-村村級集體經(jīng)濟“破殼”發(fā)展方案_第1頁
-村村級集體經(jīng)濟“破殼”發(fā)展方案_第2頁
-村村級集體經(jīng)濟“破殼”發(fā)展方案_第3頁
-村村級集體經(jīng)濟“破殼”發(fā)展方案_第4頁
-村村級集體經(jīng)濟“破殼”發(fā)展方案_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、*村村級集體經(jīng)濟“破殼”發(fā)展方案_村村級集體經(jīng)濟“破殼”發(fā)展方案為進一步發(fā)展壯大_村村級集體經(jīng)濟,增強農(nóng)村基層組織凝聚力,促進農(nóng)村基層組織建設,加快新農(nóng)村建設步伐,確保農(nóng)村社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,進一步提升黨的形象和威信,根據(jù)前期調(diào)研參考,結合_村實際情況,現(xiàn)將_村目前村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況和未來總體規(guī)劃方案匯報如下:一、現(xiàn)狀分析p (1)優(yōu)勢1.地理優(yōu)勢。_村位于興??h東口處,是同德縣、中鐵鄉(xiāng)經(jīng)過的門戶節(jié)點。距離縣城56公里,該村土質(zhì)肥沃,植被保護良好,水資充沛,地處黃河與曲什安河交匯處,河流清澈見底,旅游資豐富,開發(fā)潛力大。隨著興同公路建成通車,大大有利于_村利用地理優(yōu)勢推動觀光農(nóng)業(yè)、以及其他

2、相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。形成具有民族文化欣賞、生態(tài)旅游、休閑、觀光農(nóng)業(yè)為一體的新農(nóng)村示范點。2.政策優(yōu)勢。_村沿河地塊屬政府所在地,地勢平緩,有繁榮集鎮(zhèn)市場,政府投入力度較大,面貌改變較為明顯,耕地全部為水澆地,相對較為集中,便于流轉(zhuǎn)規(guī)?;N植,便于統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和管理。 (2)劣勢20_年來,在縣委、縣政府的大力支持下,_村完成了美麗鄉(xiāng)村建設、道路硬化、污水處理設施、活動廣場、人畜飲水項目、公廁等基礎設施建設。但是,由于缺乏產(chǎn)業(yè)支撐,與之匹配的經(jīng)濟收入水平卻遲遲沒有達到,仍然存在以下幾個突出問題:1.思想落后,缺乏主動性。 長期以來“生活靠農(nóng)田、發(fā)展靠外商、建設靠政府”的思想根深蒂固,村民喪失主動參

3、與發(fā)展經(jīng)濟的意愿和能力。由于缺乏收入,大部分建設項目只能依靠上級撥款,形成“缺資金、缺想法”的惡性循環(huán),集體經(jīng)濟成為一個空架子,降低了黨在群眾中的威信。2.資分散,難成規(guī)?;?。 群眾間由于缺乏溝通和信任,大多以獨自經(jīng)營的形式將有限的資金投入市場單打獨斗,只能走小規(guī)模低端路線,難以迎合市場需求,長期處在被市場淘汰的邊緣,只能勉強維持經(jīng)營。 3.渠道單一,發(fā)展受局限。 群眾主要收入以為農(nóng)田、蔬菜種植銷售和外出務工為主,來較為單一,由于缺乏組織領導,難以形成發(fā)展思路,由于后期生活得不到保障,在投資方面不敢投入、不想投入,嚴重制約經(jīng)濟發(fā)展。 (3)機遇 1.隨著經(jīng)濟的發(fā)展,生活水平逐步提高,人們開始重

4、視生活質(zhì)量,強調(diào)享受生活,提倡健康的生活方式,旅游市場需求擴大; 2.地理區(qū)位優(yōu)勢明顯、自然環(huán)境優(yōu)越,且本地區(qū)境內(nèi)生態(tài)旅游市場暫時處于未開發(fā)階段,發(fā)展項目能夠很好的彌補市場空白,搶占先機。(4)風險及對策風險點1:若出現(xiàn)外來競爭,建設項目條件遠優(yōu)于本項目,壟斷客。對策:合理規(guī)劃、長遠布局,著眼未來進行階段性分期投入和增股;著力保護自然環(huán)境,打造獨有“鄉(xiāng)愁”品牌,為游客提供最獨特淳樸的旅游體驗,增強項目生命力和競爭力。風險點2:發(fā)生洪水等自然災害對項目內(nèi)基礎設施造成破壞,影響經(jīng)營。對策:細致考察、科學選址,加大相關防護設施建設投入。二、基本思路(1) 加大宣傳力度,提高思想認識。 首先要改變?nèi)藗?/p>

5、對集體經(jīng)濟所持的懷疑和排斥態(tài)度,對村級集體經(jīng)濟的重要作用作出科學客觀全面的解釋。針對_村目前集體經(jīng)濟的現(xiàn)狀,不定期組織群眾到周邊示范點實地參觀,學習新型村級集體經(jīng)濟發(fā)展模式和管理辦法,提高群眾對村級集體經(jīng)濟的認識和理解。開展群眾動員,提供群眾主動參與發(fā)展集體經(jīng)濟的積極性。發(fā)展村級集體經(jīng)濟不單純是一個經(jīng)濟問題,是一個關系到黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎和執(zhí)政地位的重大政治問題,也是一個如何帶領群眾致富、提高生活水平的民生問題。同時,由于發(fā)展村級集體經(jīng)濟是一項見效慢的長期性、基礎性任務,因此,在工作中,必須克服急功近利的浮躁心理和短期行為,既要立足當前,又要謀劃未來。 (2) 整合現(xiàn)有資,打造優(yōu)質(zhì)亮點。 發(fā)展集

6、體經(jīng)濟,要充分發(fā)揮集體的優(yōu)勢,通過宣傳動員,引導村集體捏指成拳、抱團取暖,成立農(nóng)村經(jīng)濟合作社,制訂合作社管理制度,確保透明化操作,提升合作社在群眾中的地位和信任度,在全村范圍內(nèi)募集股金,為保證規(guī)模、避免權利集中,合理設置股金上下限額度,根據(jù)發(fā)展情況制訂利潤分配模式,年終根據(jù)占股情況進行分紅。同時將募集到的資金進行整合、統(tǒng)一規(guī)劃,通過資金量的優(yōu)勢來帶領群眾告別過去單打獨斗的經(jīng)營模式,走出底層經(jīng)濟圈,拓展中高端市場,提高投資回報率。 (3) 突破思維局限,引領多元發(fā)展。 農(nóng)村經(jīng)濟合作社并非局限于發(fā)展農(nóng)業(yè),傳統(tǒng)的單一發(fā)展模式已經(jīng)無法適應當前的市場規(guī)律,經(jīng)濟建設要打破條條框框、突破思維局限,根據(jù)當?shù)靥?/p>

7、色優(yōu)勢發(fā)展多元化經(jīng)濟,創(chuàng)建以農(nóng)業(yè)生態(tài)有機種養(yǎng)殖為依托,引領其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的經(jīng)營模式,將經(jīng)營領域延伸至農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流運輸、生態(tài)旅游等第二、第三產(chǎn)業(yè),多元化、多渠道發(fā)展經(jīng)濟。三、 總體規(guī)劃根據(jù)_村實際情況,結合近幾次周邊示范點實地調(diào)研過程中的信息反饋,目前計劃按照“支部+合作社+農(nóng)戶+基地”的模式發(fā)展集體經(jīng)濟,向群眾租用沿河地塊,進行土地流轉(zhuǎn),發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光項目,分四個片區(qū)階段進行建設: 1.生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū),占地20_畝,預計建設時間3個月,主要以原生態(tài)有機種植為主,提供有機無公害農(nóng)產(chǎn)品,以農(nóng)產(chǎn)品銷售為主要盈利方式,為項目發(fā)展提供基礎支持; 2.生活體驗區(qū),占地100畝,預計建設時間6個月

8、,面向市場推出農(nóng)業(yè)體驗項目,吸引游客走出家門,親自到田間地頭體驗種植、采摘、加工等農(nóng)活,以土地轉(zhuǎn)租、種植管理等為主要盈利方式,對項目進行宣傳和推廣,同時增加額外收益; 3.休閑娛樂區(qū),占地150畝,預計建設時間18個月,進一步完善餐廳、咖啡廳、酒吧、農(nóng)家樂等休閑娛樂場所建設,為游客提供相關配套服務,延長游客停留時間,為項目提供服務保障,拓展高利潤渠道; 4.主體觀光區(qū),占地100畝,預計建設時間60個月,在前三區(qū)建設完成后逐步開展建設,成立項目旅游中心,利用現(xiàn)有整套資推出一體化觀光旅游項目(如多日游、婚紗攝影、會議接待等衍生項目),提供全程跟蹤服務,同時加大投入建設賓館、桑拿等服務設施,打造全

9、天化消費網(wǎng),讓游客真正能夠“玩得開心,留得下來”,進一步提升項目的市場競爭力。 四、 保障措施 (1) 組織管理措施。鎮(zhèn)政府成立項目實施領導小組,負責組織實施項目建設和協(xié)調(diào)工作,并明確豐樂社區(qū)主任楊秀權為集體經(jīng)濟合作社負責人,負責組織領導、調(diào)研規(guī)劃、經(jīng)營管理,做大做強村級集體經(jīng)濟。 (2) 資金管理措施。鎮(zhèn)政府成立主項資金監(jiān)測小組,負責對項目資金使用進行監(jiān)督,建立項目資金專戶,嚴格執(zhí)行項目資金報賬制度,實行村財鎮(zhèn)代管使用制度,按照民主理財,村務公開和項目公示等要求進行管理,按照各級財政審計監(jiān)督。(3) 資金投入收益安排措施 項目投入運作后,生產(chǎn)的收益,按照財政特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資金和合作自籌資金投入的比例進行分配,財政特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資金投入所獲得收益將再次用于產(chǎn)業(yè)開發(fā)滾動使用,確保財政特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資金取得良好效益。五、 預期收益 (1)項目收益。項目建成后,預計年銷售農(nóng)產(chǎn)品120萬公斤,銷售額240萬元,年接待游客10萬人次,帶來旅游收入1000萬元,除掉稅收和運營成本,預計年利潤達到300萬元以上,同時提供就業(yè)崗位近20_個。(2)社會效益。該項目得到上級部門的大力支持,帶動地域的經(jīng)濟全面發(fā)展,促進村集體經(jīng)濟發(fā)展,按照“國家扶持、合作共贏的原則,帶動全民”的理念,大幅度提升村級經(jīng)濟實體,保證村級事業(yè)正常運轉(zhuǎn),促進各

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論