建筑監(jiān)理企業(yè)自檢報(bào)告

1、* 建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司自 查 報(bào) 告為規(guī)范公司及全體員工行為，維護(hù)監(jiān)理市場(chǎng)秩序和公司的合法權(quán)益， 提高公司的服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)信譽(yù)，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)和樹立良好的企業(yè)形象，2014 年 6 月 1 日至 15 日，公司組織相關(guān)人員對(duì)所有的監(jiān)理工程項(xiàng)目進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的檢查，并對(duì)存在的問題進(jìn)行了自行整改。一、收費(fèi)情況：收費(fèi)情況的檢查是本次檢查的重點(diǎn)，檢查小組全面檢查了公司監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理合同，均嚴(yán)格按國(guó)家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行臨沂市建設(shè)監(jiān)理行業(yè)自律公約所規(guī)定的施工階段監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行了第六條：“自覺遵守監(jiān)理市場(chǎng)秩序，維護(hù)行業(yè)整體利益。不得違反職業(yè)道德和行業(yè)準(zhǔn)則；不得違反合同約定， 不得通過降低

2、收費(fèi)、 減少人員或服務(wù)內(nèi)容等手段進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，擾亂正常市場(chǎng)秩序”。二、業(yè)務(wù)管理情況：在施工監(jiān)理過程中， 我公司監(jiān)理人員各負(fù)其責(zé)， 互相配合，使監(jiān)理工作有條不紊地進(jìn)行，各監(jiān)理人員職責(zé)都掛墻明示，對(duì)照?qǐng)?zhí)行，防止執(zhí)行有漏洞，監(jiān)理人員在做好自己的職責(zé)外，同時(shí)整理好自己的監(jiān)理資料。 建立設(shè)施方面， 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的具體條件按照合同規(guī)定的內(nèi)容配備了常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具。對(duì)甲方提供的辦公場(chǎng)所妥善使用，在完成監(jiān)理工作后全數(shù)移交給建設(shè)單位。監(jiān)理合同總體履行情況較好。在質(zhì)量監(jiān)理方面，對(duì)各類原材料進(jìn)場(chǎng)均現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢檢測(cè)，對(duì)各檢驗(yàn)批、各分項(xiàng)、各分部工程以及各隱蔽工程進(jìn)行全方位監(jiān)測(cè)控制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時(shí)下達(dá)

3、監(jiān)理工程師通知單，并檢查整改情況并在具體的施工過程中，強(qiáng)調(diào)并加強(qiáng)了施工單位的自檢、互檢、交接檢的工序要求，使各項(xiàng)工程的質(zhì)量都有了一個(gè)大的提高，監(jiān)理機(jī)構(gòu)較好的完成了監(jiān)理合同約定的義務(wù)，并充分協(xié)調(diào)與工程有關(guān)各方的工程關(guān)系，很好的在投資撥款的合同約定期限內(nèi)完成工程所有內(nèi)容，達(dá)到了合同約定的預(yù)期目的。三、存在的問題及整改情況：在施工監(jiān)理過程中， 不免存在著一些問題，我公司對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極作出了整改。（1）現(xiàn)場(chǎng)材料堆放與施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖不符，出現(xiàn)亂堆放現(xiàn)象。對(duì)此問題，監(jiān)理嚴(yán)格提出要按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖來堆放，對(duì)違規(guī)者提出批評(píng)。（2）現(xiàn)場(chǎng)資料蓋章不完整，規(guī)范資料蓋章制度，蓋章不全，總監(jiān)不簽字，不能進(jìn)行下一步工程。（3）現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別人員未佩戴安全帽，對(duì)此現(xiàn)象，公司嚴(yán)格按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行，要求人員統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一安全帽、統(tǒng)一胸卡， “十上墻”、建立文檔統(tǒng)一信息化管理。對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)未佩戴安全帽者，實(shí)行罰款處罰。（4）對(duì)施工單位項(xiàng)目部管理人員配備不全的現(xiàn)象，書面要求施工單位配全項(xiàng)目部管理人員，施工單位如不履行監(jiān)理不予簽字，無法進(jìn)行下步工程。（5）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力電纜架設(shè)不符合安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的現(xiàn)象，要規(guī)范架設(shè)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力電纜，如不執(zhí)行，報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門，停工整頓。（6）在監(jiān)理工作中根據(jù)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)以下兩個(gè)方面的提高：一是無論施工單位管理能力存在多大差別，監(jiān)理人員應(yīng)