淺談企業(yè)內(nèi)部治安管理存在的問題及對策[權威精品]

1、淺談企業(yè)內(nèi)部治安管理存在的問題及對策-權威精品 本文檔格式為word,感謝你的閱讀。 最新最全的 學術論文 期刊文獻 年終總結 年終報告 工作總結 個人總結 述職報告 實習報告 單位總結 摘 要 企業(yè)是社會發(fā)展的重要組成部分，企業(yè)內(nèi)部的治安管理的質(zhì)量好壞直接關系到全社會的治安管理工作是否可以正常的進行。如何在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮好安保部門的職能，保證職工的切身利益，是企業(yè)領導需要認真思考的問題。也是企業(yè)自身發(fā)展，提升企業(yè)經(jīng)濟效益的客觀需要。 關鍵詞 內(nèi)部治安管理： 存在問題： 對策 f272 a 1673 - 0194（2013）20- 0066- 02 黨的十八大指出：“深化平安建設，完善立體化社會

2、治安防控體系，強化司法基本保障，依法防范和懲治違法犯罪活動，保障人民生命財產(chǎn)安全?！痹谄髽I(yè)內(nèi)部治安管理中，如何解決內(nèi)部的治安管理問題，保障企業(yè)的生產(chǎn)安全、順利進行。是企業(yè)領導者需要思考的問題，也是基層員工迫切的愿望。 1 我國企業(yè)內(nèi)部治安管理存在的問量 1.1 企業(yè)管理者的不重視 改革開放以后，我國企業(yè)大多數(shù)實現(xiàn)了政企分離，一些企業(yè)的領導過于追求企業(yè)的經(jīng)濟效益，而忽略了社會效益，對于內(nèi)部安全的工作，在思想上重視不夠。他們覺得企業(yè)的安全工作由當?shù)氐呐沙鏊谪撠?，企業(yè)的主要職責就是要做好生產(chǎn)，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。安全保衛(wèi)工作一般都是作為企業(yè)領導會議上最后提及的話題，企業(yè)管理中負責內(nèi)部治安管理部門的

3、領導，一般都是由一個領導兼任，企業(yè)領導為了節(jié)省人員開支，企業(yè)的內(nèi)部檢查工作一般都是由企業(yè)的更夫在做。這種社會現(xiàn)象使得企業(yè)的保衛(wèi)部門都是空架子，由于保衛(wèi)工作的不重視和經(jīng)費的緊張，使得一些中小企業(yè)的內(nèi)部保衛(wèi)工作長期處于一個半癱瘓的狀態(tài)。 1.2 國家相關法律的制訂，使得企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作滯后 我國在1997年出臺的國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定中規(guī)定了企業(yè)的保衛(wèi)組織無權對企業(yè)內(nèi)部的大小刑事、治安案件進行處置，必須交由當?shù)氐墓矙C關進行處理。一些企業(yè)在進行內(nèi)部保衛(wèi)工作時，由于國家的規(guī)定，使得對保衛(wèi)工作有了消極的對待，一些小的矛盾由于擱置，漸漸發(fā)展成為了大的矛盾，小問題也變成了大問題。企業(yè)保衛(wèi)工作的滯后也

4、給一些不法分子有了可乘之機，使得企業(yè)保衛(wèi)工作在企業(yè)內(nèi)部治安的防范中失去了原有的震懾力。 1.3 一些企業(yè)內(nèi)保人員工作操守存在問題 近幾年，我國企業(yè)在內(nèi)部治安管理工作中的作用越來越小，使得保衛(wèi)部門在企業(yè)整體中處于一個無職無權的狀態(tài)。一些企業(yè)將一些分流人員安置在保衛(wèi)部門，使得保衛(wèi)部門成為大家不愿提及的地方，在領導嚴重，保衛(wèi)部門成為了雞肋，“食之無味，棄之可惜”。一些中小企業(yè)甚至已經(jīng)沒有了保衛(wèi)部門，而是由人事等一些綜合部門進行合并。由于人員素質(zhì)的參差不齊，使得保衛(wèi)工作無法正常的開展。一些保衛(wèi)工作人員由于大多數(shù)被分流到保衛(wèi)部門，心中常常對企業(yè)有看法，久而久之在自己的心態(tài)上產(chǎn)生了變化，保衛(wèi)工作人員在道德

5、觀、價值觀產(chǎn)生了變化，有的保衛(wèi)人員與社會閑散人員相勾結，對公司資產(chǎn)進行竊取。影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)、生活秩序，在群眾中引起了強烈的反響。 2 做好企業(yè)內(nèi)部治安管理的措施 任何的危害都是可以防范的，只要事先做好防范工作，是完全可以消除不完全因素的。 2.1 建立完善的防范體系 在治安管理時要做到以人防、物防、技防相結合，一要加強人員對于一些關鍵部位的巡邏，二是要加強硬件的建設。三是對重點的區(qū)域，進行監(jiān)控攝像頭和紅外線報警系統(tǒng)的安裝，有效預防犯罪的發(fā)生。 2.2 加強宣傳 企業(yè)要加大宣傳力度，對員工進行法制宣傳教育，讓大家以廠為家，群防群治，在企業(yè)內(nèi)部的治安管理工作要全員參與，不應該單單依靠企業(yè)的保

6、安部門。 2.3 收集治安信息，發(fā)揮治保會的作用 保衛(wèi)人員要做到明察暗訪，定期和不定期的時間內(nèi)對于企業(yè)內(nèi)部進行走訪、檢查。要在企業(yè)內(nèi)部大會上及時通報企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的問題或者隱患，建設治安信息網(wǎng)絡，各部門都要有內(nèi)保人員，及時了解各種情況，如果有違法犯罪的情況，及時進行上報。有條件的企業(yè)，可以成立治保會，積極發(fā)揮治保會的作用，吸收政治合格，業(yè)務水平過硬的同志進入治保會：并建立完善的工作制度，明確崗位職責，詳細的安全檢查制度：對于治保會的人員的待遇要提高，讓大家明白，治保會的工作是十分重要的。并不是下崗人員分流的地方。要將整個廠區(qū)的綜合治理工作，進行區(qū)域劃分，責任要落實到各部門的負責人，避免出現(xiàn)推諉現(xiàn)

7、象的出現(xiàn)。 2.4 重點要害部位的管理 對于廠區(qū)內(nèi)的重點區(qū)域，要重點看護，強調(diào)“預防為主”的指導思想，內(nèi)保人員要做到對廠區(qū)環(huán)境熟悉、對于治安問題多發(fā)區(qū)域要熟悉，對于一些可以分子要熟悉掌握。在特殊區(qū)域，應安排具有政治過硬的黨員、黨積極分子、團員作為內(nèi)保人員，重點監(jiān)管特殊區(qū)域。質(zhì)保人員在工作中要深入工人隊伍，了解工人的想法，掌握工人的思想動態(tài)，在交談中要對可疑分子重點幫助，避免其引發(fā)犯罪行動。 2.5 重點人員的管理 重點人員是指在企業(yè)內(nèi)部由于自己內(nèi)在原因或者外部環(huán)境的影響，有可能引發(fā)犯罪行為，對企業(yè)和社會造成危害的個人。對這類人的管理并不是不相信他們，而是出于一種保護，是防止犯罪行為的最有效的方

8、式。對于重點人員的管控，治保人員應該主要用我們黨的思想教育來作為主要手段，對重點人員要做到因人施策。幫助他們平復心中的思想波動，讓他們漸漸走上正軌，積極對待自己的工作，最大程度上降低違法犯罪率。 2.6 定期開展治安防范大檢查。 治保部門應該在防范治安案件巡查的同時，要做好防火、防盜、防災害的例行檢查，尤其在防火檢查中，對消防器械、消防通道的檢查要格外認真，及時消除安全隱患。要把工人的生命安全放在第一位。防止重特大安全事故的發(fā)生。 3 結 語 企業(yè)內(nèi)部治安管理工作是一項長期的工作，并不是幾天之內(nèi)就可以取得顯著效果的工作，我們應該穩(wěn)扎穩(wěn)打，做好基礎工作，從點滴做起，從小事做起。將內(nèi)部治安管理工作

9、列入到企業(yè)發(fā)展大計中，從上到下要認真對待，才能將企業(yè)內(nèi)部治安管理工作做好。 主要參考文獻 1 李采明. 當前企業(yè)安全治理工作的問題j. 企業(yè)家，2012（1）. 2 齊之英. 創(chuàng)新綜治工作方法創(chuàng)建“平安單位”j. 環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望，2009（5）. 3 李文卷. 企業(yè)治安綜合治理之我見j. 黨史博采：理論版，2009（7）. 4 胡婉明. 淺談維穩(wěn)綜治工作如何在企業(yè)有效開展j. 商情，2010（18）. 5 張建文. 新形勢下企業(yè)綜合治理現(xiàn)狀n. 中國法制日報，2012-06-15. 閱讀相關文檔:企業(yè)建立采購管理體系的思路探討 延長石油定邊采油廠標桿管理的應用研究 層次分析法在基本醫(yī)療保險費用總量控制和差異化分配中的使用 淺析提高企業(yè)政工管理水平策略 北大荒集團糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考 電力營銷服務的創(chuàng)新管理及政策研究 關于110kv變電站備用電源自動投入失敗的案例分析 云計算技術在大港油田的應用 基于itil的物資采購信息系統(tǒng)運維服務臺的研究 我國鋼鐵行業(yè)資產(chǎn)負債結構的地區(qū)對比 淺議高新技術企業(yè)成本控制 淺談水務網(wǎng)絡信息安全管理 醫(yī)院信息化系統(tǒng)發(fā)展探究 體驗經(jīng)濟時代的內(nèi)蒙古冰雪旅游體驗營