄部門負責人的績效評估指標，負責所轄部門負責人的 績效考評就所轄部門的關鍵崗位人員的任免、晉升、調動獎懲等向總經理提出建議，在批準后組 織執(zhí)行根損公司的人力資

47、源政策，向所轄部門負責人提供必要的工作指導，培養(yǎng)和提高其工作能 力，協(xié)助制定其培訓計劃，提高工作積極性根損公司的發(fā)展狀況和業(yè)務部門的實際需求，在必要時對行政系統(tǒng)冬職能部門的組織體系 進行調整，經總經理批準后組織實施負責審核批準所轄部門的費用預算，對經批準的本系統(tǒng)費用預算進行宏觀監(jiān)督，控制所轄 部門本身的運作成本職責表述：行政系統(tǒng)部管理工作職負責協(xié)調所轄部門與公司其他部門的工作關系以及公司與政府、媒體及相關社會機構的關 系責工作主持逑立公司的行政管理體系，并對其運行情況進行維護監(jiān)察和改進四任務主持公司行政后勤職能的建設統(tǒng)籌管理公司行政后勤、工會工作、公關宜傳'企業(yè)文化逑設和法律事務等工作

48、職 責 五職責表述：負責完成或督辦上級領導布置的專項工作(2)工作權限權限一：對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、投資決策、經営計劃' 日常經管管理、資本運作有建議權權限二：在權限Ia有代表公司處理對外事務的權力權限三：對行政后勤系統(tǒng)不涉及其他部門也無需對外公布的部文件有審批權權限四：對行政管理體系的建立有決策權權限五：對行政、后勤、工會企宜工作過程中的乞類爭項具有監(jiān)督、審核權，重大事項具有決策權權限六：對下級工作的指導、分配、監(jiān)督、檢査建議、考核權及工作爭議的裁決權權限七：對下屬部門人員具有任免的建議權、獎懲的建議或決定權權限八：主管上級賦予的其他權力(3)工作協(xié)作關系部協(xié)調關系公司總監(jiān)層外部協(xié)調關系

49、政府主管部門、合作單位、客戶三、任職資格知識1.學歷要求高中、中專大專大學本科碩士研究生及以上2.專業(yè)要求企業(yè)管理經濟、中文等相關專業(yè)3 工作經驗 要求工作經驗：1年以下12年24年47年7年以上行業(yè)經驗：1年以下12年24年47年7年以上同職經驗：1年以下12年24年47年7年以上4 培訓需求1. 管理知識、技能培訓2. 行政管理后勤管理、相關政策、法律法規(guī)培訓3. 房地產開發(fā)知識培訓5.知識要求了解行業(yè)狀況，熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展方向以及相關管理制度、整體運作流程技1.基礎技 能要求L能夠獨立操作計算機,WOrd、EXCCl、POWerPOint等辦公自動化軟件操作達中級水平；2.

50、具有請示、通知、報告等公文撰寫能力。能2 專業(yè)技能 要求專業(yè)職稱要求： 不要求 要求：_專業(yè)技能描述1、能夠對全公司的行政及宣傳工作進行統(tǒng)一的計劃部箸指導和；2、能 充分運用各方面的資源，對突發(fā)事件進行緊急處理，統(tǒng)一協(xié)調、調度；3、精通日常行政事 務處理、公文處理檔案管理、后勤服務管理等相關專業(yè)知識。3 管理技能 要求計劃不要求一般較強強很強組織不要求一般較強強很強領導不要求一般校強強很強控制不要求一般校強強很強決策不要求一般校強強很強目標分解不要求 一般 較強 強 很強協(xié)調溝通不要求一般 較強強很強4 上崗書要 求不要求要求：職 業(yè) 素 養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng) 要求服務意識不要求 一般 較強 強 很強 團隊精神不要求 一般 較強 強 很強 創(chuàng)新精神不要求 一般 較強 強 很強 廉潔誠信不要求