施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度一、確立工程質(zhì)量目標(biāo)本工程按建設(shè)工程施工合同執(zhí)行，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。二、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)， 成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)， 總工程師任副組長(zhǎng)。各施工隊(duì)成立全面質(zhì)量管理小組， 隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，技術(shù)主管任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本合同整個(gè)工程質(zhì)量的管理工作。三、制定質(zhì)量檢查制度既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)， 就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師， 各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員， 對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施，并組織實(shí)施，克服質(zhì)量通病。項(xiàng)目部每月定于25 日由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，

2、會(huì)同項(xiàng)目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對(duì)于在檢查中成績(jī)突出、 質(zhì)量?jī)?yōu)良的當(dāng)事人， 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。 同時(shí)每月項(xiàng)目部由質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報(bào)， 對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人， 根據(jù)情節(jié)輕重， 給予處理。對(duì)于在檢查中成績(jī)突出、 質(zhì)量?jī)?yōu)良的當(dāng)事人， 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。四、質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題， 也是我公司承建該工程的主題。 為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)，我項(xiàng)目部將推行全面質(zhì)量管理，周密組

3、織，精心施工，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)精品意識(shí)，視工程質(zhì)量為生命，認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項(xiàng)要求。 按照 iso9001的質(zhì)量體系，對(duì)本工程進(jìn)行管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，把創(chuàng)優(yōu)工作落到實(shí)處。五、質(zhì)量保證措施實(shí)施細(xì)目5.1 實(shí)施三階段質(zhì)量控制，即事前、事中、事后控制。5.1.1 事前質(zhì)量控制1）建立施工組織設(shè)計(jì)的審批制度施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工主持， 由項(xiàng)目經(jīng)理、 施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、預(yù)算員、施工隊(duì)長(zhǎng)共同商討確認(rèn)實(shí)施。 施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司總工程師審批后在工程開工前 7 天報(bào)監(jiān)理工程師審核， 按照監(jiān)理工程師的審批意見進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。2）施工圖紙復(fù)核制度圖紙的

4、復(fù)核在工程開工前復(fù)核完畢，圖紙的復(fù)核由總工主持， 工程部具體負(fù)責(zé)，必須明確復(fù)核內(nèi)容，部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，復(fù)核結(jié)果填寫分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師，進(jìn)行復(fù)核，其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。3）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：a 項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。b 施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底， 列出分部分項(xiàng)工程的施

5、工要點(diǎn)。c 本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)， 必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底， 必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4）現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理a 嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系， 直到退貨。b 搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，有效期超過三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用，水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須有產(chǎn)品合格證化驗(yàn)單。5）計(jì)量器具管理a 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)所有計(jì)量器具的標(biāo)定、使用及管理工作。b 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須

6、確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞。c 損壞的計(jì)量管理器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。d 計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、標(biāo)定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)標(biāo)定過的量具。5.1.2 事中質(zhì)量控制在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場(chǎng)的各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)操作、 各工序的控制為主， 通過“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”管理，把控施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)相關(guān)管理辦法，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決。1）工序工程質(zhì)量控制a 由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。b 各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)針對(duì)工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格控制施工。c 各作業(yè)工序負(fù)責(zé)

7、人和檢驗(yàn)人員隨施工過程和操作過程及時(shí)進(jìn)行檢查。d 專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對(duì)工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。5.1.3 事后質(zhì)量控制以質(zhì)量檢查為主，配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站，我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢” 。設(shè)置專職質(zhì)檢員，加大檢測(cè)力度。1）工序檢測(cè)檢驗(yàn)a 首次檢驗(yàn)首次檢驗(yàn)是指某一分項(xiàng)工程的第一道工序檢查驗(yàn)收，并對(duì)施工進(jìn)行總結(jié)， 將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部審批后， 上報(bào)總監(jiān)理工程師，得到總監(jiān)理工程師同意后，方能進(jìn)行正式施工。b 自檢 自檢是指分項(xiàng)工程工序施工過程和完成后對(duì)該工程產(chǎn)品的檢查，必須強(qiáng)化施工過程中的自檢力度， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，

8、將問題徹底解決在施工過程中。c 專檢 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門，配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員， 組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查、評(píng)分，并由項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。d 工序交接檢查由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、 質(zhì)檢員檢查參加， 對(duì)已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)收，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接，必須采取措施進(jìn)行處理。5.2 二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度5.2.1 分項(xiàng)工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。5.2.2 分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管

9、負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作， 并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。5.2.3 項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。5.2.4 質(zhì)檢部門對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。5.3 工程質(zhì)量評(píng)定5.3.1 由工程質(zhì)檢部門根據(jù)相關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定。5.3.2 工程質(zhì)量評(píng)定分為優(yōu)良、合格和不合格三個(gè)等級(jí)，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。5.4 竣工自檢5.4.1 自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部

10、門有關(guān)人員組成，對(duì)工程內(nèi)外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)定。5.4.2 自檢小組：由各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員組成，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。5.4.3 對(duì)分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并編制工程竣工自檢報(bào)告，上報(bào)有關(guān)部門，待最后檢驗(yàn)。六、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度6.1 遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。6.2 凡各施工隊(duì)、班組、勞務(wù)隊(duì)在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。6.3 凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其

11、進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。6.4 項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)、質(zhì)監(jiān)站檢查等形式作為依據(jù)。七、落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理、 項(xiàng)目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀； 項(xiàng)目副經(jīng)理與工班長(zhǎng)簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀； 項(xiàng)目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；工班長(zhǎng)與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；逐級(jí)負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實(shí)到人。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度一、安全生產(chǎn)資金保障制度為確保施工安全生產(chǎn)所需資金， 根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際， 特制訂本工程安全生產(chǎn)資金保障制度。財(cái)務(wù)部在編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)， 必須同時(shí)編制安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，按不低于工程造價(jià)的 2%提取，作為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保

12、障金。安全生產(chǎn)保障金必須用于以下幾個(gè)方面：a 安全生產(chǎn)的技術(shù)措施；b 安全勞動(dòng)防護(hù)用品；c 安全教育培訓(xùn)；d 安全生產(chǎn)先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)保障金必須?？顚Ｓ?， 按時(shí)支付，財(cái)務(wù)要建立安全生產(chǎn)專用資金臺(tái)帳。 公司總經(jīng)理要把好審批關(guān)，確保安全生產(chǎn)保障金的及時(shí)使用二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度2.1 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)2.1.1 輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)；2.1.2 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮； 2.1.3 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)

13、采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令， 組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。2.2 現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容2.2.1 現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況， 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、 關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2.2.2 排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單； 限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收； 發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）研究處理。2.2.3 嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。2.2.4 解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)

14、場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。2.2.5 對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。2.2.6 嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。2.2.7 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。2.3 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。2.4 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案管理制度。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、 值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填

15、寫， 由專人 （資料員張金玉）負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。2.5 相關(guān)要求2.5.1 現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班人員的規(guī)定， 減少外出， 深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮， 切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2.5.2 現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向公司請(qǐng)假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部，由調(diào)度室安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）。2.5.3 現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。2.5.4 現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部匯總通報(bào)。2.5.5 現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處

16、罰，并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。2.5.6 各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度， 把主要精力用在安全生產(chǎn)上， 切實(shí)深入一線真抓實(shí)干， 為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。2.6 考核規(guī)定2.6.1 現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50 元。2.6.2 現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后，生產(chǎn)技術(shù)部未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50 元。2.6.3 帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。2.6.4 對(duì)限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50 元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100 元的處罰。2.6.

17、5 由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。三、專項(xiàng)施工方案編審制度1對(duì)到達(dá)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案；2專項(xiàng)施工方案主要包括：基坑支護(hù)及降水工程、土方開挖工程、模版工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等工程專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目；3專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制，方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，具有針對(duì)性和可操作性、能夠指導(dǎo)施工；4專項(xiàng)方案編制完成后應(yīng)先報(bào)公司（或分公司）相關(guān)專業(yè)部門審核，再報(bào)給公司（或分公司）總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）進(jìn)行審批。5公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定的要求報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。6分包工程的專

18、項(xiàng)施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、批準(zhǔn)手續(xù)后，報(bào)總包單位審批，再按照第五條規(guī)定進(jìn)行審批、審核。7對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（具體要求為建質(zhì) 【2009】87 號(hào)文件） ，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)專項(xiàng)方案組織不少于5 人的專家組進(jìn)行論證審查，對(duì)專家組論證意見由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織完善，報(bào)專家組成員認(rèn)可后報(bào)安檢站備案。8專項(xiàng)施工方案在履行相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。9施工過程中需要更改方案的須重新審批。四、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度1項(xiàng)目部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。2技術(shù)交底必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng)。3技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中

19、給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危害和存在問題。4應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底。5 定期向兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底。6保持書面安全技術(shù)交底簽字紀(jì)律。7本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)，積極采取的具體預(yù)防措施。8法律法規(guī)及安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。9發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施五、安全生產(chǎn)檢查制度為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高效文明生產(chǎn)管理，特制定本辦法。5.1 定期安全大檢查及內(nèi)容5.1.1 定期安全大檢查的組織公司每月中旬由公司經(jīng)理組織安全科長(zhǎng)、專職安全員、 設(shè)備管理員、 項(xiàng)目經(jīng)理參加。定期安全大檢查可作常規(guī)檢查或結(jié)合季節(jié)性、專業(yè)性安全檢

20、查。5.1.2 定期安全大檢查的主要內(nèi)容a 常規(guī)檢查根據(jù)部頒安全檢查評(píng)分表的項(xiàng)目、內(nèi)容，對(duì)管理、設(shè)備、措施、安置、違章行為進(jìn)行全面的安全大檢查和評(píng)分。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患要限期整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患要停工整改。 帶病運(yùn)行的電氣設(shè)備、 垂直運(yùn)輸設(shè)備、起重設(shè)備、架設(shè)工程等要堅(jiān)決停止使用， 整改后上報(bào)公司安全文明監(jiān)督科復(fù)查合格后方可復(fù)工。在安全檢查的同時(shí)要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、衛(wèi)生、愛民、便民措施及其它，并進(jìn)行評(píng)分考核。b 專業(yè)性安全檢查根據(jù)施工進(jìn)展情況和安全生產(chǎn)存在的普遍性安全問題，對(duì)施工機(jī)械安全、 用電安全進(jìn)行專業(yè)性安全檢查， 由專職安全員組織專業(yè)技術(shù)人員、懂行的安技人員和有實(shí)踐操作維修

21、經(jīng)驗(yàn)的工人參加。c 季節(jié)性安全檢查針對(duì)氣候特點(diǎn)、對(duì)可能給施工帶來(lái)的危險(xiǎn)，組織季節(jié)性安全檢查。冬季性安全大檢查由安全文明監(jiān)督科科長(zhǎng)帶領(lǐng)，專職安全員、 項(xiàng)目兼職安全員參加，主要檢查防凍、防滑、防溝槽坍塌、防火災(zāi)等各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。雨季安全大檢查。 檢查電氣設(shè)備、 線路的絕緣、 接地接零線路是否達(dá)到電氣安全規(guī)程要求。檢查溝槽臨邊有無(wú)倒塌現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)的道路、排水設(shè)施是否暢通。由專職安全員帶領(lǐng)、項(xiàng)目機(jī)管員（電工）參加。風(fēng)季安全大檢查， 主要檢查各種暫設(shè)工程運(yùn)輸設(shè)備、架設(shè)工程、 電桿等有無(wú)倒塌的危險(xiǎn)。 臺(tái)風(fēng)過后對(duì)上述設(shè)施經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)損壞和危險(xiǎn)后才準(zhǔn)復(fù)工。由安全文明監(jiān)督科科長(zhǎng)帶領(lǐng)專職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目電

22、工三機(jī)手參加檢查。5.1.3 驗(yàn)收性安全檢查對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)新搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施，在使用前要經(jīng)過詳細(xì)安全檢查。 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正， 確認(rèn)合格后進(jìn)行驗(yàn)收簽字， 在安全臺(tái)帳上記載， 并由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行使用安全交底，由公司專職安全員掛“驗(yàn)收合格”標(biāo)牌后，方準(zhǔn)投入使用。5.1.4 節(jié)前安全檢查由安全文明監(jiān)督科科長(zhǎng)帶隊(duì)， 安全、保衛(wèi)、管理科派員參加。 在元旦、春節(jié)、國(guó)慶節(jié)前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、食堂等，進(jìn)行安全、防火、電氣設(shè)施等進(jìn)行檢查及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)值班人員的思想教育和安全措施落實(shí)情況的檢查。5.2 經(jīng)常性安全檢查及內(nèi)容經(jīng)常性安全檢查。 安全科科長(zhǎng)和專職安全員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)施、安全裝

23、置、消防設(shè)備、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況，施工工程周圍民房、道路、高壓線等防護(hù)情況，溝槽臨邊的防護(hù)，施工區(qū)域的圍護(hù)情況以及管理人員有無(wú)違章指揮、工人有無(wú)違章作業(yè)等進(jìn)行隨時(shí)隨地的檢查，發(fā)現(xiàn)問題、 指出其危害性， 教育當(dāng)事人并依據(jù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例處理，并在安技員檢查工作日記中填寫處理情況，發(fā)現(xiàn)特別緊急危險(xiǎn)情況時(shí)， 有權(quán)指令先停止施工或停機(jī)，并立即報(bào)告主管部門確定處理。項(xiàng)目兼職安全員、施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行班前、班后安全檢查。確保作業(yè)安全。5.3 加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查、確保作業(yè)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查是手段，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患、 及時(shí)整改， 確保安全生產(chǎn)是目的。 所以參加安全生產(chǎn)檢查的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員，應(yīng)明確每次安

24、全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容重點(diǎn)和目的要求。5.3.1 檢查要有計(jì)劃，有目的，要根據(jù)階段性安全生產(chǎn)狀況，查出隱患、堵塞漏洞，把事故消滅在發(fā)生之前； 及時(shí)糾正違章， 發(fā)現(xiàn)總結(jié)交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn)。5.3.2 檢查要有重點(diǎn)。檢查要把安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題作為檢保獎(jiǎng)懲掛鉤，根據(jù)管理制度當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處理。5.3.3 檢查要與整改相結(jié)合。檢查是手段，整改是目的。安全生產(chǎn)的檢查要認(rèn)真貫徹“邊檢查，邊整改”的原則，對(duì)查出的問題要做到條條有落實(shí)，件件有交待，并在工程項(xiàng)目安全臺(tái)帳上予以記錄，對(duì)于重大隱患必須立即停止要整改。5.3.4 檢查要和總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)結(jié)合。安全生產(chǎn)檢查要及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)、典型經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要總結(jié)事故發(fā)生的教

25、訓(xùn)，從總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中提高，從事故中吸取教訓(xùn)，采取措施確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。六、班組安全活動(dòng)制度搞好安全生產(chǎn)，建立班組活動(dòng)制度， 安全管理工作做到縱向到底， 橫向到邊，落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力， 班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作， 各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班長(zhǎng)活動(dòng)制度。1上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。2交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備、“四口五臨邊”防護(hù)、高處作業(yè)、 季節(jié)氣候、 防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行有針對(duì)性的交底和提出針對(duì)性的預(yù)防措施。3上崗檢查，主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況，查現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患。4上崗檢查機(jī)械

26、設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等。5做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。6檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實(shí)施，并做好記錄，做好簽字手續(xù)。7在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ)上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動(dòng)工作，利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)市里和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人，小結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，真對(duì)不安全因素，發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。述各項(xiàng)活動(dòng)制度，各班組必須執(zhí)行，項(xiàng)目部做好監(jiān)督知道工作。

27、8開展班組班前“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)，即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)，并對(duì)班組的安全活動(dòng)的考核措施。9班組班前活動(dòng)和檢查、講評(píng)活動(dòng)等到應(yīng)有記錄并有考核措施。七、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。 為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任質(zhì)考核制度。1法人代表是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；各部門按各自的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任；項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全的第一責(zé)任者；項(xiàng)目部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解付各自的安全責(zé)任。2實(shí)行分級(jí)考核，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)

28、目經(jīng)理接受公司的考核；各公司負(fù)責(zé)人對(duì)該部門人員進(jìn)行考核；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核。3考核期：每月進(jìn)行一次4考核形式：采用考核表評(píng)分形式5考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100 分，考核得分在85 分及其以上為優(yōu)良，考核得分在 70 分及其以上為合格，考核得分在70 分以下為不合格。6.考核獎(jiǎng)罰： 根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度在工程項(xiàng)目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。7考核記錄存于檔案作為個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。八、危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理 ,推進(jìn)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)及監(jiān)督管理制度的實(shí)施,提高對(duì)事故的防范能力和對(duì)重大危險(xiǎn)源控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生, 消除事故苗頭，特制定本

29、制度。8.1 公司總工程師負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)。8.2 公司安全科負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源識(shí)別、匯總、分析、評(píng)價(jià)和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。8.3 危險(xiǎn)源識(shí)別范圍：a) 本公司在生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。b) 所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。c) 識(shí)別危險(xiǎn)源應(yīng)充分考慮常規(guī)、 非常規(guī)兩種活動(dòng)狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)。8.4 危險(xiǎn)源識(shí)別方法危險(xiǎn)源的識(shí)別采用現(xiàn)場(chǎng)排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行識(shí)別、觀察。8.5 重大危險(xiǎn)源管理：8.5.1 項(xiàng)目部建立重大危險(xiǎn)源安全管理體系和識(shí)別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)。8.5.2 項(xiàng)目部

30、制定重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控管理制度。8.5.3 項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)該施工工程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，列出一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，確定監(jiān)控時(shí)間和監(jiān)控巡查時(shí)間。國(guó)家建設(shè)部指出的七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程必須全部列為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)符合論證條件的工程必須提前申請(qǐng)專家論證。8.5.4 公司、項(xiàng)目部分別建立重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控臺(tái)帳。項(xiàng)目部每月進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)，每月向安全科上報(bào)一份臺(tái)帳。8.5.5 項(xiàng)目部對(duì)識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源要單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度，報(bào)監(jiān)理審核，總工程師審批。8.5.6 項(xiàng)目部針對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源施工前必須進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公示

31、。8.5.7 項(xiàng)目部必須設(shè)置專人對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀(jì)錄。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀(jì)錄。8.5.8 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍，施工現(xiàn)場(chǎng)配備所需的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。九、應(yīng)急救援制度為做好安全事故應(yīng)急救援工作，建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反映迅速、處置有力的應(yīng)急久遠(yuǎn)體系， 最大限度地減少事故損失， 保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定，特制定本制度。9.1 事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制依據(jù)及原則9.1.1 定義：事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，是進(jìn)行事故救援活動(dòng)的行動(dòng)指南。9.1.2 編制依

32、據(jù)：施工生產(chǎn)過程中潛在危險(xiǎn)源和事故后果分析。9.1.3 編制原則：a 預(yù)案是針對(duì)可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害，如觸電、機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。b 預(yù)案以努力保護(hù)人身安全為第一目的，同時(shí)兼顧財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境防護(hù)，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。c 預(yù)案是發(fā)生緊急情況時(shí)的處理程序和措施。d 預(yù)案要結(jié)合實(shí)際，措施明確、具體、具有很強(qiáng)的可靠性。e 預(yù)案應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定。9.2 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)人員組成：由公司法定代表人、 主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成，安全設(shè)備部是公司安全生產(chǎn)委員會(huì)常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)。9.3 分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成

33、：由各分公司經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理及相關(guān)部門人員組成。9.4 項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成：由項(xiàng)目部經(jīng)理、副項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)人員組成，項(xiàng)目部經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長(zhǎng)。9.5 應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)9.5.1 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)：a 負(fù)責(zé)事故救援的整天指揮；b 負(fù)責(zé)建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)， 保證與各分公司、 項(xiàng)目部及上級(jí)主管部門的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門的匯報(bào)工作；c 負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對(duì)事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。9.5.2 分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：a 負(fù)責(zé)工程事故救援的全面指揮；b 負(fù)責(zé)所需救援物資的落實(shí)；c 負(fù)責(zé)與公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)系及情況匯報(bào)

34、；d 負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；9.5.3 項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：a 負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施；b 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作；c 負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實(shí)；d 負(fù)責(zé)與上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報(bào)；e 負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；f 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。9.5.4 項(xiàng)目部應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)：a 事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶險(xiǎn)工作，包括受困人員、現(xiàn)場(chǎng)貴重物資寄設(shè)備的搶救、危險(xiǎn)品的轉(zhuǎn)移等。b 事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急救護(hù)工作，及時(shí)組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。c 事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)

35、、人員的清點(diǎn)及疏散工作。d 事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組職責(zé)：負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級(jí)通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。9.6 緊急情況的處理程序和措施9.6.1 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào)，互相幫助， 積極組織自救； 在事故現(xiàn)場(chǎng)及存在危險(xiǎn)物資的重大危險(xiǎn)源內(nèi)外，采取緊急救援措施， 特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等；及時(shí)向項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，項(xiàng)目部向公司匯報(bào)， 由公司按照事故類型按規(guī)定上報(bào)。必要時(shí)向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。9.6.2 事故現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)任現(xiàn)場(chǎng)指揮

36、，全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，不能及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)的， 必須委派一名項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場(chǎng)管理人員，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。9.6.3 各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開展工作。a 事故現(xiàn)場(chǎng)搶救組，應(yīng)根據(jù)事故特點(diǎn)，采取相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶險(xiǎn)工作， 搶險(xiǎn)過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外易燃易爆等危險(xiǎn)品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救； 隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護(hù)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。b 事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組，應(yīng)開展事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急

37、救護(hù)工作，及時(shí)組織救治及護(hù)送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治； 隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶救組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。c 事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組，應(yīng)開展保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，人員的疏散及清點(diǎn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組人員應(yīng)指引無(wú)關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達(dá)安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)員工名單表、 各宿舍人員登記表， 經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員的證實(shí)， 確定事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員名單， 并與打到安全區(qū)人員進(jìn)行核對(duì)，判斷是否有被困人員； 隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。十、機(jī)械設(shè)備安全管理制度10.1 購(gòu)置（租賃）10.1.1 進(jìn)入工地的機(jī)械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，必須具有生產(chǎn)許可證、 出廠合格證。10.1.2 嚴(yán)禁購(gòu)

38、置和租賃國(guó)家明令淘汰產(chǎn)品，規(guī)定不準(zhǔn)再使用的機(jī)械設(shè)備。 10.1.3 嚴(yán)禁購(gòu)置和租賃，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機(jī)械設(shè)備。10.1.4 嚴(yán)禁租賃存在嚴(yán)重事故隱患，沒有改造或維修價(jià)值的機(jī)械設(shè)備。10.2 安裝（拆除）10.2.1 機(jī)械設(shè)備已經(jīng)國(guó)家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格，并通過了國(guó)家或省有關(guān)主管部門組織的產(chǎn)品技術(shù)堅(jiān)定。10.2.2 不得安裝屬于國(guó)家、本省命令淘汰或限制使用的機(jī)械設(shè)備。10.2.3 采購(gòu)的二手機(jī)械設(shè)備， 必須有國(guó)家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的機(jī)械檢驗(yàn)檢測(cè)單位出具的質(zhì)量安全技術(shù)檢測(cè)報(bào)告， 并由使用單位組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收， 符合安全使用條件， 經(jīng)使用單

39、位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意。10.2.4 各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)備下列技術(shù)文件：a 機(jī)械設(shè)備安裝、 拆卸及試驗(yàn)圖示程序和詳細(xì)說(shuō)明書；b 各安全保險(xiǎn)裝置及限位裝置調(diào)試和說(shuō)明書；c 維修保養(yǎng)及運(yùn)輸說(shuō)明書；d 安裝操作規(guī)程；e 生產(chǎn)許可證（國(guó)家已經(jīng)實(shí)行生產(chǎn)許可的起重機(jī)械設(shè)備）、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書；f 配件及配套工具目錄；g 其他注意事項(xiàng)10.2.5 從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的單位，應(yīng)依法取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)額相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書和安全資格證書后，方可在資質(zhì)證書等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除活動(dòng)。10.2.6 機(jī)械設(shè)備安裝、拆除單位，應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范及本規(guī)定的要求，進(jìn)行安裝、 拆除活動(dòng)， 機(jī)

40、械設(shè)備安裝單位對(duì)其安裝的機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。10.2.7 從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格， 取得國(guó)家統(tǒng)一格式的建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員崗位證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。10.3 驗(yàn)收檢測(cè)10.3.1 機(jī)械設(shè)備安裝單位必須建立如下機(jī)械設(shè)備安裝工程資料檔案，并在驗(yàn)收后 30 日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應(yīng)將其存入機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)檔案。a 合同或任務(wù)書、b 機(jī)械設(shè)備的安裝及驗(yàn)收資料c 機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。10.3.2 機(jī)械設(shè)備安裝后能正常使用，符合有關(guān)規(guī)定，和使用等技術(shù)要求。10.4 使用10.4.1 機(jī)械設(shè)備操作人員，必

41、須持證上崗。10.4.2 操作必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)交底。10.4.3 非機(jī)具工操作要追查責(zé)任者，并按公司規(guī)定處理。10.5 保養(yǎng)10.5.1 定期保養(yǎng)的目的：機(jī)械設(shè)備正確合理的使用和精心及時(shí)的維修保養(yǎng)，其目的在于保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、 延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命， 防止不應(yīng)有的損壞，和不應(yīng)有的機(jī)械事故。10.5.2 保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目：清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、堅(jiān)固、防腐等。10.5.3 頻率：每日工作前。10.6 維修改造10.6.1 小修：小修的工作內(nèi)容，主要是真對(duì)日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查，修正，更換或簡(jiǎn)單修復(fù)少磨損件，同時(shí)通過檢查，調(diào)整、緊固機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備的性能

42、。10.6.2 項(xiàng)修：項(xiàng)修是根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)，對(duì)狀態(tài)劣化已達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的項(xiàng)目，按實(shí)際需要而進(jìn)行的針對(duì)性的修理， 項(xiàng)修時(shí)一般要進(jìn)行部分拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件， 必要時(shí)對(duì)基準(zhǔn)件進(jìn)行局部修理和校正，從而恢復(fù)所修復(fù)部分的性能和精度， 以保證機(jī)械在整個(gè)大修間隔內(nèi)有良好的技術(shù)狀況和正常工作性能。10.6.3 大修：設(shè)備大修是機(jī)械在壽命期內(nèi)周期性的徹底檢查，和恢復(fù)性修理，大修時(shí)，對(duì)設(shè)備的全部或大部分部件解體，修復(fù)基準(zhǔn)件， 更換或修復(fù)全部不合用的零件，修理設(shè)備的電氣系統(tǒng)， 修理設(shè)備的附件以及翻新外觀等，從而達(dá)到全面消除修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備的規(guī)定、技術(shù)性能和精度。10.7 報(bào)廢的規(guī)定和

43、要求設(shè)備不能大修時(shí)，沒有修理的價(jià)值時(shí)。十一、臨建設(shè)施安全管理制度1.工人入場(chǎng)，必須接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。2.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員佩戴好安全帽。3.深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。4.危險(xiǎn)不為的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。5.按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯等。6.裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。7.大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）作業(yè)時(shí)，應(yīng)指派專職人員指揮。8.小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。9.嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。10.臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工人員持證進(jìn)行檢查和維護(hù)，臨時(shí)拉線要妥善保護(hù)。11.特

44、殊工種持證上崗，特殊作業(yè)佩戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。12.臨時(shí)設(shè)施要按照審批通過的方案進(jìn)行搭設(shè)。13.臨時(shí)設(shè)施必須采用阻燃版進(jìn)行搭設(shè)，油庫(kù)需用磚砌體，并配備相應(yīng)的防火器材（ 100 不少于配備 2 只 10l滅火器） 。14.鋼筋棚需采用雙層防護(hù)，地面進(jìn)行硬化，并懸掛警示標(biāo)志。15.木工棚必須搭設(shè)封閉式工作棚，以便降低噪聲及粉塵對(duì)環(huán)境的污染。在木工棚四周要設(shè)置相應(yīng)的消防器材，防止火災(zāi)發(fā)生。16.機(jī)械停放場(chǎng)地需平整，機(jī)械停放整齊。17.廚房需用磚砌體，生熟間、操作間分開，并配置滅蒼蠅燈、老鼠籠、消毒柜等設(shè)施。18.臨時(shí)設(shè)施用電需按jgj46-2005 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的要求執(zhí)行。19

45、.宿舍區(qū)每間房屋都應(yīng)安裝限流器，防止大型用電設(shè)備的使用（如熱得快、電爐等） 。20.臨時(shí)維護(hù)應(yīng)按照相關(guān)文件執(zhí)行。21.臨時(shí)設(shè)施應(yīng)合理設(shè)置門衛(wèi)室、吸煙室、休息室、洗浴室、衛(wèi)生間、醫(yī)療室、會(huì)議室，并按有關(guān)要求配置相應(yīng)的設(shè)施。22.項(xiàng)目部場(chǎng)地應(yīng)進(jìn)行硬化，并保留相應(yīng)的綠化面積。十二、職業(yè)健康與勞動(dòng)保護(hù)制度1.用人單位應(yīng)當(dāng)組織接觸危害因素的勞動(dòng)者進(jìn)行定期職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的勞動(dòng)者，應(yīng)及時(shí)調(diào)離原工作崗位，并妥善安置。2.職業(yè)健康檢查結(jié)果應(yīng)當(dāng)客觀、真實(shí)，體檢科室和體檢醫(yī)師對(duì)健康檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。3.發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病病人和職業(yè)病人按規(guī)定報(bào)告，并通知?jiǎng)趧?dòng)者和其所在部門主管。

46、4.職業(yè)健康檢查承辦部門應(yīng)加強(qiáng)自身管理，嚴(yán)格按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及程序開展工作，做好質(zhì)量控制，確保工作質(zhì)量。5.應(yīng)將每年度職業(yè)健康檢查情況上報(bào)市衛(wèi)生局，接受省、市衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督檢查與年度考核。6.定期對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并將職業(yè)健康檢查結(jié)果及職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)的建議如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者。7.建立，健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案十三、勞動(dòng)防護(hù)用品（具）管理制度1.為保證從業(yè)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中額作業(yè)安全，避免職業(yè)病和其他職業(yè)危害，根據(jù)安全生產(chǎn)法、 職業(yè)病防治法 等法律法規(guī)額有關(guān)規(guī)定， 結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。2.本公司勞動(dòng)防護(hù)用品的計(jì)劃、審批、購(gòu)買、驗(yàn)收、發(fā)放、使用和監(jiān)督管理適用本制度。3.所購(gòu)買勞動(dòng)防護(hù)

47、用品必須符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須有“三證”，即生產(chǎn)許可證、安全鑒定證和產(chǎn)品合格證，由安全設(shè)備部驗(yàn)收后方可入庫(kù)。4.使用者領(lǐng)取時(shí)必須做必要的質(zhì)量檢查，一旦使用后出現(xiàn)質(zhì)量問題不得退庫(kù)，由個(gè)人負(fù)責(zé)。5.使用者嚴(yán)格按規(guī)定方法使用、佩戴、維護(hù)勞動(dòng)防護(hù)用品。使用期滿后，辦以舊換新手續(xù)。 不到期損壞或丟失勞動(dòng)防護(hù)用品者，須寫出書面說(shuō)明， 由所在部門負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字， 再申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng)， 并應(yīng)當(dāng)按使用期限比例扣除一定的價(jià)款，使用期限順延。6.安全設(shè)備部負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的綜合管理。實(shí)行沒人一卡制，詳細(xì)記錄姓名、工種、品名、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)用時(shí)間等事項(xiàng)。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)或減少勞動(dòng)防護(hù)用品種類。7.有下

48、列行為之一者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)，由安全設(shè)備部根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或罰款處理：a 采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品無(wú)“三證” ，或?qū)賯瘟赢a(chǎn)品的；b 故意損壞勞動(dòng)防護(hù)用品的；c 不按規(guī)定使用，佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品的；d 弄虛作假騙領(lǐng)勞動(dòng)防護(hù)用品的；e 個(gè)人私自購(gòu)買并使用不合格勞動(dòng)防護(hù)用品的；f 使用已損壞或失效勞動(dòng)防護(hù)用品的。十四、特種作業(yè)人員管理制度1.建筑施工特種作業(yè)人員（以下簡(jiǎn)稱“特種作業(yè)人員”）包括下列人員：（1）建筑電工（2）建筑架子工（3）建筑起重司索信號(hào)工（4）建筑起重機(jī)械司機(jī)（5）建筑起重機(jī)械安裝拆卸工（6）高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工（7）建筑焊工（8）建筑施工機(jī)械安裝質(zhì)量檢驗(yàn)工（9）樁機(jī)操作工（10）建筑混

49、凝土泵操作工（11）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)（12）其他特種作業(yè)人員2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)建設(shè)（筑）主管部門考核合格，取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書（以下簡(jiǎn)稱“資格證書”） ，方可上崗從事相應(yīng)作業(yè)。3、申請(qǐng)參加特種作業(yè)執(zhí)業(yè)資格考核的人員應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：（1）年滿 18 周歲，且符合相關(guān)工種規(guī)定的年齡要求；（2）經(jīng)二級(jí)乙等以上醫(yī)院體檢合格且無(wú)妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的疾病和生理缺陷；（3）初中及以上學(xué)歷；（4）符合相應(yīng)特種作業(yè)需要的其他條件。4、特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：（1）嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和本單位的規(guī)章制度，按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；（2）正確佩戴和使用安全

50、防護(hù)用品，并按規(guī)定對(duì)作業(yè)工具和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；（3）在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)立即停止作業(yè)或者撤離危險(xiǎn)區(qū)域，并向施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告；（4）自覺參加年度安全教育培訓(xùn)或者繼續(xù)教育，每年不得少于24 小時(shí)；（5）拒絕違章指揮，并制止他人違章作業(yè)；（6）法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定明確的其他職責(zé)；（7）首次取得職業(yè)資格證書的人員，應(yīng)當(dāng)實(shí)習(xí)不少于3 個(gè)月后方可正式上崗工作，項(xiàng)目部應(yīng)指定專人指導(dǎo)和監(jiān)督其工作。（8）不能酗酒后進(jìn)行工作；（9）當(dāng)身體不適時(shí)，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便安排他人進(jìn)行相應(yīng)工作。（10）遵守公司的其他規(guī)章管理制度。5、辦公室應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：（1

51、）與持有效執(zhí)業(yè)資格證書的特種作業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同；（2）制定并落實(shí)本單位特種作業(yè)安全操作規(guī)程和安全管理制度；（3）失眠告知特種作業(yè)人員違章操作的危害；（4）向特種人員提供齊全、合格的安全防護(hù)用品和安全的作業(yè)條件；（5）組織或者委托有能力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)本單位特種作業(yè)人員進(jìn)行年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或者繼續(xù)教育，培訓(xùn)時(shí)間不少于24 小時(shí)；（6）建立本單位特種作業(yè)人員管理檔案；（7）查處特種作業(yè)人員違章行為并記錄在檔；（8）法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定明確的其他職責(zé)。6、延期復(fù)核（1）特種作業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格證書有效期為2 年。有效期滿需要延期的，辦公室應(yīng)當(dāng)于期滿 3 個(gè)月前通知持證人向原市縣考核受理機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)，市縣

52、建設(shè)（筑）主管部門初審后， 于期滿 1 個(gè)月前集中向省建筑主管部門申請(qǐng)辦理延期復(fù)核相關(guān)手續(xù)。延期復(fù)核合格的，證書有效期延期2 年。（2）辦公室應(yīng)核實(shí)、督促相關(guān)人員按照江蘇省建筑施工特種作業(yè)人員管理暫行辦法進(jìn)行復(fù)核。（3）相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司辦公室人員進(jìn)行復(fù)核工作。十五、生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度5.1 目的為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理，落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、 江蘇省安全生產(chǎn)事故快速報(bào)告程序暫行規(guī)定 ，制定本制度。15.2 分類1.特別重大事故，是指造成30 人以上死亡，或者100 人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），

53、或者 1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；2.重大事故，是指造成10 人以上 30 人以下死亡，或者50 人以上 100 人以下重傷，或者 5000 萬(wàn)元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；3.較大事故，是指造成3 人以上 10 人以下死亡，或者10 人以上 50 人以下重傷，或者 1000 萬(wàn)元以上 5000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；4.一般事故，是指造成3 人以下死亡，或者 10 人以下重傷，或者1000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。15.3報(bào)告15.3.1 事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得遲報(bào)、漏報(bào)、說(shuō)謊或者瞞報(bào)。15.3.2 程序及時(shí)間a 項(xiàng)目部應(yīng)在發(fā)生事故后立即報(bào)告公司安全設(shè)備部

54、；b 安全設(shè)備部接到報(bào)告后應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，并趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織展開搶險(xiǎn)救援等事故處置工作；c 安全設(shè)備部應(yīng)按照要求在事故發(fā)生后1 小時(shí)內(nèi)，上報(bào)吳中區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站。十六、分包單位安全管理制度1.對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證a 審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。b 審核企業(yè)性質(zhì)c 審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè) ,查閱其承擔(dān)過的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過的工作量d 審核資質(zhì)等級(jí)證書、及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。e 審核安全生產(chǎn)許可證書 ,對(duì)以往有無(wú)重大的傷亡事故作必要調(diào)查。2.對(duì)勞務(wù)分包單位核驗(yàn)a 審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證 )

55、 b 審核證件有效性 ,是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員的持證要求。十七、文明施工管理制度17.1 目的規(guī)范作業(yè)人員行為， 杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象； 保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施布置合理、齊全、可靠，各施工區(qū)域文明整潔，特制定本制度。17.2 適用范圍本制度適用于我公司承建的所有施工項(xiàng)目。17.3 責(zé)任項(xiàng)目部是現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理實(shí)施部門，安全設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。17.4 管理規(guī)定17.4.1 規(guī)劃a 安全設(shè)備部對(duì)項(xiàng)目的文明施工進(jìn)行總體規(guī)劃b 項(xiàng)目經(jīng)理組織編制專業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)工程的文明施工進(jìn)行具體規(guī)劃，并編制相應(yīng)的措施，但必須滿足總體規(guī)劃的要求。c 專業(yè)工程師（技術(shù)員）編制作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，有

56、明確詳盡的文明施工措施，但必須滿足專業(yè)設(shè)計(jì)中的有關(guān)文明施工的要求，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行交底。17.4.2 實(shí)施a 項(xiàng)目經(jīng)理全面組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的執(zhí)行情況。b 項(xiàng)目經(jīng)理每月組織對(duì)文明施工進(jìn)行一次檢查。c 施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人每周組織班（組）長(zhǎng)對(duì)所施工區(qū)域的文明情況進(jìn)行一次檢查。d 班（組）長(zhǎng)每天督促作業(yè)人員進(jìn)行文明施工，做到工完料盡場(chǎng)地清。e 文明施工責(zé)任區(qū)的控制。由責(zé)任人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行清掃和管理，凡是在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不文明情況，由負(fù)責(zé)區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)。如果作業(yè)人員未做到工完料盡場(chǎng)地清，由責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行清理， 其清理費(fèi)用由未清理員工所在單位按雙倍費(fèi)用承擔(dān)。f 實(shí)施細(xì)則：施工隊(duì)伍班（組）長(zhǎng)在組織班組活

57、動(dòng)室張貼“班組長(zhǎng)職責(zé)、班組技術(shù)員職責(zé)、班組作業(yè)人員職責(zé)和管理制度” 。班（組）長(zhǎng)明確各區(qū)域施工負(fù)責(zé)人及責(zé)任區(qū)。各區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工的管理。班（組）長(zhǎng)每天負(fù)責(zé)對(duì)各責(zé)任區(qū)文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。項(xiàng)目安全員每周組織班（組）長(zhǎng)對(duì)所施工區(qū)域的文明情況進(jìn)行一次檢查。安全設(shè)備部每月對(duì)各在建工程的文明情況進(jìn)行不適于一次檢查。十八、衛(wèi)生管理制度1.全面貫徹國(guó)家衛(wèi)生法規(guī)，加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生管理，將工地衛(wèi)生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系，做到文明施工。2.合理分工，責(zé)任到人，切實(shí)把衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營(yíng)造衛(wèi)生良好局面。3.加強(qiáng)飯?zhí)?、廚房、宿舍的衛(wèi)生管理，各場(chǎng)室每天清掃1-2 次，庫(kù)房每周至少打掃

58、一次，確保工地環(huán)境衛(wèi)生。4.配備符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的給水，排水等設(shè)施，加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，確保建筑工人身體建筑和生命安全。5.做好衛(wèi)生防疫工作，每月對(duì)工地消毒2 次，加強(qiáng)除“四害”工作。6.全體工作人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，注意維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生， 嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔果皮紙屑和煙蒂，嚴(yán)禁往窗外亂扔雜物，嚴(yán)禁在室內(nèi)、過道內(nèi)焚燒雜物。7.建筑材料分區(qū)堆放，不亂堆木塊、泥沙等建筑廢料。項(xiàng)目部定期對(duì)工地周圍道路的泥沙進(jìn)行清理。8.項(xiàng)目主管人員對(duì)衛(wèi)生工作要勤檢查，勤督促，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)整改。十九、建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行食品衛(wèi)生法及江蘇省省食品衛(wèi)生管理實(shí)施辦法。2.食堂內(nèi)應(yīng)整齊清潔，沒有積水，

59、裝設(shè)紗門紗窗，廚房灶臺(tái)、墻裙需用面磚鋪貼；食具要嚴(yán)格消毒，防止交叉污染；現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)茶水，茶具要消毒，應(yīng)符合衛(wèi)生要求，配置紫外線消毒燈、滅蠅燈、老鼠夾等設(shè)施，水池應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配置。3.具備足夠有效的防蠅、防蟲、防腐、防鼠設(shè)施，水池應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配置。4.炊事人員每年要進(jìn)行一次健康檢查，持有健康合格證方可上崗；炊事人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生，堅(jiān)持做好四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），操作時(shí)應(yīng)穿戴好工作服、發(fā)帽、不赤背、不光腳，禁止隨地吐痰。5.貯存食品要隔離，注意通風(fēng)防潮、防蟲、防鼠、配置冷藏設(shè)備，嚴(yán)禁亞硝酸鹽與食鹽同倉(cāng)共貯。6.食品原料要新鮮，不采購(gòu)腐敗、變質(zhì)、病死、毒死或死因不明的禽

60、、魚、畜肉。7.食物存放“四隔離” ：即生與熟隔離、成品與半成品隔離、食物和雜物隔離、食品與天然冰等隔離。二十、環(huán)境保護(hù)管理制度20.1 目的通過對(duì)生產(chǎn)、 生活活動(dòng)的控制， 最大限度的減少施工生產(chǎn)、 生活造成的環(huán)境影響，達(dá)到改善環(huán)境，保護(hù)人身健康的目的。20.2 范圍適用于公司項(xiàng)目部生產(chǎn)、 辦公和生活活動(dòng)中對(duì)環(huán)境污染的控制、 防治和管理。20.3 職責(zé)20.3.1 項(xiàng)目部：a 負(fù)責(zé)監(jiān)督本對(duì)環(huán)境污染進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種污染進(jìn)行控制。b 負(fù)責(zé)從技術(shù)上做好施工過程中污染源的控制和管理。c 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公和生活活動(dòng)過程中用水、用電的節(jié)能降耗控制和有害廢舊物品的控制。d 負(fù)責(zé)汽車尾氣的污染控制，