職場(chǎng)寓言哲理故事：狐貍對(duì)驢說(shuō)與兔子與老板

1、職場(chǎng)寓言哲理故事：狐貍對(duì)驢說(shuō)與兔子與老板驢在職場(chǎng)的寓言：狐貍對(duì)驢說(shuō)導(dǎo)讀：分享驢在職場(chǎng)的寓言故事，狐貍對(duì)驢說(shuō)的話，以及寓言故事的心得體會(huì)，關(guān)于職場(chǎng)的哲理勵(lì)志感悟。在職場(chǎng)，不能像驢一樣只知埋頭拉磨，除了本職工作，公司里的其他事情都應(yīng)該嘗試著主動(dòng)去做。寓言一：你是否只做一樣工作動(dòng)物們要舉行一場(chǎng)聯(lián)誼會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)狐貍對(duì)驢說(shuō)：“你的嗓門(mén)高，來(lái)一曲獨(dú)唱吧?！斌H說(shuō)：“我不去，我唱得很難聽(tīng)?！焙傉f(shuō)：“那你去嘗試一下做主持人吧。”驢說(shuō)：“我不去，我的形象不好?！焙傉f(shuō)：“那你干什么？”驢說(shuō)：“我只拉磨?！焙傉f(shuō)：“好，你就去拉磨吧?！薄驹⒀怨适滦牡皿w會(huì)】：在職場(chǎng)，不能像驢一樣只知埋頭拉磨，除了本職工作，公司里的

2、 其他事情都應(yīng)該嘗試著主動(dòng)去做。如果什么事都不去關(guān)心，什么情況 都以本職工作為擋箭牌推托，久而久之，你就只能原地踏步。寓言二：你是否只耕耘不收獲老虎下山視察，看到其他動(dòng)物都在玩，而只有驢在拉磨。老虎頓 時(shí)贊不絕口： “有這樣勤奮的員工，是我們動(dòng)物王國(guó)的幸事！ ”秘書(shū)狐貍對(duì)老虎說(shuō)：“驢很勤奮沒(méi)錯(cuò)，但是，磨上已經(jīng)沒(méi)有東西了，他還在拉磨，這不是制造假象嗎？ ”老虎一看，果真如此，不禁搖頭嘆息【寓言故事心得體會(huì)】：驢子的勤勞毋庸置疑，但這種只有苦勞沒(méi)有功勞的做法，讓人不 便指責(zé)，卻讓人嘆息。在職場(chǎng)，你忙碌與否并不重要，老板看重的是你把工作做好了沒(méi) 有。與其勞而無(wú)功地超負(fù)荷工作，不如靜下來(lái)思考如何提高效

3、率，增 加效益。寓言三：你有無(wú)合作的胸襟驢發(fā)現(xiàn)墻頭上有一簇青草，非常眼饞，可又夠不到。這時(shí)，它發(fā) 現(xiàn)墻角有把梯子，但驢怕搬來(lái)梯子后，需要羊幫忙扶梯子，青草要被 羊分吃，便干叫了幾聲放棄了?！驹⒀怨适滦牡皿w會(huì)】：驢吃不到青草，不是它智力不行，而是它沒(méi)有合作的胸襟。個(gè)人的才智、力量終究有有限，要想有一番作為，需要合作伙伴。 在與人合作之前，你就要有與人分享成果的準(zhǔn)備，因?yàn)楹献骷劝ü?作，也包括分享。寓言四：你是保值品嗎年終大會(huì)上，驢又沒(méi)被評(píng)上“勞模”。驢委屈地向秘書(shū)狐貍申訴： “為什么我最勤勞、最辛苦，卻年年評(píng)不上先進(jìn)？”狐貍笑著說(shuō)：“是啊，你拉磨的本領(lǐng)無(wú)人能及，可是，我們已經(jīng)改用機(jī)器拉磨了【寓

4、言故事心得體會(huì)】：時(shí)代在前進(jìn)，公司在發(fā)展，如果固步自封，遲早會(huì)被淘汰。做個(gè)保值品其實(shí)并不難，只要你關(guān)注市場(chǎng)的發(fā)展方向，關(guān)心企業(yè)的需求，學(xué)習(xí)新的技能，那么，你不但是一個(gè)保值品，還是一個(gè)增值品！兔子與老板的故事及職場(chǎng)管理感悟第一家公司老板：兔子，今天工作忙不忙？兔子：不忙。下班時(shí)老板對(duì)兔子說(shuō)：你明天不用來(lái)了。兔子：為什么？老板：因?yàn)槟悴荒芏酁楣咀鍪?，所以才?huì)不忙，公司為什么要養(yǎng)你這個(gè)閑人？第二家公司兔子：很忙。老板:因?yàn)槟銢](méi)有時(shí)間管理概念，所以才會(huì)這么忙，我們公司絕對(duì)不養(yǎng)庸才！第三家公司兔子：還行。老板:因?yàn)槟阕鍪氯狈硇?，所以才不知道自己的工作進(jìn)度，公司要你何用？第四家公司老板:兔子，今天工作

5、忙不忙？兔子：剛剛忙完。老板:因?yàn)槟阕鍪滦侍?，做完就不能檢查一下么？公司要你何用？第五家公司兔子：有些工作已經(jīng)做完了，也檢查過(guò)了，現(xiàn)在正在做其他事。老板：因?yàn)槟阕鍪氯狈ο到y(tǒng)性，有些事不會(huì)一起做么 ？公司要你何用？第六家公司兔子：我的工作都做完了，正在幫別人做。老板：因?yàn)槟阕鍪聸](méi)有計(jì)劃，你不會(huì)自己規(guī)劃一下明天要做的事么？公司要你何用？第七家公司兔子：今天的工作做完了，明天的工作也做完了。老板：因?yàn)槟阕鍪虏豢紤]整體，你不會(huì)幫同事分憂解勞嗎？公司要你何用？第八家公司兔子：今天的和明天的工作都做完了，現(xiàn)在在幫同事的忙。老板：因?yàn)槟闾珢?ài)出風(fēng)頭，你的幫忙很可能導(dǎo)致其他同事的惰性或者造成他們的壓力，公司

6、要你何用？第九家公司兔子：等一下，我思考一下再回答你。老板：因?yàn)槟隳恐袩o(wú)人，我問(wèn)你話你竟然一再搪塞我，公司要你何用？第十家公司兔子：我我不不知道該該怎么回答你老板：因?yàn)槟氵B做事忙不忙都不知道，公司要你何用 ？第十一家公司兔子：去你的，老子辭職不干了老板：有個(gè)性，我們公司就需要這種個(gè)性鮮明的員工 ！【職場(chǎng)哲理故事感悟】招聘面試員工時(shí)，如果管理者受到“投射效應(yīng)”的影響，往往招 聘到的不是適合組織文化的員工， 而是與管理者的愛(ài)好、價(jià)值觀類同 的人員。這個(gè)故事中的管理學(xué)所謂投射效應(yīng)是指以己度人，認(rèn)為自己具有某種特性，他人也一 定會(huì)有與自己相同的特性，把自己的感情、意志、特性投射到他人身 上并強(qiáng)加于人的

7、一種認(rèn)知障礙。體現(xiàn)在人際認(rèn)知過(guò)程中，就是人們常 常假設(shè)他人與自己具有相同的特性、 愛(ài)好或傾向等，常常認(rèn)為別人理 所當(dāng)然地知道自己心中的想法。投射效應(yīng)最顯著的行為表現(xiàn)就是情感投射，在人際交往中，人們對(duì)于自己喜歡的人越看越覺(jué)得有很多優(yōu)點(diǎn)；對(duì)于自己不喜歡的人，則 越看越討厭，越來(lái)越覺(jué)得他的缺點(diǎn)數(shù)不勝數(shù)，令人難以容忍。這種情 感投射直接導(dǎo)致人們總是過(guò)度地贊揚(yáng)和吹捧自己所喜愛(ài)的人，而嚴(yán)厲地指責(zé)甚至肆意誹謗自己所厭惡者“投射效應(yīng)”是管理者招聘面試員工時(shí)極易發(fā)生的一種認(rèn)知誤 差，如果被面試者與管理者愛(ài)好相同、有著類似的情感經(jīng)歷、對(duì)于某 一件事情秉持著同樣的看法，相較其他面試人員，管理者更易于把選 票投給可以讓自己產(chǎn)生共鳴的面試者。比如管理者在與面試者進(jìn)行交 談時(shí)，當(dāng)?shù)弥嬖囌吲c自己畢業(yè)于同一所大學(xué)時(shí)， 便情不自禁地對(duì)面 試者關(guān)注起來(lái)，甚至聊起了與大學(xué)有關(guān)的事情，通過(guò)一番關(guān)于近似校園經(jīng)歷的交 談后，相較其他的面試者，情感上的重合使管理者更易于把校友招聘 到公司內(nèi)部。然而對(duì)于公司而言，針對(duì)職務(wù)的具體要求，此位校友卻 常常不是最優(yōu)的選擇?！巴渡湫?yīng)”使管理者的招聘活動(dòng)建立在個(gè)人 的偏好上，使人員招聘偏離了組織的目標(biāo)，一些更勝任的員工被阻隔 在了組織之外，同時(shí)還造成了公司員工的高度同質(zhì)化， 不利于團(tuán)隊(duì)合 作中的性格互補(bǔ)。當(dāng)然，“投射效應(yīng)”對(duì)于人員招聘也有有利的一面，所謂英雄惺 惺相惜，由于“投