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文檔簡介
1、 構(gòu)建黨建星級創(chuàng)評體系的實踐運用 郝彥彥摘 要:黨建做實了就是生產(chǎn)力,黨建做強了就是競爭力,黨建做細了就是凝聚力,黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)在基層。結(jié)合陽煤集團五礦黨委抓黨建的實踐,科學構(gòu)建黨建星級評價體系工作,有力地促進了全面從嚴治黨在基層的形成。關(guān)鍵詞:黨建 星級創(chuàng)評體系 實踐運用陽煤集團五礦黨委針對黨建績效管理中存在的問題,正視問題,分析問題,堅持問題導(dǎo)向,抓住問題查根源,緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展的目標,構(gòu)建以抓班子、帶隊伍、保安全、增效益、促和諧為主要內(nèi)容的“多位一體”的黨建績效考核評價體系,持續(xù)推進星級創(chuàng)評工作,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗
2、堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,努力開創(chuàng)黨建工作新局面,進一步唱響國企之強在黨建之強,強在融合、強在基礎(chǔ)、強在人才的主旋律。一、評“星”之細明確考評原則黨政融合原則。堅持融入中心、服務(wù)大局,黨建工作的績效融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展的全過程,使黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力量。務(wù)實高效原則。以緊貼企業(yè)實際、發(fā)揮評價作用為基準,以簡單易操作、量化可評價、全面可提升為原則,將績效評價體系全面性、科學性、有效性、準確性和可操作性有機統(tǒng)一。精細管理原則。對各考核項目及考核標準進行定性定量分析評價,把上級黨組織安排的重點工作細化分解,并納入基層黨組織工作,最終實現(xiàn)黨建精細管理。螺旋攀升原則。堅
3、持以推進企業(yè)黨建工作和中心工作不斷向上向前發(fā)展為目標,及時有效查找發(fā)展過程中的問題和不足,強化整改效率,不斷改進完善管理方式方法。二、晉“星”之嚴科學評星定級目標管理分類明確標準。以目標管理為基礎(chǔ),以年度為考核周期,采取日常跟蹤、半年獎懲和年度考評方式,按照合理定標、量化考核、百分評比的原則,統(tǒng)一制定黨組織、黨員、干部創(chuàng)星考核細則和評分標準,明確黨組織“五好”創(chuàng)星上臺階的標準,黨員爭星當先鋒標準。明確黨總支(直屬黨支部)41項考評內(nèi)容,基層黨支部37項考評內(nèi)容,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部27項考評內(nèi)容,黨員干部24項考評內(nèi)容,工人黨員23項考評內(nèi)容??茖W評價確定星級。按照合理定標、量化考核、百分評比的原則,
4、統(tǒng)一制定黨組織創(chuàng)星上臺階考核細則和評分標準,綜合得分在60分以下的為一星級黨組織,6070分的為二星級黨組織,7080分的為三星級黨組織,8090分的為四星級黨組織,90分以上的為五星級黨組織。明晰績效評價流程步驟,各級黨組織對照創(chuàng)星上臺階評分細則的內(nèi)容逐條檢查進行自評。上級黨組織對所屬黨組織工作完成情況進行一次綜合考核評定,并對星級定格結(jié)果進行公示。強化結(jié)果運用力度?;鶎狱h支部季度被評定為五星級、四星級黨支部分別獎勵500元、300元,評定為三星級黨支部不獎不罰,評定為二星級、一星級分別考核300元、500元。各黨總支、直屬黨支部季度被評定為五星級、四星級黨組織分別獎勵2000元、1000元
5、,三星級黨組織不獎不罰,二星級、一星級黨組織分別考核1000元、2000元。黨建績效考核排名結(jié)果納入基層領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核,并作為創(chuàng)建“四好班子”和推薦表彰先進基層黨組織等各類先進和干部選任提拔的重要依據(jù)。分類抓整改促提高。在評價工作中,共評出四星級黨組織31個,其中,黨總支6個,直屬黨支部7個,三級黨支部18個,其余均為三星級黨組織,共獎勵基層黨組織18400元。共評出五星級黨員21人,四星級黨員352人,其余均為三星級黨員。進一步強化各級黨組織以“聚焦問題、整改提高、晉位升級”為重點,以增強基層黨組織和廣大黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標,分類抓整改,激發(fā)和調(diào)動黨員工作的積極性、主動性和
6、責任性。三、用“星”之實突出結(jié)果應(yīng)用通過星級創(chuàng)評,基層黨組織的組織優(yōu)勢、組織力量得到充分發(fā)揮和凝聚,黨的意志、黨的聲音、黨的要求到達基層更加迅速及時。主體責任落實到位。強化各級黨組織書記自覺抓黨建的主動意識,增強黨建主業(yè)意識。認真開展“三會一課”,扎實推行主題黨日活動,做到黨日活動、交納黨費、黨員學習、志愿服務(wù)“四個固定”,在“抓實”上不斷探索用力。人才強企擴源增量。星級創(chuàng)評將政治激勵、經(jīng)濟激勵、物質(zhì)激勵、精神激勵等各種激勵相結(jié)合,嚴把干部準入“關(guān)”,分層分類建立人才信息庫,實行優(yōu)進絀退,積極儲備各類后備干部人才,加大干部作風督查力度,強化問責追究,加強科隊級管理人員管理考核,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部
7、跟帶班制度,嚴格執(zhí)行干部請銷假制度,把干部作風轉(zhuǎn)變在生產(chǎn)現(xiàn)場,落實在工作一線,體現(xiàn)在解決安全問題上,以過硬的干部作風促進安全生產(chǎn)長治久安。為民服務(wù)注重實效。豐富黨建活動,以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,開展專題大黨課和“同心共建美好家園,攜手打造綠色五礦”黨員志愿服務(wù)主題黨日活動,組織基層170多黨員走進愛國主義教育基地八路軍一二九師司令部舊址,尋初心、悟初心、筑初心。拍攝了16分鐘的“我想對黨說說心里話”微視頻,舉辦紅歌大合唱活動,800余人用快閃的形式演唱紅歌我和我的祖國東方紅我們走在大路上,并利用陽泉日報融媒體平臺進行全網(wǎng)直播,把“主題黨日”搬上了“指尖”和“屏幕”,黨員群眾
8、隨時隨地同步觀看,把黨員的先鋒形象彰顯出來,引導(dǎo)黨員干部在每一個平凡的崗位上以實際行動為黨旗增光添彩。四、延“星”之深激活黨建活力黨建業(yè)務(wù)雙提升。嚴格執(zhí)行陽煤集團黨支部工作標準,健全黨內(nèi)組織生活,把星級創(chuàng)評工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展有機融合,做到同安排部署、同檢查落實、同分析整改、同總結(jié)提升、同獎勵考核,切實做到“兩不誤兩促進”,全面打造“黨建+安全”“黨建+生產(chǎn)”“黨建+創(chuàng)效”“黨建+服務(wù)”“黨建+隊伍”等支部“精品”工程,具體工作中要實打?qū)嵏桑迅鄷r間用在抓工作落實上來。加大績效評價結(jié)果在工資獎金中的結(jié)果運用。聚焦基層黨建薄弱問題,加強黨組織書記隊伍建設(shè),進一步加強基層黨建工作,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,進一步整合管理資源、創(chuàng)新管理模式、深化管理機制,構(gòu)建區(qū)域煤炭產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展模式,全員共享管理升級、企業(yè)發(fā)展帶來的豐碩成果 。從嚴治黨常態(tài)化。明確各級黨組織對黨建績效重點工作的完成負直接組織和領(lǐng)導(dǎo)責任,各級黨組織書記是黨建績效工作的第一負責人,要認真履職盡責,扎實推進星級創(chuàng)評工作,大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+”工作,通過“網(wǎng)來網(wǎng)去”,實現(xiàn)陣地“建在線上”、群眾“連在網(wǎng)上”,努力探索黨建工作帶動業(yè)務(wù)工作的新形式、新辦法和新途徑,使黨建
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