北京xxx集團質(zhì)安部崗位職責與工作流程

1、北京xxx集團質(zhì)量、安全部（質(zhì)安部）崗位職責說 明 書 及 工 作 流 程（征求意見稿）2016年8月29日質(zhì)安部組織架構(gòu)3 質(zhì)安部管理細則4 質(zhì)安部部門職責7 安全策劃書編制審核審批流程圖附表一8 專項方案編制審核審批流程圖附表二9 入場安全教育流程圖附表三：10 施工大隊進場手續(xù)辦理流程圖附表四.11安全技術(shù)交底流程圖 附表五12 項目安全檢查流程圖 附表六13 安全驗收程序 附表七.14 安全事故報告流程圖附表八15 月報表統(tǒng)計上報流程圖（質(zhì)量安全）附表九16 安全事故應(yīng)急救援程序流程圖：附表十.17 工程質(zhì)量安全應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄附表十一18 分項、分部工程質(zhì)量簽認流程附表十二19

2、 質(zhì)安部部長崗位職責說明書 20 質(zhì)安部副部長崗位職責說明書22 安全員崗位職責說明書 24 質(zhì)量員崗位職責說明書 29 項目安全員崗位職責說 30 項目質(zhì)量員崗位職責說明書 33檢質(zhì)員質(zhì)安部組織架構(gòu)質(zhì)安部部長質(zhì)安部副部長安全員各工程處質(zhì)安部施工大 隊施 工 四 大 隊施工五大隊施工六大隊施工七大隊人員配置：質(zhì)安部部長 一人檢質(zhì)員二人質(zhì)安部副部長一人安全員二人計：六人質(zhì)安部管理細則目的規(guī)范質(zhì)安部內(nèi)部的管理。適用范圍適用于集團公司各工程處工程項目一體化管理體系，集團公司質(zhì)安部部門運 行管理。一、工程質(zhì)量管理措施規(guī)定（一）、工程施工項目施工過程中，工程工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施 工是工程施工的

3、整體操作過程，工程質(zhì)量與原材料、半成品、成品材料有著密切 關(guān)系，材料質(zhì)量對工程施工質(zhì)量好壞，起著不可估量的作用。工程施工質(zhì)量是指 施工操作工藝的好壞。同等材料的前提下，不同的施工工藝可生產(chǎn)不同質(zhì)量的產(chǎn) 品。產(chǎn)品的質(zhì)量分為兩個方面：一是定性質(zhì)量，二是感觀質(zhì)量。工程施工既要保 證定性質(zhì)量又要保證感觀質(zhì)量。（二）、集團公司承建的所有工程項目，施工質(zhì)量必須達到合格標準。（三）、質(zhì)安部對集團公司承建的工程項目質(zhì)量負監(jiān)控責任。（四）、質(zhì)量管理的措施規(guī)定1、工程項目施工，所有釆購進場的原材料、半成品、成品必須是合格或優(yōu)質(zhì) 產(chǎn)品，并有出廠合格證或檢驗、試驗報告，不合格材料嚴禁入庫。用于工程上, 工程施工中如發(fā)

4、現(xiàn)不合格材料，造成的損失負責追究經(jīng)濟責任。2、工程項冃各單位工程、分部工程、分項工程施工前必須進行圖紙會審、技術(shù)交底。會同工程部把施工圖中存在的錯、漏、碰解決在施工以前，并使各級明 確設(shè)計施工圖，各分項工程的施工工藝，施工組織。3、各分項工程施工必須嚴格按照有關(guān)施工及驗收規(guī)范組織施工。4、工程施工中如因粗制濫造，造成的工程返工，誰造成誰負責經(jīng)濟損失。造 成重大質(zhì)量事故的除負責經(jīng)濟損失外，應(yīng)負相應(yīng)的法律責任。5、加強施工中指導(dǎo)、檢查、督促工作，開展施工質(zhì)量檢查評比。質(zhì)安部必須 定期不定期的組織有現(xiàn)場技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員、施工員參加的質(zhì)量檢查。每 月25日就合同承擔的工程項目的施工質(zhì)量進行一次檢

5、查評比。工程質(zhì)量好的給子 表揚及獎勵，差的給予批評和處罰。6、努力實行全面質(zhì)量管理，逐步建立全面質(zhì)量管理體系7、工程施工，施工大隊各單位或區(qū)域工程必須設(shè)置專門質(zhì)檢員，負責單位工 程質(zhì)量檢查工作。二、工程安全管理的措施規(guī)定（一）、工程安全施工是企業(yè)的牛命，與施工質(zhì)量并列第一。沒有安全就沒有 一切，安全生產(chǎn)搞不好，可直接影響公司的經(jīng)濟及社會效益。（二）、安全生產(chǎn)必須執(zhí)行企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家、群眾監(jiān)督的安全生產(chǎn) 管理制度。（三）、認真執(zhí)行國家及各級政府部門制定的一系列安全管理的法律法規(guī)、政 策、標準。（四）、建立以質(zhì)安部為核心，由董事長及總經(jīng)理掛帥的安全管理體系。（五）、工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

6、措施規(guī)定：1、工程施工現(xiàn)場各分項工程施工前，必須進行安全技術(shù)交底，并建立記錄。2、工程施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行施工安全十不準，嚴禁違章作業(yè)。3、認真開展各工程班前安全活動，并做好記錄。4、各工程施工必須配置專職安全員，檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項工作, 并建立系統(tǒng)安全管理資料。5、新工人進入施工現(xiàn)場必須組織三級安全教育，簽訂安全施工協(xié)議及專業(yè)安 全交底。6、各施工項目按照安全檢查評定標準，每月25日進行（或按分部工程）一次 安全檢查評比。評定不合格的工程項目，必須限期整改，整改不合格的工程項目 必須停工整改。合格后方可組織施工。7、根據(jù)各工程項目的具體情況，制定各工程項目安全管理的詳細措施規(guī)定。質(zhì)

7、安部部門職責1. 集團公司質(zhì)安部在集團公司分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行口常工作；直接領(lǐng)導(dǎo)工程處各大工程 處、施工大隊質(zhì)安部，進行1日常'安全、質(zhì)量監(jiān)控工作。2. 協(xié)助各大工程處、施工大隊做好安全活動檢查，制定或修訂安全生產(chǎn)管理制度，負責編制項目 內(nèi)部安全操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3. 負責組織識別潛在的事件或緊急情況，制定應(yīng)急準備和相應(yīng)方案，并組織應(yīng)急準備與相應(yīng)方案的 演習(xí)、培訓(xùn)。4. 對項目質(zhì)量、環(huán)境、安全生產(chǎn)管理工作負全責，組織對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動的監(jiān)測與 測量。5. 組織貫徹國家、行業(yè)、地方的施工質(zhì)量的驗收規(guī)范、標準和法律法規(guī)。對現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)工作進行 監(jiān)督、指導(dǎo)。6. 負

8、責環(huán)境、安全事故的調(diào)查分析，處理和改進。監(jiān)督、檢查環(huán)境保護，安全施工措施的落實，確 保安全文明生產(chǎn)。7. 負責不合格品的歸口管理。監(jiān)督、指導(dǎo)施工過程檢驗。組織召開質(zhì)量分析會，分析質(zhì)量事故，制 定嚴重不合格品和重大質(zhì)量事故糾正和預(yù)防措施。& 負責質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理過程的運行控制、監(jiān)視和測量。9. 組織項口部環(huán)境因素和危險源的辨識和評價，確定重要環(huán)境因素和重大危險源。10. 組織制定質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全口標、指示和管理方案，并對各部門的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理 方案的執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。11負責檢查、監(jiān)督與重要環(huán)境因素和重大危險源有關(guān)的運行情況。安全策劃書編制審核審批流程圖附表一

9、:專項方案編制審核審批流程圖附表二:丘程 理項e根據(jù)危險性較大的分 部分項工程安全管理辦法（建質(zhì)2009j87號）規(guī)定3天項目按要求2穴修改完善質(zhì)安部內(nèi)部評審項目實施入場三級安全教育流程圖附表三:施工大隊進場手續(xù)辦理流程圖附表四:安全技術(shù)交底流程圖 附表五:項目安全檢查流程圖 附表六: 1、檢查記錄2、隱患整改通知單3、處罰通知單4、安全會議簽到表5、安全會議記錄.6、整改反饋表丿安全驗收程序附表七:安全驗收種類項目驗收企業(yè)驗收一般防護設(shè)施， 各類臨邊、洞 口、防護棚、馬 道、安全網(wǎng)等。工程處責任工程師組織驗收，工程處安全人員和 施工大隊相關(guān)人員參加驗收。屮小型機械工程處專業(yè)責任工程師組織，工

10、程處安全管理人 員、施工大隊負責人參加驗收。24m以上落地 腳手架、懸挑腳 手架、滿堂紅腳 手架、吊籃、爬 架、掛架、卸料 平臺、物料提升 機、基坑等危險 性較大工程?，F(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理組織驗收，方案編制人、工程處技 術(shù)負責人、工程處及搭設(shè)班組參加驗收。技術(shù)部門、質(zhì)安部門派 人參加（或委托授權(quán)）臨時用電工程工程處專業(yè)責任工程師組織驗收，技術(shù)部門、質(zhì) 安部門、施工班組參加驗收。質(zhì)安部門派人參加（或 委托授權(quán)）人型機械設(shè)備、 起重設(shè)備、施工 電梯安拆單位負責組織驗收，項目責任工程師、技術(shù) 部門、質(zhì)安部門參加驗收。質(zhì)安部門派人參加（或委托授權(quán)）鋼結(jié)構(gòu)工程原材料、質(zhì)保文件，復(fù)核預(yù)埋尺寸、進場構(gòu)件尺 寸、焊接

11、、吊裝、口常巡檢等安全、質(zhì)量監(jiān)控實行三檢制勞動防護用品、 消防器材項目專業(yè)責任工程師組織，項目安金、消防人員 參加驗收。質(zhì)安部門抽查各類驗收應(yīng)填寫驗收記錄，參加驗收的各方簽字確認后交質(zhì)安部存檔。安全事故報告流程圖附表八:月報表（質(zhì)量安全）統(tǒng)計上報流程圖 附表九:集團公司質(zhì)安部長終審集團人力資源通報生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序流程圖：附表十:工程質(zhì)量安全應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄 附表十一:序號器材設(shè)備名稱用途數(shù)量1救護藥箱臨時救護32止血藥物止血53擔架轉(zhuǎn)運傷員34木方、腳手板臨時支護305手電筒臨時照明106運輸 車護送傷員27.滅火器救火208消防斧救護109手電筒照明1010大剪刀清除障礙101

12、1電鋸清除障礙5分項、分部工程質(zhì)量簽認流程 附表十二:質(zhì)安部部長崗位職責說明書一、基本信息崗位名稱質(zhì)安部部氏崗位編碼崗位類別管理崗崗位等級所屈部門或單位萬宸隆工程有限公司崗位說明書 編制時間2016-8-25直接上級集團分管副總經(jīng)理直接下級部員二、職責描述1 認真貫徹執(zhí)行國家安全質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康管理的方針政策、法令法規(guī) qeh體系文件和項目管理手冊相關(guān)要求。2. 對施工安全、工程質(zhì)量和環(huán)境保護進行全面監(jiān)督檢查。3. 全面負責安全質(zhì)量工作和安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，組織、安排、監(jiān)督、指導(dǎo)安質(zhì)工 程師、安質(zhì)員、群安員開展各項工作。4. 參與、監(jiān)督項目部各專業(yè)的安全、質(zhì)量技術(shù)措施

13、制定，并組織作業(yè)隊進行安全技術(shù)交底以 及監(jiān)督各專業(yè)質(zhì)量要點。5. 掌握安全質(zhì)量重點部分的情況，組織人員進行重點檢查和監(jiān)督。6. 參與、配合公司安質(zhì)環(huán)保部和項目部領(lǐng)導(dǎo)組織的安全質(zhì)量檢查，查出的問題要在限期內(nèi)整 改，并組織跟蹤檢查驗證。發(fā)現(xiàn)危及人員生命安全的重大隱患，有權(quán)制i上作業(yè)，組織撤離危險區(qū) 域。7. 定期不定期對本管段安全質(zhì)量進行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時督促處理，并作好記錄。8. 參加項目部人身和交通、行車事故及工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。9. 負責安全協(xié)議的簽訂。組織做好人員培訓(xùn)、資料收集、資料整理、資料填報工作，負責編 制安全質(zhì)量計劃和各項安質(zhì)工作總結(jié)。10. 監(jiān)督、檢查勞動

14、保護用品的發(fā)放和使用情況，對違反規(guī)定的單位和部門責令限期整改。 11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。溝通關(guān)系內(nèi)部與各大工程處相關(guān)人員做到有效的項目安全、質(zhì)量、環(huán)保管理工作上的溝通。外部加強與集團公司、業(yè)主、監(jiān)理和兄弟單位的工作業(yè)務(wù)聯(lián)系，促進項目安全、質(zhì)量、環(huán)保宅 理，樹立良好企業(yè)形象。序號工作內(nèi)容工作要求1負責編制安全、質(zhì)量、環(huán)保管理 規(guī)章制度嚴格按照公司和業(yè)主有關(guān)安全管理規(guī)定，負責編制項匸 安全、質(zhì)量、壞境、文明施工管理辦法以及有關(guān)制度利 安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實施。2安全教育培訓(xùn)及安全交底嚴格按三級培訓(xùn)教育機制，結(jié)合項目特點，負責相關(guān)專 業(yè)技術(shù)員和安質(zhì)人員對作業(yè)層逐級進行安全教育培訓(xùn)和安 全技術(shù)交底

15、，并經(jīng)考核合格后上崗。3安全、質(zhì)量、壞保工作監(jiān)督檢查組織和參與專兼安質(zhì)人員實施安質(zhì)檢查巡視，發(fā)現(xiàn)問題 及時處理，并按“四不”原則進行整改4重點部位檢查控制根據(jù)評價出的重大安全質(zhì)量風險進行重點檢查和控制。5負責質(zhì)安部日常工作按集團安全質(zhì)量要求，負責收集整理有關(guān)安全質(zhì)量資 料，做好有關(guān)會議記錄，負責編制安全質(zhì)量工作計劃、 總結(jié)質(zhì)安部工作，積極提出集團安全質(zhì)量管理建議。6對質(zhì)安部工作實施組織和管理組織、安排、監(jiān)督、指導(dǎo)質(zhì)安工程師、安質(zhì)員、質(zhì)量員 開展各項工作。7安全事故處理參與和配合安全事故的調(diào)查和處理，落實安全措施。8防護用品管理監(jiān)督檢查安全防護用品發(fā)放、使用情況。9做好協(xié)調(diào)工作主要負責做好與監(jiān)理

16、人員溝通、配合、協(xié)調(diào)工作。10領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作辦理迅速、準確，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)回饋完成情況四、崗位權(quán)限1、有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。2、遇有嚴重險情，有權(quán)責令先行停止施工生產(chǎn)。3、對不聽從指令、嚴重違章指揮或違章作業(yè)者，有權(quán)越級匯報。4、有權(quán)參與事故調(diào)查的全過程。5、對安全質(zhì)量生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作的改進決定權(quán)。6、對公司各單位的安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)的監(jiān)督、檢查權(quán)、處罰權(quán)。7、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。8、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán).9、有主管領(lǐng)導(dǎo)授予的其它職權(quán)。質(zhì)安部副部長崗位職責說明書一、基本信息崗位名稱質(zhì)安部副部長崗位編碼崗位類別管理崗崗位等級所屬部門或單位萬宸隆工程有限公司崗位說明

17、書 編制時間2016-8-25直接上級質(zhì)安部部長直接下級部員二、工作概要和主要任務(wù)1、負責質(zhì)安部的各項安全質(zhì)量環(huán)保事宜，制定、完善相關(guān)制度，負責質(zhì)安部內(nèi)部的組織及 資料管理，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。2、負責正確傳達上級對安全質(zhì)量工作的要求、指示，并認真組織落實。3、積極配合上級安全質(zhì)量部門的安全質(zhì)量檢查。4、協(xié)助做好各類事故的調(diào)查、處理。5、負責本部門人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員。6、負責對上各種安全質(zhì)量報表工作。三、崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)單位各項安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法律法規(guī) 及規(guī)章制度，在主管領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門的安全生產(chǎn)管理工作。2、在部長

18、的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)、檢查施工過程，促進一體化流程有效運行。3、負責施工組織設(shè)計、重大技術(shù)措施、安全質(zhì)量措施的編制與審核，并對執(zhí)行情況進行監(jiān) 督檢查.4、參與項目工程工序質(zhì)量、安全的過程監(jiān)控、檢查、落實，5、參與對不合格品的控制，負責建立項目質(zhì)量、安全檔案。6、協(xié)助部長做好分管工作。7、負責部門安全、質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全宣傳，抓好典型，總結(jié)經(jīng)驗。8、負責對工程施工大隊安全生產(chǎn)許可證的管理和審查。9、及時深入現(xiàn)場對“兩票三制”和安全規(guī)程的執(zhí)行情況進行監(jiān)察，并做好現(xiàn)場巡檢檢查記 錄。10、監(jiān)督并配合有關(guān)部門搞好安全、質(zhì)量工作規(guī)程學(xué)習(xí)、考試。11、有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映、匯報情況，但不得越級匯報。12、按時

19、上報項目各類統(tǒng)計報表，按上級有關(guān)要求收集、整理各項安全、質(zhì)量管理資料。13、參加項目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出自己的意見和看法，并督促實施整改措施 的落實。14、負責組織開展“安全月”、“安全年”、“百日安全無事故”等安全活動。15、負責做好人員的三級安全教育及三類人員的安全資格取證、復(fù)審工作、監(jiān)督檢查特殊 作業(yè)人員持有效操作證上崗。16、負責對工程項目食堂衛(wèi)牛的監(jiān)督管理工作，搞好食堂衛(wèi)生，預(yù)防病毒和食物中毒的發(fā) 生。及時解決，對上級提岀的環(huán)境健康安全管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以 解決。17、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。18、負責管理體系文件、資料和記錄的控制與管理，對檢驗、測量和

20、試驗設(shè)備進行控制與 管理。四、崗位權(quán)限4、有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。5、遇有嚴重險情，有權(quán)責令先行停止施工生產(chǎn)。6、對不聽從指令、嚴重違章指揮或違章作業(yè)者，有權(quán)越級匯報。4、有權(quán)參與事故調(diào)查的全過程。5、對安全質(zhì)量生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作的改進建議權(quán)。6、對公司各單位的安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)的監(jiān)督、檢查權(quán)、處罰權(quán)。7、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。8、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán).9、公司、部長授予的其它職權(quán)。專職安全員崗位說明書一、基本信息崗位名稱專職安全員崗位編碼崗位類別管理崗崗位等級所屬部門或單位萬宸隆工程有限公 司崗位說明書 編制時間2016-8-25直接上級質(zhì)安部正副部長直接卞級施工大隊工

21、作項目具體職責工作內(nèi)容及標準制 度 管 理安全管理 制度完善及 更新1、根據(jù)公司安全生產(chǎn)狀況，每年12月底負責對公司安全管理制度進行初步 評審，存在缺陷或發(fā)現(xiàn)操作性不強等問題，提出修訂意見，上報安全部長。2、發(fā)生安全事故，通過原因分析，制度中無規(guī)定的，負責起草補充制度， 對制度進行補充、完善，將起草后制度于15天內(nèi)報部長審議。3、每月初在國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等網(wǎng)站下載最新法律法規(guī)、部 門規(guī)章、行業(yè)標準，并于5號z前上傳部門主頁，安全生產(chǎn)法律法規(guī)重新修 訂或頒布，導(dǎo)致管理制度不符合法律要求時，及時提出修訂意見。4、負責起草、完善公司安全生產(chǎn)責任制及崗位安全規(guī)程，每3年組織對安 全規(guī)程進行一次

22、評審，不符合實際生產(chǎn)的進行修訂；新增加崗位，15天內(nèi) 負責起草安全規(guī)程；生產(chǎn)工藝、設(shè)備發(fā)生變更時，15天內(nèi)組織相關(guān)人員對 安全規(guī)程進行修訂，并上報部長進行審批。安全管理 制度落實1、每周組織生產(chǎn)車間、維保單位召開一次安全專業(yè)會，總結(jié)及安排專業(yè)工 作；每月最后一周組織各單位生產(chǎn)主任召開月總結(jié)會；每月底30日前完成 專業(yè)工作總結(jié)，并交部長審核。2、每月對車間安全總結(jié)及分析，基礎(chǔ)臺賬、安全活動開展情況及記錄、安 全辦公會、巡查、危險源控制、安全考核等制度落實情況進行一次檢查，并 做好檢查記錄，查出問題按照制度落實考核或處理。3、每周對生產(chǎn)車間崗位安全規(guī)程、管理人員安全職責熟知情況進行抽考， 抽考人數(shù)

23、不少于5人。4、每年12月30日前，完成年度安全工作總結(jié)起草及下年度安全生產(chǎn)目標 及工作計劃，交部長審查。安全教育 培訓(xùn)培訓(xùn)計劃 及 管理1、每年12月底，制定下年度安全培訓(xùn)計劃，計劃內(nèi)容全面、可操作性強， 符合國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范要求，并按計劃認真組落實。2、建立公司安全教育培訓(xùn)臺賬，內(nèi)容包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)內(nèi)容、 培訓(xùn)人員考勤記錄、培訓(xùn)效果評估等資料。新員工 安全培訓(xùn)1、根據(jù)人力資源部招生計劃，對新員工入廠開展公司級安全教育培訓(xùn)，培 訓(xùn)時間不少于8學(xué)時，并組織考試，合格后交車間組織車間、及班組級培訓(xùn)， 対車間及班組級教育培訓(xùn)工作開展情況不定期進行抽杳，確保培訓(xùn)內(nèi)容滿足 有關(guān)規(guī)定，

24、培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時的要求，并經(jīng)考核合格后上崗作業(yè)。2、建立健全公司員工=級安全教育檔案，內(nèi)容填寫規(guī)范、齊全。主要負責人 及1、安全管理人員按時參加上級安監(jiān)部門組織的取證、復(fù)審、換證培訓(xùn)安排 工作，確保按時培訓(xùn)、持證率達100%安全管理 人員培訓(xùn)2、負責公司主要負責人及安全管理人員資格證書及臺賬建設(shè)，隨時達到備 查條件。特種作業(yè) 人員培訓(xùn)1、按照相關(guān)法律、法規(guī)要求，負責組織特種作業(yè)人員按期限進行取證、復(fù) 審培訓(xùn)工作，負責對公司特種作業(yè)人員建立管理臺賬，隨時達到備查條件。2、隨時對特種作業(yè)人員持證上崗情況進行抽查，嚴禁無證作業(yè)，查出違章 作業(yè)嚴格按制度落實考核。從業(yè)人員 培訓(xùn)教育1、負責對公司

25、從行業(yè)人員進行安全培訓(xùn)教育，考試合格后方可上崗作業(yè)， 并與生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備部、人力資源部協(xié)調(diào)發(fā)放上崗資格證。2、每年組織公司員工開展安全再培訓(xùn)工作，培訓(xùn)時間不少于20學(xué)時，并按 規(guī)定填寫記錄。3、負責對公司員工有轉(zhuǎn)崗、脫崗一年以上（含1年）者，應(yīng)進行車間及班 組級安全培訓(xùn)教育，考試合格后上崗的檢查，對車間培訓(xùn)情況每月進行檢查。“四新”教 育 培訓(xùn)1、當生產(chǎn)有新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品時，在投產(chǎn)前，負責對操作 人員進行專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。外來參觀實 習(xí)人員安全培訓(xùn)公司有外來參觀、學(xué)習(xí)等人員時，負責對上述人員進行安全教育培訓(xùn)，講解 公司安全管理制度及注意事項。并按規(guī)范填入教育

26、臺賬承包商安全 培訓(xùn)有外來施工單位在廠區(qū)施工作業(yè)時，負責對其進行安全培訓(xùn)教育，并做好培 訓(xùn)記錄；施工人員在進入作業(yè)現(xiàn)場前，作業(yè)場所所在單位要對其進行安全培 訓(xùn)教育，并做好記錄，每月對施工所在單位培訓(xùn)情況進行檢杳。標準化 檢査 與 記錄每月參加安全質(zhì)量標準化檢查，嚴格按照檢查標準對各單位開展檢查，查出 問題及監(jiān)督整改。對各施工大隊班組整改情況進行復(fù)查，不達到安全要求決不放過，對逾期整 改問題處罰后然要整改到位。每月5號以前，將各單位標準化檢查結(jié)果進行匯總、整理、統(tǒng)計交質(zhì)安部長 審核。建立安全費使用臺賬，記錄費用使用情況，每月對使用情況進行匯總，報質(zhì) 安全部長，年底進行全面總結(jié)。預(yù)案演練 工作應(yīng)急

27、預(yù)案負責起草公司各類應(yīng)急救援預(yù)案，并負責到當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門申報 備案，組織每年年底對預(yù)案進行評審，根據(jù)預(yù)案評審和總結(jié)意見，組織相關(guān) 人員對預(yù)案進行修訂，報部長批準，組織人員培訓(xùn)。演練及評估每年12月30日之前完成下年度公司預(yù)案演練計劃的起草工作，預(yù)案演練計 劃符合相關(guān)要求，結(jié)束后交部長審核。按照預(yù)案演練計劃，定期組織相關(guān)單位開展預(yù)案演練，建立應(yīng)急預(yù)案演練臺 賬，對各類演練效果進行評估。現(xiàn)場安全 管理隱患排查治理每月組織1次隱患排查檢查，及時查出各類安全隱患，并制定整改措施、整 改負責人、資金來源、整改時限等，建立隱患排查治理臺賬，并及時填寫。重大危險源 管理負責建立公司重大危險源檔案，

28、包括：物質(zhì)名稱及數(shù)量、性質(zhì)、管理人員、 規(guī)章制度、評估報告、檢測報告等。按照國家及地方政府要求，負責對重大危險源定期組織評估工作，將評估報 告交部長審批。負責起草公司重大危險源應(yīng)急預(yù)案，并定期組織檢驗和評審，根據(jù)評審結(jié)果 對預(yù)案進行修訂。并組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)。每月組織對公司工程項目重大危險進行安全檢查，查出隱患及時安排整改， 建立重大危險源檢查記錄。設(shè)備安全 管理安全設(shè)施負責生產(chǎn)現(xiàn)場各類安全設(shè)施、裝置、檢測儀表的專職管理，每月進行檢查1 次，并填寫檢查臺賬，發(fā)現(xiàn)問題后及時協(xié)調(diào)處理，并匯報質(zhì)安部長。負責公司工程項目安全措施落實，監(jiān)督操作人員按照規(guī)程進行操作，出現(xiàn)異 常情況時，指導(dǎo)應(yīng)急處置。負責

29、對關(guān)鍵重點部位的安全管理，每月進行1次安全活動，包括參加班組安 全活動、安全檢查、督促治理事故隱恵、安全工作指導(dǎo)等。特種設(shè)備監(jiān) 管負責對公司工程項目特種設(shè)備的安全監(jiān)管，対特種設(shè)備的登記、日常維護保 養(yǎng)、自行檢查記錄、定期檢驗、安全技術(shù)規(guī)范使用年限、報廢等進行不定期 檢查、監(jiān)督。檢維修安 全管理檢維審批管 理負責公司各類檢修安全措施的審批手續(xù)及現(xiàn)場措施執(zhí)行檢查、把關(guān)，對違反 制度的單位落實考核并要求整改，措施不到位制止檢修作業(yè)。對危險性作業(yè)實施作業(yè)許可管理，履行審批手續(xù)，并進行規(guī)范管理，對無審 批手續(xù)作業(yè)要求停止作業(yè)并按制度落實考核。安全警示 管理現(xiàn)場警示標志負責現(xiàn)場易燃、易爆、有毒、有害等危險

30、場所的警示標志的完善，每月對警 示標志的規(guī)范性、完整性、有效性開展檢杳，杳出問題及時安排相關(guān)單位落 實整改。負責公司工稈項目重大危險源安全警示標志的建設(shè)及日常管理，每月開展1 次檢查。負責可能產(chǎn)生職業(yè)危害因素的作業(yè)崗位設(shè)置職業(yè)危害警示標識及告知牌，并 負責口常檢查、管理工作。施工警示負責公司檢修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場警戒區(qū)與安全標志的監(jiān)督、管理，不 符合要求的，提出整改意見及處罰。危險化學(xué) 品安全管理日常管理負責公司工程項目危險化學(xué)品的安全管理，按照國家有關(guān)規(guī)定對產(chǎn)品、中間 產(chǎn)品進行分類，填入危險化學(xué)品檔案。負責編制公司工程項目危險化學(xué)品產(chǎn)品安全技術(shù)說明書和安全標簽，并負責 日常管理。登記負責

31、公司工程項目危險化學(xué)品的登記工作。職業(yè)t牛 管理申報及管理負責公司工程項目職業(yè)危害申報的具體工作，按規(guī)定向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部 門申報，接受其監(jiān)督。負責建立、健全公司工程項目職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工職業(yè)監(jiān)護檔案。檢測評價與 健康檢查負責公司工程項目作業(yè)場所檢測及評價的具體工作，并公布檢測結(jié)果、存入 職業(yè)衛(wèi)生檔案。負責公司工程項目職業(yè)健康檢查的具體安排，做好上崗前職業(yè)健康檢查的監(jiān) 督、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。勞動防護用品按照職工接觸危害的種類、強度，制定個體防護用品發(fā)放標準，并監(jiān)督、教 育職工正確佩戴、使用，每月檢查1次。負責建立職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施及個體防護用品管理臺賬，每月對使用情況進行 檢查監(jiān)

32、督。每季度對個體防護用品采購“三證一標識”進行檢查，對防護用品進行檢查 驗收。（三證一標識:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒泄證和安全標志）應(yīng)急救援 與事故調(diào)查事故應(yīng)急與 調(diào)查發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，按照預(yù)案部門職責，趕赴現(xiàn)場指導(dǎo)事故救援與人員救 護。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，按照“四不放過”原則，參加事故調(diào)查，參加制定整 改和預(yù)防措施，并進行通報，組織職工學(xué)習(xí)。四不放過：（1）事故原因未查清不放過；（2）事故責任人未受到處理不放 過；（3）事故責任人和周禺群眾沒有受到教育不放過；（4）事故制訂切實 可行的整改措施沒有落實不放過事故管理與 工傷申報負責建立事故檔案和事故管理臺賬。負責工傷事故材料整理與中報

33、。其 他 工 作臨時任務(wù)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時工作。完成與本專業(yè)相關(guān)的各項工作。工作總結(jié)每月30 口前，對本月工作進行全面總結(jié)，并制定下月工作計劃。四、崗位權(quán)限1、有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。2、遇有嚴重險情，有權(quán)責令先行停止施工生產(chǎn)。3、對不聽從指令、嚴重違章指揮或違章作業(yè)者，有權(quán)越級匯報。4、有權(quán)參與事故調(diào)查的全過程。5、對安全質(zhì)量生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作的改進建議權(quán)。6、對公司各單位的安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)的監(jiān)督、檢查權(quán)、處罰權(quán)。7、對所屬施工班組的質(zhì)量安全有監(jiān)督、檢查權(quán)。8、正副部長授予的其它職權(quán)。質(zhì)量員崗位職責說明書一、基本信息崗位名稱質(zhì)安員崗位編碼崗位類別-rm ulj 菅理岡崗位等級所屬部門或單

34、位萬宸隆工程有限公司崗位說明書 編制時間2016-8-25直接上級質(zhì)安部正副部長直接下級施工大隊二、工作概要和主要任務(wù)1、負責質(zhì)安部的各項安全質(zhì)量環(huán)保事宜，制定、完善相關(guān)制度，負責質(zhì)安部內(nèi)部的組織及 資料管理，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。2、負責正確傳達上級對安全質(zhì)量工作的要求、指示，并認真組織落實。3、積極配合上級安全質(zhì)量部門的安全質(zhì)量檢查。4、協(xié)助做好各類事故的調(diào)查、處理。5、負責本部門人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員。6、負責對上各種安全質(zhì)量報表工作。三、崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)單位各項安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法律法規(guī) 及規(guī)章制度，在主管領(lǐng)導(dǎo)下，做好

35、本部門的安全生產(chǎn)管理工作。2、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)、檢查施工過程，促進一體化流程有效運行。3、負責施工組織設(shè)計、重大技術(shù)措施、安全質(zhì)量措施的編制與審核，并對執(zhí)行情況進行監(jiān) 督檢查.4、參與項目工程工序質(zhì)量、安全的過程監(jiān)控、檢查、落實，5、參與對不合格品的控制，負責建立項目質(zhì)量、安全檔案。6、協(xié)助部長做好分管工作。7、負責部門安全、質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全宣傳，抓好典型，總結(jié)經(jīng)驗。8、負責對工程施工大隊安全生產(chǎn)許可證的管理和審查。9、及時深入現(xiàn)場對“兩票三制”和安全規(guī)程的執(zhí)行情況進行監(jiān)察，并做好現(xiàn)場巡檢檢查記 錄。10、監(jiān)督并配合有關(guān)部門搞好安全、質(zhì)量工作規(guī)程學(xué)習(xí)、考試。11、有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映、

36、匯報情況，但不得越級匯報。12、按時上報項目各類統(tǒng)計報表，按上級有關(guān)要求收集、整理各項安全、質(zhì)量管理資料。13、參加項目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出自己的意見和看法，并督促實施整改措施 的落實。14、負責組織開展“安全月”、“安全年”、“百日安全無事故”等安全活動。15、負責做好人員的三級安全教育及三類人員的安全資格取證、復(fù)審工作、監(jiān)督檢查特殊 作業(yè)人員持有效操作證上崗。16、負責對工程項目食堂衛(wèi)牛的監(jiān)督管理工作，搞好食堂衛(wèi)生，預(yù)防病毒和食物中毒的發(fā) 生。及時解決，對上級提岀的環(huán)境健康安全管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以 解決。17、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。18、負責管理體系文件、資

37、料和記錄的控制與管理，對檢驗、測量和試驗設(shè)備進行控制與 管理。四、崗位權(quán)限1、有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。2、遇有嚴重險情，有權(quán)責令先行停止施工生產(chǎn)。3、對不聽從指令、嚴重違章指揮或違章作業(yè)者，有權(quán)越級匯報。4、有權(quán)參與事故調(diào)查的全過程。5、對安全、質(zhì)量施工與安全保衛(wèi)工作的改進建議、監(jiān)督權(quán)。6、對公司各施工班組的安全施工與安全保衛(wèi)的監(jiān)督、檢查權(quán)、處罰權(quán)。7、對所屬各施工班組的施工有監(jiān)督、檢查權(quán)。8、公司、正副部長授予的其它職權(quán)。項目質(zhì)量員職位說明書（一）基本信息姓名員 量 質(zhì) 冃 項fft 二 理 經(jīng) 安 質(zhì) 目 項o 作 工 體 具 的 理 管 量 質(zhì) 工 施 程 工 本 施 實 責 負1f

38、職責二帰刖標作 初!目 工 附刪量核 走尬質(zhì)施考 m餉程勁的 財施工為制 騎制施期任 力實的責 味廁織案量 幻iet組擁質(zhì) 、糾人查及 熱舷責鎳標 方s'負晝目 術(shù)就術(shù)亦量 狗麟技杓質(zhì) 與與助責責 參參協(xié)負負職責三t- , 質(zhì)工 工施 施停 場暫級 現(xiàn)權(quán)等 嚼有僮 蒂，ra/|» 、為程 的 查行匚 料 作檢術(shù)項 斷 操織規(guī)分 關(guān) 藝組法定 相 工況*''核序定 按情質(zhì)、工核 員底關(guān)態(tài)道級 人交有動下等 工及和量入量 施范定質(zhì)進質(zhì) 促規(guī)規(guī)程品程 督關(guān)量工格工 格有質(zhì)握合項 嚴按反掌不分 責責違時絕責 負負對及杜負職驗 檢 一仃 量 質(zhì) 程 工 對 程 過 全

39、責 負1量質(zhì)的程過 議 任 與 建 責 參 的 檢 識 證整 押 負 審 驗組 范 量 饋泄 新班 防 作質(zhì) 反態(tài) 重務(wù) 和 工品 息掀 行勞 見 收產(chǎn)定 信図 進促 意 驗的評 行檢 果督 理 行驗的作進量 結(jié)蹤 處 進檢程工程質(zhì) 置跟錄 出 量所工檢工的 處并記 提 質(zhì)對位自項潯 對告況 并 目，單量分過 并報情況， 項作、質(zhì)的對 審，量情析 對工程組格員 評錄質(zhì)實分 長查工班合人 的記關(guān)落查 工檢部務(wù)不驗 程行相的調(diào) 和量處斗力h儉 工進檔改故 人質(zhì)、種驗和 項況歸整事 責施程工檢門 分情和量量 負實工各程部 格量存質(zhì)質(zhì) 術(shù)促項督過料作合質(zhì)保促程 技督分監(jiān)対材工不天定督工 力力 nn 豐

40、>4主人力僉 川每現(xiàn)查 n 勵奶勤如如奶畫紐對擲檢勧職責五權(quán) 決 否 量 質(zhì) 使 行 責 負柚違見違 不 有對意 對報對職責亠八動 活 關(guān) 相 rrr 二 理 管 量 質(zhì) 它 ii:八 施 實會宣 題淸 專 教 量 、 質(zhì)動沏 及活磐 會懲理 析獎嚐 場賽質(zhì) 現(xiàn)競頂 開®人 召質(zhì)場 織展現(xiàn) 作 組開好 工 人織做 的 責組員 位 負目人 崗 術(shù)項關(guān) 它 技和相識其 目會目意合 項公項量配 助助助質(zhì)極 協(xié)協(xié)協(xié)的積職 責 七職責八si. 對項目部管理工作的建議權(quán)2對項目部質(zhì)量管理工作安排的建議權(quán)3對上級安全部門的工作具有建議權(quán)4對不符合質(zhì)量標準的工程有權(quán)責令停工利否決權(quán)、處罰權(quán)。5. 有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。6. 遇有嚴重險情，有權(quán)責令先行停止施工生產(chǎn)。7