10kV電力工程施工管理的現(xiàn)狀探討

1、    10kv電力工程施工管理的現(xiàn)狀探討    鐘皓全摘 要：為了更好的發(fā)揮電力工程電能生產(chǎn)、輸送以及分配等方面功能，需要對(duì)施工管理方面的工作產(chǎn)生更多重視，進(jìn)而為施工質(zhì)量等提供更多保障，為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的供配電服務(wù)。本文對(duì)10kv電力工程施工管理的現(xiàn)狀問題進(jìn)行探討分析，并且對(duì)施工技術(shù)管理措施等方面的內(nèi)容進(jìn)行闡述，希望為10kv電力工程施工管理等方面工作的開展提供一定啟發(fā)和參考。關(guān)鍵詞：10kv電力工程；施工管理；現(xiàn)狀隨著人們生活水平的提高，對(duì)電能方面有了更多更高的需求，為了更好的滿足現(xiàn)代人需要，越來越多的10kv電力工程投入建設(shè)施工工作中。但是在電力

2、工程施工管理工作中尚且存在一些問題，下面對(duì)施工管理方面的現(xiàn)狀及問題進(jìn)行分析，希望相關(guān)施工管理工作人員能夠結(jié)合實(shí)際并參考文中觀點(diǎn)對(duì)施工管理工作進(jìn)行調(diào)整，更好的應(yīng)對(duì)新時(shí)期施工管理工作現(xiàn)狀，為電力工程保質(zhì)保量的完成及綜合效益的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1 10kv電力工程施工管理的現(xiàn)狀及問題分析近幾年，電力工程施工管理人員已經(jīng)逐漸將新的管理技術(shù)、管理理念應(yīng)用至施工管理工作中，并且對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等現(xiàn)代科技進(jìn)行更多的利用。但是電力工程具有較高的復(fù)雜性，質(zhì)量問題、安全事故等出現(xiàn)的頻率較高，對(duì)電力工程質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益等方面產(chǎn)生一定負(fù)面影響，由此可見電力工程施工管理工作中仍然存在一些漏洞及問題，在違規(guī)操作及技術(shù)監(jiān)督、施

3、工流程管理、施工管理評(píng)價(jià)總結(jié)等方面存在一定不足，下面對(duì)其進(jìn)行具體分析。1.1 違規(guī)操作及技術(shù)監(jiān)督方面的力度有所不足電力工程施工人員進(jìn)行作業(yè)時(shí)，可能存在憑借經(jīng)驗(yàn)開展工作的情況，未能嚴(yán)格按照相應(yīng)的操作規(guī)范、技術(shù)要求等進(jìn)行施工，例如對(duì)中低壓設(shè)備、變壓器等進(jìn)行操作時(shí)，為了方便和節(jié)省時(shí)間出現(xiàn)違規(guī)操作行為等，這些行為具有較大的安全隱患，但是實(shí)際施工管理工作中，管理人員無(wú)法對(duì)上述情況進(jìn)行杜絕，監(jiān)管方面存在一定疏忽和漏洞，對(duì)10kv電力工程施工管理水平的提升產(chǎn)生一定阻礙。1.2 10kv電力工程施工管理總結(jié)及評(píng)價(jià)方面的工作存在問題為了使電力工程施工管理更好的發(fā)揮己身作用和價(jià)值，人們需要對(duì)施工管理落實(shí)情況的總結(jié)

4、及評(píng)價(jià)工作產(chǎn)生更多重視，然而就如今的發(fā)展情況而言，部分施工管理人員對(duì)評(píng)價(jià)及總結(jié)工作的重要性及價(jià)值未能產(chǎn)生足夠認(rèn)識(shí)，在該種情況下，管理人員不能對(duì)施工管理工作中的問題進(jìn)行有效的整合歸納，同類問題可能繼續(xù)在今后的施工工作中出現(xiàn)，對(duì)10kv電力工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及安全等造成一定影響。此外，此方面問題導(dǎo)致管理人員不能對(duì)施工及施工管理等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行更好的總結(jié)，不能將其上升至理論層面，不能為日后10kv電力工程施工及施工管理工作的開展提供借鑒和參考，管理工作可能走很多彎路。1.3 10kv電力工程施工管理流程、施工技術(shù)流程管理方面有所不足10kv電力工程施工流程管理方面的問題對(duì)施工管理水平及效率

5、的提升產(chǎn)生一定影響，下面對(duì)其進(jìn)行具體分析：首先，經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)未能對(duì)主機(jī)附帶附屬設(shè)備實(shí)際情況進(jìn)行說明解釋，成本超額的問題時(shí)有發(fā)生，此方面問題將會(huì)對(duì)施工工作產(chǎn)生一定影響。其次，未能對(duì)施工安全管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防等方面工作產(chǎn)生更多重視，在電力工程施工管理工作中，管理人員需要秉承安全第一的原則開展管理工作，切實(shí)落實(shí)安全防控措施，為事故的減少奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，避免僅能在事后采取措施的情況。再次，對(duì)初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。最后，對(duì)物資管理方面的工作提高重視，避免使電力工程的施工工作因此方面原因受到影響，為電力工程施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全性等方面提供更多保障，并且在科學(xué)的施工管理流程下，成本控制、

6、施工管理水平、效率等方面能夠有所改善。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、安全管理制度、造價(jià)及施工進(jìn)程方面的管理等為流程管理工作中的主要內(nèi)容，如何對(duì)這些方面的現(xiàn)狀及問題進(jìn)行處理已經(jīng)成為10kv電力工程施工管理工作中的重點(diǎn)，下面對(duì)施工管理的提高措施進(jìn)行具體分析。2 10kv電力工程施工管理的改善及提升措施2.1 切實(shí)落實(shí)技術(shù)監(jiān)督等方面工作通過做好技術(shù)監(jiān)督等方面工作能夠?qū)`規(guī)操作行為進(jìn)行約束和限制，使電力工程施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)范及制度開展作業(yè)，避免出現(xiàn)施工安全問題及質(zhì)量問題。10kv電力工程施工管理的目的是為施工質(zhì)量、施工安全以及進(jìn)度等提供更多保障，避免對(duì)工程綜合效益產(chǎn)生影響，基于此，施工管理人員還需要對(duì)各個(gè)

7、階段的施工工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，切實(shí)落實(shí)施工質(zhì)量檢測(cè)方面的工作，做好施工材料設(shè)備、施工人員行為、安全措施落實(shí)情況以及施工技術(shù)等各方面的監(jiān)督檢測(cè)工作，為施工人員及附近居民的健康及安全提供更多保障。2.2 切實(shí)落實(shí)電力工程施工后期總結(jié)評(píng)價(jià)方面的工作為了對(duì)10kv電力工程施工管理經(jīng)驗(yàn)、施工經(jīng)驗(yàn)的作用和價(jià)值進(jìn)行充分發(fā)揮，為后續(xù)施工管理工作的開展提供更多依據(jù)支持和保障，管理人員需要對(duì)電力施工總結(jié)評(píng)價(jià)方面的工作產(chǎn)生更多重視：其一，做好工程評(píng)估工作。施工管理工作的有效性能夠從此方面工作中體現(xiàn)，并且其中具有較多參考指標(biāo)，例如工程款的支付情況、質(zhì)量問題及安全問題的解決情況等。為了提高總結(jié)評(píng)價(jià)工作的準(zhǔn)確性及客觀性，為

8、其價(jià)值的發(fā)揮提供更多保障，需要對(duì)評(píng)估工作公正性提供保障，避免電力工程項(xiàng)目組成員參與其中。其二，做好電力工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)工作。10kv電力工程施工工作無(wú)法盡善盡美，因此需要對(duì)其中施工技術(shù)、管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)而形成一套指導(dǎo)價(jià)值較高的設(shè)計(jì)規(guī)范及工作流程，為后續(xù)施工管理工作開展提供更多支持。此外，需要針對(duì)管理實(shí)踐中的不足進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，通過適宜的措施對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)救或防范，對(duì)實(shí)踐過程中的問題根源進(jìn)行掌握，通過有針對(duì)性的措施進(jìn)行處理，避免使施工管理工作走入歧路。2.3 切實(shí)落實(shí)10kv電力工程施工技術(shù)流程管理等方面工作流程管理不完善的問題在10kv電力工程施工管理工作中較為常見，此類問題與施工管

9、理人員自身理念、意識(shí)、素質(zhì)等存在一定關(guān)聯(lián)，流程管理工作中需要結(jié)合工程施工要求、操作規(guī)范、進(jìn)度要求等進(jìn)行關(guān)聯(lián)，為了確保上述工作完成較好，需要制定科學(xué)的施工管理方案，并且對(duì)其落實(shí)及執(zhí)行產(chǎn)生重視，在執(zhí)行力及監(jiān)督力度有所保障的情況下，能夠更好的完成施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理、施工流程管理等方面工作，施工管理人員可依據(jù)方案按部就班的開展施工管理工作，為其實(shí)效性及效率的提升奠定基礎(chǔ)。2.4 嚴(yán)格遵照10kv電力工程施工技術(shù)管理原則開展管理工作對(duì)10kv電力工程及配網(wǎng)工程安裝施工等方面工作進(jìn)行管理時(shí)，需要對(duì)城市規(guī)劃工作、本區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平等方面問題進(jìn)行考慮，確保施工工作更加科學(xué)合理，為其效益的最大化奠定基礎(chǔ)，此外需要做好10kv電力工程的分段管理工作，確保其容量設(shè)置等方面更加合理。3 結(jié)束語(yǔ)電力工程的建設(shè)施工工作對(duì)我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作而言至關(guān)重要，并且與所有公民利益切身相關(guān)，為了對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行保證，需要對(duì)施工管理方面的工作產(chǎn)生更多重視。上文已經(jīng)對(duì)10kv電力工程施工管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并且針對(duì)施工管理工作中現(xiàn)存問題提出相應(yīng)的施工管理措施，從施工技術(shù)流程的有效管理、加大監(jiān)督力度、切實(shí)落實(shí)施工最終階段評(píng)估及總結(jié)工作等方面進(jìn)行具體闡述，以期為10kv電力工程施工質(zhì)量、效率、安全性等方面的提升提供一定幫助。參考文獻(xiàn)1何建清.分析10kv配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及管理和改善工程施工策略