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1、軟件銷售人員培訓(xùn)手冊(cè)(計(jì)算機(jī)世界)添加時(shí)間:2003-08-08 閱讀次數(shù): 634 次前言商戰(zhàn)不是產(chǎn)品之戰(zhàn),是觀念之戰(zhàn);銷售的最高境界在于:不談銷售達(dá)到銷售的目的。成功關(guān)鍵在于思想上對(duì)公司的美好前景充滿信心,對(duì)自己也充滿信心。成功秘訣:決心大,主動(dòng)性強(qiáng);以人為主體,創(chuàng)造、主動(dòng)地思維。業(yè)務(wù)員的基本素質(zhì)1、 首先對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握2、 注重個(gè)人形象和公司形象3、 氣質(zhì):尊重與莊重、深沉與大度、不卑不亢4、 品行:不要把別人想得太壞,只要你信任他5、 敬業(yè)精神,挑戰(zhàn)極限和創(chuàng)造極限7、人員要求:銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿8、終身學(xué)習(xí)的理念:(學(xué)習(xí)方法和心態(tài))學(xué)習(xí)掌握知識(shí)的能力,怎樣去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的心態(tài)

2、,承認(rèn)有欠缺。9、八字方針:熱情、自信、勇敢、執(zhí)著銷售人員與市場(chǎng)1、銷售人員:綜合素質(zhì)包括思想、言談、外表、精神狀態(tài)。講話要具有煽動(dòng)性,滿足對(duì)方潛意識(shí)的欲望,要充滿自信。2、市場(chǎng):點(diǎn)子是初級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)物。市場(chǎng)不完善時(shí)出現(xiàn)市場(chǎng)策劃產(chǎn)品。多步驟規(guī)劃的市場(chǎng)行為具有可變性、能動(dòng)性。銷售基本理論銷售理論:目的明確,主題鮮明。銷售強(qiáng)調(diào)一個(gè)“變”,變是銷售的靈魂。1、 銷售基本理論:主線靈魂是變,不斷進(jìn)步,不斷完善、創(chuàng)新。要注重“口傳銷售”。自身價(jià)值:市值(錢)是死;人值(實(shí))是靈活。2、 理順市場(chǎng)潛在購(gòu)買量和實(shí)際購(gòu)買量,縮短二者之間的距離??趥麂N售能吸引他們。3、注重售前售后,去做別人沒有做的售后服務(wù),通過(guò)

3、用戶來(lái)帶用戶,口傳銷售是認(rèn)可。達(dá)到不談銷售達(dá)到銷售的目的的境界。銷售程序與技巧銷售策劃:套路-用于指導(dǎo);要有理有利。1、 銷售準(zhǔn)備² 武裝自己:了解產(chǎn)品-解答顧客提問(wèn)(能做主就要馬上答復(fù),如超越權(quán)限先請(qǐng)示再做答復(fù));認(rèn)識(shí)產(chǎn)品;了解顧客的日常習(xí)慣、個(gè)性愛好、期望值和要求-進(jìn)一步做工作;² 迎接挑戰(zhàn):全力以赴,私生活簡(jiǎn)單化;明確目標(biāo),根據(jù)能力,控制時(shí)間;預(yù)定成功的期限;不斷進(jìn)取,刷新記錄;堅(jiān)忍不拔:人在遇著困難時(shí),消極的思想會(huì)導(dǎo)致事情越來(lái)越糟,積極的思想會(huì)使你的事情越來(lái)越好;在遇到別人的冷遇時(shí)一定要沉住氣:我是在工作,我是在工作!平均法則:走訪100位顧客,才有一位顧客購(gòu)買,要

4、達(dá)到這個(gè)數(shù)字,培養(yǎng)良好的心理狀態(tài);高度的自信,了解自己;2、 尋找顧客² 把所有的學(xué)校都要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查;校長(zhǎng)、教務(wù)主任、電教老師具體負(fù)責(zé)人,最少3個(gè)人;² 重點(diǎn)學(xué)校要跑,非重點(diǎn)學(xué)??上冗M(jìn)行電話訪問(wèn);² 保持高度的熱情;記工作日志,注意捕捉信息,馬上行動(dòng)!² 訪問(wèn)顧客,多次進(jìn)行,挨個(gè)訪問(wèn)顧客,摸清決策程序;² 多問(wèn),少解釋;² 制訂訪問(wèn)計(jì)劃約會(huì)面談;3、 介紹產(chǎn)品,² 解答下列為什么:為什么訪問(wèn),為什么給你介紹時(shí)間?為什么買你的產(chǎn)品?這是什么?誰(shuí)說(shuō)的?誰(shuí)曾這樣做過(guò)?我能得到什么?介紹時(shí)遵守的要點(diǎn):切記要產(chǎn)品來(lái)迎合顧客的事業(yè),不

5、能反其道而行之; 4、 訪問(wèn)顧客(原則)² 誘導(dǎo)顧客,不能影響顧客,要盡快交易;² 不僅僅推銷的是產(chǎn)品,更重要的要推銷理念,推銷的是使用后的效果;² 用顧客的語(yǔ)言進(jìn)行介紹;² 先設(shè)定顧客所要問(wèn)的問(wèn)題;² 書面材料口頭介紹;校長(zhǎng)要簡(jiǎn)明扼要;電教老師要詳細(xì);² 聆聽顧客意見;² 產(chǎn)生異議,不能限制阻止,只能設(shè)法控制,加以疏導(dǎo);² 處理策略:如果嫌價(jià)格高,反問(wèn)為什么,為何如此想?不經(jīng)意地提問(wèn)要謹(jǐn)慎對(duì)待;臨到簽單時(shí)突然提出大幅度降價(jià),不能隨便答復(fù)他們;越是容易得到的客戶,越是容易失去;² 情緒要輕松,不要緊張,好

6、業(yè)務(wù)員是不容易被激怒的;² 尊重顧客,要圓滑地應(yīng)付;² 即使生意不成,也不要傷了和氣,給自己留個(gè)后路;5、 注重儀表² 人只能給別人一次第一印象;² 要做出好的成績(jī),必須讓人信賴,能隨時(shí)給他們提供服務(wù);70%的信譽(yù)來(lái)自售后服務(wù);² 著裝:深色的上裝和下裝、淺色的襯衣、深色的褲子和皮鞋,領(lǐng)帶要符合西裝;在你的一切穿戴中,你的表情是最重要的飾品;不要把自己的私人情緒影響工作,要調(diào)整自己的心態(tài);6、 道德規(guī)范² 文明待客,言談舉止文明;² 搞好同事、同行之間的關(guān)系;要有自信心,要有大度的胸懷;反饋信息要準(zhǔn)確、真實(shí);² 保

7、守商業(yè)秘密,不該說(shuō)的不說(shuō);合同、方案不要讓不合適的人看;遵守客戶權(quán)利,不要泄露別人的隱私;² 要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);² 要把自己的私生活調(diào)節(jié)好,不能因此而損害自己與公司的利益;² service服務(wù):smile微笑、excellent出色、ready準(zhǔn)備、viewing觀察、inviting邀請(qǐng)、creating創(chuàng)造、eye眼光;² 不要對(duì)別人的問(wèn)題掩飾或辯解;² 專家型銷售:學(xué)校管理專家、電腦軟件專家;7、 銷售技巧² 備齊所需的文字材料和演示盤;² 尋找關(guān)鍵人物:電教老師、教導(dǎo)主任、校長(zhǎng)/副校長(zhǎng);要從多種渠道上來(lái)確定關(guān)鍵人

8、物;要設(shè)身處地地替別人著想;處理關(guān)系要隱蔽;² 遇到問(wèn)題要向公司反映,而不要同客戶進(jìn)行交流;² 做事要認(rèn)真看清再做² 短時(shí)間的大面積覆蓋;² 細(xì)心傾聽客戶的意見,提問(wèn)誘導(dǎo)客戶告訴你;² 當(dāng)自己痛苦時(shí),對(duì)方也同樣痛苦;對(duì)對(duì)方的話要“佯裝”佩服,會(huì)引起共鳴;對(duì)別人的談話或建議即使自己不十分贊同也要表現(xiàn)出專注的神情,讓他感覺到你對(duì)他的談話非常重視;² 全面收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的和客戶的信息;詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要有藝術(shù)性:我聽說(shuō)我也不很清楚;² 謹(jǐn)慎報(bào)價(jià):做好報(bào)價(jià)前的準(zhǔn)備工作;底價(jià)概念模糊,主要看客戶承受能力再報(bào)價(jià),搞清學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)算;報(bào)價(jià)的時(shí)機(jī)

9、,不能太早(我們的產(chǎn)品彈性很大,我如果沒弄清你的需求,沒法報(bào)價(jià),主要看你的模塊要多少);報(bào)價(jià)的時(shí)候越晚,你得到的信息就越多;² 報(bào)價(jià)要有一定的彈性、模糊,留有一定的余地;吸納別人的優(yōu)點(diǎn),重點(diǎn)問(wèn)題不能模糊;² 持續(xù)跟進(jìn):學(xué)校的決策時(shí)變化無(wú)常的,只要沒有采用學(xué)校信息管理軟件就是我們的準(zhǔn)客戶,要持續(xù)跟進(jìn);² 盡快盡早搞清客戶的決策模式;分析難點(diǎn)勇于突破,了解決策層發(fā)生的事,要實(shí)事求是;加強(qiáng)溝通,找出解決問(wèn)題的有效方法;² 怎樣同客戶接觸:清晰、鎮(zhèn)定地告訴對(duì)方我們公司的名稱、多少用戶和軟件、有多少好處給學(xué)校;要提前5分鐘到;² 公司優(yōu)勢(shì):本地化服務(wù),專

10、業(yè)性公司;產(chǎn)品:適用性強(qiáng),特別靈活;靈活度大;缺點(diǎn):界面不夠美觀,但絕對(duì)會(huì)滿足學(xué)校和個(gè)人的需求;² 不要在外樹任何一家敵人,不貶低他們,否則公司會(huì)越來(lái)越舉步維艱;² 工作指南:先進(jìn)的理念打動(dòng)人;適宜的關(guān)心送給人;個(gè)人的誠(chéng)信成就人;推銷三步曲:推銷個(gè)人推銷公司推銷產(chǎn)品;² 送禮只送對(duì)的,不送貴的;² 工作日志:當(dāng)日工作、明日工作安排,按重要性a、b、c分類;當(dāng)日業(yè)務(wù)記錄;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況;自己的得失之處;行動(dòng)時(shí)間表;² 要學(xué)會(huì)感情投資,尋找一個(gè)平衡點(diǎn);“先生們,所有的推銷工作歸根結(jié)底是要面對(duì)人。如果是一個(gè)能力一般的人,能夠每天以誠(chéng)摯的態(tài)度向五個(gè)人推

11、銷,我相信他就能夠把銷售工作做得好上加好。做電話推銷的記錄;如果你努力了,推銷是世界上最容易的工作;可是如果你一開始就把推銷當(dāng)成一件容易的工作,那它就成為世界上最難做的事。眾所周知,好醫(yī)生看病要找病因,而不是治表不治本。我的切身體會(huì)是:推銷不出去就拿不到傭金,不制定計(jì)劃就不可能推銷出去,沒見客戶也就沒法制定計(jì)劃,最后是不能約會(huì)就沒法去見客戶。這些體會(huì)是環(huán)環(huán)相扣的,而起點(diǎn)是約會(huì)?!鄙缃慌c談判擺正心態(tài)談判:確定需要對(duì)方;能給對(duì)方帶來(lái)利潤(rùn),平等互利;讓對(duì)方擺正心態(tài),也需要我們,激發(fā)對(duì)方去感受這種關(guān)系。主題明確,把握零界限,一旦突破便會(huì)迅速膨脹。1、學(xué)校本身需要,加強(qiáng)和擴(kuò)展人與人之間的感情與交流。2、

12、談判:掌握技巧和要害;避免疲勞戰(zhàn)術(shù);堅(jiān)持原則、盡量滿足對(duì)方,要隨機(jī)應(yīng)變。3、把產(chǎn)品的服務(wù)和價(jià)格傳輸給他們,吸引住客戶,注意要讓他對(duì)你感興趣,才能對(duì)你的商品感興趣。演講時(shí)的具體技巧1、播放聲音時(shí)不能講解,否則分不清是聽你講還是看畫面。2、 講課時(shí)應(yīng)首先介紹一下公司及相關(guān)業(yè)績(jī)。3、 應(yīng)面向觀眾,不能只顧操作,原因是對(duì)軟件內(nèi)容和各模塊特點(diǎn)不太了解,不看畫面就不知該講哪一步。畫面和講解應(yīng)對(duì)應(yīng)起來(lái)。4、 講解時(shí)目光應(yīng)不斷掃視聽眾,進(jìn)行交流。要面向聽眾,時(shí)常溝通、交流,要進(jìn)行提問(wèn)。5、 聲音洪亮。能講就是要求對(duì)方被影響和思考,這一塊很重要,但切記不要自我膨脹。要用邏輯性強(qiáng)的語(yǔ)言、標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)音達(dá)到影響大家的目的,要善于畫龍點(diǎn)睛。6、 問(wèn)候、簡(jiǎn)介公司情況時(shí),不要抱臂,要注意儀態(tài)。點(diǎn)明操作簡(jiǎn)單、物有所值。語(yǔ)速不要太快,吐字要清楚。7、 操作順序該怎樣進(jìn)行,講每一塊,都有每一塊的目的。講每一句都有目的,都能影響對(duì)方,使對(duì)方有所收獲。完全覆蓋了教學(xué)大綱規(guī)定的知識(shí)點(diǎn)。8、 操作上目的性要強(qiáng)。講軟件要慢一點(diǎn),講解賣點(diǎn)。講解時(shí)要注意用詞準(zhǔn)確,精心組織。要講到,要講透。9、 講解時(shí)間不要過(guò)長(zhǎng),要給人意猶未盡的感覺。教育部門的層次關(guān)系:教育主管部門分為教委、電教館和相關(guān)職能教研室。公司與客戶(互惠互利)政績(jī)業(yè)績(jī)。(

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