033302安全生產(chǎn)培訓(xùn)過(guò)程控制程序指導(dǎo)意見(jiàn)_第1頁(yè)
033302安全生產(chǎn)培訓(xùn)過(guò)程控制程序指導(dǎo)意見(jiàn)_第2頁(yè)
033302安全生產(chǎn)培訓(xùn)過(guò)程控制程序指導(dǎo)意見(jiàn)_第3頁(yè)
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033302安全生產(chǎn)培訓(xùn)過(guò)程控制程序指導(dǎo)意見(jiàn)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)過(guò)程控制程序指導(dǎo)意見(jiàn)1目的對(duì)培訓(xùn)教學(xué)、教師、學(xué)員管理進(jìn)行控制,確保培訓(xùn)管理過(guò) 程在控制狀態(tài)下進(jìn)行,以滿(mǎn)足培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的要求。2依據(jù)貫徹安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 局令第20號(hào)),落實(shí)北京市安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理辦 法(暫行)(京安監(jiān)管政法2005 25號(hào))精神,制定本指導(dǎo) 意見(jiàn)。3適用范圍本程序適用于由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局許可,具有 三、四級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。4引用文件教學(xué)管理示范制度教師管理示范制度學(xué)員管理示范制度檔案管理示范制度設(shè)備管理示范制度服務(wù)管理示范制度班主任工作示范制度培訓(xùn)評(píng)價(jià)實(shí)施示范制度培訓(xùn)投訴處理示范制度5職責(zé)分工5.1

2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)全部培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與管理,負(fù)責(zé)制定 教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)方案、教師聘用的審核批準(zhǔn);負(fù)責(zé)組織開(kāi)展教 學(xué)研究等活動(dòng)。5.2培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)管理部門(mén)是培訓(xùn)業(yè)務(wù)管理的歸口部門(mén),負(fù) 責(zé)教師及學(xué)員的管理、培訓(xùn)過(guò)程的管理、教學(xué)計(jì)劃的制定與實(shí) 施、教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)等工作。5. 3培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的綜合管理部門(mén)是后勤保障工作的歸口部門(mén),負(fù) 責(zé)提供培訓(xùn)過(guò)程所必須的各項(xiàng)服務(wù)保障工作。5.4培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)是資金往來(lái)的歸口部門(mén),負(fù)責(zé) 培訓(xùn)收支業(yè)務(wù)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等工作。6工作程序6.1培訓(xùn)工作流程圖(見(jiàn)附錄a)6. 2培訓(xùn)管理(主要針對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)特種作業(yè)培訓(xùn)工作給予 哪些管理的支持)6.2.1組織保障。對(duì)安全生

3、產(chǎn)培訓(xùn)的管理,首先要做到組織落 實(shí)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立由各培訓(xùn)管理部門(mén)、服務(wù)部門(mén)和相關(guān)人員 (包括部門(mén)負(fù)責(zé)人、教師、班主任、管理人員、服務(wù)人員等) 崗位構(gòu)成的培訓(xùn)組織網(wǎng)絡(luò)。6.2.2職責(zé)劃分。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立相關(guān)管理部門(mén)和人員崗位 設(shè)置,制定管理職責(zé)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn),做到職責(zé)明確,責(zé)任到 人。6.2.3完善制度。在從事安全生產(chǎn)培訓(xùn)前,建立和完善與之配 套、符合本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)際、滿(mǎn)足需要、相對(duì)具體的管理制度, 并形成制度匯編,匯編內(nèi)容應(yīng)包括教學(xué)管理制度、教師管理制 度、學(xué)員管理制度、服務(wù)管理制度、檔案管理制度、設(shè)備管理 制度、培訓(xùn)評(píng)價(jià)實(shí)施辦法、培訓(xùn)投訴處理辦法、班主任工作標(biāo) 準(zhǔn)等基本管理制度。用健全的制

4、度支持安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的實(shí) 施,保證培訓(xùn)工作形成有法可依、有規(guī)可循、有度可約的標(biāo)準(zhǔn) 化管理體系。6.2.4目標(biāo)計(jì)劃。根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試工作的年度安 排,結(jié)合培訓(xùn)需求和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)際,制定相應(yīng)的年度培訓(xùn)目標(biāo) 和培訓(xùn)計(jì)劃。6. 2. 5組織實(shí)施。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各管理部門(mén)應(yīng)各司其職、各負(fù)其責(zé), 并按本章6. 3培訓(xùn)實(shí)施的工作內(nèi)容,抓好教學(xué)管理、教師管理、 學(xué)員管理和綜合服務(wù)管理,并對(duì)實(shí)施過(guò)程做好相應(yīng)的管理記 錄。6.2.6內(nèi)部審核。根據(jù)市、區(qū)主管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的 要求,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照本程序的管理標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的管理制 度,在每季度末對(duì)內(nèi)部職能部門(mén)的工作進(jìn)行內(nèi)部審核。重點(diǎn)審 核月培訓(xùn)計(jì)劃或項(xiàng)目培

5、訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況、培訓(xùn)過(guò)程的控制情 況、教學(xué)質(zhì)量的保證情況以及實(shí)施過(guò)程的效果情況等。對(duì)每一 次內(nèi)部審核,需要填寫(xiě) 培訓(xùn)班監(jiān)督檢查記錄(記錄 1),對(duì)在審核中出現(xiàn)的較為嚴(yán)重問(wèn)題,開(kāi)具不符合項(xiàng)通知 單(記錄2),同時(shí)提出限期整改的要求及時(shí)間,并對(duì)整改 結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。6. 2. 7培訓(xùn)評(píng)價(jià)。為使培訓(xùn)工作的有效管理和質(zhì)量得到保證, 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)教學(xué)、教師、服務(wù)的組織過(guò)程、管理過(guò)程和服務(wù)過(guò) 程,按照培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制定的培訓(xùn)評(píng)價(jià)實(shí)施辦法,對(duì)各管理部 門(mén)和人員每半年進(jìn)行一次評(píng)價(jià)考核,通過(guò)考核評(píng)價(jià)工作質(zhì)量和 工作效果。6. 2.8培訓(xùn)檔案。對(duì)培訓(xùn)管理和培訓(xùn)實(shí)施的工作,注重留存各 種記錄和相應(yīng)的資料,并按照檔案管理制度

6、建立分卷檔案,內(nèi) 容應(yīng)包括教學(xué)檔案(包括6. 3. 1工作過(guò)程的記錄)、教師檔案(見(jiàn)6. 3. 2. 2)、學(xué)員檔案(見(jiàn)6. 3. 3. 5 )、培訓(xùn)班舉辦過(guò) 程檔案(見(jiàn)6. 3. 1. 3)、設(shè)備設(shè)施保管檔案等。6. 2.9學(xué)員投訴受理。為保證培訓(xùn)質(zhì)量,維護(hù)培訓(xùn)合法者權(quán)益, 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)立投訴電話(huà)專(zhuān)線(xiàn),并由專(zhuān)人受理,受理情況做好相 關(guān)記錄。6. 3培訓(xùn)實(shí)施(主要針對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職能部門(mén)做好培訓(xùn)教學(xué)工作 的基本程序)6. 3.1教學(xué)管理6. 3.1. 1培訓(xùn)前 培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常培訓(xùn)需求的調(diào)查與積累,結(jié) 合制定的年度計(jì)劃和目標(biāo),由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職能管理部門(mén)制定特種 作業(yè)培訓(xùn)的月度計(jì)劃或項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃

7、,并按計(jì)劃組織實(shí)施。 招生報(bào)名。依據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃或項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃,擬定招生 方案或招生簡(jiǎn)章,并做好宣傳工作。招生計(jì)劃要依據(jù)許可的辦 學(xué)項(xiàng)目,招生簡(jiǎn)章要力求真實(shí)、合法、守信譽(yù)。 建立檔案。學(xué)員在培訓(xùn)前應(yīng)按要求向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供個(gè)人相 關(guān)資料,經(jīng)過(guò)審核確認(rèn)符合報(bào)名條件、資料提供無(wú)誤后,登記 建檔。 培訓(xùn)班舉辦方案。根據(jù)招生情況,擬定培訓(xùn)班舉辦方案, 制定相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃。培訓(xùn)班的舉辦、教學(xué)計(jì)劃的制定,要經(jīng) 過(guò)擬制、審核、批準(zhǔn),并填寫(xiě)舉辦培訓(xùn)班審批表(記錄3), 以保證計(jì)劃的合理性和舉辦培訓(xùn)的有效性。 選定班主任。班主任要履行班主任工作標(biāo)準(zhǔn)。 安排教師。選用與培訓(xùn)項(xiàng)目相適應(yīng)、具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、 中級(jí)以上職稱(chēng)

8、并經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督局考核合格的專(zhuān)、兼職教 師。安排授課教師要在本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)申報(bào)資質(zhì)或備案的專(zhuān)、兼職 教師中選用。 訂購(gòu)教材。提出教材使用及訂購(gòu)需求,經(jīng)批準(zhǔn)到合格發(fā)行 機(jī)構(gòu)購(gòu)置。 內(nèi)部協(xié)調(diào)。做好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。與相關(guān)部門(mén)商討、 確定培訓(xùn)開(kāi)班的有關(guān)事項(xiàng),并對(duì)商討確定的事項(xiàng)以?xún)?nèi)部協(xié)調(diào) 培訓(xùn)通知單(記錄4)的形式,通知各相關(guān)部門(mén)協(xié)同配合做好 相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。 開(kāi)班準(zhǔn)備。培訓(xùn)部門(mén)備齊培訓(xùn)教學(xué)過(guò)程需要的各種記錄、 相關(guān)資料,培訓(xùn)使用的設(shè)備、設(shè)施處于良好待用狀態(tài),培訓(xùn)耗 材準(zhǔn)備充足,做好充分的開(kāi)班準(zhǔn)備工作。6. 3.1.2培訓(xùn)中 學(xué)員報(bào)到注冊(cè)a)學(xué)員簽到(留存原始簽到記錄)b)領(lǐng)取資料(教材、課程安排、

9、學(xué)員培訓(xùn)手冊(cè)及其他) 舉行開(kāi)班典禮a)向?qū)W員傳達(dá)市、區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定及該培訓(xùn)機(jī) 構(gòu)對(duì)學(xué)員參加培訓(xùn)的要求,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)員考勤管理制度、學(xué)員 管理規(guī)定、學(xué)員培訓(xùn)規(guī)則等。b)本次培訓(xùn)教學(xué)的安排及課程的具體要求等。 班務(wù)過(guò)程管理a)培訓(xùn)班開(kāi)課過(guò)程中,通過(guò)跟班聽(tīng)課、監(jiān)督檢查、不定時(shí)抽 查、與學(xué)員座談交流等方式,了解和掌握培訓(xùn)班的上課情況、 學(xué)員聽(tīng)課情況、教師授課情況、班主任管理情況、培訓(xùn)服務(wù)情 況等,并建立培訓(xùn)班監(jiān)督檢查記錄。b)按照培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員考勤管理制度,班主任跟班做好學(xué)員 上課出勤記錄,出勤記錄要求及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。 組織培訓(xùn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)班課程結(jié)束前,按照培訓(xùn)評(píng)價(jià)考核辦法組織學(xué)員對(duì)培 訓(xùn)的整個(gè)

10、教學(xué)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià),要求學(xué)員不記名填寫(xiě)培訓(xùn)班滿(mǎn) 意程度評(píng)價(jià)表(記錄5 )。 教師酬金 根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師酬金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),按教師實(shí)際授課學(xué)時(shí),核定 教師酬金數(shù)額,報(bào)相關(guān)部門(mén)審核、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)管理部門(mén)支 付。 培訓(xùn)考核經(jīng)對(duì)符合條件的人員,按大綱要求進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)合格者由培 訓(xùn)機(jī)構(gòu)為其出具培訓(xùn)合格證明。同時(shí)接受培訓(xùn)合格者委托代理 申請(qǐng)參加北京市特種作業(yè)操作資格考試,并為其辦理申請(qǐng)手 續(xù)。6. 3.1. 3培訓(xùn)后 反饋評(píng)價(jià)意見(jiàn)a)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)督檢查結(jié)果和培訓(xùn)結(jié)束前對(duì)學(xué)員進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)的意見(jiàn),及時(shí)向授課教師或相關(guān)部門(mén)反饋,對(duì)存在的問(wèn) 題提出整改意見(jiàn)。b)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中學(xué)員、教師對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)工作提出的意見(jiàn)、

11、 問(wèn)題等,及時(shí)歸納、總結(jié)、處理,并反饋培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施整改。c)填寫(xiě)學(xué)員培訓(xùn)反饋單(記錄6),向?qū)W員單位或?qū)W員反饋 培訓(xùn)與考試結(jié)果。 接收考試結(jié)果信息。對(duì)學(xué)員考試結(jié)果登入學(xué)員培訓(xùn)檔案。 證書(shū)領(lǐng)取。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要做好證書(shū)類(lèi)別、編號(hào)的登記存檔, 一周內(nèi)通知學(xué)員或?qū)W員單位領(lǐng)取證書(shū),由學(xué)員或領(lǐng)證人做簽收 記錄。 培訓(xùn)總結(jié)。對(duì)培訓(xùn)班的教務(wù)管理、教學(xué)管理、學(xué)員管理、 服務(wù)管理等做全面總結(jié),找出存在的問(wèn)題,擬定改進(jìn)措施。 匯總培訓(xùn)班資料歸檔建立培訓(xùn)班登記冊(cè)(記錄7),記錄全過(guò)程培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)過(guò)程以建立的各類(lèi)記錄為證實(shí)性材料,培訓(xùn)結(jié)束一 周內(nèi)培訓(xùn)資料整理歸檔。內(nèi)容包括,舉辦培訓(xùn)審批單、教學(xué)計(jì)劃(課程表)、開(kāi)班時(shí)學(xué)員原

12、始簽到記錄、學(xué)員名冊(cè)、學(xué)員出 勤記錄、教師授課計(jì)劃、教學(xué)日志、培訓(xùn)班滿(mǎn)意程度評(píng)價(jià)調(diào)查 及質(zhì)量調(diào)查綜合分析、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)班學(xué)員檔案登記表(記錄8,類(lèi)別包括學(xué)員自然情況、學(xué)員培訓(xùn)情況、 考試信息、證書(shū)領(lǐng)取情況)等。6. 3.2教師管理6. 3. 2. 1教師聘任。根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)計(jì)劃,培訓(xùn)管理部門(mén)按 照教師聘任條件選聘任課教師,于開(kāi)課前兩周提交選聘授 課教師名單,經(jīng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審核同意后,與被聘教師簽定教師 授課協(xié)議書(shū)(記錄9 )、填寫(xiě)教師授課登記表(記錄10), 則正式聘為該課程授課教師。6. 3.2.2教師管理 經(jīng)聘任的授課教師要遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師管理制度或教 師業(yè)務(wù)工作規(guī)范。 受聘教師必須按照教

13、學(xué)大綱的要求,針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的素質(zhì) 現(xiàn)狀,編制更合理、更貼近實(shí)際的教案或講義和教師授課計(jì) 劃。 教師授課計(jì)劃(記錄11)在課程開(kāi)課前兩周,提交培訓(xùn) 機(jī)構(gòu)培訓(xùn)管理部門(mén)審核,重點(diǎn)審核教學(xué)內(nèi)容的適宜性、適用性 和前瞻性。審核結(jié)果及時(shí)與授課教師溝通和交流。 授課教師按審核批準(zhǔn)的授課計(jì)劃提前備課并編寫(xiě)教案或講 義,授課前提交培訓(xùn)管理部門(mén)審核、確認(rèn)、批準(zhǔn)后,用于實(shí)施 教學(xué),培訓(xùn)管理部門(mén)需留存教師的教案或講義。 授課教師按照有關(guān)管理規(guī)定或教師管理制度的要求, 實(shí)施授課計(jì)劃、進(jìn)行課堂教學(xué)、課后輔導(dǎo)、解惑答疑等。并將 授課情況、學(xué)員聽(tīng)課情況填入當(dāng)天教學(xué)日志(記錄12)。 負(fù)責(zé)實(shí)際操作的授課教師,要按照有關(guān)規(guī)定或教

14、師管理 制度,提前準(zhǔn)備和檢查實(shí)操設(shè)備安全狀況,保證學(xué)員實(shí)際操 作時(shí)的人身安全和操作順暢。 授課教師要注重教學(xué)過(guò)程的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)積累,注重發(fā)現(xiàn)存 在的問(wèn)題和潛在的問(wèn)題,及時(shí)向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)反饋、溝通,對(duì)存在 的和潛在的問(wèn)題共同研究、采取糾正和預(yù)防措施,以保證教學(xué) 質(zhì)量。 積極配合培訓(xùn)管理部門(mén)開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),確保良好的培 訓(xùn)效果,并能自覺(jué)接受培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的反饋意見(jiàn)和改進(jìn)意見(jiàn)。 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)管理部門(mén),對(duì)每名授課教師要安 排12次聽(tīng)課檢查以保證授課質(zhì)量,并通過(guò)培訓(xùn)班滿(mǎn)意程 度評(píng)價(jià)分析表(記錄13)提出評(píng)價(jià)意見(jiàn),同學(xué)員評(píng)價(jià)意見(jiàn)一 并反饋給授課教師;對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、尤其是學(xué)員 評(píng)價(jià)高、考試合格率

15、高的任課教師,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行表彰并組織 教學(xué)觀(guān)摩。 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立教師授課檔案,內(nèi)容包括該課程教師備課教 案或講義、與教師簽定的教師授課協(xié)議書(shū)以及受聘教師 登記表、教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)表等,以記錄教師授課情況和 教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)意見(jiàn)。6. 3. 3學(xué)員管理6. 3. 3. 1學(xué)員根據(jù)培訓(xùn)通知,及時(shí)到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦理報(bào)名手續(xù)并 提交照片、體檢表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件以及原有操 作復(fù)印件。學(xué)員提交的資料,必須真實(shí)有效、清晰齊全。6. 3. 3. 2學(xué)員須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)計(jì)劃,按時(shí)參加培 訓(xùn)。6. 3. 3. 3各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)督促學(xué)員認(rèn)真履行學(xué)員管理規(guī)定的 基本內(nèi)容,保證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的正常教學(xué)秩序。6. 3.

16、 3.4學(xué)員領(lǐng)取由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的培訓(xùn)合格證書(shū),同時(shí)向培 訓(xùn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)?zhí)胤N作業(yè)考試許可。6. 3. 3. 5對(duì)學(xué)員建立學(xué)籍檔案。內(nèi)容包括:學(xué)員報(bào)名時(shí)提供的 全部資料的復(fù)印件(包括學(xué)員登記表,學(xué)員本人的學(xué)歷證、身 份證、體檢表的復(fù)印件,復(fù)審學(xué)員原操作證的復(fù)印件)、學(xué)員 培訓(xùn)反饋單(反映學(xué)員在學(xué)期間的各種情況)、新操作證復(fù)印 件等。6. 3. 3. 6在學(xué)期間,允許學(xué)員對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)、教師、管理、 服務(wù)等工作提出意見(jiàn)和建議,對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的違法行為提出投訴 意見(jiàn),積極參與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織學(xué)員進(jìn)行的教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)評(píng)估 等保證培訓(xùn)質(zhì)量、提高培訓(xùn)效果的系列教學(xué)活動(dòng)。7記錄記錄1 培訓(xùn)班監(jiān)督檢查記錄記錄2不符合項(xiàng)通

17、知單記錄3舉辦培訓(xùn)班審批表記錄4內(nèi)部協(xié)調(diào)培訓(xùn)通知單記錄5 記錄6 記錄7 記錄8 記錄9 記錄10 記錄11 記錄12 記錄13培訓(xùn)班滿(mǎn)意程度評(píng)價(jià)表學(xué)員培訓(xùn)反饋單培訓(xùn)班登記冊(cè)培訓(xùn)班學(xué)員檔案登記表教師授課協(xié)議書(shū)教師授課登記表教師授課計(jì)劃教學(xué)日志培訓(xùn)班滿(mǎn)意程度評(píng)價(jià)分析表培訓(xùn)人數(shù)通知學(xué)員領(lǐng)取1 填寫(xiě)培訓(xùn)反饋單1 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教務(wù)部門(mén)時(shí)間地點(diǎn)2.發(fā)至學(xué)員所在單位2.授課教師重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)員上課出勤情況教師授課情況培訓(xùn)綜合效果等培訓(xùn)資料整理歸檔按特種作業(yè)安全培訓(xùn)控制程序整理辦班資記錄1培訓(xùn)班監(jiān)督檢查記錄編號(hào):被檢查單位負(fù)責(zé)人檢查內(nèi)容檢查依據(jù)檢查情況檢查人員:日期:年刀日整改要求原因分析被檢查單位:日期:年

18、月曰糾正措施處理結(jié)果驗(yàn)證人員:h期:年月日編號(hào):受審核單位/部門(mén)或區(qū)域?qū)徍藭r(shí)間不符合事實(shí)陳述:受審核方領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)日期不符合標(biāo)準(zhǔn)條款:不符合管理體系文件條款:體系性不符合項(xiàng)實(shí)施性不符合項(xiàng)效果性不符合項(xiàng)整改要求進(jìn)行糾正口采取糾正措池審核人員審核組長(zhǎng)管理者代表糾正計(jì)劃:受審核方負(fù)責(zé)人:年刀口糾正完成情況驗(yàn)證:驗(yàn)證人員:年 月曰培訓(xùn)班編號(hào):中請(qǐng)部門(mén)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)總學(xué)時(shí)考試時(shí)間計(jì)劃人數(shù)實(shí)際人數(shù)辦班負(fù)責(zé)人辦班方式脫產(chǎn)口不連續(xù)脫產(chǎn)業(yè)余 雙休fi 其他一、培訓(xùn)對(duì)象及范1札二、培訓(xùn)目的:三、培訓(xùn)內(nèi)容:(見(jiàn)該班教學(xué)引戈u)以、教師聘用情況:序號(hào)姓名單位職務(wù)職稱(chēng)授課學(xué)時(shí)教酬標(biāo)準(zhǔn)/課時(shí)五、其他事項(xiàng)說(shuō)明:1、支付酬

19、金總額:2、教材訂購(gòu)數(shù)量及費(fèi)用:3、住宿、用餐:4、其他:申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn):年 月口綜合辦公室負(fù)責(zé)人意見(jiàn):年 月口主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):年 月曰編號(hào):培年 月-序號(hào)xxx部門(mén):xxx培訓(xùn)班將于x月xii-x月x日在木校舉辦,預(yù)計(jì)人數(shù):x人,請(qǐng)接通知示,按安全生產(chǎn) 培訓(xùn)管理控制程序的有關(guān)內(nèi)容,履行工作程序,做好開(kāi)班準(zhǔn)備。需耍綜合管理提供:培訓(xùn)管理部門(mén)簽發(fā):綜合管理部門(mén)簽收培訓(xùn)班名稱(chēng)培訓(xùn)時(shí)間年月日至年月日培訓(xùn)方式連續(xù)脫產(chǎn)口不連續(xù)脫產(chǎn)請(qǐng)您協(xié)'助回答卜-列問(wèn)題(在您選擇的項(xiàng)目?jī)?nèi)劃“ j”)1、對(duì)教師授課的綜合評(píng)價(jià):a很滿(mǎn)意b滿(mǎn)意c基本滿(mǎn)意d不滿(mǎn)意e很不滿(mǎn)意2、對(duì)所學(xué)內(nèi)容接受的程度:a很滿(mǎn)意b滿(mǎn)意c基

20、本滿(mǎn)意d不滿(mǎn)意e很不滿(mǎn)意3、對(duì)木次培訓(xùn)班教學(xué)安排的評(píng)價(jià):a很滿(mǎn)意b滿(mǎn)意c基本滿(mǎn)意d不滿(mǎn)意e很不滿(mǎn)意4、對(duì)木次培訓(xùn)質(zhì)量做果)的綜合評(píng)價(jià):a很滿(mǎn)意b滿(mǎn)意c基本滿(mǎn)意d不滿(mǎn)意e很不滿(mǎn)意5、對(duì)木校組織的這次培訓(xùn):a很滿(mǎn)意b滿(mǎn)意c基本滿(mǎn)意d不滿(mǎn)意e很不滿(mǎn)意6、對(duì)木校在培訓(xùn)班的服務(wù):a很滿(mǎn)意b滿(mǎn)意c基本滿(mǎn)意d不滿(mǎn)意e很不滿(mǎn)意請(qǐng)各位學(xué)員通過(guò)參加木次培訓(xùn),提出您對(duì)培訓(xùn)單位(部門(mén))的意見(jiàn)或要求:注:在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)前,由班主任組織學(xué)員填寫(xiě),并裝訂存檔。記錄6li在我校參加了為期學(xué)員培訓(xùn)反饋單接收單位(個(gè)a):你單位委派的人,于年n u-培訓(xùn),現(xiàn)將培訓(xùn)悄況反饋如下:1、 你單位報(bào)名參加本次培訓(xùn)人數(shù):人2、實(shí)際參加培訓(xùn)人

21、數(shù)為:人3、x人岀勤情況:4、此次培訓(xùn)采取的考核或考試方式:5、考核或考試結(jié)果:6、名單如下(或另附):共計(jì)學(xué)時(shí)的月日一序號(hào)記錄7培訓(xùn)班登記冊(cè)單位(蓋章)填表人xxxxxx學(xué)校統(tǒng)一編制舉辦培訓(xùn)班審批表培訓(xùn)班編號(hào):中請(qǐng)部門(mén)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)總學(xué)時(shí)考試時(shí)間計(jì)劃人數(shù)實(shí)際人數(shù)辦班負(fù)責(zé)人辦班方式脫產(chǎn)不連續(xù)脫產(chǎn) 業(yè)余 雙休日 其他一、培訓(xùn)對(duì)象及范圍:二、培訓(xùn)目的:三、培訓(xùn)內(nèi)容:(見(jiàn)該班教學(xué)引劃)四、教師聘用情況:序兮姓名單位職務(wù)職稱(chēng)授課學(xué)時(shí)教酬標(biāo)準(zhǔn)/課時(shí)五、其他事項(xiàng)說(shuō)明:5、支付酬金總額:6、樹(shù)才訂購(gòu)數(shù)懿費(fèi)用:7、住宿、用餐:&其他:申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn):年 月口綜合辦公室負(fù)責(zé)人意見(jiàn):年力日主管領(lǐng)

22、導(dǎo)意見(jiàn):年 月 日培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃授課時(shí)間授課內(nèi)容授課教師課時(shí)授課方式上課地點(diǎn)月 日上午:下午:晚上:月 日上午:下午:晚上:月 日上午:下午:晚上:月 日上午:下午:晚上:月 日上午:下午:晩上:年 刀 口教師授課計(jì)劃姓名性別年齡職稱(chēng)身份證號(hào)碼工作單位聯(lián)系電話(huà)授課名稱(chēng)授課吋間所用教材所需課時(shí)主要章節(jié)、內(nèi)容課時(shí)分配注:授課計(jì)劃需要在開(kāi)課z前,由授課教師填寫(xiě)。教學(xué)日志授課記錄授課內(nèi)容授課時(shí)間授課教師課時(shí)學(xué)員應(yīng)到人數(shù)學(xué)員實(shí)到人數(shù)教師意見(jiàn)教師:班 主 任 小 結(jié)班主任:年刀 日星期注:教學(xué)h志是在開(kāi)課由當(dāng)犬授課教師和班主任分別填寫(xiě)。培訓(xùn)班學(xué)員報(bào)名登記表辦班單位:簽到fi期:年 月 h培訓(xùn)項(xiàng)日培訓(xùn)起止吋

23、間年 月 tl -年 月曰學(xué)吋培訓(xùn)人員簽到名單序號(hào)姓名單位聯(lián)系電話(huà)序 號(hào)姓乞單位聯(lián)系電話(huà)12722832943053163273383493510361137123813391440154116421743184419452046214722482349245025512652注:此表是在開(kāi)班報(bào)到時(shí),由參加培訓(xùn)的學(xué)員口行填寫(xiě),辦班單位作為原始記錄保存。培訓(xùn)班考勤簽到表序 號(hào)姓名單位月 hh tlh hh tl月 hhfehhm12345678910111213141516171819202122培訓(xùn)班滿(mǎn)意程度評(píng)價(jià)表培訓(xùn)班名稱(chēng)培訓(xùn)時(shí)間年月日至年月日培訓(xùn)方式連續(xù)脫產(chǎn)不連續(xù)脫產(chǎn)請(qǐng)您協(xié)助回答卜-列問(wèn)題

24、(在您選擇的項(xiàng)目?jī)?nèi)劃“廠(chǎng))1、對(duì)教師授課的綜合評(píng)你a很滿(mǎn)意b滿(mǎn)意c基木滿(mǎn)意d不滿(mǎn)意e很不滿(mǎn)意2、對(duì)所學(xué)內(nèi)容接受的程度:a很滿(mǎn)意b滿(mǎn)意c基木滿(mǎn)意d不滿(mǎn)意e很不滿(mǎn)意3、對(duì)本次培訓(xùn)班教學(xué)安排的評(píng)價(jià):a很滿(mǎn)意b滿(mǎn)意c基木滿(mǎn)意d不滿(mǎn)意e很不滿(mǎn)意4、對(duì)木次培訓(xùn)質(zhì)量(效果)的綜合評(píng)價(jià):a很滿(mǎn)意b滿(mǎn)意c基木滿(mǎn)意d不滿(mǎn)意e很不滿(mǎn)意5、對(duì)本校組織的這次培訓(xùn):a很滿(mǎn)意b滿(mǎn)意c基木滿(mǎn)意d不滿(mǎn)意e很不滿(mǎn)意6、對(duì)本校在培訓(xùn)班的服務(wù):a很滿(mǎn)意b滿(mǎn)意c基木滿(mǎn)意d不滿(mǎn)意e很不滿(mǎn)意請(qǐng)各位學(xué)員通過(guò)參加木次培訓(xùn),提出您對(duì)培訓(xùn)單位(部門(mén))的意見(jiàn)或要求:注:在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)前,由班主任組織學(xué)員填寫(xiě),并裝訂存檔。培訓(xùn)班滿(mǎn)意程度評(píng)價(jià)分析表分析時(shí)

25、間:年刀 li培訓(xùn)班名稱(chēng)培訓(xùn)時(shí)間年 月h至年 月曰總學(xué)時(shí)培訓(xùn)方式連續(xù)脫產(chǎn)不連續(xù)脫產(chǎn)辦班性質(zhì)社會(huì)辦學(xué) 聯(lián)合辦學(xué) 公司辦班 基層單位辦班培訓(xùn)人數(shù)辦班負(fù)責(zé)人發(fā)放調(diào)查表回收調(diào)查表回收率調(diào)查項(xiàng)目滿(mǎn)意程度分析項(xiàng)目滿(mǎn)意程度%1.授課教師a很滿(mǎn)意b滿(mǎn)意c基本滿(mǎn)意d不滿(mǎn)意e很不滿(mǎn)意2.教學(xué)內(nèi)容a很滿(mǎn)意b滿(mǎn)意c基本滿(mǎn)意d不滿(mǎn)意e很不滿(mǎn)意3.教學(xué)方法a很滿(mǎn)意b滿(mǎn)意c基本滿(mǎn)意d不滿(mǎn)意e很不滿(mǎn)意4.培訓(xùn)質(zhì)量a很滿(mǎn)意b滿(mǎn)意c基木滿(mǎn)意d不滿(mǎn)意e很不滿(mǎn)意5.培訓(xùn)組織a很滿(mǎn)意b滿(mǎn)意c基木滿(mǎn)意d不滿(mǎn)意e很不滿(mǎn)意6.培訓(xùn)服務(wù)a很滿(mǎn)意b滿(mǎn)意c基本滿(mǎn)意d不滿(mǎn)意e很不滿(mǎn)意一、項(xiàng)目滿(mǎn)意程度計(jì)算:1、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)系數(shù):a=l. 00 b二0.

26、9 c二0. 8 d二0. 35 e=0. 002、在“”內(nèi)填寫(xiě)培訓(xùn)班評(píng)價(jià)調(diào)查表統(tǒng)計(jì)后,得到的學(xué)員對(duì)該項(xiàng)目評(píng)價(jià)程度出現(xiàn)的次數(shù)總和。3、項(xiàng)目滿(mǎn)意程度得分二工(學(xué)員對(duì)該項(xiàng)目評(píng)價(jià)程度岀現(xiàn)的次數(shù)總和數(shù)x該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù))/各項(xiàng)目學(xué)員 對(duì)該項(xiàng)目評(píng)價(jià)程度的次數(shù)總和數(shù))x100%二、本次調(diào)查總的培訓(xùn)滿(mǎn)意程度:%總滿(mǎn)意程度二各項(xiàng)目滿(mǎn)意程度z和/6x 100%三、學(xué)員在評(píng)價(jià)調(diào)查中,對(duì)舉辦培訓(xùn)單位(部門(mén))的意見(jiàn)和要求注:此表是根據(jù)每位學(xué)員所做的培訓(xùn)班滿(mǎn)意程度評(píng)價(jià)表匯總計(jì)算后,山舉辦機(jī)構(gòu)填寫(xiě)。培訓(xùn)班總結(jié)培訓(xùn)項(xiàng)目:參加人員范圍及人數(shù):培訓(xùn)吋間年 月h 年 月 日總學(xué)時(shí)培訓(xùn)地點(diǎn):培訓(xùn)出勤率考試合格率 效果評(píng)價(jià)培訓(xùn)滿(mǎn)意率達(dá)到%瞬呈設(shè)置:教0帀授課情況:學(xué)員學(xué)習(xí)情況:整體情況敘述:(含整體培訓(xùn)效果、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施)舉辦單位:總結(jié)h期:年 月 日記錄8培訓(xùn)班學(xué)員檔案登記表序 號(hào)學(xué)員自然情況登記培訓(xùn)信息考核信息證書(shū)管理備注姓名身份證號(hào)碼單位性別學(xué)歷聯(lián)系電話(huà)培訓(xùn)吋間總學(xué)時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)考證號(hào)理論、實(shí)操 成績(jī)發(fā)證日期證書(shū)編號(hào)證書(shū)發(fā)放1見(jiàn)培訓(xùn)授課t劃234567891011121314151617181920記錄9教師授課協(xié)議書(shū)為保證授課質(zhì)量和教學(xué)工作的創(chuàng)新發(fā)展,本校與各授課教師簽 定協(xié)議如下:授課教師要遵守教學(xué)管理制度和教師管理制度,嚴(yán)把 教學(xué)質(zhì)量關(guān),認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃、遵循教學(xué)大綱的內(nèi)容、按教材理

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