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文檔簡介

1、黨支部建設(shè)工作總結(jié) 總結(jié) “群眾富不富,關(guān)鍵在支部;支部強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵在班長”, 。能否選配好支部“一把手”,是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的核心。 在首期整組中,我們積極圍繞支部班子建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),緊緊抓住配好支部書記這個(gè)關(guān)鍵,著力走好“選人”、“育人”、“用人”三步棋,努力把整組工作引向深入。 選人圍繞支書建班子 我縣首期整組的共有30個(gè)村。為了確保整建任務(wù)圓滿完成,在工作部署和指導(dǎo)思想上,我們突出支部班子這個(gè)核心和支部書記這個(gè)關(guān)鍵,主要抓了以下四個(gè)環(huán)節(jié)。 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)定調(diào)子。 首期整頓的后進(jìn)村中,班子松散軟弱,缺乏凝聚力,工作拖后腿的有13個(gè);領(lǐng)導(dǎo)班子成員不團(tuán)結(jié),工作配合不力的10個(gè);班子不健全,主要

2、領(lǐng)導(dǎo)成員缺額的7個(gè)。組織整頓一開始,縣委明確提出了選用支部書記的三條根本標(biāo)準(zhǔn)。一是公正正派聽黨話;二是組織領(lǐng)導(dǎo)有能力;三是沒有問題受擁護(hù)。依據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn),我們首先依據(jù)“看本質(zhì),看主流,看實(shí)績”的原那么,對全縣30個(gè)整組村的152名村級干部進(jìn)行了民主評議,積極開展思想整頓,確定出了穩(wěn)定提高的14個(gè)村級班子;其次,堅(jiān)持“不手軟,不推諉,不回避矛盾”的原那么,堅(jiān)決不搞“湊合班子”、“拉手班子”,對剩余16個(gè)村中只占位子、缺少點(diǎn)子、四平八穩(wěn)、工作平庸的軟班子和長期搞內(nèi)耗、工作不協(xié)調(diào)的散班子和只拿補(bǔ)貼、不干工作、把公事當(dāng)作捎帶事的懶班子以及以權(quán)謀私、多吃多占的貪班子及主要領(lǐng)導(dǎo)成員缺額、工作癱瘓的癱班子,果

3、斷予以調(diào)整。 拓寬視野選苗子。 在工作實(shí)施上,我們改變過去在農(nóng)村“一把手”選拔上,“找些人談?wù)劇?、“幾個(gè)人議議”的考察方式,堅(jiān)持“不畫框框,不戴帽子,不任人唯親”和“條件公開,提名公開,評議公開,選舉結(jié)果公開”的原那么,堅(jiān)持群眾路線,拓寬選人視野,從復(fù)退軍人、回鄉(xiāng)青年、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)戶及農(nóng)民技術(shù)員等多渠道中篩選,真正把在改革開放中成長和成熟起來的黨員骨干選拔到村級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,全力選準(zhǔn)和配備能夠總攬全局的支部“一把手”。降帳鎮(zhèn)的街子、春光等村,為找一個(gè)好苗子,鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和工作組分別三進(jìn)省城,三上太白,發(fā)動邀請?jiān)谕飧憬ㄔO(shè)的能人回村任職。法門鎮(zhèn)南佐村工作組,與鎮(zhèn)黨委緊密配合,向全村黨員和

4、群眾代表發(fā)放百余份征求意見書,充分依靠群眾,民主推薦書記候選人。視野的擴(kuò)大,為選準(zhǔn)支書人選創(chuàng)造了條件,也為選舉奠定了根底。 嚴(yán)格程序搞選舉。 在整組初期,我們參照有關(guān)章程、條例,及時(shí)出臺了關(guān)于村級組織設(shè)置及其有關(guān)問題處理的意見,對村級組織設(shè)置、干部配備、職能職責(zé)、選舉程序和干部報(bào)酬等,提出了標(biāo)準(zhǔn)性的意見和要求。班子建設(shè)中,我們堅(jiān)持程序,依照組織章程辦事,選出的新班子,普遍得到群眾信任。召公鎮(zhèn)袁新村,村情比擬復(fù)雜,派性斗爭嚴(yán)重,利用小字報(bào)互相攻擊。在組織整頓中,工作組嚴(yán)格履行有關(guān)程序,積極穩(wěn)妥地選出了能為群眾謀好事、辦實(shí)事的新的支部班子。 著眼長遠(yuǎn)抓后備。 為了有效解決目前農(nóng)村黨員老化現(xiàn)象和村干

5、部難選的問題,縣委要求各工作組,在整組期間,每個(gè)村支部培養(yǎng)710名入黨積極分子,對符合入黨條件的積極分子,及時(shí)吸收到黨內(nèi)來,按照1:1的比例,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委配合,建立起村級干部后備隊(duì)伍。各工作組以此為整組工作的主要任務(wù)之一,著眼長遠(yuǎn)抓后備,積極主動搞開展。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣30個(gè)村,在整組期間共培養(yǎng)入黨積極分子271人,建立后備干部隊(duì)伍187名。與此同時(shí),工作組幫助村支部,落實(shí)開展責(zé)任,形成了基層黨員干部隊(duì)伍開展的良好機(jī)制。 育人-解放思想換腦子 隨著建立社會主義市場體制實(shí)踐活動的深入,農(nóng)村黨員干部舊的思維模式和工作方法越來越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)開展的需要, 總結(jié) ()。為此,縣委在抓好“選人”的根底上,下大力氣

6、狠抓村支書特別是新上任支書的教育培養(yǎng)工作,以提高他們的工作能力和政策水平。一是充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)黨校的作用,對整組村支部書記集中進(jìn)行黨的方針、政策和建設(shè)有中國特色社會主義理論的教育,引導(dǎo)他們解放思想換腦子,帶動本村經(jīng)濟(jì)快速開展。二是建立領(lǐng)導(dǎo)談話制度??h委提出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)同志,針對整組村支部書記在開展思路、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作作風(fēng)等方面的實(shí)際,堅(jiān)持同他們談心,交流思想,幫助解決思想問題和工作上的具體困難。三是分類指導(dǎo),重點(diǎn)培養(yǎng)。舉辦支部書記讀書班、座談會、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會,重點(diǎn)培養(yǎng)其駕馭全局、統(tǒng)攬整體工作的能力。對能力強(qiáng)、工作方法欠妥的通過教方法、教思路,幫助提高領(lǐng)導(dǎo)水平;對有群眾根底,但缺少

7、致富本領(lǐng)的,幫助學(xué)技術(shù)、理思路,提高開展經(jīng)濟(jì)的能力;對缺乏闖勁,工作疲軟的,通過“結(jié)對子”、“走出去,請進(jìn)來”的方法,幫助解放思想,振奮精神,不斷創(chuàng)新;對主流是好的,但存在弱點(diǎn)和失誤的,那么通過支部班子民主會,開展批評與自我批評,幫助其克服缺乏,努力工作。 在培訓(xùn)方法上,努力做到四個(gè)結(jié)合:即形勢教育同實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與電化教育相結(jié)合;培訓(xùn)學(xué)習(xí)與外出參觀相結(jié)合;教思路與教方法相結(jié)合。通過多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,新班子很快進(jìn)入角色,老班子有了新的起色。南陽鄉(xiāng)坊村、建和鄉(xiāng)墩底村、城關(guān)鎮(zhèn)扶乾等村支部,通過培訓(xùn),進(jìn)步解放了思想。村支部班子圍繞本村蘋果、辣椒和籠養(yǎng)雞等骨干工程,樹立大市場,大流

8、通觀念,帶著群眾努力開展規(guī)模經(jīng)濟(jì),形成了一條能夠發(fā)揮各自產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的致富路子。 用人明確職責(zé)壓擔(dān)子 在整組中,我們一方面要求駐村工作組長按整組的“五個(gè)好”目標(biāo)全面完成整組任務(wù);一方而又積極創(chuàng)造條件,讓支部書記放手工作,不斷激發(fā)村支部一班人努力進(jìn)取的積極性。涉及班子調(diào)整的,在班子調(diào)整完后,縣委根據(jù)新時(shí)期農(nóng)村工作的任務(wù)和特點(diǎn),及時(shí)明確了村黨支部書記的五條工作職責(zé),即:抓經(jīng)濟(jì),帶著群眾致富奔小康;抓支部,發(fā)揮其在村級組織中的核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用;抓干部,建設(shè)好村組兩級干部隊(duì)伍;抓黨員,發(fā)揮其先鋒模范作用;抓思想,建設(shè)一個(gè)好的村風(fēng)民風(fēng)。以此來標(biāo)準(zhǔn)基層支部書記的行動。 在此根底上,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對支部書記

9、制定嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn),憑政績用干部。一是考核經(jīng)濟(jì)開展水平,看致富奔小康實(shí)施情況和人均純收入增加幅度;二是考核黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力,看兩支隊(duì)伍建設(shè)和兩個(gè)作用發(fā)揮情況;三是考核思想作風(fēng)建設(shè),看能否廉潔勤政,為群眾辦實(shí)事;四是考核精神文明建設(shè),看有無打架斗毆、賭博、偷盜等違法亂紀(jì)行為。在明確職責(zé)、嚴(yán)格考核的同時(shí),工作組還注意引導(dǎo)支部書記正確處理好四個(gè)關(guān)系:一是支部書記和支委的關(guān)系。使其明確在支委會重大問題的表決中,支部書記與其他支委享有同等的一票,支部書記起著組織、主持的作用。二是支部書記和黨員的關(guān)系。支部書記有定期向黨員大會工作的義務(wù),自覺接受黨員監(jiān)督。三是支部書記與村干部的關(guān)系。村干部有為支部書

10、記提建議的權(quán)利,支部書記要善于采納合理化建議。四是支部書記和群眾的關(guān)系。支部書記要能夠傾聽群眾意見,走群眾路線。 通過上述工作,促使支部書記和班子整體作用的發(fā)揮。不少整組村支部書記提出要“任職一屆,致富一方”,也出現(xiàn)了一批“舍小家,顧大家”的支部書記先進(jìn)典型. “群眾富不富,關(guān)鍵在支部;支部強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵在班長”, 。能否選配好支部“一把手”,是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的核心。 在首期整組中,我們積極圍繞支部班子建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),緊緊抓住配好支部書記這個(gè)關(guān)鍵,著力走好“選人”、“育人”、“用人”三步棋,努力把整組工作引向深入。 選人圍繞支書建班子 我縣首期整組的共有30個(gè)村。為了確保整建任務(wù)圓滿完成,

11、在工作部署和指導(dǎo)思想上,我們突出支部班子這個(gè)核心和支部書記這個(gè)關(guān)鍵,主要抓了以下四個(gè)環(huán)節(jié)。 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)定調(diào)子。 首期整頓的后進(jìn)村中,班子松散軟弱,缺乏凝聚力,工作拖后腿的有13個(gè);領(lǐng)導(dǎo)班子成員不團(tuán)結(jié),工作配合不力的10個(gè);班子不健全,主要領(lǐng)導(dǎo)成員缺額的7個(gè)。組織整頓一開始,縣委明確提出了選用支部書記的三條根本標(biāo)準(zhǔn)。一是公正正派聽黨話;二是組織領(lǐng)導(dǎo)有能力;三是沒有問題受擁護(hù)。依據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn),我們首先依據(jù)“看本質(zhì),看主流,看實(shí)績”的原那么,對全縣30個(gè)整組村的152名村級干部進(jìn)行了民主評議,積極開展思想整頓,確定出了穩(wěn)定提高的14個(gè)村級班子;其次,堅(jiān)持“不手軟,不推諉,不回避矛盾”的原那么,堅(jiān)決不搞“

12、湊合班子”、“拉手班子”,對剩余16個(gè)村中只占位子、缺少點(diǎn)子、四平八穩(wěn)、工作平庸的軟班子和長期搞內(nèi)耗、工作不協(xié)調(diào)的散班子和只拿補(bǔ)貼、不干工作、把公事當(dāng)作捎帶事的懶班子以及以權(quán)謀私、多吃多占的貪班子及主要領(lǐng)導(dǎo)成員缺額、工作癱瘓的癱班子,果斷予以調(diào)整。 拓寬視野選苗子。 在工作實(shí)施上,我們改變過去在農(nóng)村“一把手”選拔上,“找些人談?wù)劇薄ⅰ皫讉€(gè)人議議”的考察方式,堅(jiān)持“不畫框框,不戴帽子,不任人唯親”和“條件公開,提名公開,評議公開,選舉結(jié)果公開”的原那么,堅(jiān)持群眾路線,拓寬選人視野,從復(fù)退軍人、回鄉(xiāng)青年、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)戶及農(nóng)民技術(shù)員等多渠道中篩選,真正把在改革開放中成長和成熟起來的黨員骨

13、干選拔到村級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,全力選準(zhǔn)和配備能夠總攬全局的支部“一把手”。降帳鎮(zhèn)的街子、春光等村,為找一個(gè)好苗子,鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和工作組分別三進(jìn)省城,三上太白,發(fā)動邀請?jiān)谕飧憬ㄔO(shè)的能人回村任職。法門鎮(zhèn)南佐村工作組,與鎮(zhèn)黨委緊密配合,向全村黨員和群眾代表發(fā)放百余份征求意見書,充分依靠群眾,民主推薦書記候選人。視野的擴(kuò)大,為選準(zhǔn)支書人選創(chuàng)造了條件,也為選舉奠定了根底。 嚴(yán)格程序搞選舉。 在整組初期,我們參照有關(guān)章程、條例,及時(shí)出臺了關(guān)于村級組織設(shè)置及其有關(guān)問題處理的意見,對村級組織設(shè)置、干部配備、職能職責(zé)、選舉程序和干部報(bào)酬等,提出了標(biāo)準(zhǔn)性的意見和要求。班子建設(shè)中,我們堅(jiān)持程序,依照組織章程辦事,選出的新

14、班子,普遍得到群眾信任。召公鎮(zhèn)袁新村,村情比擬復(fù)雜,派性斗爭嚴(yán)重,利用小字報(bào)互相攻擊。在組織整頓中,工作組嚴(yán)格履行有關(guān)程序,積極穩(wěn)妥地選出了能為群眾謀好事、辦實(shí)事的新的支部班子。 著眼長遠(yuǎn)抓后備。 為了有效解決目前農(nóng)村黨員老化現(xiàn)象和村干部難選的問題,縣委要求各工作組,在整組期間,每個(gè)村支部培養(yǎng)710名入黨積極分子,對符合入黨條件的積極分子,及時(shí)吸收到黨內(nèi)來,按照1:1的比例,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委配合,建立起村級干部后備隊(duì)伍。各工作組以此為整組工作的主要任務(wù)之一,著眼長遠(yuǎn)抓后備,積極主動搞開展。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣30個(gè)村,在整組期間共培養(yǎng)入黨積極分子271人,建立后備干部隊(duì)伍187名。與此同時(shí),工作組幫助村支部

15、,落實(shí)開展責(zé)任,形成了基層黨員干部隊(duì)伍開展的良好機(jī)制。 育人-解放思想換腦子 隨著建立社會主義市場體制實(shí)踐活動的深入,農(nóng)村黨員干部舊的思維模式和工作方法越來越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)開展的需要, 總結(jié) ()。為此,縣委在抓好“選人”的根底上,下大力氣狠抓村支書特別是新上任支書的教育培養(yǎng)工作,以提高他們的工作能力和政策水平。一是充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)黨校的作用,對整組村支部書記集中進(jìn)行黨的方針、政策和建設(shè)有中國特色社會主義理論的教育,引導(dǎo)他們解放思想換腦子,帶動本村經(jīng)濟(jì)快速開展。二是建立領(lǐng)導(dǎo)談話制度??h委提出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)同志,針對整組村支部書記在開展思路、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作作風(fēng)等方面的實(shí)際,堅(jiān)持同他們談心,

16、交流思想,幫助解決思想問題和工作上的具體困難。三是分類指導(dǎo),重點(diǎn)培養(yǎng)。舉辦支部書記讀書班、座談會、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會,重點(diǎn)培養(yǎng)其駕馭全局、統(tǒng)攬整體工作的能力。對能力強(qiáng)、工作方法欠妥的通過教方法、教思路,幫助提高領(lǐng)導(dǎo)水平;對有群眾根底,但缺少致富本領(lǐng)的,幫助學(xué)技術(shù)、理思路,提高開展經(jīng)濟(jì)的能力;對缺乏闖勁,工作疲軟的,通過“結(jié)對子”、“走出去,請進(jìn)來”的方法,幫助解放思想,振奮精神,不斷創(chuàng)新;對主流是好的,但存在弱點(diǎn)和失誤的,那么通過支部班子民主會,開展批評與自我批評,幫助其克服缺乏,努力工作。 在培訓(xùn)方法上,努力做到四個(gè)結(jié)合:即形勢教育同實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與電化教育相結(jié)合;培訓(xùn)學(xué)習(xí)與外出參

17、觀相結(jié)合;教思路與教方法相結(jié)合。通過多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,新班子很快進(jìn)入角色,老班子有了新的起色。南陽鄉(xiāng)坊村、建和鄉(xiāng)墩底村、城關(guān)鎮(zhèn)扶乾等村支部,通過培訓(xùn),進(jìn)步解放了思想。村支部班子圍繞本村蘋果、辣椒和籠養(yǎng)雞等骨干工程,樹立大市場,大流通觀念,帶著群眾努力開展規(guī)模經(jīng)濟(jì),形成了一條能夠發(fā)揮各自產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的致富路子。 用人明確職責(zé)壓擔(dān)子 在整組中,我們一方面要求駐村工作組長按整組的“五個(gè)好”目標(biāo)全面完成整組任務(wù);一方而又積極創(chuàng)造條件,讓支部書記放手工作,不斷激發(fā)村支部一班人努力進(jìn)取的積極性。涉及班子調(diào)整的,在班子調(diào)整完后,縣委根據(jù)新時(shí)期農(nóng)村工作的任務(wù)和特點(diǎn),及時(shí)明確了村黨支部書記的五條工作職責(zé),即:抓經(jīng)濟(jì),帶著群眾致富奔小康;抓支部,發(fā)揮其在村級組織中的核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用;抓干部,建設(shè)好村組兩級干部隊(duì)伍;抓黨員,發(fā)揮其先鋒模范作用;抓思想,建設(shè)一個(gè)好的村風(fēng)民風(fēng)。以此來標(biāo)準(zhǔn)基層支部書記的行動。 在此根底上,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對支部書記制定嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn),憑政績用干部。一是考核經(jīng)濟(jì)開展水平,看致富奔小康實(shí)施情況和人均純收入增加幅度;二是考核黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力,看兩支隊(duì)伍建設(shè)和兩個(gè)作用發(fā)揮情況;三是考核思想作風(fēng)建設(shè),看能否廉潔勤政,為群眾辦實(shí)事;四是考核精神文明建設(shè),看有無打架斗毆、賭博、偷盜等違法亂紀(jì)行為。在明確職責(zé)、嚴(yán)格考核的同時(shí),工作組還注意引導(dǎo)支部

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