工廠管理制度

1、工廠管理制度車間管理制度：包括員工行為規(guī)范、設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)以及操作手順、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝管理、員工職能規(guī)范管理等等；倉庫管理制度：進(jìn)出物料作業(yè)規(guī)范（具有可追溯性）、倉庫內(nèi)物料放置規(guī)范。倉管人員行為規(guī)范等；質(zhì)量以及技術(shù)管理：根據(jù)客戶以及產(chǎn)品本身要求制定；一般包括品質(zhì)檢查基準(zhǔn)、產(chǎn)品加工指示書等；工廠安全管理： 消防安全的設(shè)置是否滿足國家消防要求，可以咨詢消防機(jī)關(guān)； 作業(yè)安全以及安全培訓(xùn)等；員工管理制度：日常行為、工資待遇、職位升遷、職位職責(zé)說明等以上只要需要作了一些租約框架內(nèi)容，具體詳細(xì)的內(nèi)容需要根據(jù)你公司的詳細(xì)情況制定， 建議你招聘一名從事過生產(chǎn)管理的人員協(xié)助你，那樣將取的更好的效果。第一章崗位職責(zé)

2、生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)一、服從總經(jīng)理的指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；二、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；三、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度擬訂；四、負(fù)責(zé)設(shè)備維修計劃編制及組織實施、檢查，維護(hù)檢修計量器具；五、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工藝流程、工序協(xié)調(diào)。六、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；七、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施，確保安全生產(chǎn)；八、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，抓好勞動防護(hù)管理、措施和計劃；九、建立質(zhì)量管理體系，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化；十、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；十一、負(fù)

3、責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源；十二、抓好物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“ 有因必補(bǔ)無因不批” 的原則。十三、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。廠長助理職責(zé)一、協(xié)助廠長貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，參與制定并實施公司的制度制定，并對制度有效性向公司負(fù)責(zé)。二、主持生產(chǎn)各項會議召開，安排作好會議記錄。三、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中與質(zhì)量有關(guān)的問題，對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)；四、有權(quán)對廠內(nèi)與生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場管理、人員等有關(guān)的問題提出解決方案，對違反制度的行為視情況作出相應(yīng)處罰決定。五、對不合格品控制及糾正和預(yù)防措施的落實情況時行監(jiān)督。六、負(fù)責(zé)廠內(nèi)人員考勤、人員招聘，廠內(nèi)后勤等管理工作；七、負(fù)責(zé)一切生產(chǎn)安全防范、監(jiān)督

4、、落實工作；八、切實執(zhí)行廠長提出的與生產(chǎn)有關(guān)的所有工作的完成；車間主任崗位職責(zé)一、保證執(zhí)行廠部下達(dá)的生產(chǎn)計劃及質(zhì)量指標(biāo)；二、負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；三、組織編寫車間各崗位操作程序，設(shè)計制訂生產(chǎn)記錄及各種表格；四、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部現(xiàn)場管理；五、規(guī)范車間內(nèi)部所有有關(guān)生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)規(guī)定的行為；六、負(fù)責(zé)復(fù)核車間所有的生產(chǎn)記錄；七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用、保養(yǎng)及維修；八、負(fù)責(zé)督查車間內(nèi)部安全生產(chǎn)，防范安全隱患、進(jìn)行安全教育。九、對不服從管理的員工，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出罰款或開除建議。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。生產(chǎn)部班組長崗位工作職責(zé)工作職責(zé) 職責(zé)細(xì)分1生產(chǎn)任務(wù)分配（1）

5、主持班前例會，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求（2）主持班后會，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決2生產(chǎn)現(xiàn)場指揮（1）按生產(chǎn)指標(biāo)對班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定額（2）監(jiān)督、檢查班組各項工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項工作檢查（3）對班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題3班組物料控制（1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作（2）對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制（3）對班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫情況進(jìn)行管理4班組生產(chǎn)統(tǒng)計（1）記錄班組內(nèi)員工工時，準(zhǔn)確核算員工的績效工資（2）實時記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作5. 對班組員工出現(xiàn)的一切責(zé)任事

6、故負(fù)有管理責(zé)任6. 負(fù)責(zé)班組的日?？己耍霞壊块T7其他工作（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報班組生產(chǎn)情況（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)質(zhì)檢員職責(zé)一、熟悉有關(guān)產(chǎn)品規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；二、熟悉掌握檢驗測量方法，檢驗工具保養(yǎng)；三、參與解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和生產(chǎn)工藝改進(jìn)；四、依照產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對各工序半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗及追蹤；五、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出解決方案；六、配合各工序交接工作；七、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作。設(shè)備操作工職責(zé)一、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，滿足生產(chǎn)需要，嚴(yán)禁違規(guī)操作；二、每天班前對設(shè)備進(jìn)行一次全面巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，自己解決不了

7、的找技術(shù)人員協(xié)助解決維修，并做好記錄；三、及時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率；四、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生；維修工職責(zé)一、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn)，能夠熟練地拆卸和組裝；二、隨時掌握各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，指導(dǎo)操作工合理維修和保養(yǎng)設(shè)備，制止違規(guī)操作， 搞好設(shè)備的完好率；三、及時維修設(shè)備，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行；四、在維修工作中要堅持修舊利廢，節(jié)約挖潛，妥善保管維修工具；五、對于關(guān)鍵設(shè)備要重點(diǎn)維護(hù)、保養(yǎng)，每天例行巡檢，檢查運(yùn)行及時處理。門衛(wèi)崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事；二、負(fù)責(zé)全廠報紙、信件、郵件的收發(fā)；三、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會客制

8、度。外來人員來廠，門衛(wèi)與辦公室聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入；四、上班時不干私活，不喝酒， 不打瞌睡， 不參與娛樂活動，更不能把門衛(wèi)室當(dāng)作娛樂場所。五、物資出公司要一律憑出廠放行證明，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交公司辦公室。六、車輛出公司同樣憑放行證明，屬于公司的車輛要加強(qiáng)巡查。七、發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員，應(yīng)及時查問，并立即報告廠辦公室處理。八、夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施，并于次日報告廠辦公室糾正。九、熟悉公司環(huán)境，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設(shè)備。十、做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。十一、搞好門

9、衛(wèi)室周圍的環(huán)境衛(wèi)生。第二章管理制度工廠安全管理制度一、總則1、工廠為維護(hù)公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。2、工廠安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本制度辦理。3、安全管理之組織、指揮、監(jiān)督由工廠設(shè)置專人負(fù)責(zé)。4、組長以上均應(yīng)熟悉有關(guān)安全管理的制度，并監(jiān)督訓(xùn)練屬下人員確實遵守。二、火災(zāi)防護(hù)1、倉庫及工廠內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及攜帶引火物品。2、易燃及爆炸等危險物品應(yīng)放于安全地點(diǎn)，除必要之?dāng)?shù)量外，不得攜入工作場所。3、滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置，放在明顯容易取用之地點(diǎn)，定期檢查， 應(yīng)保持隨時可用之狀態(tài)，要熟練使用方法。4、使用氧氣乙炔焊接時，應(yīng)注意附近有無易燃物品，使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練，每次下班

10、前要觀查十分鐘，無火災(zāi)隱患后方可離開。5、電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查有無損害。6、電器設(shè)備發(fā)生故障或增接電器設(shè)備均應(yīng)請示上級人員，后通知專門人員辦理。7、發(fā)現(xiàn)起火立即停止工作，迅速關(guān)閉電源或其他火源。救火時，應(yīng)特別注意下列事項：a) 油類或電線失火，應(yīng)用砂或地毯等物撲滅，切勿用水灌救。b) 衣服著火，立即在地上打滾，較易撲滅。c) 如火焰封住出路口，應(yīng)利用繩索或電線等物從窗口逃生。d) 在火煙中搶救，應(yīng)用濕手巾掩著口鼻。三、竊盜防范1、現(xiàn)金、貴重物品及機(jī)要文件，下班后應(yīng)放置于安全櫥柜中，指定專員負(fù)責(zé)保管。2、夜間值勤的人員，應(yīng)于規(guī)定時間在工廠內(nèi)巡邏。3、辦公室應(yīng)于夜間加班人員離去后關(guān)閉門窗，并確實下鎖

11、。4、竊案發(fā)生后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，報告公安機(jī)關(guān)偵察。四、身體傷害的預(yù)防1、有危險性之工作應(yīng)由熟練人員擔(dān)任。2、發(fā)生傷害時，應(yīng)急將受傷者送勞工保險指定醫(yī)院治療。3、工作地點(diǎn)的頂上可能落下傷人物體時，工作人員應(yīng)戴安全盔帽。4、使用強(qiáng)烈腐蝕性的濃酸時，應(yīng)使用安全的工具，避免與身體接觸。5、在灰塵飛揚(yáng)中工作者，應(yīng)帶上口罩及眼鏡。6、使用電氣器材時，應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導(dǎo)電物體接近電源。7、操作起重機(jī)時，應(yīng)注意吊起物體底下及附近是否有人。8、凡電器修理、更換保險絲檢查或其他有觸電之危險時必先關(guān)閉開關(guān)。9、不得穿著松弛衣褲操作機(jī)器或走近操作中之機(jī)器。10 、工具應(yīng)放置于工具箱中，工具箱應(yīng)盡量放在地面。1

12、1 、遇停電時要立刻關(guān)閉總開關(guān)，送電時在開各開關(guān)之前，要先開總開關(guān)。12 、焊接時應(yīng)注意遠(yuǎn)離他人，并應(yīng)戴必要的眼罩。13 、汽車、叉車、起重機(jī)其駕駛員必須為工廠指定人員，無照人員不得駕車，亦不得練習(xí)駕車。14 、特種作業(yè)的監(jiān)督人員應(yīng)隨時告知其屬下該項作業(yè)的特殊危險。五、機(jī)械工具的處理1、使用機(jī)械工具前必須先檢查有無異狀。2、機(jī)械的清掃注油應(yīng)在轉(zhuǎn)動停止后進(jìn)行，但得特別許可時不在此限。3、如無必要避免機(jī)械的空運(yùn)轉(zhuǎn)。4、對于壓力計、溫度計等計器類要特別小心操作，并在其規(guī)定的示度范圍內(nèi)使用。車間管理制度一、目的：為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度；二

13、、適用范圍：本制度適用范圍包括工廠內(nèi)所有在職、臨時用工人員；三、具體規(guī)定：1、職工應(yīng)按時上下班，遲到或早退一次罰款10 元。2、工作時間只允許穿公司發(fā)放的絕緣膠鞋，不允許穿拖鞋、涼鞋、短褲、赤背，違者每次罰款 10 元。3、設(shè)備操作人員要做到設(shè)備班前班后檢查清潔，違者罰款10 元/人 /次；4、砂漿生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照“ 量要準(zhǔn)、材要凈” ，攪拌要絕對均勻，生產(chǎn)日期要準(zhǔn)確無誤，砂漿出庫要先發(fā)前期產(chǎn)成品以免過期，成品堆放要整齊、易出；如發(fā)生過期未發(fā)出，將處以50-200元罰款。5、違反廠內(nèi)規(guī)章制度或出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故者，免除當(dāng)月獎金。6、班中禁止做私活，違者每次罰款50 元。7、偷盜公物或他人財

14、物者，按實物價值10 倍罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以解雇。8、外出補(bǔ)口車及補(bǔ)口人員要正確對待每個工地補(bǔ)口方案，做到外觀漂亮，質(zhì)量優(yōu)良，對甲方工作人員提出的要求盡量配合，無法配合的的友好協(xié)商，幫其出謀劃策， 對自己及工友的人身安全操心。 有危險及時找甲方人員給予排除后方可施工。帶去的隨用工具、原料做好防盜措施，如丟失照價賠償，如發(fā)現(xiàn)在外出施工中有損公司形象和浪費(fèi)材料對代班組長罰款50 元，下班嚴(yán)禁搭乘派出三輪車，嚴(yán)禁虛報出工及現(xiàn)場有意延時加班報工，一經(jīng)落實罰款200 元/ 人/次。9、甲方開具整改及罰款通知，由其班組人員共同承擔(dān)，所用原材料費(fèi)用由公司從班組人員本月工資中扣除，并處罰款50 元/ 人；當(dāng)日

15、工作量名單要由當(dāng)日甲方人員簽字，每日領(lǐng)量單時要把實際工作人員的姓名、電話問清楚，并填到的相應(yīng)空格內(nèi)。10 、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施，違者每次罰款50 元。11 、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款5 元。12 、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次罰款30 元。13 、員工要在下班前對工作區(qū)周圍環(huán)境進(jìn)行清掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。違者罰款 10 元，車間主任罰款20 元。14

16、 、中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖好車間大門，關(guān)閉設(shè)備電源及總電源。違者每次對責(zé)任人罰款30 元。15 、因產(chǎn)品質(zhì)量問題與質(zhì)檢人員爭吵，不服從領(lǐng)導(dǎo)處理決定，根據(jù)情況予以相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。16 、電工由于車間內(nèi)用電設(shè)備較多，應(yīng)把電線埋地引用。電工應(yīng)做到每周一次檢查漏電保護(hù)是否正常。電工應(yīng)做到隨叫隨到不得拖延，影響生產(chǎn)； 電工平時應(yīng)在車間做巡回檢查，不得到辦公室或者其它工區(qū)聊天，影響他人工作。17 、電氣焊操作時應(yīng)對工作區(qū)內(nèi)清潔，防火防漏電保護(hù)。氧氣切割時，氧氣、乙炔應(yīng)分離5m 。操作人員不可用帶油手套搬移氧氣瓶、乙炔瓶。其他工作人員在幫助移動時也一樣要做到上述規(guī)定，要做到每次開會必

17、須強(qiáng)調(diào)，做到每個員工都要掌握。18 、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督落實氧氣瓶、乙炔瓶、液化汽瓶的使用，中午、下午及夜班下班時必須放到指定存放位置。19 、對于車間內(nèi)的所有違章行為，廠內(nèi)管理人員有權(quán)隨時做出糾正，屢次不改者，可視情況建議領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)處罰?？记诠芾硪?、工作時間：上午8 時至 12 ：00 時，下午14 時至 18 ：00 時。二、全體員工實行上下班打考勤卡登記制度。1、因工作原因而不能打卡者，應(yīng)在下一個工作日內(nèi)填寫書面證明，主管簽字，交負(fù)責(zé)考勤人員。2、員工逾規(guī)定時間到崗時間超過5 分鐘視同遲到。超過一小時按曠工處理。3、未到規(guī)定時間提前下班視同早退，超過30 分鐘提前下班視曠工半天。三、請假

18、規(guī)定： 1 、員工因事請假，應(yīng)提前填寫請假單，主管批準(zhǔn)，假條交辦公室留存；2、如有緊急事件無法請假的，應(yīng)事先電話通知主管，報辦公室登記，并在上班后1 個工作日內(nèi)辦理補(bǔ)假手續(xù)；3、辦公室人員不按規(guī)定請假無故不上班，以曠工處理。四、處罰標(biāo)準(zhǔn) : 1、遲到、早退一次罰款10 元。2、曠工扣除兩倍日工資，嚴(yán)重者開除。3、事假按累計天數(shù)扣除工資。4、月出勤天數(shù)不滿25 天者不得享受當(dāng)月獎金；安全生產(chǎn)獎懲制度一、根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，制定本制度：二、獎勵：凡具有下列情況之一者，按其功績大小，分別給予50-200元獎勵：1、對于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績的單位、班組和個

19、人；2、由于認(rèn)真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者；3、為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有很大價值，列為安全技術(shù)措施項目，經(jīng)實踐考核有效者；4、在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵取⒈Ｗo(hù)公司財產(chǎn)和人身安全，避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績突出者；5、及時制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者；6、舉報事故經(jīng)確認(rèn)屬實者；二、懲罰：違反安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的單位、個人，公司嚴(yán)格追究其違章、違紀(jì)和造成事故的責(zé)任。1、違反生產(chǎn)操作規(guī)程操作機(jī)器設(shè)備，視情節(jié)處罰款10-200元/

20、人/次；2、違反用火、用電和違反設(shè)備檢修規(guī)定的視情節(jié)罰：20-50元/ 人/次；3、凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙者，罰款50 元；4、違反勞動保護(hù)用品管理制度，不按規(guī)定著裝，扣罰10 元 /人/ 次；5、損壞各種安全防護(hù)設(shè)施，防、滅火器材、安全標(biāo)志的，賠償經(jīng)濟(jì)損失的50 loo ；6、各類事故隱患不按限期整改通知書按期完成的，對車間主任扣罰50-200元/ 項；7、發(fā)生各類事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的，扣罰單位領(lǐng)導(dǎo)100 元/次；8、凡因設(shè)計、安裝、檢修、采購質(zhì)量等其它原因，造成停機(jī)、停產(chǎn)的，根據(jù)相關(guān)情節(jié)對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰；9、其它各種違章，視情節(jié)扣罰10-30元/ 人/次；

21、三、各類事故責(zé)任者的處罰：1、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3ooo 元以下的責(zé)任者，給予通報批評，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的 50 ，并扣罰廠長直接經(jīng)濟(jì)損失的20 ；2、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3ooo 元（含 3ooo 元）以上10000元以下的責(zé)任者，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的30-40 ，并扣罰廠長直接經(jīng)濟(jì)損失的20-30；3、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元（含 10ooo元）以上30000元以下的責(zé)任者，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的20 30 ，并扣罰廠長直接經(jīng)濟(jì)損失的15-20；4、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在30000元（含 30ooo元）以上50000元以下的責(zé)任者，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的15 20 ，并扣罰廠長直接經(jīng)

22、濟(jì)損失的10 15 ；5、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元（含 50ooo元）以上的責(zé)任者依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定處理；6、由于個人責(zé)任造成輕傷事故的，對事故責(zé)任者罰款100 元/ 人/次，并承擔(dān)因此造成的相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用，并對廠長扣罰100-500元/人。7、 對造成重傷及以上事故的責(zé)任者處以5oo-1000元罰款，扣罰廠長500-2000元罰款。四、凡下列情況之一者，視情節(jié)處以50-100元罰款，承擔(dān)相關(guān)損失，造成重大損失者追究相關(guān)法律責(zé)任；1、對工作不負(fù)責(zé)任，因故發(fā)泄私憤，有意擾亂操作，造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動紀(jì)律，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要責(zé)任者；2、對違章指揮、冒險作業(yè)，勸阻不聽而造成事故的主

23、要責(zé)任者；3、對忽視勞動條件，削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的主要責(zé)任者；4、對限期整改的事故隱患，不按期整改而造成事故的主要責(zé)任者；5、對設(shè)備長期失修，備用設(shè)備起不到備用作用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者6、對發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場，隱瞞不報或謊報的主要責(zé)任者；7、對發(fā)生事故后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。檢驗管理制度1、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗工作，獨(dú)立行使檢驗職權(quán)，對產(chǎn)品各項進(jìn)行檢驗，禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠。2、每道工序半成品必須由質(zhì)檢人員出具書面檢驗合格后方可進(jìn)入下道工序，成品出廠須開據(jù)合格檢驗報告方可出廠。 3 、出廠檢驗指標(biāo)如有一

24、項不符合規(guī)定要求，不準(zhǔn)出廠，應(yīng)重新對此批產(chǎn)品抽取兩倍數(shù)量樣品進(jìn)行復(fù)驗，以復(fù)驗結(jié)果為準(zhǔn)，若仍存在不合格，則制定該批產(chǎn)品為不合格。4、檢驗包裝物是否完好無損，不得有臟污和破損現(xiàn)象，有按不合格拒絕出廠。倉庫管理制度目的與范圍一、目的為使公司的倉庫運(yùn)作更加規(guī)范，保證公司資產(chǎn)的安全，特制定本制度。二、范圍本制度適用于本公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。貨品入庫1、貨品到廠時應(yīng)及時通知檢驗人員到倉庫辦理檢驗手續(xù)。2、倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗合格辦理入庫手續(xù)，凡經(jīng)檢驗不合格，應(yīng)通知供應(yīng)商及主管領(lǐng)導(dǎo)辦理退貨。3、由倉庫管理人員填寫“ 入庫單 ” ，并在入庫單上簽名，辦理入庫手續(xù)。4、貨品驗收后一

25、段時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題，保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉，辦理退貨或索賠手續(xù)。貨品保管與保養(yǎng)1、根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫分區(qū)；保管要做到“ 三清 ” ，“ 二齊 ” ，“ 四定位 ” 擺放。三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清；二齊：擺放整齊、庫容整齊；四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、保管貨品應(yīng)做到“ 十不 ” ，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混。3、特別注意化工用料的化學(xué)反應(yīng)。固化劑和促進(jìn)劑直接距離不得少于15 米；倉庫內(nèi)的聚氨酯原料要做到密封嚴(yán)密，不使用不開封；倉庫內(nèi)的氧氣、乙炔、液化氣要做到遠(yuǎn)離易燃易爆的物品。4、保溫管原料進(jìn)廠要按規(guī)格、不同用戶

26、等區(qū)分堆放，不同用戶的原料、成品要劃分明確，標(biāo)牌準(zhǔn)確，不同用戶產(chǎn)品不能相互混放；5、白料要按入庫日期分區(qū)碼放；貨品出庫1、倉管員發(fā)料時一律實行先進(jìn)先出，先進(jìn)庫的先發(fā)。2、憑單印簽不符不全，批準(zhǔn)手續(xù)不符、 憑單字據(jù)不清或被涂改、未驗收入庫貨品不準(zhǔn)出庫。盤點(diǎn)及帳務(wù)處理1、保管員應(yīng)堅持實地盤點(diǎn)法，每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)；2、盤點(diǎn)時發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應(yīng)重復(fù)一次，重新核實，并分析原因，提出改進(jìn)意見或措施，做好記錄。3、檢查安全防火設(shè)施和措施器材等，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負(fù)責(zé)人匯報并采取防范措施。4、盤點(diǎn)清查出的盤盈、盤虧物品，由報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，及時進(jìn)行帳務(wù)處理。5、保管員應(yīng)建立賬冊，并按規(guī)定“ 會計制度 ” 的要求

27、做好賬務(wù)處理工作。6、倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符，貨品收支與結(jié)存要保持平衡。工具管理制度總則1、目的：為規(guī)范公司各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序，以避免工具的浪費(fèi)、超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象，特制定本制度。2、適用范圍：我公司員工所使用的辦公家具、操作工具、辦公用具、資訊工具的領(lǐng)用、退庫、交接、報廢等事項的管理。工具使用及管理制度1、工具的保管應(yīng)該責(zé)任到人，確定工具保管責(zé)任人。責(zé)任人負(fù)責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作，并對工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負(fù)責(zé)。2、領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時，倉庫人員應(yīng)登記填寫領(lǐng)用工具的名稱、型號、 數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字。3、操作工具首次領(lǐng)用，必須是在領(lǐng)用

28、標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；換領(lǐng)必須以舊換新。4、以舊換新領(lǐng)用時，使用人用原舊工具到倉庫換領(lǐng)。倉庫人員在其工具卡上注銷舊工具并簽名確認(rèn)，同時登記新工具并由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。5、原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞，使用人賠償后方可再重新領(lǐng)用。6、 離職退還。人員離職，在其填寫“ 離職單 ” 的同時，由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)給其“ 工具移交表 ”一份，部門負(fù)責(zé)人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。7、倉庫保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償。工具的檢查與賠償1、倉庫人員收回舊工具時必須認(rèn)真檢查，如仍可用，請領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù)，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。2、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的損壞、

29、遺失等影響操作的情況，應(yīng)責(zé)其在一定時間內(nèi)補(bǔ)齊工具。工具損壞或丟失，由責(zé)任人原價賠償。3、倉庫每半年整理一次庫房工具的清單，經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人核實與廠長批準(zhǔn)后，對缺損工具進(jìn)行申請采購補(bǔ)齊。門衛(wèi)管理制度一、 凡出入本單位人員均須驗明身份，對來賓憑介紹人或證件填寫來客登記單后才允許入內(nèi)；來賓離開時，填寫離開時間；二、人員攜帶物品出門，須憑辦公室出具的出門證才予放行；三、廠內(nèi)車輛、人員在上班時間外出，門衛(wèi)須過問并記錄出入時間；四、人員因病離開，須辦公室出據(jù)證明給門衛(wèi)交驗；五、門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理工廠辦公場所的車輛停放秩序；六、門衛(wèi)仔細(xì)盤查欲進(jìn)入工廠的可疑人員，將其勸退；七、對于拉運(yùn)出廠的產(chǎn)品、半成品、及廠內(nèi)人員外出

30、攜帶的工具、物料等物品，需向門衛(wèi)出具辦公室出門證，并仔細(xì)核對出廠物品清單或產(chǎn)品出庫辦公室主任工作責(zé)任制度(一)職務(wù)1.負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對黨和國家的方針政策、上級指示和廠長辦公會、廠務(wù)會決議及廠長決定的貫徹執(zhí)行。2.定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況，主動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié)，及時向廠長匯報、請示工作，并定期向上級書面匯報。3.根據(jù)廠長指示，負(fù)責(zé)組織廠長主持的工作會議，安排做好會務(wù)工作。4.負(fù)責(zé)起草廠長授意的綜合性工作計劃、總結(jié)和工作報告，主動為廠長當(dāng)好參謀。5.組織起草廠部文件(對各職能科室以廠部名義起草的文件負(fù)責(zé)審核)，做好全廠文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷

31、、歸檔、保管工作。6.組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作，及時編寫工廠大事記。7.會同黨辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會議。8.組織做好來客接待和小車的管理工作。9.指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作。10.11.負(fù)責(zé)全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理，并對辦公用品、 用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。12.負(fù)責(zé)完成廠長臨時交辦的各項任務(wù)。(二)職權(quán)1.有權(quán)向全廠各部門索取必要的資料和情況。2.對廠部會議決議和廠長指示的貫徹執(zhí)行情況，有權(quán)檢查督促。3.有權(quán)催促各部門按時按要求完成上級機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。4.有權(quán)督促各部門及時做好文件、資料的

32、立卷、歸檔工作。5.有權(quán)按廠長的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。6.有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。7.對各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。8.對不符合上級規(guī)定，或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。9.對要求多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的會議有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力。10.有權(quán)根據(jù)廠長的指示，對辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整，對辦公用品，用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。(三)職責(zé)1.對得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況，未能及時向廠長反映，以致造成重大損失負(fù)責(zé)。2.對廠部行文發(fā)生差錯，收集與整理的資料失實造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。3.對機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán)，發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。4.對公文、函件、報刊、

33、電報傳遞不及時，或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象，影響工作負(fù)責(zé)。5.對印鑒、介紹信管理不嚴(yán)，使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。6.對所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負(fù)責(zé)。7.對本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。8.對未及時根據(jù)工廠方針目標(biāo)要求，編制好本室方針目標(biāo)未及時檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。9.副主任協(xié)助主任工作，并對主任布置的工作負(fù)責(zé)。崗位：總經(jīng)理職責(zé)范圍：總經(jīng)理為集團(tuán)公司企業(yè)最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人，對集團(tuán)公司企業(yè)全局業(yè)務(wù)全面負(fù)責(zé)。職責(zé)如下：一、組織召開總經(jīng)理辦公會議，貫徹落實會議決議。二、全面負(fù)責(zé)、主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務(wù)活動，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。三、擬訂和組織實施集團(tuán)公司全

34、局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃， 負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃。四、擬訂和組織實施集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對集團(tuán)公司重大投資、 經(jīng)營活動正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。五、擬訂集團(tuán)公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章，負(fù)責(zé)各項制度落實， 嚴(yán)格紀(jì)律，樹立正氣。六、聘任、解聘、調(diào)配集團(tuán)公司副總經(jīng)理及以下各階層工作人員。七、擬訂集團(tuán)公司顧問、員工及參與公司事業(yè)人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。八、擬訂集團(tuán)公司財務(wù)預(yù)算、決策和利潤分配、彌補(bǔ)虧損方案；負(fù)責(zé)追究處理各類原因給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。九、代表集團(tuán)公司對外簽訂經(jīng)濟(jì)（事物）合同和處理業(yè)務(wù)。十、開展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚

35、力工程，提高企業(yè)知名度；加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊作用。十一、定期向股東會、集團(tuán)公司高級管理人員提出經(jīng)營和財務(wù)狀況報告。十二、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項工作的組織實施、檢查和績效考核。十三、履行集團(tuán)公司企業(yè)章程授予的其它職權(quán)，完成董事會賦予的其它任務(wù)。廠長和經(jīng)理的職責(zé)不一樣,經(jīng)理的職責(zé)是管理營銷 ,廠長的職責(zé)是管理生產(chǎn)。 當(dāng)然,主要看貴單位的管理摸式。就廠長而言 ,其職責(zé)為 : 1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。2、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷

36、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。3、領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平。4、實行全面質(zhì)量管理，堅持 “ 質(zhì)量第一 ” ，“ 用戶至上 ” 的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌。5、切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件， 保證安全文明生產(chǎn)。6、加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。7、堅持 “ 用人唯賢 ” 的方針 ,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。8、貫徹“ 各盡所能，按勞分配 ” 的原則，正確地處理集體及職工之間的利益關(guān)系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。9、主持行政全面工作，使生

37、產(chǎn)行政各項重大問題得以及時研究處理。公司財務(wù)管理制度第一條 為加強(qiáng)公司的財務(wù)工作，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。第二條 公司財務(wù)部門的職能是：(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。(二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。(三)積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。(四)厲行節(jié)約，合理使用資金。(五)合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。(六)對有關(guān)機(jī)構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門了解，檢查財務(wù)工作，主動提供有關(guān)資料，如實反映情況。(七)完成公司交給的其他工作。第三條

38、 公司財務(wù)部由總會計師、會計、出納和審計工作人員組成。在沒有專職總會計師之前，總會計師職責(zé)由會計兼任承擔(dān)。第四條 公司各部門和職員辦理財會事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。第五條 總會計師負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作：(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、 財務(wù)收支計劃、 信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金；(二)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；(三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析：(四)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第六條 會計的主要工作職責(zé)是：(一)按照國家會計制度的規(guī)定、 記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備， 數(shù)

39、字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報帳。(二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則， 定期檢查，分析公司財務(wù)、 成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力， 考核資金使用效果， 及時向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。三)妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。(四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。第七條 出納的主要工作職責(zé)是：(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。(三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。(四)嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。(五)積極配合銀行做好對帳、報帳工作。(

40、六)配合會計做好各種帳務(wù)處理。(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。第八條 審計的主要工作職責(zé)是：(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計管理制度。(二)監(jiān)督公司財務(wù)計劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟(jì)活動及其經(jīng)濟(jì)效益。(三)詳細(xì)核對公司的各項與財務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤。(四)審閱公司的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，積累證據(jù)。(五)糾正財務(wù)工作中的差錯弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。(六)針對公司財務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施。(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。財務(wù)工作管理第九條 會計年度自一月一日起至十二月

41、三十一日止。第十條 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。第十一條財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。第十二條財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會同總經(jīng)理辦公室專人定期進(jìn)行財務(wù)清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。第十三條財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理，并報送有關(guān)部門。 會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。第十四條財務(wù)工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。財務(wù)工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，

42、要求更正、補(bǔ)充。第十五條財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符時，應(yīng)及時向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報告，并請求查明原因，作出處理。財務(wù)工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。第十六條財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計。出納人員不得兼管稽核、 會計檔案保管和收入、 費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。第十七條財務(wù)審計每季一次。審計人員根據(jù)審計事項實行審計，并做出審計報告，報送總經(jīng)理。第十八條財務(wù)工作人員調(diào)動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。財務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)，由總經(jīng)理辦公室主任、主管副總經(jīng)理監(jiān)交。支票管理第十九條支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時須有支票領(lǐng)用單 ，經(jīng)總

43、經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。第二十條支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對(購置物品由保管員簽字 )、總經(jīng)理審批。填寫金額要無誤，完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記銀行帳號， 原支票領(lǐng)用人在 支票領(lǐng)用單 及登記簿上注銷。第二十一條財務(wù)人員月底清帳時憑 支票領(lǐng)用單 轉(zhuǎn)應(yīng)收款，發(fā)工資時從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還， 當(dāng)月工資扣還不足， 逐月延扣以后的工資， 領(lǐng)用人完善報帳手續(xù)后再作補(bǔ)發(fā)工資處理。第二十二條對于報銷時短缺的金額，財務(wù)人員要及時催辦，到月底按第二十一條規(guī)定處理。凡一周內(nèi)收入款項累計超過10000

44、 元或現(xiàn)金收入超過5000 元時，會計或出納人員應(yīng)文字性報告總經(jīng)理。 凡與公司業(yè)務(wù)無關(guān)款項， 不分金額大小由承辦人文字性報告總經(jīng)理。第二十三條凡 1000 元以上的款項進(jìn)入銀行帳戶兩日內(nèi)，會計或出納人員應(yīng)文字性報告總經(jīng)理。第二十四條公司財務(wù)人員支付 (包括公私借用 )每一筆款項，不論金額大小均須總經(jīng)理簽字。總經(jīng)理外出應(yīng)由財務(wù)人員設(shè)法通知，同意后可先付款后補(bǔ)簽?，F(xiàn)金管理第二十五條公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：(一)職員工資、津貼、獎金；(二)個人勞務(wù)報酬；(三)出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)；(四)結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出；(五)總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。前款結(jié)算起點(diǎn)定為100 元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由總經(jīng)理

45、確定。第二十六條除本規(guī)定第二十五條外，財務(wù)人員支付個人款項，超過使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當(dāng)以支票支付；確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會計審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。第二十七條公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式，不得使用現(xiàn)金。第二十八條日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為2000 元。超額部分應(yīng)存入銀行。第二十九條財務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支 )。因特殊情況確需坐支的，應(yīng)事先報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三十條財務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫現(xiàn)金領(lǐng)用單，并寫明用途和金額，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后提取。第三十一條公司職員因工作需要借

46、用現(xiàn)金，需填寫借款單，經(jīng)會計審核；交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還。第三十二條符合本規(guī)定第二十五條的，憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報銷或領(lǐng)款憑證， 經(jīng)手人簽字，會計審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。第三十三條發(fā)票及報銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由會計審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)量無誤，填制記帳憑證。第三十四條工資由財務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理辦公室及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表， 交主管副總經(jīng)理審核， 總經(jīng)理簽字，財務(wù)人員按時提款，當(dāng)月發(fā)放工資，填制記帳憑證，進(jìn)行帳務(wù)處理。第三十五條差旅費(fèi)及各種補(bǔ)助單 (包括領(lǐng)款單 )，由部主任簽字，會計審核時間、天

47、數(shù)無誤并報主管副總經(jīng)理復(fù)核后，送總經(jīng)理簽字，填制憑證，交出納員付款，辦理會計核算手續(xù)。第三十六條無論何種匯款，財務(wù)人員都須審核匯款通知單，分別由經(jīng)手人、部主任、總經(jīng)理簽字。會計審核有關(guān)憑證。第三十七條出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，帳款相符。會計檔案管理第三十八條凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應(yīng)歸檔。第三十九條會計憑證應(yīng)按月、按編號順序每月裝訂成冊，標(biāo)明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會計及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管)，由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。第四十條會計報表應(yīng)

48、分月、季、年報、按時歸檔，由總經(jīng)理指定專人保管，并分類填制目錄。第四十一條會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會計檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。處罰辦法第四十二條出現(xiàn)下列情況之一的， 對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1-3 倍：(一)超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的；(二)用不符合財務(wù)會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；(三)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金 )或支付款項的；(四)利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的；(五)未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的；(六)保留帳外款項或?qū)⒐究铐椧载攧?wù)人員個人儲蓄方式存入銀行的；(七)違反本規(guī)定

49、條款認(rèn)定應(yīng)予處罰的。第四十三條出現(xiàn)下列情況之一的，財務(wù)人員應(yīng)予解聘。(一)違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；(二)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的；(三)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的；(四)利用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的；(五)弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的；(六)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；(七)有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。生產(chǎn)車間管理制度第一章總則第一條為確保生產(chǎn)秩序 ,保證各項生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制

50、訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、 數(shù)控車間、 拋光車間和組裝車間全體員工。第二章員工管理第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。第五條每天正常上班時間為8 小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午 16：30 前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。第六條按時上、下班（員工參加早會須提前5 分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。 嚴(yán)禁代打卡及無

51、上班、 加班打卡。違者依考勤管理制度 處理。第七條工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者， 須事先向車間主任申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過15 分鐘。第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作， 不得東張西望。 集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗 :指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依行政管理制度處理。第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品 （或廢品） 和私人用品放在操作臺或流水線上，違者行政管理制度處理。第十四條車間嚴(yán)格按