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1、鄉(xiāng)長(zhǎng)在全鄉(xiāng)企業(yè)工作會(huì)議上的講話 文章標(biāo)題:鄉(xiāng)長(zhǎng)在全鄉(xiāng)企業(yè)工作會(huì)議上的講話轉(zhuǎn)變觀念開拓創(chuàng)新為實(shí)現(xiàn)東郊工業(yè)新跨越而奮斗今年是我市實(shí)施開放帶動(dòng)、 開放興湘的第一年, 東郊是全市率先發(fā)展 的 7 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一,如何把握機(jī)遇,乘勢(shì)而上,完成和超額完成 全年工業(yè)發(fā)展任務(wù),是擺在我們面前的一道課題。一、前段主要工作回顧及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況合理調(diào)配,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展力量; 加強(qiáng)服務(wù),解決了企業(yè)發(fā)展困難; 重拳出擊,維護(hù)企業(yè)發(fā)展環(huán)境;創(chuàng)造條件,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展進(jìn)度。至 8 月份,全鄉(xiāng)完成企業(yè)總產(chǎn)值 97230 萬元,工業(yè)總產(chǎn)值 42816 萬元; 完成固定資產(chǎn)投入 1040萬元,項(xiàng)目建設(shè)投入 3140 萬元,招商
2、引資產(chǎn) 750萬元;完成國(guó)稅萬元、地稅萬元。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年同期大幅 增長(zhǎng)。二、當(dāng)前存在的一些主要矛盾和問題 原材料漲價(jià),市場(chǎng)變數(shù)較大;產(chǎn)品無特色,競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng);企業(yè)融資 困難,流動(dòng)資金不足;業(yè)主素質(zhì)不高,管理方法落后;部門收費(fèi)過多, 發(fā)展環(huán)境較差。三、進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),積極推進(jìn)“興工富鄉(xiāng)” 興工富鄉(xiāng)是建設(shè)小康東郊的必由之路, 為確保工業(yè)的高速發(fā)展, 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大跨越,鄉(xiāng)黨委、政府在抓工業(yè)發(fā)展上將采取一系列措施1 、突出狠抓環(huán)境治理,為企業(yè)保駕護(hù)航。樹立抓環(huán)境就是抓發(fā) 展,抓發(fā)展必須抓環(huán)境的理念,堅(jiān)持宣傳教育與打擊處理兩手抓。2 、加強(qiáng)搞好協(xié)調(diào)、服務(wù),為企業(yè)排憂解難。鄉(xiāng)村干部要當(dāng)好政 策法律的宣傳員、矛盾糾紛的調(diào)解員、市場(chǎng)行情的信息員、政務(wù)工作 的服務(wù)員,結(jié)合績(jī)效考核,細(xì)化職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)系企業(yè)制度。3 、開放抓好招商、引資,為企業(yè)提升檔次。千方百計(jì)利用現(xiàn)有 品牌、技術(shù)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)對(duì)外開展招商工作, 以“不求所有、 只求所在” 的寬闊胸懷利用外來資金和技術(shù),加快企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升檔次。4 、大力搞好引導(dǎo)、培訓(xùn),為企業(yè)增強(qiáng)能力。要加大培養(yǎng)、引導(dǎo) 力度,努力提高企業(yè)管理能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力:要學(xué)現(xiàn)代企業(yè) 科學(xué)的管理方法, 摒棄家庭式小作坊經(jīng)營(yíng)模式; 要引導(dǎo)企業(yè)跳出東郊 看天下,轉(zhuǎn)變陳舊觀念,樹立開拓進(jìn)取意識(shí);要引導(dǎo)企業(yè)提升產(chǎn)品科 技含量,出特色產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品。鄉(xiāng)長(zhǎng)
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