【精選】2020-2020學校行政經理年度參考總結

1、2021-2021學校行政經理年度參考總結一、學校治理：著眼長遠規(guī)劃，注重科學治理，提高工作實效，推進全面開展1、學校啟動三期開展規(guī)劃，在總結二期開展成果和經歷的根底上，接著堅持把繼承傳統和勇于創(chuàng)新相結合，針對學校開展現狀和缺乏，有計劃地，自下而上的征集開展建議，制定新一輪學校三期規(guī)劃的開展定位和施行策略。學校通過以此為抓手凝煉學校文化精神，團聚師生和諧力量。2、注重依法治校，以德立校。學校順利通過市文明單位檢查、市教育收費行風檢查、國家級平安社區(qū)學校工程組檢查、市教育綜合督政抽查、市行為標準示范校檢查、區(qū)綠色學校復檢等工作，積極籌備下學期市教委基教處教學督導。在制度建立中，學校修訂完善光明中

2、學監(jiān)考及閱卷工作細則、光明中學教師家訪條例、光明中學收費制度、光明中學助學金獎勵制度校園平安預警機制、學生守則等治理條例。我們努力搭建平臺，關心教師開展，投入資金把體育課排入教師課表，關心教師健康成長。目前學校治理有序，人心穩(wěn)定。3、加強學校根底工程和平安設備建立，啟動學校百年教學大樓的整體修繕加固工程。學校結合本身開展特點，有計劃地更新網絡硬件配置和部分設備的更新換代，努力謀求一個更溫馨、更人性化、更能效勞與教育教學和學生需求的校園環(huán)境。4、注重學校的對外輻射與交流，在交流中學習，在學習中創(chuàng)新。國際交流中，與法國羅貝爾德呂薩施中學、美國南肯高中、新加坡先驅初級學院先后締結友好學校。雙方在學生

3、交流、教學示范研討和學校治理上有了一定的理解與合作。北京順義一中、七中兩位校長、云南紅塔中學中層干部到本校掛職鍛煉，我校文理科青年教師、教研組長和中層干部，分別走訪了杭州學軍中學、江蘇海門中學，學習長三角地區(qū)名校經歷。行政干部訪征詢七寶中學，走進上師大附中，探求真經。因此，我們也接著做好與光明初中的合作，發(fā)揮示范輻射作用。二、德育：關注社會熱點，深化德育品牌，建立溫馨教室，創(chuàng)立和諧校園1、學校德育關注社會熱點，以“迎北京奧運”、“改革開放30周年”、“抗震救災”、“抵御風雪災害”為切入口，組織觀摩奧運火炬?zhèn)鬟f、開設主題班會、布置班級環(huán)境、倡導愛心募捐等系列活動，對學生進展民族精神教育和生命教育

4、，做大做強“中國風民族魂”的德育品牌，遭到社會關注。本年度我校榮獲市紅十字會“5·12地震抗震救災先進集體優(yōu)秀志愿者組織”獎。2、依托德育課題“溫馨教室”建立的實踐研究，加強育人氣氛建立。學校扎實推進該課題的研究與建立，學校在生生交流環(huán)境建立、師生溝通技巧、班主任工作、年級組工作和學校工作等方面獲得良好效果，目前全校已構成了“人人都是德育工作者”的良好育人氣氛并獲得區(qū)內外兄弟學校廣泛認可。我校作為黃浦區(qū)該工程推進的先進學校，分別在區(qū)內，區(qū)外做經歷介紹。市中小學德育研究協會、區(qū)德育室、德育培訓班、長寧、崇明等德育干部等紛紛來校學習。3、德育教育注重根底道德教育和學生民主氣氛營建，以此推

5、進學校的學風和校風建立。德育處依托年級組和班主任和全體教職工，堅持不懈地抓好日常行為標準的宣傳、引導、教育。還通過“我是光明學子”系列主題活動舉行演講賽、辯論賽，樹立學生心目中的“合格光明學子”的形象。同時抓好學生干部的培養(yǎng)和開展，引導學生干部參與學校的民主治理，“學生干部與校長面對面”已經成為學校的常規(guī)工作。4、我們進一步標準、穩(wěn)定學生社會實踐活動和社團活動。我們整合社區(qū)資源、家庭資源，進展定時、定點、定人、定內容的社會實踐活動，利用學生所長擴大社會志愿者效勞內容，鼓舞學生積極理解、融入社會、奉獻社會。今年我們又有一位教師和兩名學生獲得了xx年度上?？萍拣^志愿者“優(yōu)秀組織者”和“優(yōu)秀志愿者”榮譽稱號。上半年，我們還參與了上海市中小學生課外活動場館資源課程(檔案館工程)的系列方案籌劃，并完成了檔案館工程版圖網絡版、版圖印刷版、活動指南印刷版的設計工作。5、德育治理明確“掌握方法，提高水平”的建立目的，加強德育隊伍的科學治理。目前學校班主任隊伍中青年教師比重較大，熱情有余經歷缺乏，我們加強班主任師德教育，努力搭建班主任工作交流平臺，以青年班主任沙龍為載體組織專題講座，總結有理念、有操作、工作出色的班主任的經歷，圍繞“本人的征詢題本人處理”開展經歷交流和共享，實在提高了班主任工作才能和水平。我們成立了青年班主任學習班，聘請指