大學(xué)學(xué)校學(xué)生會勞保部工作計劃

1、xx年大學(xué)學(xué)校學(xué)生會勞保部工作方案 歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬即逝，辭別那個我們曾經(jīng)奮斗過的xx，來到了這個充滿生機的xx，我們發(fā)奮進取，同時我們院學(xué)生會的工作又開始了新一輪的挑戰(zhàn)。xx，一個嶄新的開始，而我們在汲取xx年的工作經(jīng)驗與失敗的根底上，積極開展xx年的工作，其工作方案 作為院學(xué)生會14部門之一的勞保部，擔(dān)當(dāng)著十分重要的角色，而我們也一直在學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，做好每次活動的協(xié)調(diào)工作，貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)老師布置的各項工作。及時向領(lǐng)導(dǎo)老師及學(xué)生會主席匯報我部的工作情況，同時也積極協(xié)助秘書處及其他相關(guān)部門做好學(xué)生會日常工作,并在10級中宣傳全面強化學(xué)生會的工作性質(zhì)，增加整個部門的集體榮譽感、凝聚力和

2、各成員的歸屬感，從而確定部門的主要負責(zé)人等。 1.各系清潔區(qū)衛(wèi)生問題的落實。由各系勞保部催促，我部只作定期進行抽查，并如實記錄各種打分檔案，檔，每月進行一次大的匯報，以書面材料形式匯報當(dāng)月整體的衛(wèi)生情況。 2.完善衛(wèi)生檢查制度，由強化的管理逐漸轉(zhuǎn)為內(nèi)化的習(xí)慣。比方，在新的學(xué)期制度的完善必須得到落實，我們一直以來防止“內(nèi)部作弊”，堅決抵抗徇私給自己系別加分等等情況，也讓各系陪同，做到公開、公平、公正。 3.部門內(nèi)部管理，由各小組責(zé)任人分工管理，做到分工明確，責(zé)任到人。在政治學(xué)習(xí)、值班、查寢等方面，由部門各小組長擔(dān)任責(zé)任人，我們進行催促，側(cè)面觀察部門積極人員的工作動態(tài)，進而培養(yǎng)可做部長的人選。 4

3、.部門內(nèi)部活動及相關(guān)聯(lián)誼活動。結(jié)合部門人員的生活樂趣，為建設(shè)部門的文化，我們積極鼓勵我部人員組織部門活動，從而培養(yǎng)其良好的創(chuàng)新、獨立思考的能力，做到能分工協(xié)作，但不孤軍作戰(zhàn)的精神。 5.工作職能的補充，得到的提議。在xx學(xué)年，結(jié)合過去的工作來談，我們有些做的不夠，因為工作過于單一的。在我們吸取缺乏的同時，不但完善沒做好的職責(zé)，爭取把我們的大學(xué)校園建設(shè)成“綠色校園”，從而到達“提高學(xué)生素質(zhì)、提升學(xué)院品位”的宏偉目標(biāo)。 學(xué)生會是個擁有悠久歷史的學(xué)?；顒咏M織，而我們各個部門的責(zé)任也很大，因為我們的方案會給整個學(xué)生會的開展帶來影響。所以工作規(guī)劃 2月份，我們初步接手一個新年度的工作，在不適應(yīng)中，我們作

4、出及時的調(diào)整，雖有人員退部，但不影響我們的部門工作，帶著更熱情的面貌工作，也進行著周密的活動籌劃階段。 3月份，在活動落實的情況下，完善各細節(jié)局部，周密的進行準(zhǔn)備，同時也可創(chuàng)造性的開展一些活動。組織各系開展各項相關(guān)檢查、環(huán)?；顒拥?。 4月份，活動的開展，鑒于四月是“環(huán)境保護月”，我們將制定考核標(biāo)準(zhǔn)，不定時期進行抽查，并配合我們的，與各系聯(lián)手進行開展活動，強化環(huán)衛(wèi)意識。 5月份，基于一切工作有序進行，而部門工作的有條不紊，只作局部小活動，如：一個星期的“牛皮癬“的檢查，各系宣傳“環(huán)衛(wèi)周”等。 6月份，在這個月份，我們一直以來在培養(yǎng)部門的下一任部長，有著這么長時間的觀察，根本可以托管給10級，盡心

5、我們的學(xué)習(xí)。 一直以來我們的工作都得到學(xué)工處老師的重視，雖然在xx年度我們小有成績，可我們不僅僅局限于此，不以此為傲，再接再厲，在很多方面還有待進一步加強，如：值班管理上、衛(wèi)生區(qū)的監(jiān)管上、部門文化的建設(shè)上、與學(xué)生會各部門的交流上等等。這些充分說明了10級的主動性不夠，而我們部門需要做的遠不止這些，我們需要與各系部接觸，交流各自工作心得，配合完成上級布置的工作，從而為學(xué)院的建設(shè)奉獻自己的一點綿薄之力。 在我們本學(xué)期工作中，我們要以一種朝氣蓬勃的姿態(tài)去面對每一件事情，帶著熱情做事，把身邊的每一件小事當(dāng)作自己的事來做，只有這樣在過去的工作根底上進一步突破，才可以得到我們部門想要的輝煌。同時我們堅信在